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        濰坊市奎文區(qū)貿(mào)易企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對策分析
        ——基于第四次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)

        2021-03-04 01:13:00于雪艷
        全國流通經(jīng)濟 2021年31期
        關(guān)鍵詞:負債率住宿營業(yè)

        于雪艷

        (濰坊市奎文區(qū)統(tǒng)計局,山東 濰坊 261041)

        近年來,奎文區(qū)立足濰坊市中心城區(qū)實際,著力推動高質(zhì)量發(fā)展,加快新舊動能轉(zhuǎn)換步伐,引導(dǎo)企業(yè)積極適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài),成效明顯。但受嚴(yán)峻、復(fù)雜、多變的國內(nèi)外環(huán)境影響,全區(qū)貿(mào)易企業(yè)(指貿(mào)易法人企業(yè),下同)受沖擊較大,貿(mào)易企業(yè)總體運行情況不容樂觀,亟須找出原因,精準(zhǔn)施策,改變現(xiàn)狀,實現(xiàn)長遠發(fā)展。

        一、貿(mào)易企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

        1.從法人單位數(shù)量看,貿(mào)易企業(yè)單位數(shù)占奎文區(qū)法人單位數(shù)的近四成。根據(jù)第四次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù),全區(qū)共有法人單位數(shù)18336家。其中,批發(fā)業(yè)企業(yè)3855家,零售業(yè)企業(yè)2950家,住宿業(yè)企業(yè)71家,餐飲業(yè)企業(yè)307家,分別占全區(qū)法人單位數(shù)的21.0%、16.1%、0.4%、1.7%,貿(mào)易企業(yè)共占全區(qū)法人單位數(shù)的39.2%,占比重較高。

        圖1 貿(mào)易企業(yè)分行業(yè)占全區(qū)法人單位比重情況

        2.從吸納就業(yè)人數(shù)看,批發(fā)業(yè)企業(yè)吸納就業(yè)能力較強。根據(jù)第四次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù),奎文區(qū)法人單位共有從業(yè)人員192051人。其中,批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、住宿業(yè)、餐飲業(yè)企業(yè)分別有從業(yè)人員15815人、12779人、2365人、2023人,分別占全區(qū)法人單位從業(yè)人數(shù)的8.2%、6.7%、1.2%、1.1%,總體來看,四個行業(yè)中,批發(fā)業(yè)企業(yè)從業(yè)人數(shù)占比略高于其他行業(yè)。

        3.從限額以上和限額以下的各項數(shù)據(jù)看,限額以上貿(mào)易企業(yè)(指年主營業(yè)務(wù)收入2000萬元及以上的批發(fā)業(yè)、年主營業(yè)務(wù)收入500萬元及以上的零售業(yè)、年主營業(yè)務(wù)收入200萬元及以上的住宿業(yè)和餐飲業(yè)法人企業(yè),下同)數(shù)據(jù)占比重較低。從單位數(shù)量看,奎文區(qū)共有貿(mào)易企業(yè)7183家,其中,限額以上貿(mào)易企業(yè)90家,僅占全區(qū)貿(mào)易企業(yè)的1.3%,所占比重偏低。從財務(wù)數(shù)據(jù)看,奎文區(qū)限額以上貿(mào)易企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入156.5億元,占全區(qū)貿(mào)易企業(yè)營業(yè)收入的41.3%;實現(xiàn)稅金及附加0.3億元,占全區(qū)貿(mào)易企業(yè)稅金及附加的38.9%;實現(xiàn)資產(chǎn)總計95.1億元,占全區(qū)貿(mào)易企業(yè)資產(chǎn)總計的39.5%。限額以上貿(mào)易企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)占全區(qū)貿(mào)易企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)大體在四成左右,占比不高。

