范雪穎 孟淑巖 趙敏

摘 要：2020年上半年，中國經(jīng)濟(jì)走過了極不平凡的歷程。先降后升，由負(fù)轉(zhuǎn)正。在國際經(jīng)濟(jì)形勢整體下降的沖擊與影響下，我國GDP首次出現(xiàn)負(fù)增長，中小企業(yè)發(fā)展受阻。本文主要研究當(dāng)前大環(huán)境下中小企業(yè)的發(fā)展方向，以山西陽泉中小企業(yè)為例，分析了當(dāng)前中小企業(yè)，尤其是在聚焦山西“六新”時(shí)期的發(fā)展方向以及存在問題，并對資源型城市中小企業(yè)未來發(fā)展給出建議。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè);發(fā)展;煤炭問題

一、引言

國際經(jīng)濟(jì)形勢整體下降的環(huán)境對中國經(jīng)濟(jì)的沖擊是短暫的、階段性的，中國經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有發(fā)生改變。盡管2020年二季度我國經(jīng)濟(jì)增長由負(fù)轉(zhuǎn)正，但上半年工業(yè)、服務(wù)業(yè)、消費(fèi)、投資等主要指標(biāo)仍處于下降區(qū)間。在此大環(huán)境下，資源型城市中小企業(yè)發(fā)展需要變化。本文以山西陽泉為例，研究中小企業(yè)發(fā)展問題。煤炭既是陽泉市發(fā)展的突出優(yōu)勢，又是制約城市發(fā)展的重要原因，所帶來的發(fā)展問題更多的是與煤炭有關(guān)的問題。

陽泉市中小型企業(yè)主要依靠陽煤集團(tuán)進(jìn)行發(fā)展生產(chǎn)，經(jīng)營業(yè)務(wù)主要針對煤礦，全市百分之八十五的企業(yè)都直接、間接的與之有著合作關(guān)系。而陽煤集團(tuán)，一直以粗放型經(jīng)濟(jì)模式運(yùn)作，這是一種高耗能低效率的一種經(jīng)濟(jì)模式。一味地依賴資源的開采與挖掘，終究難以維持經(jīng)濟(jì)的長足繁榮，將會導(dǎo)致其無法生存，所以陽煤集團(tuán)只有依賴科技轉(zhuǎn)型發(fā)展，將資源進(jìn)行深加工，提高自身創(chuàng)新能力。另外，環(huán)境污染在山西省尤為嚴(yán)重，這與中小企業(yè)在發(fā)展過程中用煤挖煤的現(xiàn)象密不可分。所以，企業(yè)家們不應(yīng)盲目擴(kuò)大中小企業(yè)，應(yīng)想出技術(shù)創(chuàng)新的點(diǎn)子，尋找新的技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目和新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

受國際經(jīng)濟(jì)形勢整體下降、企業(yè)發(fā)展受阻的影響，中小企業(yè)經(jīng)營遇到一定的困難，部分企業(yè)產(chǎn)業(yè)停產(chǎn)，缺乏資金鏈流轉(zhuǎn)的企業(yè)則面臨破產(chǎn)等問題。一些企業(yè)的運(yùn)營計(jì)劃受到?jīng)_擊，在原料儲備、生產(chǎn)銷售、人力安排等方面均受到制約;許多企業(yè)無法正常開工，人員流動(dòng)受到限制，用工難以保證，面臨復(fù)工難、復(fù)工緩慢等問題，這些阻力給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來新的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。

（一）融資困難

目前我國中小企業(yè)的融資比較艱苦，隨著中小企業(yè)的融資需求增加，銀行對中小企業(yè)的信譽(yù)評估會加倍嚴(yán)酷。融資渠道單一、融資成本高成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展融資困難的主要原因。

（二）管理問題

人才管理，有些中小企業(yè)對于人才的了解不夠充分，崗位安排不合理，將人才錯(cuò)用、誤用或是大材小用，在人力資源管理中存在著一些弊病。

薪資管理，受我國國情影響，中小企業(yè)長期以來的薪酬體系并不是很合理，如此一來，則逐漸失去在中小企業(yè)中的長期競爭，失去了內(nèi)部競爭性和很多相關(guān)人才，使得人員的流動(dòng)性增加。

人才是創(chuàng)新的根本，人才是中小企業(yè)的焦點(diǎn)。創(chuàng)新人才的缺失使企業(yè)發(fā)展緩慢，有創(chuàng)新型人才企業(yè)就會有正確的發(fā)展方向，進(jìn)而成長。

（四）技術(shù)設(shè)備

部分中小企業(yè)設(shè)備需推陳出新，改良換代，找到更適合企業(yè)發(fā)展的新技術(shù)。舊設(shè)備不能滿足常態(tài)化企業(yè)發(fā)展的需要，不符合數(shù)據(jù)化時(shí)代的潮流。

