劉斌

摘要：隨著社會科技的持續(xù)發(fā)展，我們?nèi)粘Ｉ钪羞\用到的科學(xué)技術(shù)越來越多，生活中對電力的需求也越來越大，供電企業(yè)要進行科學(xué)管理才能促進社會的發(fā)展，提高人們生活水平。而現(xiàn)在大部分供電企業(yè)在管理方面存在或大或小的問題，甚至影響到人們正常生活。供電企業(yè)要好好思考如何有效進行檢修管理，避免產(chǎn)生不必要的損失。本文從供電企業(yè)配電線路狀態(tài)檢修技術(shù)管理的重要性，分析出在線路檢修技術(shù)管理中存在的問題，以及提出解決辦法，僅供參考。

關(guān)鍵詞：供電企業(yè);配電線路;狀態(tài)檢修

前言：如今我國對于電力需求隨著經(jīng)濟的發(fā)展，變成了要求穩(wěn)定安全以及更加便利。目前對于我國的供電公司來說，最重要的是輸配電線路，但是輸配電線路存在很多問題，例如生產(chǎn)經(jīng)營差、維修質(zhì)量和檢修水平較落后、以及輸配電運行不暢通等。供電企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱企業(yè)，它的生產(chǎn)安全不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益，也直接影響到社會的發(fā)展，所以對于電力企業(yè)來說一定要注意安全問題。

1.供電企業(yè)配電線路狀態(tài)檢修的重要性

供電企業(yè)配電線路在電力系統(tǒng)和電力用戶中有很重要的作用，要減少或者避免供電企業(yè)配電線路在運行中出現(xiàn)問題，最基礎(chǔ)的就是做好配電線路故障的預(yù)防措施。供電企業(yè)配電線路的安全運行是一項非常重要的工作，要結(jié)合專業(yè)知識和實際操作分析出現(xiàn)的問題，增加對該類問題的應(yīng)對經(jīng)驗，從而保障電力用戶用電安全。供電企業(yè)配電線路狀態(tài)檢修方式，需要大量的人力物力，對于不需要檢修的線路也投入大量資金，造成維修過度等資源浪費。如今供電企業(yè)迫切需要解決的問題是怎樣縮減檢修成本、縮短維修周期、延長設(shè)備的壽命[1]。配電線路狀態(tài)檢修可以在保障線路運行在安全穩(wěn)定的條件下提高工作效率，科學(xué)地保護線路設(shè)備，減少問題的發(fā)生，是未來輸電線路狀態(tài)檢修的必然方向。

2.供電企業(yè)配電線路狀態(tài)檢修中出現(xiàn)的問題

2.1管理制度不完善

由于供電企業(yè)配電線路狀態(tài)檢修并沒有制定合理完善的管理制度，所以檢修工作人員只是定期按照上級要求檢修，使用的是傳統(tǒng)的檢修方式，固定的思維模式并沒有進行創(chuàng)新，實際之后看到維修中表面的問題，并不能找到問題出現(xiàn)的根源。還有就是由于缺乏對設(shè)備的管理措施，同時配電線路技術(shù)管理沒有系統(tǒng)地運用，導(dǎo)致實際操作中并不能實現(xiàn)對設(shè)備的管控[2]。要保證實際作業(yè)中的安全高效應(yīng)該在保證設(shè)備安全運行的基礎(chǔ)上對設(shè)備進行統(tǒng)一調(diào)動和全面檢查。由于沒有相關(guān)制度的約束，工作人員在進行安全監(jiān)督是消極怠工，檢查松懈，沒有及時注意到安全管理等方面的問題，導(dǎo)致設(shè)備存在漏檢的風(fēng)險，甚至出現(xiàn)安全事故。

2.2人員專業(yè)性不強

檢修人員對于配電設(shè)備檢修只是停留在設(shè)備檢修的層面上，并沒有意識到自己崗位的重要性，也沒有在實踐中尋找自身的問題.傳統(tǒng)的檢修觀念落后，難免出現(xiàn)維修不及時的問題，容易引發(fā)一系列安全事故。管理人員對于基礎(chǔ)問題往往不夠重視，管理效率低，造成基礎(chǔ)操作出現(xiàn)問題以及監(jiān)督不全面。而隨著而科技的發(fā)展，檢修設(shè)備層層創(chuàng)新，更出現(xiàn)多種檢修方式，對操作人員帶來極大挑戰(zhàn)。

