文/王惠武

思想政治工作是企業(yè)工作的生命線。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓，把解決思想問題同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，既講道理，又辦實(shí)事，多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作?！毙聲r(shí)代煤炭企業(yè)黨組織要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，找準(zhǔn)存在的問題與不足，牢牢抓住職工的思想動態(tài)這條主線，不斷改進(jìn)思想動態(tài)分析這一基礎(chǔ)工作，找到工作抓手，創(chuàng)新方式方法，將思想政治工作落到實(shí)處，切實(shí)發(fā)揮好黨組織教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的職責(zé)。

一、當(dāng)前煤炭企業(yè)思想政治工作中存在的問題

當(dāng)前，雖然大多數(shù)煤炭企業(yè)在思想政治工作方面進(jìn)行了積極探索與實(shí)踐，但仍存在重視不夠、方式單一等問題。

一是重生產(chǎn)，輕思政。有的煤炭企業(yè)認(rèn)為，只要是涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的工作，一切都必須為其讓路。對思想政治工作的地位和作用重視不夠、認(rèn)識不到位，存在著敷衍和消極應(yīng)付的工作態(tài)度，如此便出現(xiàn)“講起來重要、做起來次要、忙起來不要”的情況。在人員的配置、經(jīng)費(fèi)的投入，以及活動的開展情況等方面仍存在短板，導(dǎo)致思想政治工作的開展流于形式，沒有真正把思想政治工作所獨(dú)有的凝聚力和向心力與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，進(jìn)而使其不能完全發(fā)揮價(jià)值導(dǎo)向和正向激勵(lì)作用。

二是重安排，輕落實(shí)。有些企業(yè)的黨支部對待上級部門安排的工作，雷聲大雨點(diǎn)小、報(bào)喜不報(bào)憂、得過且過，對于有些工作的開展存在著隱瞞、作假現(xiàn)象，不能夠真實(shí)地反映出黨支部建設(shè)工作成效和職工思想動態(tài)等情況。加之，很多從事思想政治工作的人員并不十分專業(yè)，對工作布置不知從何處下手，工作開展起來簡單粗率，沒有吸引力。這種把工作過多地停留在層層安排而不注重落實(shí)的行為，導(dǎo)致思想政治工作薄弱環(huán)節(jié)增多，不能形成上下責(zé)任聯(lián)動落實(shí)的閉環(huán)管理。

三是重說教，輕創(chuàng)新。很多思想政治工作者自身定位不準(zhǔn)確，不能夠分類施策，不能獨(dú)立創(chuàng)新工作的方式、方法。面對信息時(shí)代帶來的新挑戰(zhàn)，不學(xué)、不看、不吸收，工作刪繁就簡，仍沿用傳統(tǒng)的老套路、老模式。開展工作不是組織開會讀文件，就是手段單一的說教培訓(xùn)，沒有抓住受眾者的心理，沒有增強(qiáng)黨組織的向心力和凝聚力。方法和手段載體不能與時(shí)俱進(jìn)，在新媒體的應(yīng)用上成效不明顯，造成企業(yè)發(fā)展帶來的種種利好無法感染到職工，使職工的歸屬感、獲得感、成就感、價(jià)值感不能有效提高。

二、煤炭企業(yè)思想政治工作存在問題的原因剖析

對當(dāng)前思想政治工作存在的問題進(jìn)行分析，主要有以下幾個(gè)方面的原因。

一是頂層設(shè)計(jì)有所缺乏。有的企業(yè)缺乏思想政治工作的頂層設(shè)計(jì)，黨建管理體系并不健全，思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的融合深度不夠。

二是政工隊(duì)伍建設(shè)不強(qiáng)。企業(yè)的思想政治工作隊(duì)伍能力水平的高度是決定思想政治工作成效優(yōu)劣的關(guān)鍵因素。有的企業(yè)存在隊(duì)伍建設(shè)有缺項(xiàng)、機(jī)構(gòu)設(shè)置不全、人員配備不足等情況，加之政工隊(duì)伍工作能力不強(qiáng)、宣傳思想工作做不到位，導(dǎo)致思想政治工作浮于表面，未能深入干部職工內(nèi)心深處。

三是工作方式缺乏創(chuàng)新。隨著時(shí)代的發(fā)展，職工的思想愈發(fā)呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢，利益訴求也出現(xiàn)多元化，理想信念弱化。為此，企業(yè)思想工作者需要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，積極創(chuàng)新工作的方式方法，但一些企業(yè)思想政治工作者缺乏此方面的意識和能力。

