馬宇彤

今年1月13日19時30分之前，大連市金普新區(qū)友誼街道康樂社區(qū)黨委副書記盧憲寶絕對不會想到，領(lǐng)導打給他的一通電話，讓他一夜之間名聞天下，熱度瞬間超過無數(shù)網(wǎng)紅。

“事件”情節(jié)并不曲折——是日19時30分許，該街道辦事處副主任王琛明下班回家，按照疫情防控要求，值守卡口的志愿者讓其登記姓名、電話、身份證號、出入時間等信息。極為諷刺的是，作為街道分管疫情防控工作的副主任，王琛明拒填身份證號且硬要進入，志愿者不允。僵持期間，王琛明電聯(lián)盧憲寶，要求盧告知志愿者為其放行。鑒于王琛明的街道領(lǐng)導身份，盧憲寶“遠程指示”志愿者簡單登記即可。這段現(xiàn)場視頻上傳網(wǎng)絡(luò)后，輿情迅速發(fā)酵，不僅當?shù)丶o委監(jiān)委立即介入，火速通報“王琛明受到黨內(nèi)嚴重警告處分、免職處理，盧憲寶受到黨內(nèi)警告處分”決定，而且中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站也及時跟進，一篇《“盧書記”該咋辦》的評論文章竟被6.4億人次閱讀、超3.5萬次討論，關(guān)注度連續(xù)幾天居高不下。

這一爆款事件，由兩個要素疊加而成：一是“王主任”之威。是多么嚴重的特權(quán)思想才會讓她寧可花上幾分鐘站在寒風中打電話找人通融，也不愿用幾秒鐘填寫18位數(shù)字的身份證號？二是“盧書記”之難。很多網(wǎng)友都在將心比心、設(shè)身處地地幫助他破解這道“此事古難全”之題：拒絕就要得罪人，通融難免犯錯誤。于是，種種貌似“兩全其美”的高招傾巢而出……

民間智慧的活躍，充分說明“盧書記”之難撥動了上下級之間的敏感神經(jīng)。面對上級領(lǐng)導不合規(guī)紀的請托和要求，雖然從覺悟上說應(yīng)該毫無懸念地不模糊原則、不失守底線，但在實際操作中，因顧慮而猶豫、因情面而通融的處理方式比比皆是。網(wǎng)友的集思廣益，只是敷衍之舉，絕非治本良策。試想，凡例一破，接下如何？你今天趕過去幫領(lǐng)導解圍或謊稱手機沒信號，那下次領(lǐng)導當面讓你挪用公款又該怎樣接招？

小中大學真“證”畢業(yè)，先坐機關(guān)，后做傳媒，人間冷暖，入眼入心。

只要各級干部都能厘清權(quán)力邊界，擺正公與私的位置，時時事事以社會的公平正義為重，一扇扇被遙控的“方便之門”就能切實關(guān)閉。

所以，徹解“盧書記”之困，必須雙管齊下：一是扎緊制度的籠子。重要事項、關(guān)鍵崗位，全程留痕管理。如果志愿者登記簿的備注欄可以留下“接盧書記電話指示，王主任可不按規(guī)定填報個人信息直接進入小區(qū)”的文字記錄，上報上級疫情防控部門存檔備檢，確保責任可倒查、流程可追溯，相信盧書記肯定會掂量一下這個說情電話的分量。人情社會的強大慣性難以止住，甚至催生了心照不宣的關(guān)系學和潛規(guī)則，既有權(quán)力壓制導致的下級盲從上級的問題，也存在著“彼此給方便、難免誰求誰”的利益互換心理。只要各級干部都能厘清權(quán)力邊界，擺正公與私的位置，時時事事以社會的公平正義為重，一扇扇被遙控的“方便之門”就能切實關(guān)閉。二是增強基層干部照章辦事的底氣。任何一個擁有正常思維的干部，都不希望與上級的關(guān)系緊張失和，但上下級關(guān)系的潤滑劑絕不應(yīng)該由違反原則充當。其實，要求下級通融的領(lǐng)導肯定比下級更清楚這種通融的巨大危害和不良影響，之所以“知法犯法”，無非是想驗證一下官威的成色，結(jié)果害人害己，成了助長歪風邪氣的反面典型。從這個意義上說，“盧書記怎么辦”之問，就是一堂無比生動、實用的現(xiàn)身說法課，不但啟示更多干部“小節(jié)小事”量變到一定程度就是質(zhì)變的“大是大非”，同時也增強了他們對打招呼說“不”的底氣：“這樣不行，我不能成為下一個盧書記?！?/p>