文/王珊珊 圖/金照星

“我不是新杭州人，我是杭州人！”2019年，于恒順利拿到了中國“綠卡”，這對在中國生活13年的他來說，是一種溫暖的身份認可，“我可以以中國人的身份參與社會活動，這兒就是我的家?！?/p>

7年前，于恒從山東搬到杭州生活至今。作為林德集團林德工程亞太區(qū)首席財務(wù)官，他本可以選擇澳大利亞、新加坡、韓國等國家生活，但因喜歡中國文化，熱愛杭州宜居的生活環(huán)境、開放的營商環(huán)境而扎根杭州，他還推動林德集團在杭州設(shè)立亞太區(qū)工程總部，這也是首家世界500強外企在浙江設(shè)立的區(qū)域總部。

據(jù)統(tǒng)計，2019年，杭州市凈流入約50萬人，共辦理外國人來華工作許可7538人次。杭州還連續(xù)10年入圍“外籍人才眼中最具吸引力的中國城市”十強，一批又一批像于恒一樣的全球科技人才來到杭州，扎根杭州。

杭州如何成為全球科技人才成長交流的聚集地？究竟有何吸引之處？

“‘聚天下英才而用之’。疫情期間，杭州整體項目申報量呈上升態(tài)勢?！焙贾菔型鈬鴮＜揖指本珠L傅立告訴記者，“從求人才來杭轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃裎瞬胖鲃觼砗?，這是杭州成功打造全球科技人才‘朋友圈’的表現(xiàn)?！?/p>

一個人帶動一大片

20世紀90年代，浙江華鷹控股集團有限公司還只是富春江邊一個不起眼的小作坊，如今卻已是富陽創(chuàng)新發(fā)展新圖景上至關(guān)重要的一塊“拼圖”，其生產(chǎn)的“無敵”牌賽艇是中國賽艇制造領(lǐng)域唯一的中國名牌，也成為我國游艇對外出口量最大的公司。

回顧華鷹的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史，繞不開一個人，那就是華鷹首席專家、德國人克勞斯。

1994年，華鷹創(chuàng)始人、董事長熊樟友帶著公司制造的賽艇到國外參展，卻被德國同行投訴抄襲設(shè)計。

“賽艇樣子都差不多，中國的木匠老師傅看一眼就能做出來。”不服氣的熊樟友找到時任展會主席、國際賽聯(lián)器材委員會前主席、國際造艇大師克勞斯“喊冤”，“中國也想發(fā)展賽艇運動，可是歐美企業(yè)生產(chǎn)的賽艇太貴，我們買不起艇，自然無法在中國普及賽艇運動?！?/p>

熊樟友的一席話觸動了克勞斯，也為還處于襁褓之中的華鷹帶來了轉(zhuǎn)型發(fā)展的第一道光——克勞斯決定來到中國幫助華鷹，在開發(fā)戰(zhàn)略、產(chǎn)品設(shè)計、工藝流程、質(zhì)量控制、設(shè)備投資上進行了全面指導(dǎo)和整改，讓華鷹開啟了全新的創(chuàng)業(yè)之路。克勞斯也因此獲得了中國政府友誼獎。

在賽艇領(lǐng)域占據(jù)一席之地的華鷹，又將目光轉(zhuǎn)向了游艇行業(yè)。

“作為船舶工業(yè)里的奢侈品，游艇制造要求極高，連一枚螺絲釘都不能生銹?！比A鷹副總經(jīng)理金音帶記者走進游艇制造工廠，“疫情導(dǎo)致賽艇需求下降，而游艇的訂單不降反升。每生產(chǎn)出一艘游艇在工廠停留不超過一天，就會被訂貨方拉走?！?/p>

富陽區(qū)科技局局長錢東升告訴記者，華鷹也走過做貼牌的彎路，經(jīng)歷過慘痛的教訓后最終選擇突破國外游艇技術(shù)壟斷，打造自有品牌——“Aquila”游艇品牌，還開啟全球引智計劃，引進了來自美國、德國、澳大利亞、波蘭等國家船舶行業(yè)的外籍高端人才13名。

一個人帶動一大片。經(jīng)外國專家培養(yǎng)，60多名中國本土人才脫穎而出，具備了年開發(fā)2—3款游艇的設(shè)計能力。

帶動效應(yīng)在杭州不斷升級。例如，在于恒的推動下，林德集團旗下的德國子公司LindeGmbH在大連設(shè)立林德加氫站設(shè)備（大連）有限公司，提升了中國氫能源技術(shù)發(fā)展速度。

