目前，中國院已基本形成了集設(shè)計(jì)、技術(shù)、科研于一體的集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)架，包括建筑工程設(shè)計(jì)與咨詢、城鎮(zhèn)規(guī)劃與城市設(shè)計(jì)、EPC工程總承包與咨詢、風(fēng)景園林與景觀規(guī)劃、建筑歷史研究與文化遺產(chǎn)保護(hù)、科研與技術(shù)轉(zhuǎn)化6大業(yè)務(wù)板塊。中國院緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略，在布局未來發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，以企業(yè)效益最大化為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，尋找最適宜的商業(yè)模式和經(jīng)營方式，建立業(yè)務(wù)發(fā)展的生態(tài)鏈。

玉樹康巴藝術(shù)中心

雄安市民服務(wù)中心企業(yè)辦公區(qū)

中國建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司（以下簡稱“中國院”）創(chuàng)建于1952年，前身為中央直屬設(shè)計(jì)公司，隸屬于國資委所轄的大型骨干科技型中央企業(yè)——中國建設(shè)科技集團(tuán)股份有限公司。目前，中國院已基本形成了集設(shè)計(jì)、技術(shù)、科研于一體的集團(tuán)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)架，包括建筑工程設(shè)計(jì)與咨詢、城鎮(zhèn)規(guī)劃與城市設(shè)計(jì)、EPC工程總承包與咨詢、風(fēng)景園林與景觀規(guī)劃、建筑歷史研究與文化遺產(chǎn)保護(hù)、科研與技術(shù)轉(zhuǎn)化6大業(yè)務(wù)板塊。

中國院緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略，在布局未來發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，以企業(yè)效益最大化為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，尋找最適宜的商業(yè)模式和經(jīng)營方式，建立業(yè)務(wù)發(fā)展的生態(tài)鏈。

BIM技術(shù)方面，中國院與清華紫光合作成立中設(shè)數(shù)字公司，以中國院CBIM技術(shù)優(yōu)勢、研發(fā)成果和領(lǐng)先的行業(yè)地位為基礎(chǔ)，發(fā)揮紫光集團(tuán)“從芯到云”的戰(zhàn)略布局優(yōu)勢，共同組建以技術(shù)實(shí)踐和滾動(dòng)研發(fā)為核心，橫跨工程建設(shè)行業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“國家隊(duì)”強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、優(yōu)勢互補(bǔ)。以建筑行業(yè)數(shù)字化、信息化技術(shù)為突破口，中設(shè)數(shù)字公司對建筑行業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)進(jìn)行有機(jī)融合，推動(dòng)BIM技術(shù)的傳播應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)推廣，打造BIM技術(shù)一體化產(chǎn)學(xué)研用平臺(tái)，切實(shí)解決建筑行業(yè)與城市管理中關(guān)鍵性的痛點(diǎn)問題，促進(jìn)中國建筑行業(yè)的數(shù)字化與信息化發(fā)展革新，打造產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

智慧城市方面，中國院與數(shù)字之光智慧科技集團(tuán)合作設(shè)立中設(shè)光環(huán)境科技研究院有限公司，將光科技與5G技術(shù)應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新融合，提供智慧城市、智能建筑、智能家居等解決方案。

裝配式內(nèi)裝方面，中國院與上海迅鑄建筑科技有限公司合作推出鑄居·裝配式內(nèi)裝系統(tǒng)，以中國院和國家住宅與居住環(huán)境工程技術(shù)研究中心的核心技術(shù)能力為依托，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與集成模塊化建筑預(yù)制技術(shù)、裝配式內(nèi)裝技術(shù)的高效結(jié)合，為高效、高質(zhì)、低能耗和可持續(xù)的現(xiàn)代化內(nèi)裝提供解決方案。

此外，中國院以組建專業(yè)團(tuán)隊(duì)的方式，從各部門抽調(diào)人員組建數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)研究所，在大型金融數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域形成較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢和較高的知名度。

近年來，中國院還就如何推進(jìn)各部門、專業(yè)院、綜合院、分公司發(fā)展進(jìn)行了積極探索。各部門以項(xiàng)目為核心，優(yōu)化整合全院專業(yè)資源，使項(xiàng)目人力資源配置達(dá)到最佳，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目效益最大化；在大項(xiàng)目上，專業(yè)院實(shí)現(xiàn)了全院資源統(tǒng)籌；在中小項(xiàng)目及特色項(xiàng)目上，綜合院更具靈活、快捷優(yōu)勢。在充分適應(yīng)市場不同需求、開拓市場空間方面，中國院可以在短時(shí)間完成內(nèi)部最全、最優(yōu)團(tuán)隊(duì)的組合與匹配。