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        山東省高速公路全壽命周期BIM技術(shù)應(yīng)用

        2021-03-01 08:17:52張常勇
        山東交通科技 2021年6期
        關(guān)鍵詞:可視化管控階段

        趙 杰,徐 潤,張常勇

        (山東省交通規(guī)劃設(shè)計院集團(tuán)有限公司 全壽命周期BIM技術(shù)應(yīng)用研發(fā)中心,山東 濟(jì)南 250031)

        引言

        以GIS+BIM+IoT為核心的新一代數(shù)字交通BIM技術(shù),利用其可視化、模擬性、協(xié)調(diào)性等特性將抽象的三維實體具體化,將靜止的分析數(shù)據(jù)動起來,將割裂的信息流轉(zhuǎn)起來。BIM技術(shù)應(yīng)用是高速公路數(shù)字孿生應(yīng)用、建立智慧高速數(shù)字底板的重要實現(xiàn)工具,基于BIM技術(shù)的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,將成為智慧高速的數(shù)字化底板和工程全壽命周期信息傳遞的有效載體,是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容。通過BIM技術(shù)應(yīng)用可視化集成,實現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能交通發(fā)展,推進(jìn)工程信息化升級,實現(xiàn)物理設(shè)施數(shù)字化,助力數(shù)字公路、智能交通的落地,系統(tǒng)化賦能高速管理服務(wù)。

        政策引導(dǎo)有力地推動了BIM技術(shù)在行業(yè)內(nèi)的應(yīng)用,《數(shù)字交通發(fā)展規(guī)劃綱要》《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》等部委文件的陸續(xù)出臺進(jìn)一步推動了BIM技術(shù)在行業(yè)內(nèi)的應(yīng)用。2021年,《公路工程信息模型統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《公路工程設(shè)計信息模型應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》《公路工程施工信息模型應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)》三部標(biāo)準(zhǔn)的頒布和落地,標(biāo)志著公路工程BIM應(yīng)用進(jìn)入深化應(yīng)用發(fā)展階段。

        1 規(guī)劃設(shè)計階段應(yīng)用

        工程項目規(guī)劃設(shè)計階段是工程項目全壽命周期數(shù)字化初始環(huán)節(jié),是項目具備全價值鏈數(shù)字化基礎(chǔ)的實施階段。工程項目規(guī)劃設(shè)計階段應(yīng)用BIM技術(shù),能夠優(yōu)化設(shè)計方案,提前發(fā)現(xiàn)問題,減少設(shè)計變更,提高設(shè)計質(zhì)量,提升工程品質(zhì),降低工程投資;規(guī)范設(shè)計成果BIM交付的內(nèi)容,可以進(jìn)一步促進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化應(yīng)用,打造融合高效的智慧交通基礎(chǔ)設(shè)施。設(shè)計階段路橋隧及三維地質(zhì)模型見圖1。

        圖1 設(shè)計階段路橋隧及三維地質(zhì)模型

        1.1 工程可行性研究階段應(yīng)用

        工程可行性研究階段BIM技術(shù)應(yīng)用實施應(yīng)采用BIM+GIS相結(jié)合的方式開展,工可階段的BIM應(yīng)用主要利用BIM技術(shù)對項目的設(shè)計方案進(jìn)行數(shù)字化仿真模擬,對其可行性進(jìn)行驗證。利用BIM技術(shù)對工程項目所處的地形、地質(zhì)、水文、路網(wǎng)、城鎮(zhèn)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、資源分布、環(huán)境敏感點、文物等建設(shè)條件進(jìn)行建模,在電子沙盤中論證項目起終點,擬定備選方案,進(jìn)行方案比選、實施方案模擬、土地評價、環(huán)境影響分析、節(jié)能分析等工作,選擇最優(yōu)的工程方案。

        1.2 初步設(shè)計階段應(yīng)用

        初步設(shè)計是基本確定工程項目設(shè)計方案,BIM技術(shù)在初步設(shè)計階段的應(yīng)用需要圍繞項目方案的可視化設(shè)計開展,典型應(yīng)用宜包括數(shù)字化勘測、路線方案(含比選方案)數(shù)字沙盤、專業(yè)方案比選及論證、碰撞檢查和交通仿真驗證等,結(jié)合GIS+BIM的信息融合,綜合比較征遷用地、平縱控制要素、挖填平衡、用地紅線、經(jīng)濟(jì)造價、施工難易程度等多種因素確定和優(yōu)化路線總體設(shè)計方案。

        1.3 施工圖設(shè)計階段應(yīng)用

        施工圖設(shè)計是對初步設(shè)計(或技術(shù)設(shè)計)方案的具體和深化。BIM技術(shù)在施工圖設(shè)計階段的應(yīng)用將依托初步設(shè)計(或技術(shù)設(shè)計)的應(yīng)用進(jìn)一步深化,為施工期BIM技術(shù)應(yīng)用提供精細(xì)化BIM模型,宜包括方案數(shù)字沙盤、方案精細(xì)化模型(含施工階段對接信息)、碰撞檢查、交通仿真驗證及施工組織可視化等。