記者團在2020年被授予省級優(yōu)秀眾創(chuàng)空間稱號的貝殼社采訪

對杭州市蕭山區(qū)人民政府、烏克蘭國家科學院巴頓焊接研究所、浙江金蛋科技有限公司三方共建的民辦非企業(yè)機構(gòu)——浙江巴頓焊接技術(shù)研究院來說，則是一項技術(shù)帶動一方產(chǎn)業(yè)。

“焊接技術(shù)對我國制造業(yè)升級是至關(guān)重要的。而烏克蘭國家科學院巴頓焊接研究所有技術(shù)、有人才，中國有市場、有需求?！爆F(xiàn)任浙江巴頓焊接技術(shù)研究院中方院長的馮長根教授告訴記者，“目前，已和6家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)簽署項目合作協(xié)議，聯(lián)合國內(nèi)焊接領(lǐng)域知名院校共同開展面向建筑鋼結(jié)構(gòu)、自動扶梯、大型游藝設(shè)施等領(lǐng)域的焊接自動化、柔性制造研究，目前進展順利，預(yù)計兩年內(nèi)可為相關(guān)企業(yè)提升產(chǎn)值超億元，并可帶動全行業(yè)實現(xiàn)制造智能化提升?！?/p>

一個孵化器輻射千萬人

2020年11月11日，記者來到杭州濱江物聯(lián)網(wǎng)小鎮(zhèn)，在這個小鎮(zhèn)上，有著被美國列入“實體清單”的具有國際競爭力和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的領(lǐng)軍型企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè)杭州海康威視數(shù)字技術(shù)股份有限公司、浙江大華技術(shù)股份有限公司等?！斑@也凸顯了我們科技日益強大。”高新區(qū)（濱江）科技局副局長俞凱華告訴記者，“‘三十而立’的高新區(qū)（濱江）是全市乃至全省創(chuàng)新活力最強、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)區(qū)域生態(tài)最完善的區(qū)域之一，擁有市級及以上的孵化器眾創(chuàng)空間89家，其中國家級的有20家。”

2020年被授予省級優(yōu)秀眾創(chuàng)空間稱號的貝殼社即為其中一個。

7年前，姜慧霞創(chuàng)辦了醫(yī)療健康行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺貝殼社?！拔覀兿Ｍ蛟煲粋€讓創(chuàng)業(yè)者不再孤單的平臺，幫助優(yōu)秀的海歸創(chuàng)業(yè)人才實現(xiàn)夢想。為此，2017年創(chuàng)辦了貝殼大學，已累計為行業(yè)培育了130多位創(chuàng)業(yè)公司CEO、數(shù)千名應(yīng)用型人才?！苯巯几嬖V記者，“未來的創(chuàng)業(yè)者必須具備國際視野，這也是貝殼社的優(yōu)勢所在?！?/p>

正如姜慧霞所說，貝殼社成立了“貝殼產(chǎn)業(yè)園”“貝殼基金”，其中，“貝殼基金”已天使投資孵化30多個項目，成功投資孵化了百普賽斯、裕策生物等30多個生命健康領(lǐng)域的早期項目。

2020年疫情期間，貝殼社將人才引進、項目孵化工作搬到線上，“保證疫情一過，外籍人才到杭即可啟動項目?！?/p>

貝殼社的發(fā)展受惠于海創(chuàng)基地。

海創(chuàng)基地作為招才引智、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、高新科技企業(yè)孵化基地，主要通過與各類專業(yè)機構(gòu)合作建設(shè)了新的眾創(chuàng)空間和孵化器，以此帶動和吸引更多高端人才來杭發(fā)展。

引來了人，下一步就是留住人。高新區(qū)（濱江）人才辦黨委人才辦專職副主任周穎菲以“5050計劃”為例向記者介紹了高新區(qū)（濱江）人才引進政策。

“5050計劃”是2010年浙江省最早推出的海外高層次人才引進和培育計劃，經(jīng)歷了三次迭代升級。

杭州錢江貝賽思外籍人員子女學校校長艾倫·約翰·威爾金森接受記者采訪

2010年，“5050計劃”意在培育50位國家級人才計劃的人才，培育機構(gòu)貿(mào)易總收入超千萬元的企業(yè)50家。2016年，推出的“5050計劃”2.0版，改變了以往專家評審制，推行免答辯、免評審制度，以培育50家像貝殼社一樣的人才眾創(chuàng)空間、成立50只人才基金為目標。2021年即將實施的3.0版本，不僅擴大了資助范圍，從扶持海外留學人才和國內(nèi)博士擴大至碩士，還將扶持周期從3—5年擴至7年，在無償資助的基礎(chǔ)上增加政府投資。

