指導(dǎo)思想

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大報告及二、三、四、五中全會精神為指引，深入貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》，落實住房城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)、工程勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃要求，以服務(wù)會員、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)社會為根本宗旨，求真務(wù)實，奮發(fā)有為，全力推動行業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，為工程品質(zhì)提升、國民經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和美麗中國建設(shè)貢獻行業(yè)價值。

工作思路

通過行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究，協(xié)助政府完善行業(yè)管理體制和政策、優(yōu)化營商環(huán)境，引領(lǐng)行業(yè)企業(yè)發(fā)展方向。引導(dǎo)會員單位加快服務(wù)模式創(chuàng)新，拓展業(yè)務(wù)范圍和市場空間，重點開拓工程總承包、全過程工程咨詢、區(qū)域總體設(shè)計和工程全生命周期技術(shù)服務(wù)等業(yè)務(wù)，拓寬綠色建筑、建筑產(chǎn)業(yè)化、鋼結(jié)構(gòu)、裝配式建筑、城市更新市場，在數(shù)字中國、智慧社會建設(shè)中發(fā)揮重要作用。加速服務(wù)能力提升，有序參與海外市場競爭。

通過建立行業(yè)研討、示范、分享、培訓(xùn)、協(xié)作平臺和機制，特別是面向有關(guān)國際組織開展對外交流合作，促進會員單位深化體制改革，引導(dǎo)會員單位開展經(jīng)營機制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，營造創(chuàng)新發(fā)展的氛圍，提升會員單位營業(yè)規(guī)模和生產(chǎn)效率，提高行業(yè)企業(yè)集中度，提升協(xié)會會員整體競爭能力。

通過緊抓會員誠信自律，規(guī)范會員行為，建立誠信評估信息與主管部門信用管理工作聯(lián)動機制，維護公開、公平、公正的市場競爭秩序，維護會員單位及其執(zhí)業(yè)人員的合法權(quán)益，確保為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)，提升中設(shè)協(xié)會員的市場美譽度。

通過加強中設(shè)協(xié)自身建設(shè)，適應(yīng)脫鉤改革新形勢新要求，切實提高宗旨意識、提升中設(shè)協(xié)服務(wù)能力，做實事，求實效，逐步把中設(shè)協(xié)建設(shè)成為行業(yè)改革發(fā)展的智庫和廣大會員的美好家園，助力中國勘察設(shè)計行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，邁向世界一流。

在落實2020年作為行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新年主線工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)大力推進設(shè)計方案優(yōu)化和核心技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、企業(yè)經(jīng)營管理體制機制創(chuàng)新，大力提高工程服務(wù)的能力和價值，提高全要素勞動生產(chǎn)率，提高行業(yè)企業(yè)的核心競爭力。

重點工作

（一）深化行業(yè)發(fā)展研究，反映會員訴求，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向

繼續(xù)開展行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究，提出發(fā)展戰(zhàn)略和指標(biāo)體系，提出“中國工程設(shè)計咨詢”的品牌定義，開展行業(yè)發(fā)展“十四五”規(guī)劃的宣講、研討和實施工作；積極參與《建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)修訂；召開行業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展高峰論壇。

組織編制并發(fā)布《工程勘察設(shè)計行業(yè)年度發(fā)展研究報告（2021）》，研究提出并建立行業(yè)（細分）信息統(tǒng)計指標(biāo)體系和方法；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分支機構(gòu)年度發(fā)展研究報告的編制，合理劃分內(nèi)容，形成整體效應(yīng)。

組織編制工程勘察設(shè)計行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)質(zhì)量（或價值）與管理標(biāo)準(zhǔn)，編制完成《全過程工程咨詢業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，啟動《工程EPC總承包項目管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》編制工作；協(xié)助主管部門推進行業(yè)資質(zhì)管理、經(jīng)營模式創(chuàng)新等新政策的實施工作。

組織開展行業(yè)企業(yè)發(fā)展模式、體制機制和內(nèi)部管理流程研究，召開企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新大會；推進各種所有制、不同規(guī)模的勘察設(shè)計單位的合作，研究提出混合所有制改革方案基本框架，為行業(yè)企業(yè)提供咨詢服務(wù)。

開展勘察設(shè)計行業(yè)企業(yè)“走出去”國際化戰(zhàn)略措施和行動指南研究；組織“一帶一路”項目經(jīng)營過程、市場開拓、項目管理、風(fēng)險管控等專項交流活動以及海外地區(qū)性交流活動，培育海外業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)商；推進與國際組織、項目所在國組織及咨詢服務(wù)企業(yè)等建立合作關(guān)系，提出解決海外業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的實施方案。