        1.4 重大、復(fù)雜節(jié)點工程應(yīng)用

        針對重大、復(fù)雜節(jié)點工程,BIM技術(shù)在設(shè)計階段的應(yīng)用是復(fù)雜技術(shù)方案的可視化展示、碰撞檢查以及細(xì)部方案的優(yōu)化和仿真,宜詳細(xì)展示技術(shù)設(shè)計的內(nèi)容和信息,便于開展技術(shù)論證和推進(jìn)公路工程項目。

        特大橋、隧道、樞紐互通等重要節(jié)點工程,應(yīng)根據(jù)設(shè)計階段分別開展專項應(yīng)用。特大橋、航道橋、跨鐵路橋等重點橋梁工程應(yīng)開展初步設(shè)計多方案比選論證,施工圖精細(xì)建模優(yōu)化設(shè)計等內(nèi)容,并為建設(shè)期結(jié)構(gòu)施工監(jiān)測、運維期管養(yǎng)監(jiān)測提供信息對接接口;隧道工程應(yīng)進(jìn)行初步設(shè)計階段隧道洞口方案比選、多階段地質(zhì)勘察成果綜合三維地質(zhì)建模、施工圖精細(xì)化建模設(shè)計方案優(yōu)化等內(nèi)容,并為建設(shè)運維期監(jiān)測管控提供信息對接接口;樞紐互通應(yīng)開展初步設(shè)計線形方案比選、施工圖凈空核查、視距驗證以及交通仿真分析等優(yōu)化設(shè)計應(yīng)用。

        2 建設(shè)施工管理階段

        建設(shè)期施工過程信息管理是工程項目全壽命周期應(yīng)用過程中的核心環(huán)節(jié),建設(shè)施工期BIM協(xié)同管理應(yīng)通過集成化BIM協(xié)同管理系統(tǒng)平臺的方式實施,實現(xiàn)各參建方不同維度的信息集成和管控應(yīng)用。山東高速建設(shè)管理BIM協(xié)同平臺以“BIM協(xié)同管理為中心、多平臺數(shù)據(jù)融合”的建設(shè)管理協(xié)同理念為基礎(chǔ),基于GIS+BIM引擎,打通進(jìn)度、計量、質(zhì)量安全、人員、成本管控、物聯(lián)及視頻的數(shù)據(jù)交互通道,實現(xiàn)面向企業(yè)的路網(wǎng)級多項目協(xié)同管理。打造企業(yè)集團(tuán)級的智慧建設(shè)管理平臺、項目級的BIM協(xié)同管理平臺、標(biāo)段級的施工管理平臺,實現(xiàn)一張看板總體掌控、數(shù)據(jù)下沉關(guān)注細(xì)節(jié)、物聯(lián)互通掌控現(xiàn)場、信息直達(dá)及時高效的智慧建設(shè)管理,達(dá)到壓縮管理層級、提高工作效率的目的,施工管理BIM平臺看板見圖2。

        圖2 施工管理BIM平臺看板

        基于BIM信息集成優(yōu)勢,項目建設(shè)單位圍繞建設(shè)工程投資費用、計劃進(jìn)度、質(zhì)檢信息、人員設(shè)備管控、征遷可視化調(diào)度、物聯(lián)網(wǎng)信息融合、質(zhì)量溯源、電子檔案等管理要素開展施工管理信息采集和可視化集成管控,實現(xiàn)基于BIM+GIS的協(xié)同項目管理,改進(jìn)工程項目各參建單位的技術(shù)交流方式,壓縮管理層級,提升管理效率,提高管理水平,以數(shù)據(jù)驅(qū)動實現(xiàn)對在建項目的“可視、可知、可控”。

        (1)將建設(shè)施工期BIM協(xié)同管理和智慧工地建設(shè)相配合開展,打通信息渠道,實現(xiàn)施工現(xiàn)場“人機(jī)料法環(huán)”的綜合可視化管理,通過勞務(wù)實名制、農(nóng)民工工資管理、現(xiàn)場勞務(wù)考勤、特種作業(yè)現(xiàn)場人員定位、安全教育及考試管理等與三維BIM+GIS場景融合應(yīng)用實現(xiàn)人員管理。(2)通過路基壓實管控、路面攤鋪可視化管理、漿噴樁實時監(jiān)測記錄、現(xiàn)場實驗室物聯(lián)監(jiān)管實現(xiàn)施工期機(jī)械設(shè)備物聯(lián)可視化管控,通過原材料質(zhì)檢追溯、物料管控系統(tǒng)實現(xiàn)原材料管理,通過開展基于BIM的可視化施工工藝交底實現(xiàn)施工工藝方法和流程的直觀表達(dá),更好地傳達(dá)設(shè)計意圖,提高現(xiàn)場施工作業(yè)效率,減少誤工返工現(xiàn)象的發(fā)生。(3)通過現(xiàn)場環(huán)境檢測、施工期橋梁結(jié)構(gòu)監(jiān)測、隧道開挖監(jiān)控量測、道路施工期邊坡監(jiān)測等多種數(shù)字化監(jiān)管手段提高感知現(xiàn)場能力,自動形成數(shù)字檔案,加強施工過程管控。