“高新區(qū)（濱江）人才政策的制定是與時俱進的，考慮到疫情期間興起的互聯(lián)網(wǎng)直播，我們制定‘三新人才’，即新商業(yè)、新經(jīng)濟、新領(lǐng)域，扶持對象不再局限于科技型人才?！敝芊f菲說。

“筑巢才能引鳳。近年來，杭州致力造好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，已建立5個國家級、8個省級和37個市級引進國外智力成果示范推廣基地?！备盗⑻寡?，杭州尤其鼓勵規(guī)模較小的企業(yè)聘請外籍專家，“政府給予資金補貼，讓一些受困于資金限制的企業(yè)嘗到科技創(chuàng)新的甜頭?！?/p>

一份服務(wù)心造就扎根情

11月10日，記者隨江干區(qū)科技發(fā)展中心主任傅懷杰來到浙江杭州錢江貝賽思外籍人員子女學校。

“錢運國際人才社區(qū)地處錢塘江和大運河交匯之處，是未來錢江新城二期的首發(fā)之地，在1.5萬常住人口中，有630名來自美國、法國、俄羅斯、非洲等國家和地區(qū)的外籍人士?！备祽呀芙榻B，為讓外籍人才在杭長期發(fā)展，特成立貝賽思外籍人員子女學校，為江干乃至杭州外籍人員子女提供優(yōu)質(zhì)的教育資源，從而提升城區(qū)國際化氛圍、厚植區(qū)域國際化土壤。

記者看到學校設(shè)有黑匣子專業(yè)劇院、露天小劇場、可提供3萬余冊中英文藏書的圖書館和近800平方米的餐廳，200米跑道的室外環(huán)形運動場以及層高12米的室內(nèi)運動場，可進行田徑、足球、排球、橄欖球、棒球等多項體育運動。

“學校共有1200個學位?！睂W校校長艾倫·約翰·威爾金森已從事教育工作25年，在接受采訪時表示，“日常教學過程中會融合不同國家的父母需求，培養(yǎng)學生的國際視野。例如，疫情期間，學校也將中國抗疫的故事與教學融合，讓學生理解所生活的地方正在發(fā)生的事，提升社區(qū)融入感。”

除學校教育，錢運國際人才社區(qū)還為國際人才在居住、就醫(yī)、出入境等方面提供支持和便利。

在距離亞運村500米的蕭山國際人才服務(wù)中心，也著力在完善國際人才配套服務(wù)，打造外籍人員衣食住行全方位覆蓋的社區(qū)上下足功夫。

“為外籍及海歸人士等國際創(chuàng)業(yè)人才提供政策咨詢、金融投資等一站式服務(wù)，涵蓋創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、生活等方面的59項政府服務(wù)事項和70項國際人才定制服務(wù)事項都能在這里實現(xiàn)一站式集中辦理?！笔捝娇萍季志珠L汪新來表示，“受疫情影響，2020年的科技人才引進工作從國外轉(zhuǎn)向國內(nèi)，推進科技人才國內(nèi)大循環(huán)?！?/p>

來自巴西的戴妮在浙江讀書、創(chuàng)業(yè)，兩年前，她為了幫助更多來華工作的外籍女性實現(xiàn)職業(yè)成功，創(chuàng)辦了女性領(lǐng)導(dǎo)力社群SheUp，“我在浙江感受到了政府、社會對外籍人員的尊重和包容，所以我愿意留在這兒、也希望讓更多的外籍女性在中國、在浙江杭州收獲事業(yè)、生活上等方面的成就。”

“造環(huán)境、搭平臺、靠市場。”傅立這樣概括杭州吸引外籍人員的三大法寶，“未來，杭州將繼續(xù)把握聚天下英才而用之戰(zhàn)略思想的豐富內(nèi)涵，加快建立科學的人才評價機制和人才流動機制，加強創(chuàng)業(yè)激勵機制，讓外國人才‘來得了、待得住、用得好、流得動’?！?/p>