推進工程勘察設(shè)計業(yè)務(wù)保險模式研究，研究提出工程咨詢、設(shè)計、EPC總承包項目及其從業(yè)人員的保險內(nèi)容架構(gòu)；發(fā)布團體標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程質(zhì)量潛在缺陷保險技術(shù)風(fēng)險服務(wù)規(guī)程》；收集行業(yè)出險資料，統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，為保費精算提供依據(jù)；建立中設(shè)協(xié)會員集體投保或互保的機制和方案，在專家論證后逐步推廣。

加大與上下游行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的交流合作，發(fā)揮會員單位工程設(shè)計集成的龍頭作用，建設(shè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作平臺。推進由工程建設(shè)規(guī)劃、項目前期咨詢、技術(shù)研發(fā)、工程設(shè)計和系統(tǒng)集成、設(shè)備和材料制造、建筑安裝、運維等單位組成的工程建設(shè)全流程產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的組建，提高工程服務(wù)水平；推進循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園生態(tài)圈的組建，提高產(chǎn)業(yè)協(xié)作質(zhì)量。

采用多種形式，廣泛開展調(diào)研活動，全面、深入了解行業(yè)企業(yè)改革發(fā)展基本情況；定期向政府相關(guān)部門反映會員提出的問題、意見和建議方案；進一步掌握會員單位法律服務(wù)需求，制定并實施為會員單位提供法律、政策援助的內(nèi)容范圍和具體操作方案，積累和發(fā)掘外部相關(guān)協(xié)作資源；針對后疫情時期行業(yè)市場的新變化，研究相應(yīng)的對策措施，向政府反映會員單位訴求，引領(lǐng)行業(yè)企業(yè)應(yīng)對類似疫情的長遠管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新方向。

2021年中設(shè)協(xié)重點工作：一是深化行業(yè)發(fā)展研究，反映會員訴求，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方向；二是按照有關(guān)主管部門的要求，建立和完善中設(shè)協(xié)會員誠信體系，規(guī)范會員單位和從業(yè)人員的市場行為；三是提供服務(wù)，促進并協(xié)助會員單位提升能力，帶動行業(yè)全面進步；提供服務(wù)，促進并協(xié)助會員單位提升能力，帶動行業(yè)全面進步；四是強化中設(shè)協(xié)脫鉤后時代的自身建設(shè)，提升服務(wù)會員、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)社會能力。

（二）按照有關(guān)主管部門的要求，建立和完善中設(shè)協(xié)會員誠信體系，規(guī)范會員單位和從業(yè)人員的市場行為

繼續(xù)開展工程勘察、建筑設(shè)計、市政工程設(shè)計等行業(yè)技術(shù)服務(wù)成本信息統(tǒng)計與研究，動態(tài)發(fā)布成本信息調(diào)研通報。

適時推進《全國工程勘察設(shè)計單位誠信評估管理辦法》實施，推進與主管部門信用管理信息的聯(lián)動。

（三）提供服務(wù)，促進并協(xié)助會員單位提升能力，帶動行業(yè)全面進步

組織召開勘察設(shè)計行業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新大會，發(fā)布中設(shè)協(xié)首屆科學(xué)技術(shù)獎評選成果，根據(jù)《中國勘察設(shè)計協(xié)會技術(shù)專家?guī)旃芾磙k法（試行）》征集和發(fā)布專家名單；推進行業(yè)科技成果應(yīng)用推廣平臺建設(shè)，舉辦首屆行業(yè)科技成果展示和合作洽談會，推廣工程建設(shè)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，發(fā)布行業(yè)未來重大科技研發(fā)課題，促進和帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，為提高工程設(shè)計集成水平打好基礎(chǔ)；完善《中國勘察設(shè)計協(xié)會科學(xué)技術(shù)獎評選辦法》，為組織開展第二屆評選做好準(zhǔn)備。