        4.從奎文區(qū)四個行業(yè)的發(fā)展情況看,批發(fā)和零售業(yè)營業(yè)收入所占比重較高。從營業(yè)收入分行業(yè)占比情況看,批發(fā)業(yè)完成營業(yè)收入241.5億元,占全區(qū)貿(mào)易企業(yè)營業(yè)收入的63.7%;零售業(yè)完成營業(yè)收入131.6億元,占全區(qū)貿(mào)易企業(yè)營業(yè)收入的34.7%;住宿業(yè)完成營業(yè)收入3.8億元,占全區(qū)貿(mào)易企業(yè)營業(yè)收入的1.0%;餐飲業(yè)完成營業(yè)收入1.9億元,占全區(qū)貿(mào)易企業(yè)營業(yè)收入的0.6%。總體來看,批發(fā)和零售業(yè)合計占比98.4%,住餐和餐飲業(yè)合計占比僅為1.6%,批發(fā)和零售業(yè)所占比重較高。

        5.從償債能力看,貿(mào)易企業(yè)負債率普遍偏高??膮^(qū)貿(mào)易企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)總計240.6億元,負債合計193.4億元,負債率為80.4%。分行業(yè)看,批發(fā)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)總計122.4億元,負債合計94.6億元,負債率77.2%;零售業(yè)企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)總計109.2億元,負債合計90.1億元,負債率82.5%;住宿業(yè)企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)總計6.7億元,負債合計7.4億元,負債率110.6%;餐飲業(yè)企業(yè)實現(xiàn)資產(chǎn)總計2.3億元,負債合計1.4億元,負債率60.7%。總體來看,住宿業(yè)企業(yè)負債率明顯高于其他三個行業(yè),償債能力較弱。具體分行業(yè)看,批發(fā)業(yè)中,負債率較高的為醫(yī)藥及醫(yī)療器材批發(fā)、農(nóng)林牧漁產(chǎn)品批發(fā)、機械設(shè)備五金產(chǎn)品及電子產(chǎn)品批發(fā),負債率分別為89.0%、82.7%、79.9%;零售業(yè)中,負債率較高的為醫(yī)藥及醫(yī)療器材專門零售、貨攤無店鋪及其他零售業(yè),負債率分別為93.9%、93.8%;住宿和餐飲業(yè)中,一般旅館和旅游飯店負債率較高,負債率分別為123.0%、106.6%。

        6.從盈利能力看,貿(mào)易企業(yè)盈利能力總體不強??膮^(qū)貿(mào)易企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入378.8億元,營業(yè)利潤1.2億元,營業(yè)利潤率0.3%。其中,批發(fā)業(yè)、零售業(yè)、住宿業(yè)、餐飲業(yè)四個行業(yè)營業(yè)利潤率分別為0.4%、0.5%、-5.6%、-6.2%,住宿業(yè)和餐飲業(yè)營業(yè)利潤率均為負數(shù)。數(shù)據(jù)顯示,貿(mào)易企業(yè)盈利能力總體較弱,影響企業(yè)長遠發(fā)展。具體分行業(yè)看,批發(fā)業(yè)中,營業(yè)利潤率較高的為農(nóng)林牧漁產(chǎn)品批發(fā)、文化體育用品及器材批發(fā),營業(yè)利潤率分別為2.0%、1.6%;零售業(yè)中,營業(yè)利潤較高的為文化體育用品及器材專門零售、綜合零售,營業(yè)利潤率分別為3.8%、2.2%。

        表1 貿(mào)易企業(yè)分行業(yè)營業(yè)利潤情況

        二、存在的問題及原因分析

        貿(mào)易企業(yè)在嚴(yán)峻復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境影響下,生存壓力遇到了嚴(yán)重挑戰(zhàn),奎文區(qū)作為濰坊市中心城區(qū),同樣存在不少問題,需要找出問題并分析出現(xiàn)問題的原因。

        1.企業(yè)發(fā)展不平衡,總體規(guī)模偏小,難以形成規(guī)模效應(yīng)??膮^(qū)雖是濰坊的中心城區(qū),但受面積小、全市發(fā)展逐步東移等政策影響,企業(yè)整體規(guī)模偏小。全區(qū)7183家限額以上貿(mào)易企業(yè)中,大型、中型、小型、微型企業(yè)分別為4家、61家、414家、6704家,分別占全區(qū)貿(mào)易企業(yè)的0.1%、0.8%、5.8%、93.3%,企業(yè)主要集中在微型企業(yè),大中型企業(yè)整體缺乏,難以形成規(guī)模效益和行業(yè)優(yōu)勢,缺少整體競爭力。

