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摘 ?要：房屋建筑工程項(xiàng)目與其他類型工程相比，有一個(gè)突出特點(diǎn)是房屋建設(shè)完成后，短時(shí)間內(nèi)不會(huì)拆除或大規(guī)模調(diào)整，這也導(dǎo)致房屋項(xiàng)目建設(shè)完成后，很難從根本上解決其存在的安全隱患或者質(zhì)量問(wèn)題。面對(duì)這種特性，相關(guān)部門必須從施工質(zhì)量管理入手，嚴(yán)格把控每個(gè)環(huán)節(jié)，從而保證房屋建筑質(zhì)量符合使用需求。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;質(zhì)量管理;措施

1施工質(zhì)量控制和建筑工程管理的重要性

工程建設(shè)方主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量以及工程安全管理、工程技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，承擔(dān)上述的工程建設(shè)責(zé)任。作為工程甲方，工程建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)主持審核投資項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)方案，審定設(shè)計(jì)單位的全部圖紙以及技術(shù)設(shè)計(jì)變更通知文件，負(fù)責(zé)控制與審核項(xiàng)目建設(shè)成本。此外，工程建設(shè)方還需要主持審批承建單位給出的施工技術(shù)方案、組織設(shè)計(jì)以及施工進(jìn)度規(guī)劃，負(fù)責(zé)檢查并且監(jiān)督項(xiàng)目承建單位嚴(yán)格遵循圖紙與技術(shù)規(guī)程來(lái)進(jìn)行施工建設(shè)過(guò)程，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量，做好安全生產(chǎn)工作。一旦發(fā)生工程質(zhì)量事故，那么建設(shè)方需要負(fù)責(zé)處理質(zhì)量安全事故。

首先，有效保證工程基本使用性能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。建筑物的基本使用功能主要決定于施工操作過(guò)程，以及建筑材料的品質(zhì)性能。如果要在根本上對(duì)建筑使用功能予以保障，那么最關(guān)鍵的就是全面監(jiān)督施工操作過(guò)程。建筑施工企業(yè)如果能正確落實(shí)施工質(zhì)量的約束與管理機(jī)制，則有益于工程安全施工效益得到最佳的體現(xiàn)，而且能實(shí)現(xiàn)確保建筑基本安全使用功能的目標(biāo)。

其次，確保工程施工現(xiàn)場(chǎng)操作過(guò)程的安全。施工操作人員本身的施工工藝水準(zhǔn)以及工程質(zhì)量意識(shí)將會(huì)給施工安全帶來(lái)明顯影響，充分展現(xiàn)了施工安全控制監(jiān)管的意義與作用。工程建設(shè)單位對(duì)于施工質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)應(yīng)當(dāng)不斷予以增強(qiáng)，督促承建單位認(rèn)真完成建筑施工現(xiàn)場(chǎng)操作過(guò)程，佩戴規(guī)定的施工防護(hù)設(shè)施。建筑施工人員對(duì)于施工質(zhì)量控制過(guò)程必須全面予以配合，增強(qiáng)施工質(zhì)量保障。最后，杜絕施工質(zhì)量事故。建筑施工事故大體上表現(xiàn)為施工質(zhì)量層面以及施工安全層面的事故，以上兩種建筑施工事故最重要的引發(fā)根源就是工程質(zhì)量監(jiān)管受到忽視。由此可見，嚴(yán)格控制工程施工安全與施工質(zhì)量的舉措必須得到工程施工企業(yè)以及工程相關(guān)主體的密切重視，在根源上消除工程施工事故。

2建筑工程管理與施工質(zhì)量控制中的常見問(wèn)題

2.1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督體系存在缺陷

對(duì)于建筑工程管理而言，要想提升管理的有效性，就需要構(gòu)建完善且健全的管理制度體系，但當(dāng)前諸多建筑企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督體系存在不健全的問(wèn)題，這樣不僅會(huì)影響建筑工程進(jìn)度，同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致建筑工程整體質(zhì)量較差。另外，還有部分建筑企業(yè)雖然制定了質(zhì)量監(jiān)督體系，但執(zhí)行力較差，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)權(quán)責(zé)劃分不清的問(wèn)題，施工過(guò)程偷工減料、不正確操作等問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)，建筑企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督部門未發(fā)揮出自身作用，這對(duì)于建筑工程管理與施工質(zhì)量控制都會(huì)帶來(lái)諸多不利影響。

2.2 建筑工程管理力度薄弱

建筑工程施工有著工序復(fù)雜、施工時(shí)間長(zhǎng)以及影響范圍較廣等特征，施工過(guò)程會(huì)涉及諸多人員、設(shè)備以及物資等，因此，在這一背景下需要做好工程管理工作，這樣才可以保障工程施工順利開展和進(jìn)行。但建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，存在管理力度薄弱問(wèn)題，導(dǎo)致工程監(jiān)督管理人員沒(méi)有對(duì)施工人員與施工技術(shù)以及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面監(jiān)管。例如，建筑工程監(jiān)督工作人員在檢查設(shè)備時(shí)，經(jīng)常都是抽查，這樣就會(huì)遺漏一些有問(wèn)題的設(shè)備，如果設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，也依舊會(huì)在工作過(guò)程中威脅施工人員的生命安全，同時(shí)還會(huì)對(duì)工程施工效率與施工質(zhì)量帶來(lái)極大的影響。