引導(dǎo)并推動行業(yè)企業(yè)（特別是工程EPC總承包企業(yè)）完善HSE管理體系，保持有效運轉(zhuǎn)并發(fā)揮實質(zhì)作用，舉辦EPC總承包企業(yè)HSE管理經(jīng)驗交流會；研究工程EPC總承包項目施工質(zhì)量驗收辦法；組織開展提高工程前期咨詢與工程設(shè)計質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)研究；繼續(xù)促進開展群眾性QC小組活動；繼續(xù)推行質(zhì)量體系分級認證標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)實施卓越績效管理模式評價準(zhǔn)則；優(yōu)化并修訂完善《工程勘察、建筑設(shè)計行業(yè)和市政公用工程優(yōu)秀勘察設(shè)計獎評選辦法》，完善優(yōu)秀勘察設(shè)計項目評選指標(biāo)體系和評分標(biāo)準(zhǔn)，按照有關(guān)主管部門的工作部署積極推進評選項目的行業(yè)覆蓋面，組織開展2021年評選工作；研究提出會員單位業(yè)務(wù)特長和業(yè)績信息庫建立方案，啟動實施前期工作。

發(fā)布 《工程勘察設(shè)計行業(yè)“十四五”信息化工作指導(dǎo)意見》，對會員單位推進信息化建設(shè)進行分類指導(dǎo)；繼續(xù)組織編制不同類型業(yè)務(wù)企業(yè)一體化信息系統(tǒng)配置及實施指南；繼續(xù)開展BIM應(yīng)用大賽，開展成果發(fā)布與交流活動；繼續(xù)組織調(diào)查行業(yè)信息化技術(shù)需求和優(yōu)秀產(chǎn)品，總結(jié)抗擊新冠肺炎疫情期間線上工作產(chǎn)品的應(yīng)用經(jīng)驗，完善形成應(yīng)對不同形態(tài)的工作軟件解決方案；組織信息技術(shù)產(chǎn)品交流、攻關(guān)、推廣活動，培育屬地化的信息技術(shù)服務(wù)商，召開全國勘察設(shè)計行業(yè)信息化工作交流會；繼續(xù)推進工程數(shù)字化團體標(biāo)準(zhǔn)框架的研究，適時啟動標(biāo)準(zhǔn)編制工作。

繼續(xù)協(xié)助會員單位挖掘、培養(yǎng)、發(fā)展和推舉人才，加大對中青年領(lǐng)軍人才的發(fā)掘和宣傳，促進行業(yè)和會員單位人才隊伍建設(shè)。

繼續(xù)推進建立中設(shè)協(xié)團體標(biāo)準(zhǔn)體系框架；高質(zhì)量抓好在編團體標(biāo)準(zhǔn)的編制，重點推進標(biāo)準(zhǔn)項目報批稿的形成與審批發(fā)布，總結(jié)完善中設(shè)協(xié)團體標(biāo)準(zhǔn)管理制度，完善團體標(biāo)準(zhǔn)管理配套制度；組織開展與“走出去”相關(guān)的中外標(biāo)準(zhǔn)對照研究，開展國際標(biāo)準(zhǔn)交流與咨詢工作；積極參與工程領(lǐng)域國家強制標(biāo)準(zhǔn)和國際主流標(biāo)準(zhǔn)的編制工作，增強中設(shè)協(xié)影響力。

組織開展勘察設(shè)計行業(yè)主要業(yè)務(wù)重要職業(yè)崗位設(shè)置及其能力培訓(xùn)內(nèi)容研究，選編培訓(xùn)教材，挖掘培育師資力量，重點做好全過程工程咨詢和EPC總承包項目管理關(guān)鍵崗位培訓(xùn)，幫助行業(yè)企業(yè)提升員工職業(yè)化水平；創(chuàng)新合作培訓(xùn)體制機制，推進建立中設(shè)協(xié)總部與分支機構(gòu)、同業(yè)協(xié)會合作開展培訓(xùn)活動的體制機制和規(guī)則；創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，推廣互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)模式；研究啟用、創(chuàng)立相關(guān)分支機構(gòu)，幫助行業(yè)企業(yè)提升職業(yè)化水平。

深入調(diào)研會員單位對資訊服務(wù)的需求，提出服務(wù)清單；建立《中國勘察設(shè)計》雜志的全媒體宣傳平臺和中設(shè)協(xié)資訊服務(wù)平臺，完善網(wǎng)站和信息報道管理制度，建立會員資訊分享機制和實施方案；完善會員風(fēng)采、項目業(yè)績展示機制和實施方案，并適時組織實施；推進開展對中設(shè)協(xié)及其會員單位的輿情監(jiān)測相關(guān)工作；召開中設(shè)協(xié)宣傳工作會議，強化對主管主辦的雜志、分支機構(gòu)宣傳平臺等的意識形態(tài)工作的監(jiān)督管理。