        2.街道之間發(fā)展不均衡,企業(yè)主要集中在中心城區(qū)街道??膮^(qū)呈南北長、東西窄的地理特點,南北離區(qū)中心較遠,發(fā)展相對緩慢。從單位分布情況看,全區(qū)八個街道中,貿(mào)易企業(yè)個數(shù)最多的是東關(guān)街道,共有企業(yè)1973家,占全部貿(mào)易企業(yè)的27.5%,其次是濰州路街道1087家,占15.1%;企業(yè)個數(shù)最少的是北苑街道,共有貿(mào)易企業(yè)439家,僅占全部貿(mào)易企業(yè)的6.1%,其次是北海路街道587家,占8.1%。

        3.汽車作為全區(qū)的支柱行業(yè),發(fā)展后勁不足。近年來,隨著城市汽車保有量的不斷增加,用車成本的增加,特別是高鐵、城市軌道等公共交通的便利化程度不斷提高,綠色出行理念不斷深如人心,汽車消費市場增速逐漸回落。汽車市場銷售一直處于低迷狀態(tài)。根據(jù)第四次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù),全區(qū)汽車摩托車零配件和燃料及其他動力銷售行業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入91.1億元,占全區(qū)貿(mào)易企業(yè)的24.0%。汽車行業(yè)作為全區(qū)消費的主要支柱點,近幾年一直增長疲軟,主要有以下幾個方面的原因:一是其他縣市區(qū)紛紛成立汽車銷售公司,使得消費者就近購買,分流了我區(qū)的汽車銷售。二是汽車品牌越來越多,企業(yè)間競爭越來越激烈,也分割了汽車市場的蛋糕。三是通過前幾年汽車下鄉(xiāng)、購置稅減半等優(yōu)惠政策刺激,居民汽車的擁有量趨于飽和,有兩輛汽車的家庭不在少數(shù),現(xiàn)在汽車消費主要是更新?lián)Q代,購買需求并不是很急迫。從網(wǎng)上信息了解到,全世界千人汽車保有量為135輛。美國是全世界汽車保有量最高的國家,千人汽車保有量達到950輛。在一些發(fā)達國家,千人汽車保有量一般都超過500輛。而截至2016年年底,中國千人汽車保有量達到140.3輛,中國千人汽車保有量已達到世界平均水平。截至2017年6月底,全國汽車保有量達2.05億輛,23個城市保有量超過200萬輛,其中就有濰坊。2017年,濰坊市汽車保有量202萬輛,常住人口936.3萬人,每千人汽車保有量達到216輛,是全國的1.5倍。

        4.傳統(tǒng)零售企業(yè)受多重因素制約,發(fā)展緩慢。一是房地產(chǎn)行業(yè)的不景氣對家用電器的消費帶來不利影響。購房群體的減少,直接導(dǎo)致家用電器的消費需求減少。二是消費外流嚴(yán)重。近幾年,隨著網(wǎng)絡(luò)購物的盛行,線上交易量飛速發(fā)展,線下交易受到影響,對區(qū)內(nèi)的傳統(tǒng)零售企業(yè)產(chǎn)生較大競爭,分流了較多的銷售額,特別是對青年消費能力的吸引,制約了其在本地的消費動力,線上的消費大多數(shù)在南方等發(fā)達地區(qū),不計算在本地的銷售額中。三是消費力透支制約了實體消費水平。許多家庭房貸支出占家庭收入的30%以上。房貸時間相對較長,每月的還貸壓力制約了家庭的消費能力進一步釋放。四是相對較低的保障水平。子女教育支出占許多家庭收入的30%左右。醫(yī)療費用對于許多家庭仍然是天文數(shù)字,因病返貧現(xiàn)象為數(shù)不少,諸多的生活壓力讓居民不敢消費,甚至是無錢消費。

