周田科

摘要：土木工程作為生產生活所必需的的工程建設重要內容，為了滿足人們個性化需求和多功能要求，已經日趨復雜化和多樣化發(fā)展，建設規(guī)模和建設精細程度都有了較高要求。本文對土木工程施工安全管理模式的創(chuàng)新思考進行分析，以供參考。

關鍵詞：土木工程;施工安全;管理創(chuàng)新

引言

在土木工程運行過程中，施工質量管理直接影響整體質量，必須要嚴格認知管理工程各個不同方面。施工方在進行項目管理過程中，需要進行正確施工管理以及安全管理，防止工作人員出現(xiàn)安全事故或施工成本增加，施工管理人員必須要提高施工質量以及安全管理力度，提升土木工程質量。

1土木工程施工安全管理特點

管理對象流動性強，由于土木工程項目包含多個部門，同時各部門對于施工班組的要求不同，這就導致施工班組的流動性較強，往往需在完成某項工程后，由另外的施工班組接替，使得管理難度增大。且施工班組成員多是臨時召集，缺乏系統(tǒng)培訓，同時還存在有臨時替換、增補等現(xiàn)象，人員固定性差，這也是的安全培訓難度大、管理難度大，從而極易增加施工的安全風險。

2木工程施工安全管理現(xiàn)狀

2.1缺乏健全的安全管理體系

缺乏建立健全的安全管理體系及安全管理制度，是導致安全管理錯措施落實情況、影響安全管理質量的重要原因。同時施工過程中工作人員為圖一時方便，高空作業(yè)、抄近道、不帶安全帽等，導致安全防護不到位、管理管理不到位，也是影響土木工程項目安全管理質量的重要因素。此外，部分施工企業(yè)及相關部位為圖方便，不結合現(xiàn)場實際，只是生搬硬套的照搬安全管理措施，這也可能會因安全管理不切合實際情況而影響安全管理質量，增加工程施工的安全風險。

2.2土木工程施工過程中的安全意識不足

制度流于形式致使土木工程施工過程中的參與人員不重視安全規(guī)定，僅僅考慮工作的具體和強制要求，忽略安全要求，從而造成高空作業(yè)不帶安全繩、機械吊裝缺少安全指揮員等危險，從而釀成土木工程施工安全事故。特別是施工分包隊伍，為了降低施工成本，一味縮短應有的安全投入，安全設施、安全管理人員缺失，起碼的安全保護裝備都不能及時采購和更新，導致土木工程施工人員在安全帽、絕緣鞋和勞保手套等方面的缺失，一方面影響土木工程施工現(xiàn)場的安全文明施工氛圍，另一方面增加了安全危險事故的發(fā)生概率，最終受到較大的人員和財產損失，延誤工期造成合同違約的同時進一步影響了企業(yè)形象，得不償失。

2.3土木工程設計中的安全缺陷較多

當前，我國在進行土木工程設計中還存在著一定的安全問題和安全缺陷，對土木工程安的安全性還無法進行一定的保證。而土木工程的安全性主要體現(xiàn)在三個方面，首先是穩(wěn)固性，其次是建筑耐久性，后是建筑的承載能力。我國在進行建設過程中，沒有進行充分的設計考慮，從而導致設計同實際投入應用出入較大，其設計前的影響因素同實際投入的因素發(fā)生較大變化，因此容易出現(xiàn)承載能力計算不到位、耐久性低的情況。而對于土木工程的穩(wěn)固性建設，大部分問題的原因還是由于設計工作過程中，相關設計人員沒有對土木工程建設材料和建設質量進行預期設計，而土木工程是一個整體，只要有部分建筑質量不達標，就意味著整個土木工程施工結構都有安全隱患，因此對于土木工程的安全性和經濟性造成影響。

3土木工程施工安全管理模式的創(chuàng)新研究

3.1完善施工安全制度

完善施工安全管理制度可有效預防安全事故的發(fā)生，也可以有效地解決項目施工過程中發(fā)生的安全事故。因此，建筑公司必須對項目施工過程實施監(jiān)控和安全管理制度，并有效利用各種管理系統(tǒng)來改善自身系統(tǒng)的不足。安全管理機構需要創(chuàng)建一個專門的組織來對這些施工安全管理系統(tǒng)進行監(jiān)控。在改進施工安全管理系統(tǒng)的同時，有必要建立一個基于信息的施工安全管理系統(tǒng)，通過對網絡技術的充分應用和信息的快速傳遞有效預防安全事故的發(fā)生。

