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        電力配網(wǎng)管理技術(shù)的運(yùn)行和維護(hù)研究

        2021-03-07 18:47:43馬純樂
        裝備維修技術(shù) 2021年46期

        馬純樂

        摘 ?要:伴隨現(xiàn)代社會的發(fā)展,對于城市及國家而言,電力成為了生活的剛需,不管是在電力配網(wǎng)設(shè)備方面,還是配網(wǎng)運(yùn)行管理上,都發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用,尤其是現(xiàn)階段我國逐漸進(jìn)入現(xiàn)代化社會,還應(yīng)進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,推動電力事業(yè)持續(xù)發(fā)展,全面提升配網(wǎng)管理技能,從而促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對此,文章圍繞配網(wǎng)管理運(yùn)行及維護(hù)工作展開了分析,以此為相關(guān)人員提供借鑒。

        關(guān)鍵詞:配網(wǎng)管理;電力配網(wǎng);自動化系統(tǒng);安全檢修

        引言:

        基于人民生活水平的增強(qiáng),再加之電力事業(yè)的進(jìn)步,人們在電力方面的需求也越來越多,對此,應(yīng)當(dāng)全面落實(shí)配網(wǎng)供電可靠性,確保電能質(zhì)量,增加工作效率,完善實(shí)際服務(wù)。針對電力事業(yè)而言,它對于國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著極大的促進(jìn)作用,是非常關(guān)鍵的構(gòu)成部分,在推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著一定的現(xiàn)實(shí)意義。對此,針對電力企業(yè)而言,需結(jié)合我國具體狀況,推動電力事業(yè)持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,為其提供有效的發(fā)展對策。

        1.電力配網(wǎng)管理運(yùn)行現(xiàn)狀

        1.1配網(wǎng)自動化系統(tǒng)

        針對電力配網(wǎng)設(shè)施來看,它的健康運(yùn)行可以促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展,并發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用,同時還會對人們的生活質(zhì)量及水平產(chǎn)生較大的影響,對此,想要增強(qiáng)城市發(fā)展水平,應(yīng)對其電力配網(wǎng)結(jié)構(gòu)開展升級,推動配電網(wǎng)順利運(yùn)行。然而根據(jù)城市配電網(wǎng)運(yùn)行來看,還有著諸多的問題。通常來講,基于配網(wǎng)自動化系統(tǒng)來看,其中的供電站終端設(shè)備一般是處于室外,長時間運(yùn)行中,極易受到室外天氣的影響,對設(shè)備健康運(yùn)行產(chǎn)生不良影響,有的電力設(shè)備會產(chǎn)生各種各樣的損壞問題。就配網(wǎng)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行而言,電網(wǎng)自動化在設(shè)備維護(hù)方面的要求是非常高的,所以實(shí)際運(yùn)行時,電網(wǎng)自動化系統(tǒng)極易產(chǎn)生問題[1]。若是城市發(fā)展中,建筑開發(fā)商缺少對配電網(wǎng)管理流程的認(rèn)識,沒有明確實(shí)際的需求,將極易導(dǎo)致自動化系統(tǒng)同配網(wǎng)工作出現(xiàn)不一致的情況。

        1.2專業(yè)化管理有待強(qiáng)化

        具體開展配網(wǎng)管理工作時,有的管理部門并未開展有關(guān)的管理工作,即使進(jìn)行了管理,也未采取信息化技術(shù),這將很難確保管理的科學(xué)性,而無法實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)管理目標(biāo);針對電力配網(wǎng)開展管理時,還是借助原有的單一管理方式,沒有一定的創(chuàng)新性,如此就導(dǎo)致實(shí)際的管理工作者對自身的管理職責(zé)缺少認(rèn)識,極易導(dǎo)致運(yùn)行及維護(hù)方面的問題。除此之外,針對電力輸配電線路開展設(shè)計(jì)的過程中,也沒有保證科學(xué)性,對于設(shè)計(jì)工作來說,不但要達(dá)到輸配電線路的實(shí)際負(fù)荷需求,還應(yīng)確保輸配電線路安全,達(dá)到相關(guān)的負(fù)荷需求,特別是針對線路路徑進(jìn)行選取時,應(yīng)貫徹經(jīng)濟(jì)科學(xué)性原則。所以,實(shí)際開展設(shè)計(jì)工作的過程中,應(yīng)有效利用在該地區(qū)獲取的資料,科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,最大限度地減少交叉跨越問題,并且也應(yīng)確保線路長度可以滿足電壓損失的規(guī)定要求,在相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。