        5.住宿和餐飲企業(yè)經(jīng)營困難。一是由于住宿和餐飲業(yè)多為勞動密集型企業(yè),服務(wù)人員較多,人工成本一直在上漲,房租成本和人工成本所占比重較高,對公司的盈利能力造成影響。二是受市場需求因素影響,當(dāng)前住宿和餐飲業(yè)幾近趨向飽和,盈利空間受限。全區(qū)住宿和餐飲企業(yè)呈大面積虧損狀態(tài),經(jīng)營步履維艱。根據(jù)第四次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù),全區(qū)378家住宿和餐飲企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)利潤-3336萬元,負債率98.0%,盈利能力較弱。

        6.“用工貴”“留工難”問題制約企業(yè)發(fā)展提升。一是企業(yè)用工成本連年上升,企業(yè)工資水平呈逐年上升趨勢,增加了企業(yè)的用工成本,用工成本占企業(yè)經(jīng)營成本的比例逐年提升。二是員工流動現(xiàn)象頻繁,“留工難”問題突出。年輕員工吃苦耐勞精神減弱,在企業(yè)干不長、待不住現(xiàn)象增加。企業(yè)培訓(xùn)一個成熟員工少則三月,多則一年,員工頻繁換工作,給企業(yè)營銷、管理、人員培訓(xùn)方面增加了難度,也增加了企業(yè)用工成本,制約了企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展。“留工難”問題在住宿和餐飲企業(yè)尤為突出,這些企業(yè)長期有服務(wù)員、收銀員等用工需求,但受成本限制,員工工資較少,工作時間長,招工存在難度,特別是男營業(yè)員更為緊缺。

        三、加快貿(mào)易企業(yè)發(fā)展的對策建議

        1.營造一流營商環(huán)境,多方引入并做大做強龍頭企業(yè)。一是營造一流營商環(huán)境,多方引入并支持龍頭企業(yè)做大做強。鼓勵企業(yè)以消費需求為導(dǎo)向,調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強產(chǎn)品的獨特性、適銷性,積極發(fā)展自有品牌,形成科技含量高、核心競爭力強的名牌產(chǎn)品。二是加大政府扶持力度,激發(fā)市場活力。建議政府部門加強與貿(mào)易企業(yè)和電商平臺合作,線上線下齊發(fā)力,通過政府補貼、出臺相關(guān)扶持政策、加大政策扶持力度等舉措,從多方面給予企業(yè)支持,提高企業(yè)積極性,共同打造培育更多龍頭企業(yè)。

        2.進一步優(yōu)化汽車消費環(huán)境,促進行業(yè)良性發(fā)展。當(dāng)下汽車消費領(lǐng)域的一個突出問題是消費信息不對稱造成的消費環(huán)境不佳,之前網(wǎng)上曝出的特斯拉事件就是一個縮影。如名目繁多的額外收費,會在相當(dāng)程度上造成消費者不良的購車、用車體驗,若形成連鎖效應(yīng),則會在一定時期內(nèi)對某個品牌造成負面影響。而在這個品牌為王的行業(yè)里,品牌自身運營的好壞與消費者未來的預(yù)期高度正相關(guān),進而影響到未來汽車消費市場的成長與發(fā)展。首先,要打造公正透明的汽車消費環(huán)境,讓消費者的錢花得明白,用得舒心。其次,對于車輛維護、修理的小型門店、作坊正規(guī)管理,對其使用的相關(guān)零配件、添加劑、服務(wù)人員技能素質(zhì)等方面有一定監(jiān)督、管理,對不符合行業(yè)要求的進行整改,甚至關(guān)門取締。

