于翠翠
摘 要:目前,我國(guó)的綜合國(guó)力發(fā)展迅速,在經(jīng)濟(jì)大幅度增長(zhǎng)的背景下,建筑行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)較好,上升空間巨大。基于這樣的背景,需要加大工程造價(jià)的管控力度,提高工程造價(jià)的控制水平,為建筑項(xiàng)目的平穩(wěn)落實(shí)提供保障。在現(xiàn)實(shí)工作中,工程造價(jià)管理涉及到較多內(nèi)容,與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益(建筑企業(yè))聯(lián)系密切,屬于核心工作內(nèi)容。由于在項(xiàng)目推進(jìn)的過(guò)程中,會(huì)受到諸多因素影響,導(dǎo)致造價(jià)超預(yù)算的問(wèn)題發(fā)生,對(duì)最終的效益造成影響。基于此,需要采取合理化措施提高造價(jià)控制水平,避免超預(yù)算發(fā)生,為建筑企業(yè)長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)超預(yù)算;控制措施探析
引言
在建筑工程中,造價(jià)預(yù)算的情況是一個(gè)常見(jiàn)的問(wèn)題,屬于三超現(xiàn)象中的主要現(xiàn)象之一。緊密結(jié)合某工程的實(shí)踐,對(duì)建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的控制措施。
1影響工程造價(jià)超預(yù)算的因素
1.1施工材料的價(jià)格存在較大的浮動(dòng)
對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō),在開(kāi)展過(guò)程中由于施工周期相對(duì)較長(zhǎng),因此對(duì)于施工的材料有著一定的要求。尤其是那些大型工程項(xiàng)目,在建設(shè)過(guò)程中需要消耗大量的材料。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,這些施工材料在市場(chǎng)中出現(xiàn)了較大的價(jià)格波動(dòng)。如果造價(jià)人員在工作過(guò)程中未能考慮到這些價(jià)格波動(dòng)因素,很容易產(chǎn)生工程造價(jià)超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。要想在實(shí)際的工程項(xiàng)目避免出現(xiàn)這種情況,造價(jià)人員需要密切關(guān)注市場(chǎng)中施工材料的價(jià)格信息,并結(jié)合項(xiàng)目開(kāi)展的實(shí)際進(jìn)度,譬如說(shuō)結(jié)合施工方案的落實(shí)情況,及時(shí)的更換施工材料,這樣才能夠有效地控制項(xiàng)目的造價(jià)和成本。
1.2工程造價(jià)管理問(wèn)題
工程造價(jià)管理對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,也是工程前期的核心內(nèi)容,因此造價(jià)管理需要融入到施工過(guò)程中。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),如果在施工過(guò)程中出現(xiàn)造價(jià)控制問(wèn)題,很容易造成工程超預(yù)算現(xiàn)象。當(dāng)前階段,造價(jià)管理和施工過(guò)程中有著極為密切的聯(lián)系,因此造價(jià)人員在展開(kāi)預(yù)算控制時(shí)需要從細(xì)節(jié)層面展開(kāi)有效地管控,這樣才能夠增強(qiáng)預(yù)算控制的針對(duì)性。對(duì)于建筑工程施工來(lái)說(shuō),需要通過(guò)多種方法和措施增強(qiáng)造價(jià)人員的重視程度,如果在施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)預(yù)算問(wèn)題,需要立即對(duì)這個(gè)問(wèn)題展開(kāi)分析和討論,并研究制定出科學(xué)合理的應(yīng)對(duì)方案,確保工程項(xiàng)目的順利開(kāi)展。如果在工程造價(jià)中缺乏科學(xué)管理,那么最終的執(zhí)行效果也會(huì)受到很大的影響,也會(huì)使得工程項(xiàng)目的施工周期變長(zhǎng),這些信息如果未能及時(shí)反饋,也會(huì)產(chǎn)生工程造價(jià)超預(yù)算的現(xiàn)象。
2超預(yù)算控制對(duì)策分析
2.1增強(qiáng)相關(guān)人員的核心素養(yǎng)
