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        淺析我國近代汽水企業(yè)的發(fā)展

        2021-02-21 08:42:20劉靖鋒
        今日財富 2021年6期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)發(fā)展

        劉靖鋒

        我國汽水生產(chǎn)最早可以追溯到清末,并且在民國初年迎來短暫的發(fā)展,并且初步滿足國內(nèi)市場的需求。從事汽水生產(chǎn)企業(yè),都是屬于經(jīng)營規(guī)模小、資金匱乏的中小型企業(yè),他們在生產(chǎn)汽水中,原料、配方、機器設(shè)備都依靠進口,生產(chǎn)成本低。隨著國際知名飲料企業(yè)可口可樂企業(yè)進入中國市場,我國民族汽水企業(yè)可以說在“夾縫中求生存”,因此本文以民國時期民族汽水廠商發(fā)展趨勢作為分析,探析近代民族汽水企業(yè)發(fā)展特征,并分析影響近代民族汽水企業(yè)發(fā)展的因素。

        一、前言

        汽水是清末傳入中國的,但是汽水企業(yè)在中國市場的發(fā)展卻是曲折的。我國民族汽水企業(yè)在發(fā)展過程中,不僅僅面臨著資金、技術(shù)、原料以及配方的問題,還面臨著激烈的市場競爭。汽水在當時并非大眾飲品,而是屬于奢侈品,消費汽水的人主要是中產(chǎn)階層以上人士。我國汽水企業(yè)可以分為萌芽階段、初步發(fā)展階段、曲折發(fā)展階段,而不同發(fā)展階段也從背面反應出民族資本主義企業(yè)在近代史不同歷史階段的處境。

        二、我國汽水企業(yè)的歷史發(fā)展階段

        (一)初始發(fā)展階段

        汽水最早被清人徐柯稱之為“荷蘭水”,其原料構(gòu)成非常簡單,只需要將蘇打水與薄荷水混合就制成。在19世紀末的上海非常流行,在當時就有作坊負責制作“荷蘭水”,并在上海的各交通要道出售。1898年,徐培基在蘇州設(shè)立滋德堂,并采取近代工廠組織形式生產(chǎn)荷蘭水。后來蘇州又成立瑞記汽水公司,上海成立惠華汽水公司。當時中國汽水行業(yè)處于剛剛起步階段,生產(chǎn)的原料與配方都比較簡單,主要對上海、蘇州進行出售,汽水市場初具規(guī)模。

        (二)穩(wěn)定發(fā)展

        中華民國成立以后,南京臨時政府大力支持民族資本主義發(fā)展,因此當時我國民族資本主義迎來短暫發(fā)展春天。而當時民族資本主義發(fā)展主要集中于長三角地區(qū),以輕工業(yè)為主。汽水企業(yè)也在這個時候穩(wěn)定發(fā)展,不同規(guī)模的汽水企業(yè)開始崛起。不過,當時汽水的配方,開始參照國外流行的仿制。但是,由于機器設(shè)備、香精等原料的缺乏,很多國產(chǎn)汽水只有進口。如當時上海的美華洋行的飲料機器都是進口的日本。20年代以后,我國國產(chǎn)汽水行業(yè)形成了一定的規(guī)模,并且還出現(xiàn)了一些家喻戶曉的品牌。

        (三)曲折競爭

        1927年,屈臣氏所代理的可口可樂進入中國汽水市場,可口可樂依靠特許經(jīng)營的優(yōu)勢,從而與國內(nèi)汽水企業(yè)形成競爭。在國民政府統(tǒng)治十年間,國產(chǎn)的部分企業(yè)立足市場,但是也有相當部分企業(yè)缺乏資金、技術(shù),最終在市場競爭中落下??箲?zhàn)期間,國內(nèi)很多汽水企業(yè)都轉(zhuǎn)移到西南大后方,產(chǎn)量與市場都進一步縮小,可以說到了非常困難的時期??箲?zhàn)勝利以后,由于美貨汽水的傾銷,再加上當時出現(xiàn)惡性經(jīng)濟通貨膨脹,不少汽水企業(yè)受到?jīng)_擊,被迫退出上海市場。

        總的來說,我國近代汽水企業(yè)也是民族資本主義發(fā)展的一個縮影,在近代史發(fā)展極為曲折,占據(jù)的市場不僅狹小,還受到外國資本主義的擠壓,在夾縫中生存。在半封建半殖民地社會中,民族資本主義發(fā)展非常艱難。

