張所威 杜艷玲 全宇

摘 要：傳統(tǒng)方式發(fā)展的煤化工企業(yè)技術(shù)落后、能效低下，此種方式難以為繼，轉(zhuǎn)變勢在必行。首先精準把握思想觀念，提升經(jīng)營管理能力，然后堅持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，培育壯大新動能，同時促進能源革命戰(zhàn)略，提高煤炭綠色發(fā)展，最后升級產(chǎn)品有效轉(zhuǎn)型，加速商業(yè)模式轉(zhuǎn)型。追求高質(zhì)量的同時對安全生產(chǎn)也提出更高的要求。提高生產(chǎn)安全意識，增強安全保障能力，全新監(jiān)管生產(chǎn)安全，避免增加生命代價。綠色低碳發(fā)展和走高質(zhì)量發(fā)展之路，已經(jīng)成為煤化工企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。

關(guān)鍵詞：思想觀念;創(chuàng)新;綠色發(fā)展;轉(zhuǎn)型

一、精準把握思想觀念，提升經(jīng)營管理能力

思想的新舊，意味著能否擁有偉大革新。觀念的新舊，意味著能否接受新生事物。思想決定方向，觀念決定行動。思想觀念是決定煤化工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展成敗的首要因素。

許多傳統(tǒng)的煤化工企業(yè)管理者們的思想理念主要存有三個舊觀念：一是對市場研判嚴重不足，盲目樂觀，認為焦炭市場一直繁盛;二是對煤化工企業(yè)發(fā)展的執(zhí)著認同觀，認為煤化工企業(yè)規(guī)模越大就是越強;三是對企業(yè)盈利的錯誤來源觀，認為盈利是規(guī)模擴張得來的、市場漲價贏來的，而非管理省來的。

新時代下，思想觀念可以讓企業(yè)站在一個更高的高度、更新的角度，從而指引企業(yè)的創(chuàng)新。煤化工企業(yè)應注重從五個方面調(diào)整發(fā)展思路：在應對市場的方面應更加謹慎;在產(chǎn)品生產(chǎn)上更加注重質(zhì)量管理;在產(chǎn)品生產(chǎn)與利用上應更加綠色化;在發(fā)展模式上應更加重視“做強”而非“做大”;在企業(yè)運營上應更多偏重經(jīng)營管理質(zhì)量。

二、堅持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，培育壯大新動能

目前，智能化、信息化、大數(shù)據(jù)、綠色化等新一輪技術(shù)革命正在興起，能源科技創(chuàng)新也日新月異。十九大報告提出，要推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實體經(jīng)濟深度融合。這為煤化工企業(yè)的發(fā)展提出了新要求和新機遇。

煤化工行業(yè)要加快建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研用深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化;要推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能化與煤化工經(jīng)濟深度融合，以焦炭高產(chǎn)高效綠色生產(chǎn)和高效低碳清潔生產(chǎn)為方向，加快理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，突破重大基礎理論和關(guān)鍵共性技術(shù)，加快高新技術(shù)的推廣應用。

以副產(chǎn)品延伸發(fā)展為導向，加強煤氣副產(chǎn)品回收利用新技術(shù)、新工藝、新用途研究，向技術(shù)密集型發(fā)展轉(zhuǎn)變，培育新的增長點，形成新動能，促進煤化工企業(yè)由傳統(tǒng)生產(chǎn)向清潔生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。

總之，煤化工行業(yè)要深入研究新一輪技術(shù)革命發(fā)展以大數(shù)據(jù)化、信息化為支撐，引領(lǐng)煤化工企業(yè)科學發(fā)展方向，培育創(chuàng)新發(fā)展新動力。

三、促進能源革命戰(zhàn)略，提高煤炭綠色發(fā)展

十九大報告提出，要推進能源生產(chǎn)和消費革命，構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系。

近年來，在國家相關(guān)政策指導下，我國環(huán)保清潔高效利用水平大幅提高，主要污染排放指標低于國家標準。

在今后的發(fā)展中，煤化工行業(yè)要切實踐行能源生產(chǎn)和消費革命戰(zhàn)略，大力提升清潔、低碳發(fā)展水平。要深入研究推廣應用綠色開采和清潔生產(chǎn)技術(shù)，控制和減少地表損害，以最小的生態(tài)擾動獲取最大資源收益。要充分利用搗固焦爐的優(yōu)勢，擴大使用煤種，所有余煤、焦油渣等全部回配。要加大宣傳和技術(shù)推廣力度，在落實國家“十四五”節(jié)能減排要求的基礎上，結(jié)合生產(chǎn)實際，加快各項清潔生產(chǎn)項目的實施。

要深入研究現(xiàn)代煤化工關(guān)鍵技術(shù)與裝備問題，加強原料煤與焦爐的適應性研究，推動系統(tǒng)優(yōu)化集成、技術(shù)升級，提高現(xiàn)代煤化工項目運行的穩(wěn)定性、可靠性和經(jīng)濟性。把握現(xiàn)代煤化工發(fā)展方向，加快煤場封閉建設，加快VOCs問題的治理，形成清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代生產(chǎn)供應體系，構(gòu)建資源、環(huán)境和區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，提升煤化工行業(yè)的能源保障能力和發(fā)展質(zhì)量及效益。

四、升級產(chǎn)品有效轉(zhuǎn)型，加速商業(yè)模式轉(zhuǎn)型

產(chǎn)品是實體企業(yè)參與市場競爭的主要載體，也是企業(yè)最終實現(xiàn)創(chuàng)收和獲得盈利的重要源泉，沒有適合消費者的產(chǎn)品，對于企業(yè)來說將是致命的。為此，企業(yè)在實施產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級方面應做好清潔化、定制化、高值化的“三化”工作。

