省應(yīng)急管理廳召開五級聯(lián)動應(yīng)急指揮視頻調(diào)度系統(tǒng)工作推進(jìn)會

10 月15 日，湖南省應(yīng)急管理廳召開五級聯(lián)動應(yīng)急指揮視頻調(diào)度系統(tǒng)工作推進(jìn)會，全面推進(jìn)省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級聯(lián)動應(yīng)急指揮體系建設(shè)，加快推動應(yīng)急管理信息化跨越式發(fā)展，努力開創(chuàng)應(yīng)急管理事業(yè)發(fā)展新局面。省應(yīng)急管理廳黨委書記、廳長李大劍出席會議并講話。

李大劍指出，建廳以來，全省各級應(yīng)急管理部門把應(yīng)急管理信息化建設(shè)擺在重中之重，主動適應(yīng)科技信息化發(fā)展大勢，堅持以信息化推進(jìn)應(yīng)急管理現(xiàn)代化，不斷提升應(yīng)急管理監(jiān)測預(yù)警能力、監(jiān)管執(zhí)法能力、輔助指揮決策能力、救援實戰(zhàn)能力和社會動員能力，全省應(yīng)急管理信息化水平顯著提高。同時，我省應(yīng)急管理信息化建設(shè)還存在著觀念陳舊、重視不夠，缺乏統(tǒng)籌、重復(fù)建設(shè)，人才匱乏、業(yè)務(wù)脫節(jié)等方面的問題。各級各相關(guān)部門要提高思想認(rèn)識，把優(yōu)先發(fā)展的重點聚焦到省情實際上來，把攻堅克難的重點聚焦到短板弱項上來，以科技信息化推動應(yīng)急管理體系和能力現(xiàn)代化。

李大劍強(qiáng)調(diào)，要搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步明確任務(wù)、原則、思路，抓緊抓細(xì)抓實各項工作，推動應(yīng)急管理信息化建設(shè)跨越式發(fā)展。要重點突出技術(shù)引領(lǐng)，做好統(tǒng)籌，搭起業(yè)務(wù)和技術(shù)部門之間的橋梁，以信息化促進(jìn)業(yè)務(wù)質(zhì)量變革、動力變革、效率變革；要始終堅持集約建設(shè)原則、融合共享原則、創(chuàng)新發(fā)展原則，切實抓住信息化建設(shè)的“牛鼻子”；要對標(biāo)對表，找準(zhǔn)重點工作，厘清任務(wù)清單，按照“戰(zhàn)時能指揮、急時能預(yù)警、平時能宣教、隨時能組織”的目標(biāo)，加快推動五級聯(lián)動應(yīng)急指揮視頻調(diào)度系統(tǒng)建設(shè)。

李大劍要求，要傾注力量，強(qiáng)化應(yīng)急管理信息化建設(shè)各項保障。要緊盯關(guān)鍵少數(shù)、切實強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮“一把手”示范引領(lǐng)作用，推動責(zé)任落實落地，做到真重視、真研究、真擔(dān)當(dāng)；要強(qiáng)化機(jī)制保障，把信息化工作列入黨委重點工作、列入年度重點工作認(rèn)真研究、精心謀劃，加大資金保障力度、強(qiáng)化調(diào)度考核，建立信息化工作機(jī)制；要強(qiáng)化人才智力保障，通過引入一流頂尖人才，培育打造自己的人才隊伍，引入戰(zhàn)略合作伙伴，助力規(guī)劃設(shè)計和項目建設(shè)；要強(qiáng)化運維保障，不斷完善運維制度、加強(qiáng)日常維護(hù)、鍛煉人員操作技能，確保各系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定、可靠；要強(qiáng)化紀(jì)律保障，在信息化項目建設(shè)和資金分配使用上，務(wù)必強(qiáng)化管理，讓每一個項目都“干干凈凈、清清白白”，經(jīng)得起歷史的檢驗。

省應(yīng)急管理廳黨委副書記、副廳長羅德龍，各市州應(yīng)急管理局局長、指揮中心主任、科信科（處）負(fù)責(zé)人，廳機(jī)關(guān)有關(guān)處室負(fù)責(zé)人在主會場參會。各市州人民政府分管副秘書長，各縣市區(qū)人民政府分管副縣長在分會場參會?！?/p>