張恒輝 王風(fēng)臣 葛運(yùn)永 石培 李英杰

摘 要：改革開(kāi)放以來(lái)，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們生活質(zhì)量也在逐步提升，因此大眾對(duì)于居住環(huán)境也提出了更高的要求。隨著時(shí)代發(fā)展與進(jìn)步，建筑的使用功能和要求越來(lái)越多，對(duì)于建筑的美觀要求也在不斷提升。在建筑工程中，機(jī)電安裝成為工程施工的重點(diǎn)，也是提升建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。為進(jìn)一步提升建筑的經(jīng)濟(jì)效益，使其更好滿足人們對(duì)其功能和審美的要求，就要做好機(jī)電安裝工程施工管理工作?；诖?，本文對(duì)機(jī)電安裝工程施工管理展開(kāi)研究。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝;工程;項(xiàng)目管理

引言

如今，隨著建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及功能的日益豐富，人們對(duì)機(jī)電安裝工程施工提出的要求也不斷提高，相應(yīng)的施工管理也面臨很大的壓力，同時(shí)，受到不同方面因素的影響，導(dǎo)致機(jī)電安裝工程施工管理可能存在一些不足和問(wèn)題，影響其作用的正常發(fā)揮。因此，在實(shí)際工作中，需要對(duì)施工管理引起足夠重視的基礎(chǔ)上，對(duì)其進(jìn)行必要的創(chuàng)新。

1建筑機(jī)電安裝工程施工特點(diǎn)

建筑機(jī)電安裝對(duì)建筑項(xiàng)目的整體服務(wù)功能提升有著極大促進(jìn)作用?，F(xiàn)階段，建筑機(jī)電安裝工程具有：安裝范圍大、要求單一、對(duì)技術(shù)有著較高要求的施工特點(diǎn)。結(jié)合機(jī)電安裝范圍來(lái)分析，由于施工過(guò)程中涉及多種類型的機(jī)械設(shè)備，需要安裝的設(shè)備數(shù)量也比較多，再加上機(jī)電設(shè)備安裝需要覆蓋多種功能類型的建筑物，機(jī)電安裝工程的范圍在進(jìn)一步擴(kuò)大。由于不同建筑功能有所不同，對(duì)于機(jī)電安裝工程施工要求也存在較大差異，所以在施工過(guò)程中，相關(guān)人員要充分考慮建筑使用需求，按照機(jī)電安裝規(guī)范和要求制定科學(xué)安裝方案，確保機(jī)電安裝工程可以更好滿足建筑功能需求。機(jī)電安裝可以提升建筑使用者的舒適感，并營(yíng)造良好的室內(nèi)環(huán)境。隨著一些現(xiàn)代化智能設(shè)備的使用，機(jī)電安裝工程施工難度也進(jìn)一步增加，作為安裝人員要能夠不斷提升自己安裝技術(shù)，在掌握現(xiàn)代化設(shè)備安裝技術(shù)的同時(shí)，及時(shí)調(diào)試和檢驗(yàn)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量，并在后期做好維護(hù)管理，確保機(jī)電設(shè)備高效運(yùn)行。

2機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理措施分析

2.1施工開(kāi)始前的合同管理

做好合同管理是保證施工順利完成并取得預(yù)期施工質(zhì)量的關(guān)鍵。在合同簽訂以后，管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的手續(xù)，然后積極和建設(shè)方協(xié)商，解決包含施工動(dòng)力來(lái)源及施工人員組織等在內(nèi)的問(wèn)題，同時(shí)還要以合同要求為依據(jù)，簽訂安全方面的協(xié)議。積極組織造價(jià)人員以用戶要求為依據(jù)，結(jié)合主管和客觀條件開(kāi)展合同評(píng)審，對(duì)工程量予以核實(shí)，并綜合評(píng)估工程中可能產(chǎn)生的變更與費(fèi)用支出，確定科學(xué)的施工圖預(yù)算。在預(yù)算編制過(guò)程中，應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件及合同內(nèi)容進(jìn)行深入分析，考慮所有可能產(chǎn)生的費(fèi)用，并將其考慮到施工圖預(yù)算中。

2.2加強(qiáng)材料管理

機(jī)電安裝工程的核心是材料和設(shè)備兩大要素，一旦工程中材料出現(xiàn)了問(wèn)題，會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。因材料不達(dá)標(biāo)而發(fā)生問(wèn)題在建筑行業(yè)中經(jīng)常發(fā)生，需要管理人員給予重點(diǎn)關(guān)注。大多數(shù)管理者往往會(huì)在機(jī)電安裝中忽略材料問(wèn)題，只是單純地關(guān)注進(jìn)程，導(dǎo)致存在大量安全隱患。采買之前一定要了解供貨廠家的相關(guān)憑證，確認(rèn)貨物合格之后運(yùn)送到現(xiàn)場(chǎng)，再由專業(yè)人員進(jìn)行細(xì)致的檢查，防止在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中出現(xiàn)損壞，依照規(guī)劃方案逐個(gè)對(duì)比，確保全部符合規(guī)定，為工程施工打下良好的基礎(chǔ)。檢查完成管道類材料后，要做好封口處理，防止其他物體進(jìn)入內(nèi)部。全部設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)后，按照使用方式和型號(hào)進(jìn)行分類，并放置在合適的區(qū)域，增加相關(guān)的人員數(shù)量，優(yōu)化保護(hù)手段。