三、做好新時(shí)代企業(yè)思想政治工作的對策

針對新時(shí)代煤炭企業(yè)在思想政治工作上存在的不足，要從頂層設(shè)計(jì)、文化建設(shè)、工作載體、隊(duì)伍建設(shè)等方面下功夫，提升思想政治工作質(zhì)效。

一是抓好頂層設(shè)計(jì)，找準(zhǔn)企業(yè)思想政治工作融入點(diǎn)。陜煤集團(tuán)陜北礦業(yè)中能煤田公司在企業(yè)的發(fā)展中十分注重頂層設(shè)計(jì)方面的工作。作為混合所有制企業(yè)，企業(yè)在建章立制初期，便確定了黨組織在企業(yè)中的地位，黨委書記和董事長實(shí)現(xiàn)了“一肩挑”，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與黨的建設(shè)深度融合，出臺了“三橫三縱”黨建管理體系，從制度上把黨的建設(shè)深嵌在企業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)中。每年結(jié)合企業(yè)年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，下發(fā)專題政研課題，通過黨委理論中心組班子成員示范引領(lǐng)，學(xué)習(xí)黨的最新理論和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想，結(jié)合專題政研課題調(diào)研撰寫論文并進(jìn)行討論交流，用新發(fā)展理念破解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)問題。

在黨風(fēng)廉政教育展廳，黨員代表面對鮮紅的黨旗重溫入黨誓詞

二是推進(jìn)文化建設(shè)，激活企業(yè)思想政治工作發(fā)展力。中國共產(chǎn)黨的百年發(fā)展歷程，是一部博大精深的紅色文化。優(yōu)秀的紅色文化不僅可以對職工的思想觀念、價(jià)值取向、理想信念以及行為方式產(chǎn)生潛移默化的影響，還可以陶冶職工的精神素養(yǎng)以及思想品格。中能煤田公司在黨史學(xué)習(xí)教育中，創(chuàng)新活動載體，通過“十百千”活動，將十名領(lǐng)導(dǎo)班子分別選派到黨建聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行專題黨課宣講，提升黨員干部職工的精氣神；推行百名管理人員下基層區(qū)隊(duì)、班組，到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，深入開展“我為群眾辦實(shí)事”活動，解決了基層單位和職工的煩心事，增強(qiáng)了工作效率，贏得了職工的贊譽(yù)；引導(dǎo)千名職工開展豐富多彩的誦黨史、唱紅歌等活動，使黨員干部職工在各種活動中聽黨話、感黨恩、跟黨走，激發(fā)其崗位立新功的奮進(jìn)精神。

三是構(gòu)建思政格局，創(chuàng)新思想政治工作新載體。企業(yè)黨委在思想政治工作中，不斷完善黨政齊抓共管的全覆蓋、多領(lǐng)域、分層次的大思想政治格局。積極創(chuàng)新工作載體，主動面對互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn)，借助新技術(shù)、新科技，采編、制作、推送豐富多彩的思想政治教育資源，把企業(yè)文化、安全文化、社會主義核心價(jià)值觀等充分融合起來。利用微信、廣播、短視頻平臺等載體，把快捷、影響力大的新媒體內(nèi)容與職工形成互動，提升教育效果。優(yōu)化教育模式，推進(jìn)“線上+線下”的思想政治教育探索創(chuàng)新，進(jìn)一步拓展、激發(fā)職工這一主體，構(gòu)建起人人參與的互動式、多元化的教育體系。

四是弘揚(yáng)唯才是用，強(qiáng)化思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)。新形勢下，企業(yè)面臨著社會環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部管理方式的轉(zhuǎn)變，老中青三結(jié)合局面相當(dāng)長時(shí)間還會存在，這些都給企業(yè)思想政治工作提出了新要求。只有在思想政治工作隊(duì)伍建設(shè)上下功夫，關(guān)心思想政治工作人員的成長，把合適的人放到合適的崗位，唯才是用，并不斷提高其能力與素質(zhì)，才能切實(shí)提高思想政治工作人員的能動性，激發(fā)工作干勁。要切實(shí)解決人員配備、職級待遇等問題，細(xì)化追究職責(zé)不清晰、作用發(fā)揮不明顯等問題。建立政工人員問責(zé)機(jī)制，閉環(huán)各級黨群工作人員、支部書記抓黨建工作的巡回督導(dǎo)檢查，確保企業(yè)思想政治工作部署有安排、有部署、有落實(shí)，始終把企業(yè)發(fā)展中遇到的難點(diǎn)問題、職工關(guān)心急盼解決的熱點(diǎn)問題貫穿于企業(yè)各項(xiàng)工作中，并不斷向思政管理的廣度和深度延伸，切實(shí)保障職工的權(quán)益，使體面工作、舒心生活愿景落地生根。