        2.電力配網(wǎng)運(yùn)行管理以及維護(hù)探析

        針對電力配網(wǎng)運(yùn)行來看,相關(guān)的管理技術(shù)及維護(hù)措施包括,配電設(shè)備運(yùn)行、故障解決能力及管理者綜合素質(zhì)等。實(shí)際開展運(yùn)行及維護(hù)工作時,應(yīng)落實(shí)下述內(nèi)容。

        2.1強(qiáng)化安全檢修工作

        針對配電網(wǎng)設(shè)施維護(hù)而言,線路的安全檢修是非常重要的工作,有利于全面保證供電的安全性及有效性,對此,有關(guān)維修人員在開展檢測工作時,不但要具備專業(yè)的檢修技術(shù),還應(yīng)具備敏銳的大腦,設(shè)計(jì)進(jìn)行電力配網(wǎng)檢修時,需結(jié)合有關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行操作,在這一過程中,應(yīng)該重視的是,要促進(jìn)配網(wǎng)的運(yùn)行管理,盡可能地減少配網(wǎng)運(yùn)行成本,這一點(diǎn)尤為關(guān)鍵,基于社會的進(jìn)一步發(fā)展,人們逐漸對能源消耗重視起來,針對現(xiàn)階段的配網(wǎng)改造而言,比較關(guān)鍵的工作就是配網(wǎng)運(yùn)行管理,怎樣降低配網(wǎng)運(yùn)行成本,對配網(wǎng)運(yùn)行管理開展優(yōu)化時,怎樣切實(shí)減少運(yùn)行成本,全面增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,有效確保供電安全,對此,需落實(shí)下述幾點(diǎn)工作。

        第一,應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)水平,針對事故報修中心來看,應(yīng)采用二十四小時輪班制度,以便能夠第一時間開展事故搶修工作,最大程度地減少斷電時間。第二,不管是配網(wǎng)線路,還是供電設(shè)備,都應(yīng)定期開展巡視工作,以便第一時間將其中的障礙物全部清除,如樹木等,同時也應(yīng)定期對避雷器等開展檢查,第一時間降低不良影響因素,避免不必要故障的出現(xiàn),而導(dǎo)致停電問題,從而全面增強(qiáng)線路運(yùn)行水平,確保線路安全[2]。第三,促進(jìn)配網(wǎng)保護(hù)工作的開展,設(shè)置漏電保護(hù)器,以實(shí)現(xiàn)管理及運(yùn)維目的,最大限度地減少因?yàn)槟硞€用戶和設(shè)備的問題,導(dǎo)致主線停電現(xiàn)象,進(jìn)一步降低停電范圍。第四,增加新設(shè)備利用率,盡可能地把電纜等埋在地下,以及將其架空安裝,減少因?yàn)殡娎|及導(dǎo)線問題產(chǎn)生故障的可能性。第五,針對配電變壓器及線路而言,都應(yīng)開展?fàn)顟B(tài)檢修工作,利用有效的分析,來增加設(shè)備檢修周期,降低因?yàn)槟甓阮A(yù)檢問題形成大規(guī)模停電現(xiàn)象,全面減少停電時間,減小停電范圍,另外,基于配網(wǎng)運(yùn)行安全的同時,應(yīng)促進(jìn)帶電作業(yè)的有序開展。第六,在具體運(yùn)行過程中,為了降低被雷擊的概率,應(yīng)當(dāng)選擇專業(yè)的避雷器,將其安裝于合適的位置,這樣可以避免因雷擊而造成的影響。

        2.2異常管理以及維護(hù)

        針對配網(wǎng)運(yùn)行異常來看,開展相關(guān)的管理工作一般包括搜集、整理及分析異常信息,它往往是通過用戶舉報等方面獲得的。對于異常的內(nèi)容而言,通常是對配網(wǎng)健康運(yùn)行產(chǎn)生不利影響的因素,而無法為用戶提供安全的電力,在這一過程中,具有潛在隱患,未進(jìn)行科學(xué)的處理,而不能正常供電的問題。就配網(wǎng)風(fēng)險預(yù)測來看,通常是對配網(wǎng)運(yùn)行時的一系列故障部位出現(xiàn)次數(shù)及狀況開展分析,對故障出現(xiàn)的幾率開展預(yù)測,運(yùn)用針對性措施進(jìn)行處理。比如,在實(shí)際運(yùn)行中,為了避免受到人為因素的影響,針對異常信息舉報,可以提供適當(dāng)?shù)莫剟?,不斷提高急修服?wù)水平,加大巡視力度,這樣可以確保配網(wǎng)的正常運(yùn)行。