一是做好產(chǎn)品清潔化升級。產(chǎn)品清潔化、低碳化是新時代國家與社會的新要求，未來發(fā)展的新趨向，產(chǎn)品的清潔化、低碳化也就是產(chǎn)品的高端化和高價值化。二是做好產(chǎn)品定制化升級。采取“人單合一”經(jīng)營模式，著眼于用戶需求，結(jié)合焦炭產(chǎn)品不同品質(zhì)，實行產(chǎn)品定制化生產(chǎn)，著力打造適銷產(chǎn)品價值增值線，深入挖掘客戶潛在需求，超前把握客戶需求。三是做好產(chǎn)品高值化升級。產(chǎn)品高值化的主要路徑是對煤氣副產(chǎn)品進行工藝加工，增加其使用價值、提高附加價值。

商業(yè)模式是企業(yè)經(jīng)營的方式，是企業(yè)實施轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。當今我國企業(yè)已從依靠資金、資源投入的競爭發(fā)展到商業(yè)模式創(chuàng)新的競爭。企業(yè)所奉行的傳統(tǒng)商業(yè)模式有三個主要特征：一是在發(fā)展目標上，突出自我為中心，追求企業(yè)經(jīng)濟大規(guī)模;二是在盈利途徑上，偏重依靠市場機會，追求擴能增產(chǎn)創(chuàng)利潤;三是在管理方式上，不分企業(yè)內(nèi)部不同層級的功能，實行大統(tǒng)一粗放式管理。

新時代煤化工企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的總體要求：以“綜合價值創(chuàng)造者”、企業(yè)及用戶價值為軸線的企業(yè)使命總體定位，以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)，以主線經(jīng)營為基礎，以發(fā)現(xiàn)、培育、創(chuàng)造價值點為核心，分

層次系統(tǒng)化推動商業(yè)模式創(chuàng)新實踐，打造企業(yè)的產(chǎn)業(yè)（業(yè)務）價值創(chuàng)造線，建立符合煤化工企業(yè)實際的現(xiàn)代商業(yè)模式體系。

五、提高生產(chǎn)安全意識，增強安全保障能力

一是樹立安全第一的管理思想，徹底改變以往事后改變、事后補救的安全管理模式。首先，要堅持安全教育活動不松懈、不斷線，要重點針對安全周期長，麻痹松勁思想有所抬頭的客觀情況，以班前會安全教育為主體，通過定期典型案例教育、宣傳提綱不斷線宣傳、櫥窗牌板和電子網(wǎng)絡信息傳遞等多種途徑和手段，保證安全教育工作緊跟安全工作形勢，將“安全第一”理念的灌輸動態(tài)、持續(xù)的落實到每一名員工的思想之中。

二是堅持預防為主，落實防護措施。做好安全生產(chǎn)工作，要牢固樹立“一切事故都可以預防的”理念，必須貫徹落實好安全生產(chǎn)“安全第一，預防為主”方針?！邦A防為主”是安全生產(chǎn)方針的核心和具體體現(xiàn)，是實施安全生產(chǎn)的根本途徑。只有認真排查排除隱患，有效防范事故，做到“防患于未然”，把事故在消除在萌芽狀態(tài)，才能實現(xiàn)安全發(fā)展。

三是完善生產(chǎn)安全機制和安全管理人員，在實踐中開創(chuàng)安全管理新局面，由公司統(tǒng)一管理、統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一考試合格后持證上崗。強化安全教育，增強安全意識，培養(yǎng)合格的安全管理人員，營造人人抓安全，安全求實效的企業(yè)文化氛圍。

六、全新監(jiān)管生產(chǎn)安全，避免增加生命代價

“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價”。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定的大事。因為疏忽造成的安全生產(chǎn)事故，不僅會造成大量經(jīng)濟財產(chǎn)損失，更會讓很多原本幸福的家庭支離破碎。

黨中央和國務院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，制定出臺了一系列法律法規(guī)，完善了相關(guān)監(jiān)管制度。黨的十九大報告指出：“要樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災減災救災能力。”但是，如果沒有把安全生產(chǎn)工作當作工作之首，重中之重，依然存在麻痹大意思想。等到事故造成人員財產(chǎn)損失后再去補救，就為時晚矣了。

在煤化工生產(chǎn)過程中，企業(yè)是否會主動提高成本來達到安全標準，是與市場監(jiān)管者的監(jiān)管和查處行動相互制約和相互影響的。安全監(jiān)管機構(gòu)執(zhí)法必須要嚴格，排查不能流于形式、走過場，要重點加強對本地區(qū)危險化學品、易燃易爆物、特種設備、消防等的安全監(jiān)督、監(jiān)管?！凹兄卫怼薄ⅰ皩ｍ椥袆印钡冗\動式排查短期內(nèi)可能會起到作用，但要想確保長期生產(chǎn)安全，必須依靠長效監(jiān)管機制，細水長流;經(jīng)營企業(yè)更要落實安全生產(chǎn)主體責任，不能只重經(jīng)濟效益，輕安全責任，抱有僥幸心理，對安全生產(chǎn)睜一眼閉一眼。

結(jié)論：摒棄陳舊思維模式，牢固樹立新發(fā)展理念，從拼“產(chǎn)量”到拼“質(zhì)量”，著力推動煤化工行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時對于生產(chǎn)安全，要堅持安全第一、預防為主。煤化工行業(yè)要集中力量突破技術(shù)瓶頸，堅持清潔高效，切實采取措施，節(jié)能減排，既是切實踐行十九大和中央經(jīng)濟工作會議精神的體現(xiàn)，也是煤化工行業(yè)擺脫困境步入科學健康發(fā)展之路的關(guān)鍵所在，更是國民經(jīng)濟穩(wěn)健運行的客觀要求和有力保障。