沈蓮瑩

（長(zhǎng)春市機(jī)械工業(yè)學(xué)校，吉林 長(zhǎng)春 130000）

現(xiàn)在日常用電及用電量需求是非常大的，電力作為一項(xiàng)日常需求，如果1天24小時(shí)停電，會(huì)是什么樣的情況。比如在電氣廠中，一旦某臺(tái)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，就可能會(huì)造成比較大的損失。進(jìn)行好機(jī)電設(shè)備日常的維修與管理，它能夠保障機(jī)電設(shè)備安全，提高機(jī)電設(shè)備的利用率，增加效益，減少成本，還有最重要的是避免安全事故的發(fā)生。怎么樣去管理好機(jī)電設(shè)備維修，更好的檢修是企業(yè)發(fā)展需要解決的問(wèn)題。

1 機(jī)電設(shè)備維修與管理的重要性

有一定經(jīng)驗(yàn)的師傅都知道，在機(jī)器也就是設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題之前，都會(huì)有一些現(xiàn)象，一些小問(wèn)題的征兆。就像燈泡在壞之前有時(shí)候會(huì)閃一閃，或者變暗。將這些征兆進(jìn)行記錄并解決，讓問(wèn)題還沒(méi)有發(fā)生就解決掉。很多時(shí)候會(huì)有設(shè)備發(fā)生故障，由于沒(méi)有解決，故障就越來(lái)越多，這樣的話嚴(yán)重影響了整個(gè)管理系統(tǒng)的穩(wěn)定，除了影響企業(yè)外，還影響了正常的生活，這樣不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。利用狀態(tài)維修的方法可以去在線監(jiān)測(cè)那些機(jī)電設(shè)備，也可以讓人空出更多的時(shí)間去排除故障，就和監(jiān)控一樣，實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，完成設(shè)備的維護(hù)，這個(gè)在一定程度上減少了維護(hù)的成本，不要經(jīng)常去進(jìn)行人工維修和檢測(cè)，減少了維修的數(shù)量，并且能提高效率。還值得一提的是，進(jìn)行狀態(tài)維修，它有很強(qiáng)的針對(duì)性，消除了時(shí)間限制，有選擇性的對(duì)故障進(jìn)行維修，讓安全性也大大提高了。

由于機(jī)電這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，企業(yè)也在進(jìn)步。在我們國(guó)家，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的非常快，這是由于軟件跟上了?，F(xiàn)在基本上每個(gè)成年人都有一臺(tái)手機(jī)，在通信網(wǎng)絡(luò)上的設(shè)施設(shè)備的速度和精度也在不斷提高。3G、4G、5G等，都在不斷向前發(fā)展。軟件得以提升，硬件也必須跟上。人工智能在中國(guó)不僅僅是一個(gè)概念，而是能真正實(shí)現(xiàn)的，所以越來(lái)越多的硬件設(shè)施需要在基礎(chǔ)上有通信的一些支持。不僅僅是費(fèi)用，還有維修的標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，通過(guò)對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的總結(jié)，掌握設(shè)備的使用情況，提高管理經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作計(jì)劃、設(shè)備選型和設(shè)備維護(hù)提供有力的數(shù)據(jù)支持。

2 在機(jī)電設(shè)備維修管理中存在的問(wèn)題

2.1 員工觀念不到位

在維修中，供電企業(yè)維修動(dòng)力設(shè)備的首要問(wèn)題是維修的滯后性，對(duì)設(shè)備的使用壽命和效率有很大的影響。在很多時(shí)候，或者大部分人的習(xí)慣是，東西出現(xiàn)問(wèn)題了，才去解決，不會(huì)提前去排除錯(cuò)誤。但是不定期的維修會(huì)降低設(shè)備的使用壽命，也會(huì)給生產(chǎn)和生活帶來(lái)不便，對(duì)人力物力造成不必要的損害。不過(guò)在機(jī)電維修中，定期維修也有不好的地方，在企業(yè)中，員工習(xí)慣于定期的維護(hù)，這需要大量的人力資源。而這種經(jīng)常性的維護(hù)往往是沒(méi)有方向性的，這無(wú)疑增加了維護(hù)的壓力，人力、物力投入的集中化，還有比較高的成本可能只會(huì)帶來(lái)相反的效果，所以員工的思想要改正，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，不能一味的以過(guò)往的規(guī)則去束縛自己的做法。其次是員工的素質(zhì)，因?yàn)橐话闫髽I(yè)機(jī)電維修人員文化并不是特別高，員工的隊(duì)伍等相關(guān)的質(zhì)量要求存在不足。

2.2 在維修工作中評(píng)價(jià)體系不規(guī)范

從理論上講，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該有一套標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行規(guī)則來(lái)對(duì)其機(jī)電設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)維護(hù)，但許多企業(yè)不能很好地完成機(jī)電設(shè)備的狀態(tài)維護(hù)。這是由于管理體制不規(guī)范所造成的一系列問(wèn)題。在機(jī)電設(shè)備評(píng)估、狀態(tài)評(píng)估和員工績(jī)效評(píng)估方面，企業(yè)沒(méi)有做好，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備缺乏良好的系統(tǒng)管理，由此執(zhí)行不力。