        2.3運(yùn)行資料管理

        (1)對資料開展歸檔。針對配網(wǎng)運(yùn)行資料而言,其中涉及的范圍是比較大的,對于數(shù)據(jù)的記錄也是非常復(fù)雜的,想要更好地開展數(shù)據(jù)調(diào)查,增加數(shù)據(jù)使用效率,要求有關(guān)管理者應(yīng)第一時間對數(shù)據(jù)開展歸檔及分類??山Y(jié)合國家相關(guān)的規(guī)定,構(gòu)建科學(xué)的歸檔標(biāo)準(zhǔn),完成資料的分類工作,同時聯(lián)系具體狀況,開展適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。(2)對數(shù)據(jù)開展更新。針對特殊的數(shù)據(jù)及設(shè)備,應(yīng)立即開展科學(xué)的調(diào)整及更新,若是數(shù)據(jù)記錄出現(xiàn)偏差,甚至是遺漏,將導(dǎo)致較大的電力安全事故。對此,有關(guān)管理者應(yīng)提高數(shù)據(jù)管理能力,全面保證設(shè)備的數(shù)據(jù)更新,要求其同具體記錄的數(shù)據(jù)達(dá)成統(tǒng)一[3]。(3)積極引入信息化技術(shù)。就電力配網(wǎng)設(shè)備來看,其類型是多種多樣的,有關(guān)的技術(shù)也是非常復(fù)雜的,以往的信息管理模式根本無法滿足現(xiàn)代化發(fā)展需要,除此之外,信息檢索工作也非常復(fù)雜,對具體的管理效率產(chǎn)生不良影響。對此,應(yīng)當(dāng)引入現(xiàn)代信息技術(shù),促進(jìn)智能化管理工作的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)信息利用率,有效提升配網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量,全面確保配網(wǎng)運(yùn)行安全。

        3.需要注意的事項(xiàng)

        基于現(xiàn)代社會的發(fā)展,想要推動配網(wǎng)運(yùn)行安全,應(yīng)當(dāng)構(gòu)建配網(wǎng)管理團(tuán)隊(duì),借助優(yōu)秀的科學(xué)技術(shù),構(gòu)建有效的管理制度,同時結(jié)合潛力企業(yè)具體狀況,構(gòu)建相關(guān)的管理制度,對配網(wǎng)運(yùn)行管理模式進(jìn)行優(yōu)化,推動配網(wǎng)運(yùn)行安全,提升配網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量。除此之外,針對電力企業(yè)而言,還應(yīng)持續(xù)提升其服務(wù)職能,對配網(wǎng)運(yùn)行及維護(hù)技術(shù)進(jìn)行升級。對此,電力企業(yè)應(yīng)促進(jìn)管理及維護(hù)工作者的技能訓(xùn)練,提高他們的管理及維護(hù)意識,基于現(xiàn)代化的發(fā)展,借助先進(jìn)的運(yùn)行管理及維護(hù)方式,全面推動電力配網(wǎng)的順利運(yùn)行。

        結(jié)論:綜上所述,針對電力配網(wǎng)而言,對相關(guān)的運(yùn)行管理技能,還有電力系統(tǒng)維護(hù)工作開展研究,有利于促進(jìn)配網(wǎng)運(yùn)行安全,強(qiáng)化配網(wǎng)運(yùn)行維護(hù),全面增加配網(wǎng)使用效率,發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。對此,增強(qiáng)配網(wǎng)服務(wù)水平,定期進(jìn)行一系列檢查工作,強(qiáng)化相關(guān)的運(yùn)行維護(hù),增加電力設(shè)備利用率,全面落實(shí)系統(tǒng)檢修工作,有助于進(jìn)一步促進(jìn)配網(wǎng)運(yùn)行管理,為電力企業(yè)樹立優(yōu)秀的形象,推動配網(wǎng)的逐步優(yōu)化,存在較大的現(xiàn)實(shí)意義。

        參考文獻(xiàn):

        [1]尹瀟宇.電力配網(wǎng)管理技術(shù)的運(yùn)行和維護(hù)分析[J].現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化,2021,11(03):130-131.

        [2]陳軍,潘建明,段忠維.電力配網(wǎng)管理技術(shù)的運(yùn)行和維護(hù)探討[J].科技風(fēng),2020,(08):191.

        [3]陳文朋.電力配網(wǎng)管理技術(shù)運(yùn)行及維護(hù)分析[J].中外企業(yè)家,2019,(02):128.

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