        三、我國近代汽水企業(yè)發(fā)展存在的問題

        結(jié)合中國近現(xiàn)代史相關(guān)史實,我國近代汽水發(fā)展可以說是非常曲折,其表現(xiàn)出發(fā)展問題為產(chǎn)品品種少、市場份額較小,缺乏資金技術(shù)且對外具有強烈依賴性

        (一) 產(chǎn)品品種較少

        我國近代汽水企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品主要以薄荷水、果汁、冰淇淋為代表。但是,我國企業(yè)缺乏配方,在香精、蘇打等方面也需要依靠進口,最終出產(chǎn)的產(chǎn)品是相當少的。而當時負責代理可口可樂的屈臣氏,他們不僅僅特許代理可口可樂,同時還投入啤酒等產(chǎn)品。產(chǎn)品品種多,而且其風味多樣,我國國產(chǎn)汽水在當時生產(chǎn)效率比較低,出產(chǎn)的產(chǎn)量也比較低。

        (二) 缺乏資金與技術(shù)

        我國近代汽水企業(yè)則是相當缺乏資金與技術(shù)的,而相比當時進入中國市場的汽水企業(yè),則擁有重充足的資金,還有先進的生產(chǎn)汽水的技術(shù)。當時我國汽水企業(yè)大部分注冊資本在10萬元以下。在技術(shù)、設(shè)備方面,主要進口日本、英國的設(shè)備、技術(shù),香精、蘇打等原料也是依賴外部。而我國汽水企業(yè)在籌集資金方面,主要是自籌、銀行借貸兩種方式。而同一時期的屈臣氏,憑借著特許經(jīng)營可口可樂,可以得到美國可口可樂公司在技術(shù)、原料、設(shè)備的支持。

        (三)市場份額狹小

        自從清末出現(xiàn)我國本土的汽水企業(yè)以后,其實我國汽水企業(yè)一直以來占據(jù)市場份額比較小。盡管在20世紀10年代,汽水行業(yè)雖然迎來了短暫的春天,但是20年代以后,隨著國外的各類汽水企業(yè)進入中國市場,沖擊了中國本土汽水在市場的份額。而國際知名汽水企業(yè)可口可樂進入中國以后,可口可樂在中國汽水市場形成競爭,而我國國產(chǎn)汽水無法與其形成競爭優(yōu)勢,在抗戰(zhàn)勝利以后,可口可樂完全占據(jù)中國市場,再加上當時出現(xiàn)經(jīng)濟惡性通貨膨脹,我國很多近代汽水企業(yè)走向破產(chǎn)。

        (四)企業(yè)經(jīng)營不合理

        我國近代汽水企業(yè)是缺乏相關(guān)的經(jīng)營方略,在消費者定位不明確,產(chǎn)品面向市場的價格、渠道、促銷方式都缺乏明確的定位。當時國產(chǎn)汽水的產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,銷售渠道與促銷方式,都沒有明確的策略與方式。而企業(yè)的規(guī)模也比較小,在員工管理以及生產(chǎn)管理,都是比較松散,生產(chǎn)設(shè)備落后,產(chǎn)量較低。因此,國產(chǎn)汽水很難與外商汽水形成競爭。

        總的來說,近代的國產(chǎn)汽水企業(yè)缺乏資金、技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備,再加上其經(jīng)營方式并不合理,其產(chǎn)品沒有明確定位,最終其出產(chǎn)的產(chǎn)品品種少,數(shù)量少,很難在汽水市場形成競爭力。

        四、影響我國近代汽水企業(yè)發(fā)展的主要因素

        我國近代汽水企業(yè)發(fā)展之所以在夾縫中生存,是因為近代社會的經(jīng)濟、社會性質(zhì)、文化等因素,從而影響到我國近代汽水企業(yè)的發(fā)展。

        (一)階級因素

        我國近代是一個半封建半殖民地社會,政治經(jīng)濟發(fā)展極端不平衡,城鄉(xiāng)兩極分化嚴重。而汽水企業(yè)創(chuàng)辦者,其階級屬于民族資產(chǎn)階級,民族資產(chǎn)階級具有妥協(xié)性,對外國汽水的傾銷,民族資產(chǎn)階級很難團結(jié)起來。盡管在近代史發(fā)生了抵制美貨運動、抵制日貨運動,但是出身于民族資產(chǎn)階級的汽水商,很難持久抗爭,不能形成堅定的力量。所以,汽水企業(yè)在面對外商沖擊、市場萎縮的時候,汽水商都是選擇減產(chǎn)或者是降低成本,在爭取自身權(quán)利的時候,往往都是采取和平的方式。比如說1948年6月,上海發(fā)生抵制可口可樂事件,上海本土汽水商則是向參議會提交禁止可口可樂提案,但是參議會并沒有批準這個提案,最終抵制可口可樂不了了之。而當時又出現(xiàn)經(jīng)濟惡性通貨膨脹,本土汽水商被迫轉(zhuǎn)行與關(guān)停。