2.3 機(jī)電維修質(zhì)量管理的目標(biāo)不明確

質(zhì)量管理目標(biāo)不明確，說(shuō)白了就是沒(méi)有將整個(gè)體系去詳細(xì)規(guī)劃。就比方說(shuō)語(yǔ)文老師教文言文，他直接將文章翻譯一遍，卻沒(méi)有把其中單個(gè)的意思去解釋清楚，就會(huì)導(dǎo)致很多東西是比較含糊的。我們也都清楚，在很多機(jī)電維修管理上，很大程度會(huì)更加注重效率，卻忽視了質(zhì)量。想象一下，以三峽大壩為代表，一旦發(fā)生的坍塌，導(dǎo)致水流直接沖向下游，那么后果是無(wú)法想象的。此外，當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí)，部分機(jī)電設(shè)備并沒(méi)有足夠的維修資金，自籌費(fèi)用無(wú)法落實(shí)，只能通過(guò)相關(guān)部門(mén)的撥款來(lái)解決。

3 進(jìn)行機(jī)電設(shè)備維修的管理措施

3.1 進(jìn)行正確的機(jī)電設(shè)備操作

在任何崗位上都有自己的職業(yè)素養(yǎng)，作為機(jī)電設(shè)備操作人員，就應(yīng)具有較高的技術(shù)素質(zhì)和良好的職業(yè)素質(zhì)。員工在使用前應(yīng)檢查機(jī)械和電氣設(shè)備，特別要注意冷卻劑和機(jī)油有沒(méi)有丟失，或者其他問(wèn)題。如果有問(wèn)題，應(yīng)該正確及時(shí)的處理。在低溫下，機(jī)械和電氣設(shè)備不能過(guò)度工作，需要讓機(jī)器預(yù)熱。進(jìn)入機(jī)器正常工作后，一定要監(jiān)測(cè)溫度，盡量避免機(jī)械磨損，這是進(jìn)行故障預(yù)防工作的準(zhǔn)備。還有就是要進(jìn)行正確的潤(rùn)滑，使用正確的潤(rùn)滑油。

3.2 更新員工維修觀念

在維護(hù)中存在的觀念問(wèn)題可以分為兩個(gè)方面：一是改變固有的思維方式，二是使用變革的概念來(lái)解決技術(shù)和管理問(wèn)題。首先應(yīng)該去告知員工，專人專事，以免出現(xiàn)推卸責(zé)任的情況。設(shè)備維護(hù)和預(yù)防性測(cè)試都需要人工參與。鑒于變電站維修工作往往具有技術(shù)難度大、專業(yè)素質(zhì)高的特點(diǎn)，有必要使用專職人員來(lái)完成這項(xiàng)工作。只有對(duì)人員素質(zhì)有嚴(yán)格的要求，才能保證工作質(zhì)量。

同時(shí)，隨著我國(guó)機(jī)電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的發(fā)展，無(wú)論是設(shè)施的建設(shè)還是相應(yīng)的維護(hù)，都對(duì)人才選擇提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。因此，應(yīng)定期組織培訓(xùn)，以建立一支高水平的專業(yè)團(tuán)隊(duì)。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人必須充分了解維修質(zhì)量的重要性，機(jī)電維修質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益在同一時(shí)間可以貫穿整個(gè)管理體系。

3.3 完善相關(guān)體制制度

我們可以從控制維修費(fèi)用和建立完善考核機(jī)制來(lái)進(jìn)行分析。同時(shí)完善監(jiān)管體系。我國(guó)監(jiān)理體制中存在的問(wèn)題可以借鑒國(guó)外的管理體制，科學(xué)的管理可以節(jié)約管理成本，提高管理質(zhì)量和效率。例如，目前國(guó)外的可視化管理是非常有效和普遍的。建設(shè)項(xiàng)目的管理人員使用復(fù)雜的IT系統(tǒng)來(lái)表示需要以清晰的形式管理的內(nèi)容。管理者首先要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且解決問(wèn)題。監(jiān)督管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和使用，在一定的時(shí)間和資金投入，是實(shí)施管理工作的保障。首先，為了完善工程建設(shè)的管理制度，需要從機(jī)電維修項(xiàng)目審批環(huán)節(jié)開(kāi)始，對(duì)不同的維修部位建立專門(mén)的管理制度。其次，選擇合適的監(jiān)督單位，詳細(xì)檢查該單位的工作經(jīng)驗(yàn)。

3.4 合理運(yùn)用新技術(shù)

在一個(gè)完整的維修系統(tǒng)中，需要我們對(duì)各種設(shè)備的所有工作數(shù)據(jù)和維修數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，這是一項(xiàng)非常繁瑣的工作。如果利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并且將其應(yīng)用到實(shí)際設(shè)備的維護(hù)中，就可以大大消除人為因素造成的誤差，簡(jiǎn)化繁瑣的工作流程，提高管理效率。首先，員工能夠接受新的技術(shù)和新的管理方法，并有積極學(xué)習(xí)的熱情，有創(chuàng)新的勇氣。在主觀上有努力工作的愿望，使各項(xiàng)維修工作有序進(jìn)行，加快維修進(jìn)度，使機(jī)電維修達(dá)到一個(gè)新的水平。其次，從樹(shù)立安全意識(shí)的概念出發(fā)定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決，并加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，我們國(guó)家的科技水平在某些領(lǐng)域極大的趕超了部分國(guó)家的水平，在機(jī)電行業(yè)，很多企業(yè)都引進(jìn)了一些先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備。雖然說(shuō)裝備有了，但是我們國(guó)家并不能獨(dú)立進(jìn)行設(shè)備的研發(fā)和維修，在很多時(shí)候并沒(méi)有真正能與發(fā)達(dá)國(guó)家相提并論。所以作為一名機(jī)電設(shè)備維修人員，要不斷進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，提高維修技術(shù)水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決問(wèn)題，希望能為提高我國(guó)的機(jī)電水平貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量。