3.2創(chuàng)新現(xiàn)代施工安全文化體系

建筑企業(yè)需要加強對社會安全文化發(fā)展建設的重視，盡可能的為施工人員營造適宜的安全文化環(huán)境。同時施工企業(yè)還需要加強對施工人員安全意識培養(yǎng)的重視，通過媒體、網絡等方式為施工人員開展安全知識宣傳與教育，盡可能的提升工作人員的安全意識、提高其安全技能。同時企業(yè)還需要結合自身情況，根據不同崗位、不同班組、不同地區(qū)的安全管理內容及標準，組織相關人員進行針對性的教育培訓，切實提供各班組、各環(huán)節(jié)施工人員的安全防護意識，減少施工安全隱患。另外，企業(yè)還需制定相應的考核制度，工作人員只有在接受專業(yè)培訓、考核合格后方可上崗，為土木工程施工提供最基本的人員保障[1]。此外，施工企業(yè)想要得到長遠、穩(wěn)健發(fā)展，在實際運營過程中必須要結合安全生產狀況，建立健全的管理運行體系及標準，逐漸打造良好的安全生產形象，切實提高工程安全管理質量。只有這樣才能為企業(yè)自身建立良好的競爭優(yōu)勢，為其自身健康發(fā)展提供保障。

3.3安全管理投入方面

土木工程施工安全管理工作的落實，離不開專業(yè)技術和管理人員的工作，更離不開相關物資和配套安全設備的投入，離不開專項資金的支持。在土木工程施工過程中，作為管理人員和造價控制人員，應當尤其注意保障安全相關資金的落實，無論是進行相關人員的安全培訓，還是采購勞動保護物資和設備，都應該嚴格按照標準配備，增加土木工程施工安全性，最大程度為施工人員提供安全知識和安全保護措施，樹立不發(fā)生土木工程施工過程中的安全問題也是完成工程建設重要指標的思想意識。

3.4保證土木工程設計工作的安全性

在進行土木工程建設時，設計是重要的前提準備，只有將設計工作落實到位才能夠突出土木工程建設工作的關鍵效果，而對建設發(fā)展也能夠對其帶來積極因素，從而實現(xiàn)終安全的效果。首先，在設計工作時，一定要對設計人員進行標準評判，不能夠隨意讓不具備設計經驗和設計專業(yè)能力的人員進行設計，應該需要具備一定專業(yè)知識和豐富設計經驗的人員進行設計。此外，在土木工程建設的人員設計上，都應該在每一個崗位和階段設置一個具有專業(yè)能力或者較豐富的施工經驗的人員進行指導，才能夠確保實際土木工程施工建設標準的落實。其次，在進行設計工作時，設計人員一定要拓寬個人的設計理念，積極同相關專業(yè)人員進行交流，對每個設計環(huán)節(jié)進行圖紙檢查，確保設計工作的穩(wěn)定，后，對于還需要積極配合相關檢查部門的驗收檢查，進一步完善土木工程設計的專業(yè)性和安全性。

結束語

眾所周知， 我國的政治、經濟、文化正在以不可抵擋之勢迅猛發(fā)展，人們對于土木工程建設的需求也助教提高，因此施工企業(yè)應該最大可能的滿足大眾對于工程建設的需求量和個性化、多樣化的高標準，更應該在施工的過程當中，善于觀察和總結，以做到問題的早發(fā)現(xiàn)和早解決。另外也應該在探索施工安全管理的創(chuàng)新策略中，在新時代的背景下，將信息化和生態(tài)化的特點與土木工程技術相互融合，從而給大眾創(chuàng)造一個更加優(yōu)良的環(huán)境，也能夠讓企業(yè)對安全管理的手段和技術進行全面更新，最終給企業(yè)提供自身良好向上的競爭優(yōu)勢，為其健康發(fā)展提供極大的保證。

參考文獻

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