（四）強化中設(shè)協(xié)脫鉤后時代的自身建設(shè)，提升服務(wù)會員、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)社會能力

建立和完善適應(yīng)脫鉤后黨建工作管理新機制的協(xié)會黨建、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計、廉潔等制度；設(shè)置專職崗位，繼續(xù)選聘合適人員，做好日常工作；建立并完善工會工作制度，發(fā)揮工會作用，維護員工合法權(quán)益；根據(jù)上級部門部署，發(fā)揮行業(yè)特點，做好公益活動，履行行業(yè)的社會責(zé)任；以慶祝建黨一百周年為契機，開展行業(yè)優(yōu)秀黨組織、先進黨員事跡征集活動，激勵共產(chǎn)黨員在改革創(chuàng)新中發(fā)揮先鋒模范作用。

建立和完善保密、檔案、實物資產(chǎn)、采購、投資、法務(wù)、會議等基本管理制度；深化財務(wù)預(yù)算管理，落實主體責(zé)任，謀劃好預(yù)算，做到精打細算、取之于會員、用之于為會員服務(wù)，改進報銷控制制度；進一步規(guī)范、管理協(xié)會對外股權(quán)投資，履行資產(chǎn)監(jiān)管法定職責(zé)；完善用人制度和考核激勵政策，推進人才隊伍建設(shè)。

深化會員、會費管理，千方百計做好會員服務(wù)工作，不斷提升會員入會的價值獲得感和滿意度。實施《中國勘察設(shè)計協(xié)會會費管理辦法》，優(yōu)化協(xié)會服務(wù)清單，明確分支機構(gòu)服務(wù)內(nèi)容；建立會員訴求反映渠道和為會員服務(wù)效果的評測辦法；建立會員數(shù)據(jù)庫和在線聯(lián)系信息系統(tǒng)；推進境外企業(yè)、個人入會和協(xié)會會員互認工作。

推進協(xié)會換屆工作，研究制定中設(shè)協(xié)會員代表、理事、常務(wù)理事、副理事長名額分配、任職條件和產(chǎn)生辦法，為完成換屆選舉和實現(xiàn)動態(tài)管理提供支持；建立協(xié)會秘書處與理事、常務(wù)理事、副理事長的密切聯(lián)系渠道，為開展課題研究和意見征集活動，充分挖掘行業(yè)智慧創(chuàng)造條件；完善理事會議事規(guī)則，根據(jù)需要成立專門委員會；進一步完善理事會、常務(wù)理事會決策清單和決策程序，建立并完善網(wǎng)絡(luò)化決策辦法和系統(tǒng)，更好地發(fā)揮理事會、常務(wù)理事會、領(lǐng)導(dǎo)班子的決策和執(zhí)行監(jiān)督作用。

建成中設(shè)協(xié)專家委員會和專家?guī)?，推進外籍知名專家入庫工作，建立并完善相關(guān)管理制度，實施并完善主要技術(shù)和業(yè)務(wù)決策事項的專家委員會論證前置決策制度。

實施《分支機構(gòu)管理辦法》，實現(xiàn)分支機構(gòu)管理規(guī)范化，發(fā)揮分支機構(gòu)作用。進一步優(yōu)化分支機構(gòu)工作定位和目標(biāo)；推進分支機構(gòu)工作計劃與中設(shè)協(xié)工作要點的銜接，為實施協(xié)會工作一體化管理創(chuàng)造條件；根據(jù)工作需要，適當(dāng)增設(shè)分支機構(gòu)和海外代表機構(gòu)，實現(xiàn)各項工作全覆蓋。

繼續(xù)推進協(xié)會工作的信息化，實現(xiàn)與會員、同業(yè)協(xié)會的移動互聯(lián)互通，實現(xiàn)信息、文件和通知等線上傳遞，逐步實施網(wǎng)上調(diào)研、信息統(tǒng)計、大數(shù)據(jù)分析等功能。

不斷提高協(xié)會工作能力。優(yōu)化秘書處崗位設(shè)計，根據(jù)工作需要選聘工作人員，做好崗位職業(yè)培訓(xùn)；推行目標(biāo)管理，提高秘書處計劃執(zhí)行率；培養(yǎng)一批行業(yè)工作高級專家，為會員提供高水準(zhǔn)、高價值服務(wù)；制定政策鼓勵會員單位選派業(yè)務(wù)人員到協(xié)會掛職工作；表彰中設(shè)協(xié)突出貢獻人員，形成創(chuàng)優(yōu)爭先良好氛圍。