        3 養(yǎng)護(hù)運維階段

        養(yǎng)護(hù)運營管理階段是公路工程服務(wù)和使用的關(guān)鍵環(huán)節(jié),需要打通設(shè)計、建設(shè)管理、施工、監(jiān)理、養(yǎng)護(hù)運營各階段的信息通道,通過物聯(lián)網(wǎng)IoT技術(shù)實現(xiàn)深度融合,加強BIM數(shù)據(jù)深度應(yīng)用,推進(jìn)基于BIM技術(shù)的養(yǎng)護(hù)信息數(shù)字化管理,充分利用建設(shè)期BIM數(shù)據(jù)改進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理,提升養(yǎng)護(hù)管理效能,提供基于路網(wǎng)級數(shù)字化信息服務(wù),通過基于BIM+GIS的資產(chǎn)數(shù)字化管理實現(xiàn)數(shù)字化運營、集成決策、綜合管控、綜合信息服務(wù)發(fā)布、應(yīng)急救援管理等內(nèi)容,實現(xiàn)路網(wǎng)路產(chǎn)的數(shù)字孿生服務(wù)。基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)測一體化平臺見圖3。

        圖3 基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)測一體化平臺

        養(yǎng)護(hù)運營管理階段BIM技術(shù)應(yīng)用需跟蹤項目運營周期持續(xù)開展,通過回溯反饋信息,完善養(yǎng)護(hù)決策服務(wù)體系,優(yōu)化設(shè)計施工方案,利用BIM集成優(yōu)勢開展信息的綜合應(yīng)用。通過建立養(yǎng)護(hù)運營BIM協(xié)同管理平臺,集成和接入養(yǎng)護(hù)運營管理階段的物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控監(jiān)測信息、維護(hù)信息、養(yǎng)護(hù)信息、運營信息等,實現(xiàn)相關(guān)資料信息提取、養(yǎng)護(hù)決策應(yīng)用,為應(yīng)急決策、通行保障等養(yǎng)護(hù)運營綜合管理提供可視化應(yīng)用解決方案。

        4 存在的問題及建議

        4.1 存在的問題

        (1)前期投入高、工具不完善,信息安全等問題比較突出,BIM設(shè)計成果審查及交付仍未切實落地,公路工程全要素數(shù)字化還有很多基礎(chǔ)研發(fā)工作需要開展。(2)各單位的組織結(jié)構(gòu)和管理模式不盡相同,平臺化的解決方案需量身打造,需要立足自身業(yè)務(wù)需求開展,不能單純“抄作業(yè)”,普適性的推廣難度高。(3)建管養(yǎng)全壽命周期信息尚未完全實現(xiàn)有效傳遞,很多項目限于設(shè)計源頭數(shù)字化介入不足,難以貫穿全周期應(yīng)用。(4)運維期BIM技術(shù)應(yīng)用需要依靠大量前期數(shù)據(jù)積累,短時間難以開展有效地大數(shù)據(jù)分析和智能研判應(yīng)用。

        4.2 建議

        (1)加大《公路工程信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(JTG/T 2420—2021)等文件的培訓(xùn)宣貫力度,強化行業(yè)組織引領(lǐng),加大BIM標(biāo)準(zhǔn)推廣落地力度,加快推進(jìn)工程與軟件融合的BIM技術(shù)人才培養(yǎng)和投入,強化BIM技術(shù)應(yīng)用能力,統(tǒng)一、規(guī)范BIM設(shè)計成果審查及交付標(biāo)準(zhǔn),提升全行業(yè)應(yīng)用水平。(2)勘察設(shè)計招標(biāo)和計費中進(jìn)一步明確和規(guī)范實施內(nèi)容,強化設(shè)計源頭理念提升,加快推進(jìn)BIM規(guī)劃設(shè)計應(yīng)用。(3)加強集團(tuán)級調(diào)度管理,形成集成效應(yīng),探索如何應(yīng)用BIM、GIS、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù),更好地推進(jìn)交通強國、智慧高速建設(shè)。(4)提高國產(chǎn)自主化BIM軟件替代率和推廣,強化信息安全保護(hù)。

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