四、解決資源型城市中小企業(yè)發(fā)展問題的措施

（一）相關(guān)政策支持

為深入貫徹在民營企業(yè)座談會上的重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)黨中央、國務(wù)院和省委、省政府促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的系列決策部署，山西省政府出臺了《山西省促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展條例》，旨在促進(jìn)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全省中小企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

此文件切合各中小企業(yè)面臨的發(fā)展需求，在規(guī)范專項(xiàng)資金管理、破解企業(yè)融資難題、支持企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、保護(hù)企業(yè)合法權(quán)益等方面作了明確規(guī)定，重點(diǎn)用于支持中小企業(yè)公共服務(wù)體系、融資服務(wù)體系建設(shè)，支持中小企業(yè)在“六新”上突破。

（二）應(yīng)對措施

1、融資管理

強(qiáng)化融資管理，規(guī)范運(yùn)作，提高融資效率。融資工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，企業(yè)要把融資工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，如配備專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員、建立制度和體系、規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)作、掌握融資策略。

2、資金管理及薪資激勵(lì)

緊密關(guān)注金融動(dòng)態(tài)和相關(guān)法律法規(guī)，不竭追求有利于企業(yè)發(fā)展的融資模式?，F(xiàn)在是一個(gè)信息化時(shí)代、流量時(shí)代，中小企業(yè)薪資應(yīng)具有激勵(lì)性。

3、引進(jìn)高技術(shù)科研人員

在人力資源方面，普及機(jī)器人自動(dòng)化生產(chǎn)線，引進(jìn)更多的高技術(shù)人才。當(dāng)今時(shí)代處于一個(gè)服務(wù)的時(shí)代，高科技人才意味著新技術(shù)人員。企業(yè)要抓住時(shí)機(jī)、慧眼識人，讓高科技人才幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識貫通，思想改變，技術(shù)支持等轉(zhuǎn)變。

4、設(shè)備智能化發(fā)展

進(jìn)行運(yùn)營模式集群化、平臺功能集全化即根據(jù)現(xiàn)有資金引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備，進(jìn)行技術(shù)運(yùn)營大規(guī)模生產(chǎn)。研究機(jī)器人采煤，實(shí)現(xiàn)綠色采煤，提高工作效率。應(yīng)用變頻節(jié)能技術(shù)可以有效的降低設(shè)備中的能源消耗量。逐步依靠科技轉(zhuǎn)型，對煤炭資源進(jìn)行深加工處理，并發(fā)展良好的信息通訊業(yè)和交通運(yùn)輸業(yè)，構(gòu)建起陽泉市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全方位格局。

六、煤炭企業(yè)技術(shù)及綠色創(chuàng)新發(fā)展

煤炭產(chǎn)業(yè)中，提升設(shè)備整體驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)中可以運(yùn)用變頻技術(shù)，這也是從源頭上減少能耗的有效措施之一，它能夠處理傳統(tǒng)煤礦機(jī)械設(shè)備下，由于粗放的工作方式形成的一系列技術(shù)問題，也能進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)整體性企業(yè)提升改造。除此之外，若要把變頻控制技術(shù)與編程相結(jié)合，從而編寫電控系統(tǒng)和程序當(dāng)中各種設(shè)備之間的邏輯關(guān)系，使各種邏輯方法之間相互轉(zhuǎn)換，便能提供了很大的快捷和方便，也使得各種機(jī)械設(shè)備的錯(cuò)誤率大大下降。同時(shí)，變頻控制技術(shù)可以進(jìn)一步節(jié)省空間、時(shí)間、人力、物力等，在增高安全系數(shù)的同時(shí)，不斷降低機(jī)器設(shè)備的故障率，減少了維修等方面的成本，從而節(jié)省了生產(chǎn)費(fèi)用，提高了煤礦的經(jīng)濟(jì)效益。

隨著經(jīng)濟(jì)、社會的不斷發(fā)展，全球的環(huán)境問題也日益劇烈。國內(nèi)綠色創(chuàng)新發(fā)展已有較多研究文獻(xiàn)，但針對資源型城市中小企業(yè)綠色發(fā)展情況的研究正有增無已，考慮到未來更加嚴(yán)格的環(huán)境要求，中小企業(yè)必須做出相關(guān)作用機(jī)制。由此，本文主要從政策支撐、融資管理、薪資激勵(lì)、人才引進(jìn)、技術(shù)升級五個(gè)方面，為山西中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)階段問題給出建議。

七、結(jié)語

企業(yè)在擁有了完善的企業(yè)管理制度的同時(shí)也可以發(fā)展多元化的管理體系，同時(shí)需要培養(yǎng)核心競爭力，針對企業(yè)的現(xiàn)狀問題進(jìn)行多角度創(chuàng)新思路的開展解決問題，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者簡介：

范雪穎（2000 三），女，山西臨汾人，學(xué)生，本科，現(xiàn)就讀于山西工程技術(shù)學(xué)院電氣工程與自動(dòng)化系。

趙敏（1999 八），女，山西臨汾人，學(xué)生，本科，現(xiàn)就讀于山西工程技術(shù)學(xué)院電氣工程與自動(dòng)化系。