2.3制定完善的施工管理制度

要想確保建筑機(jī)電安裝工程施工有序進(jìn)行，施工管理人員需要確保施工現(xiàn)場(chǎng)有序開(kāi)展機(jī)電安裝工作，通過(guò)制定完善施工管理制度，規(guī)范機(jī)電安裝工程施工人員的工作。為提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理效率，管理者需要結(jié)合建筑項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備安裝的實(shí)際情況制定合理、科學(xué)的規(guī)章制度，明確各環(huán)節(jié)施工人員、各個(gè)部門的職責(zé)，確保施工管理制度能夠得有效落實(shí)。由于建筑工程機(jī)電安裝工程具有一定復(fù)雜性，涉及很多現(xiàn)代化設(shè)備，并對(duì)技術(shù)有著較高要求，安裝施工很容易受到多方面因素影響，導(dǎo)致施工效率降低。為確保機(jī)電安裝工程施工能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成，管理人員就要將安裝過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行充分剖析，制定有效防范和應(yīng)對(duì)措施以確保施工順利開(kāi)展。

2.4健全施工技術(shù)質(zhì)量管理制度

施工企業(yè)在施工技術(shù)優(yōu)質(zhì)管控階段，應(yīng)立足房建施工現(xiàn)狀，根據(jù)需要精益化制定管理制度，從而規(guī)范施工行為，確保施工活動(dòng)有序開(kāi)展。由于施工技術(shù)質(zhì)量管理內(nèi)容繁雜，所以制度逐層分解的過(guò)程中，需要為技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員提供意見(jiàn)表達(dá)機(jī)會(huì)，一定程度上充實(shí)制度內(nèi)容，提高制度實(shí)用性。具體來(lái)說(shuō)，召開(kāi)管理會(huì)議，在會(huì)議上征集意見(jiàn)，并加大宣傳力度，確保施工部門、施工小組、施工人員全面了解新制定的管理細(xì)則與管理制度，使其在施工技術(shù)運(yùn)用環(huán)節(jié)以細(xì)則、制度為指導(dǎo)，減少隨意施工、技術(shù)低效運(yùn)用等現(xiàn)象，最終推動(dòng)施工技術(shù)質(zhì)量管理活動(dòng)系統(tǒng)化、科學(xué)化進(jìn)行。為保證各項(xiàng)制度實(shí)效性，參照國(guó)家法律法規(guī)和建筑實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)制度內(nèi)容、完善管理機(jī)制。由于施工技術(shù)質(zhì)管內(nèi)容存在差異，所以制度完善階段滲透精益化理念，逐項(xiàng)落實(shí)崗位責(zé)任制度、監(jiān)督管理制度、激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度等。對(duì)于崗位責(zé)任制，面向施工技術(shù)質(zhì)量管理人員分配相應(yīng)職責(zé)，使其以強(qiáng)烈責(zé)任感、使命意識(shí)執(zhí)行工作任務(wù)。即便出現(xiàn)管理問(wèn)題，仍能從責(zé)任人口中得知問(wèn)題出現(xiàn)的原因，并在問(wèn)題解決方案制定中獲得新思路。施工技術(shù)質(zhì)量監(jiān)理制度制定階段，由施工部、設(shè)計(jì)部的相關(guān)負(fù)責(zé)人共同參與，結(jié)合質(zhì)量管控經(jīng)驗(yàn)，提出制度改善的合理化建議，這是提高施工技術(shù)利用率，優(yōu)化施工技術(shù)質(zhì)量管理效果的有效措施。對(duì)于激勵(lì)獎(jiǎng)懲制度，其目的是調(diào)動(dòng)施工技術(shù)人員的從業(yè)熱忱度，通過(guò)物質(zhì)激勵(lì)、精神嘉獎(jiǎng)，挖掘施工技術(shù)人員工作潛能，推動(dòng)質(zhì)量管理工作穩(wěn)步落實(shí)。

2.5施工安全管理

對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理部，應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)制度，所有未能經(jīng)過(guò)教育培訓(xùn)的人員均不允許上崗;項(xiàng)目部還應(yīng)積極組織現(xiàn)場(chǎng)人員參與安全知識(shí)教育，以此更好地完成安全與技術(shù)交底;所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員都必須由安全員進(jìn)行“三級(jí)安全教育”培訓(xùn);施工中分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新人，都要組織開(kāi)展一次安全和技術(shù)交底工作，并在完成交底后進(jìn)行考核，經(jīng)考核確認(rèn)合格后方可允許其上崗;安全員根據(jù)施工部位的施工內(nèi)容對(duì)相應(yīng)的班組開(kāi)展定期的安全教育，每次開(kāi)展安全教育的時(shí)間都要保持30min以上;另外，在分項(xiàng)工程施工開(kāi)始前，相應(yīng)的施工班組針對(duì)具體分項(xiàng)工程實(shí)際情況進(jìn)行專門的安全交底工作，并注意此時(shí)的交底不能只針對(duì)分項(xiàng)工程，要在分項(xiàng)工程的基礎(chǔ)上做好施工部位具體情況的交底工作。安全員還需監(jiān)督生產(chǎn)的全過(guò)程，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，督促整改，杜絕隱患的發(fā)生。

結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，人們對(duì)于生活品質(zhì)的追求不斷提升，為建筑機(jī)電安裝工程開(kāi)展帶來(lái)機(jī)遇的同時(shí)也帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)。建筑機(jī)電設(shè)備安裝施工涉及不同機(jī)電設(shè)備和安裝技術(shù)，并且對(duì)質(zhì)量有著較高要求，對(duì)于機(jī)電設(shè)備安裝施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，要能夠在安裝施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，并及時(shí)采取針對(duì)性措施，不斷完善機(jī)電工程施工管理制度，提升施工管理水平，這樣才能夠提升建筑機(jī)電工程施工效率和質(zhì)量，并為企業(yè)帶來(lái)更多經(jīng)濟(jì)效益。

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