3.供電企業(yè)配電線路狀態(tài)檢修技術(shù)管理分析

3.1完善狀態(tài)檢修管理制度

針對供電企業(yè)狀態(tài)檢修可以制定檢修計劃，供電企業(yè)和維修計劃統(tǒng)一管理，使用供電計劃確保供電企業(yè)的標(biāo)準化建設(shè)和精益化管理，保障供電的安全可靠性?？茖W(xué)合理的檢修計劃是由設(shè)備運行的狀態(tài)以及電網(wǎng)平衡情況決定的。在管理上，保證電網(wǎng)穩(wěn)定運行的條件下，以設(shè)備可用系統(tǒng)指標(biāo)和供電可靠性統(tǒng)計考核管理，開展集中管理，避免同樣事故的發(fā)生，減少停電的概率和檢修的時間。在項目施工時或者對已有項目的整改要嚴格按照相關(guān)施工規(guī)范和法律法規(guī)來進行施工和驗收，確保工程檢修各個環(huán)節(jié)按照計劃進行，未經(jīng)部門的批注，不得擅自更改施工條件。在運行和維修時，需要提出停電檢修計劃，并得到相關(guān)部門批準，才可實行，停電檢修應(yīng)當(dāng)由專門人員進行聯(lián)系，并詳細記錄。

3.2提升檢修人員綜合能力

任何生產(chǎn)都離不開工作人員，在保證輸電線路狀態(tài)檢修質(zhì)量的各項因素中，人是最主要的因素，也是較難控制的因素。線路缺陷事故的頻發(fā)發(fā)生，往往和技術(shù)人員專業(yè)素養(yǎng)不到位和責(zé)任感低等相關(guān)聯(lián)，所以在技術(shù)人員的管理上要格外注意。加強質(zhì)量意識教育，實施責(zé)任上崗制度，普及安全教育，嚴格按照執(zhí)行檢修規(guī)程，加強對專業(yè)知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，實行考試上崗制度，頒發(fā)檢修操作等級證書，實行持證上崗。加強對技術(shù)人員思想道德和職業(yè)道德的培養(yǎng)，促進檢修人員強化個人修養(yǎng)和自我批評的能力，提高自我管理，獨立創(chuàng)新。開展?fàn)顟B(tài)檢修，需要一支優(yōu)良的團隊，各司其職，一個高素養(yǎng)的技術(shù)團隊是檢修質(zhì)量的保障。供電企業(yè)要嚴格按照標(biāo)準、嚴格要求，保證工作人員的高起點、高素質(zhì)，定期進行考核，并聘請專.家教授進行授課，積極接觸先進技術(shù)和工藝，不斷更新自身知識儲備，來提高工作人員的整體素質(zhì)。同時企業(yè)要注意對狀態(tài)檢修計劃的宣傳，使得管理人員和普通員工在思想上和行動上達成共識，促進狀態(tài)檢修計劃的順利開展。

3.3提高供電企業(yè)配電質(zhì)量管理

檢修作業(yè)使用的零件和設(shè)備要求由供電企業(yè)統(tǒng)一購買，統(tǒng)一配發(fā)。在供電企業(yè)購買零件和設(shè)備時，要檢查設(shè)備的數(shù)據(jù)是否符合標(biāo)準，選擇零件一定要質(zhì)量合格、技術(shù)達到相關(guān)使用規(guī)范的，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時更換。針對技術(shù)工作人員一定要進行崗前培訓(xùn)以及考核，考核過關(guān)才能正式進入工作。管理人員要及時定期進行作業(yè)現(xiàn)場巡視，對作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時檢查，盡量避免在作業(yè)中出現(xiàn)安全問題。同時管理人員要建立健全檢修責(zé)任制，責(zé)任到崗位到具體人員，監(jiān)督施工質(zhì)量是否符合設(shè)計標(biāo)準。

結(jié)束語：配電線路檢修是電力系統(tǒng)中很重要的環(huán)節(jié)，需要管理人員制定并完善線路檢修管理制度，加強對檢修人員工作的監(jiān)督。配電檢修人員要嚴格按照規(guī)章制度合理規(guī)范進行檢修，同時要注意安全。各個管理職能部門積極配合，按照管理制度要求作業(yè)，從而規(guī)范配電檢修管理，保障配電檢修管理的安全。

參考文獻：

[1]劉強.淺析電力系統(tǒng)中配電線路檢修技術(shù)[J].中國新通信，2020，22（15）：221.

[2]宋斌.基于供電企業(yè)配電檢修管理的分析[J].科技風(fēng)，2019（28）：197.