2.3對(duì)施工環(huán)節(jié)的影響

在新時(shí)期發(fā)展背景下，科學(xué)技術(shù)呈現(xiàn)出突飛猛進(jìn)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)于建筑工程施工而言，諸多新型施工技術(shù)與施工工藝以及施工設(shè)備都運(yùn)用到了建筑施工中。但部分施工企業(yè)對(duì)新型施工技術(shù)與工藝以及設(shè)備的使用存在問(wèn)題，造成諸多新技術(shù)和新設(shè)備難以運(yùn)用到實(shí)際施工中，很多時(shí)候還是沿用傳統(tǒng)的施工方式。另外，施工材料也是影響建筑工程質(zhì)量的核心要素，部分建筑企業(yè)為了減少成本投入，在施工材料選擇過(guò)程中，經(jīng)常選用一些低價(jià)、劣質(zhì)的材料，劣質(zhì)的施工材料會(huì)直接影響工程建筑的整體質(zhì)量，同時(shí)還會(huì)在建筑物投入使用之后存在極大的安全隱患。目前，建筑工程施工隊(duì)伍基本上都是由農(nóng)民工組成，因?yàn)樗麄內(nèi)鄙賹I(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，各個(gè)施工環(huán)節(jié)都沒(méi)有從專業(yè)角度考慮，缺少新工藝與新技術(shù)的使用經(jīng)驗(yàn)，這樣不僅會(huì)影響施工效率，同時(shí)也會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量保障產(chǎn)生一定的影響。

3建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的有效策略

3.1完善施工質(zhì)量管理制度

在施工組織設(shè)計(jì)上要做到合理性，明確施工與進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)施工人員管理，避免發(fā)生追求進(jìn)度忽視質(zhì)量的現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)要將技術(shù)管理工作嚴(yán)格落實(shí)，加大對(duì)各施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，保證施工符合相應(yīng)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，避免因質(zhì)量缺陷引起返工，提升施工質(zhì)量與效益。要成立專門的管理組織，項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理人員、質(zhì)檢人員、施工人員等一起參與施工質(zhì)量管理中，形成多層級(jí)的管理模式，讓所有施工流程質(zhì)量得到有力監(jiān)督。此外，要在管理人員、施工人員等績(jī)效考核中納入質(zhì)量管理內(nèi)容，與獎(jiǎng)金直接掛鉤，增強(qiáng)參建人員質(zhì)量意識(shí)，提升施工規(guī)范化水平。

3.2加強(qiáng)施工材料與設(shè)備管理工作

第一，施工企業(yè)應(yīng)該在建筑材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)等方面加強(qiáng)管理，采購(gòu)結(jié)束后所有材料需要嚴(yán)格試驗(yàn)，防止出現(xiàn)偷工減料、以劣充好的現(xiàn)象。第二，建筑材料在采購(gòu)后應(yīng)該妥善保管，在庫(kù)房中存放，定期檢查與記錄，保證建筑材料質(zhì)量不受到影響。第三，材料采購(gòu)員應(yīng)該有較高的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，了解所有建筑材料的性能，具備較強(qiáng)的建筑材料質(zhì)量鑒別能力。要將材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)程序落實(shí)，防止低劣材料進(jìn)場(chǎng)。由于機(jī)器設(shè)備出錯(cuò)率較高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人工操作失誤的概率，因此在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)以后，需要專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)操作，對(duì)各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行有效調(diào)控，維持其正常作業(yè)狀態(tài)。

3.3通過(guò)培訓(xùn)提升人員素質(zhì)

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員來(lái)說(shuō)，需要定期接受施工管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解施工的各個(gè)關(guān)鍵流程，熟悉新技術(shù)、新設(shè)備在建筑工程施工中的應(yīng)用情況。提高管理人員的組織與協(xié)調(diào)能力，保證建筑材料、人員、機(jī)械等組織更加科學(xué)合理，讓現(xiàn)場(chǎng)施工得到有效協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)交叉施工的情況。要注重提升管理人員看圖紙能力，將施工重點(diǎn)區(qū)域確定下來(lái)，并通過(guò)加強(qiáng)管理工作，特別是在隱蔽工程方面加大監(jiān)督力度，并重視竣工驗(yàn)收管理，從整體上促使施工質(zhì)量提升。要加大技術(shù)培訓(xùn)力度，建筑工程中重點(diǎn)項(xiàng)目包括混凝土澆筑、防水、模板和鋼筋等，要求施工人員結(jié)合具體流程與項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，合理采用施工技術(shù)，增強(qiáng)質(zhì)量控制意識(shí)，才能為建筑工程施工質(zhì)量的提升打牢基礎(chǔ)。

結(jié)束語(yǔ)：

房屋建筑工程中的質(zhì)量管理，對(duì)于房屋建筑行業(yè)的發(fā)展十分重要，只有通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的質(zhì)量管理工作才能真正保障住戶的安全，減少相應(yīng)的安全隱患。結(jié)合我國(guó)房屋建筑工程現(xiàn)狀來(lái)看，還存在許多的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題，企業(yè)管理者應(yīng)該高度重視問(wèn)題的根本，提高自身管理意識(shí)，提出相應(yīng)的對(duì)策與處理方法，促進(jìn)房屋建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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