        (二)經(jīng)濟因素

        我國近代汽水企業(yè)發(fā)展生存困難,最根本因素是經(jīng)濟,在近代,雖然汽水是比較普遍的商品,但是實際上,汽水消費群體則是中產(chǎn)階層以上,相當部分汽水還是奢侈品,當時生產(chǎn)汽水需要香精、蘇打等原料,還需要一定的機器設(shè)備、配方。而汽水的配方,都被外國汽水廠商所掌握,而國產(chǎn)汽水的配方,基本上則是模仿或者是高額買進外商配方,所以制造成本高,最終產(chǎn)品定價也是比較高,而外商汽水則是低價傾銷,由于我國近代并沒有完全收回關(guān)稅主權(quán),外商汽水則可以長期傾銷。國產(chǎn)汽水基本上在夾縫中求生存。

        (三)文化認同因素

        汽水本身也是舶來品,雖然近代也發(fā)生國貨運動,但是消費者畢竟是支持物美價廉的產(chǎn)品。外商制造的汽水,不僅僅品種多,而且也針對近代城市不同階層的消費者。而國產(chǎn)汽水,品種少,缺乏技術(shù)含量,售價也比較高,所以不能取得城市消費者的認同。抵制洋貨運動盡管可以提高民眾的國貨認同感,但是抵制洋貨運動只是短時間持續(xù)的,并沒有長時間進行。國產(chǎn)汽水沒有針對其產(chǎn)品的品牌、市場、營銷精確定位,最終城市消費者對國產(chǎn)汽水缺乏認可,最終消費者必然會選擇物美價廉的外國汽水產(chǎn)品。

        總的來說,我國近代史政治經(jīng)濟發(fā)展極端不平衡,階級、經(jīng)濟因素則是影響國產(chǎn)汽水行業(yè)發(fā)展的主要因素,而當時我國國民在文化認知上,對汽水這種產(chǎn)品沒有完全理性的認識,所以這些因素形成一股合力,制約著近代國產(chǎn)汽水的發(fā)展。

        五、對我國近代汽水企業(yè)發(fā)展的評價

        我國近代汽水企業(yè)發(fā)展可以說非常曲折 客觀來講,是反應了我國近代民族資本主義輕工業(yè)發(fā)展的趨勢。我國近代汽水企業(yè)最早誕生于清末,在民初十年取得快速發(fā)展,但是在20年代以后,又面臨著外商的打壓,我國近代汽水企業(yè)缺乏資金、技術(shù),存在先天性的不足,再加上從事汽水行業(yè)的民族資產(chǎn)階級力量弱小,具有妥協(xié)性,不能堅強與外商展開斗爭,也不能采用適當?shù)纳虡I(yè)模式與其競爭。近代汽水企業(yè)所生產(chǎn)的汽水,其品種小,也缺乏配方,不能及時滿足社會各階層。不過,汽水在中國近代市場的銷售,流通,這也是一定程度改變了近代人們生活的方式,反應了近代民族資本主義發(fā)展的方向。

        六、結(jié)語

        我國近代汽水企業(yè),其發(fā)展非常曲折,可以說在夾縫中求生存。但是,我國近代汽水企業(yè)生產(chǎn)的國產(chǎn)汽水,也一定程度促進了國產(chǎn)化汽水的發(fā)展。我國近代汽水企業(yè),主要面臨著缺乏資金、原料、技術(shù),在市場上又面臨著外國資本主義汽水廠商的競爭。國內(nèi)汽水商在階級上屬于民族資產(chǎn)階級,不能形成堅定的力量抵抗外國資本主義入侵,再加上企業(yè)經(jīng)營缺乏市場定位,開發(fā)產(chǎn)品品種較少。不過,通過對我國近代汽水企業(yè)的發(fā)展趨勢分析,從而了解到我國國產(chǎn)汽水企業(yè)在近代史的地位。

        (作者單位:渤海大學)

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