        3.大力發(fā)展實體零售和電子商務(wù),促進線上線下協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)新零售模式。一是加大對線下實體零售企業(yè)的扶持力度,降低企業(yè)運營成本,及時幫助和解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難,激發(fā)企業(yè)發(fā)展熱情和信心,營造良好的發(fā)展氛圍。二是積極推進線上線下互動,加快貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展。引導(dǎo)支持批發(fā)零售企業(yè)的實體店通過互聯(lián)網(wǎng)展示、銷售商品和服務(wù),加強線下體驗、配送和售后等服務(wù),促進線上線下互動、融合。三是積極發(fā)展實體店銷售和網(wǎng)購融合發(fā)展的新零售模式。以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動,通過新科技發(fā)展和用戶體驗的升級,改造傳統(tǒng)零售業(yè)形態(tài),從而創(chuàng)造新的商業(yè)價值。目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在做新零售線下擴展和推廣時,大多是站在賣方角度向消費者推出商品,展現(xiàn)模式的獨到之處,核心還是引流和轉(zhuǎn)化,缺乏對消費者痛點和需求層次的考慮。可考慮借鑒日本7-11便利店等的全渠道模式和藥妝店模式,彌補和改進商業(yè)理念和零售基礎(chǔ)設(shè)施方面的不足,從消費心理角度滿足用戶的需求和便利。

        4.進一步提高居民收入水平,穩(wěn)定居民消費預(yù)期。居民的收入水平?jīng)Q定了消費的支出水平,消費能否較快增長很大程度上取決于收入的增長水平。一是實施積極的就業(yè)政策,鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),多渠道增加居民收入,深化收入分配制度改革,完善收入分配制度,縮小收入分配差距,始終把就業(yè)問題放在首位,讓居民有能力消費。二是完善醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等社會保障體系,降低居民住房、養(yǎng)老、教育、醫(yī)療負擔(dān),降低對未來支出預(yù)期的不確定性,解決居民消費的后顧之憂,改善消費預(yù)期,增強消費意愿。落實帶薪休假制度,確保居民有較為充足的閑暇時間,三是合理發(fā)展消費信貸,拓展消費信貸渠道和品種,健全個人信用征信體系,保障消費信貸安全。

        5.出臺或者繼續(xù)執(zhí)行鼓勵產(chǎn)業(yè)發(fā)展的減免稅政策,全面促進減稅降費等優(yōu)惠政策落實落地,加大財政、稅收等扶持力度。一是實行積極的財政政策,出臺或者繼續(xù)執(zhí)行相關(guān)的減免稅政策,努力提高財政民生支出比重,增強擴大消費的內(nèi)生動力,既促進企業(yè)發(fā)展,又惠及廣大民生。二是落實對貿(mào)易企業(yè)的稅收優(yōu)惠、減免政策、幫扶工作,建議行業(yè)主管部門定期走訪、調(diào)研、發(fā)現(xiàn)和了解貿(mào)易企業(yè)特別是重點企業(yè)發(fā)展難的問題所在,以問題為導(dǎo)向,精準(zhǔn)施策,降低企業(yè)運營成本,提升企業(yè)盈利空間。

        6.多措并舉,促使住宿和餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,改變營銷模式,實現(xiàn)良性發(fā)展。鼓勵引導(dǎo)企業(yè)積極適應(yīng)消費市場新變化,積極適應(yīng)線上線下互補的新模式新業(yè)態(tài),加快住餐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。住宿和餐飲企業(yè)要從營銷模式與服務(wù)流程等方面與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合,一方面在營銷上擴大互聯(lián)網(wǎng)平臺的應(yīng)用,提供在線咨詢、預(yù)訂等便捷服務(wù);另一方面在經(jīng)營管理上建設(shè)信息化系統(tǒng),推廣使用App實現(xiàn)預(yù)訂、點餐、服務(wù)、支付、評價等功能。

        7.提升勞動力供給水平,轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。一是政府相關(guān)部門應(yīng)加強對勞動力供給端的就業(yè)培訓(xùn),有針對性地開展就業(yè)技能培訓(xùn),重點實施好崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn),降低企業(yè)用工成本。二是做好就業(yè)指導(dǎo),大力推動職業(yè)教育。政府相關(guān)部門和高校應(yīng)繼續(xù)做好畢業(yè)生的就業(yè)指導(dǎo)工作,引導(dǎo)其樹立正確、積極的就業(yè)觀,培養(yǎng)責(zé)任意識、吃苦耐勞精神,提升畢業(yè)生的職業(yè)道德和工作技能。

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