影響工程造價(jià)的因素較多,其中人員素養(yǎng)占據(jù)主導(dǎo),如果人員素養(yǎng)無(wú)法滿足工作的真實(shí)需求,那么造價(jià)的專業(yè)性就會(huì)降低。在現(xiàn)實(shí)工作中,工程造價(jià)預(yù)算具備系統(tǒng)性以及全面性的特點(diǎn),需要專業(yè)人才完成相關(guān)工作。因此,對(duì)技能水平要求相對(duì)苛刻,不僅要具備造價(jià)基礎(chǔ)知識(shí),合理并靈活使用造價(jià)手段與相關(guān)技術(shù),還要懂得法律法規(guī),完成知識(shí)的儲(chǔ)備與更新,將造價(jià)把控要點(diǎn)明確。在工程預(yù)算編制階段,需要嚴(yán)格要求自己,保持認(rèn)真的態(tài)度,將造價(jià)預(yù)算工作科學(xué)、合理的落實(shí),確保相關(guān)工作開(kāi)展順利,培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)精神。除此之外,站在施工企業(yè)角度,為了實(shí)現(xiàn)利益最大化,將建筑資源的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái),需要注重造價(jià)控制水平的提升,對(duì)預(yù)算人員的技能以及責(zé)任意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化,通過(guò)培訓(xùn)等措施提高工程預(yù)算編制能力,確保相關(guān)工作的平穩(wěn)、有效落實(shí),將工程預(yù)算編制的作用發(fā)揮出來(lái)。通過(guò)一系列手段,將造價(jià)超預(yù)算問(wèn)題合理控制,找到造價(jià)編制的正確方法。通過(guò)培訓(xùn),可以幫助造價(jià)人員認(rèn)清自己的職責(zé),從思想上意識(shí)到造價(jià)控制的重要性,樹(shù)立正確的預(yù)算編制理念,將工作質(zhì)量與實(shí)際效率大幅度提高,減少超預(yù)算發(fā)生的可能性。站在預(yù)算人員的角度,在開(kāi)展工作時(shí),需要結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)情況,找到超預(yù)算的規(guī)律,追根溯源,發(fā)現(xiàn)超預(yù)算的原因,在此基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)避,降低超預(yù)算發(fā)生概率,確保工作的順利開(kāi)展。基于這樣的前提,即使發(fā)生了超預(yù)算問(wèn)題,也可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),制定針對(duì)性解決方案,對(duì)超預(yù)算現(xiàn)象進(jìn)行科學(xué)預(yù)判,采取妥善解決措施,將超預(yù)算問(wèn)題完美避免。
2.2實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理
在現(xiàn)實(shí)工作中,為了避免超預(yù)算問(wèn)題,可以參考造價(jià)影響因素,制定針對(duì)性的指導(dǎo)方針,其中,最有效的一項(xiàng)手段就是實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理。完成動(dòng)態(tài)管理,可以全面提升造價(jià)管控水平,促使造價(jià)的合理化與科學(xué)性,可以從源頭防止超預(yù)算問(wèn)題發(fā)生,杜絕資源浪費(fèi),實(shí)現(xiàn)造價(jià)整體水平的提升。為了達(dá)到這一理想目標(biāo),需要造價(jià)人員全面掌握各方要素。例如:政策法規(guī)變更以及市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)等。并且善于總結(jié)規(guī)律,掌握價(jià)格波動(dòng)趨勢(shì)。在工作中引用現(xiàn)代化理念,運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,將造價(jià)管理能力大幅度提升,為工程項(xiàng)目的實(shí)施創(chuàng)造便利。與此同時(shí),還要完善相關(guān)制度,任何工作的推行,都需要制度作為支撐。健全的造價(jià)管理制度可以簡(jiǎn)化造價(jià)流程,實(shí)現(xiàn)人員的規(guī)范化以及科學(xué)化管理,讓其更加貼合工程合同要求,促使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。通過(guò)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,可以實(shí)現(xiàn)造價(jià)的良好控制,從根本上規(guī)避超預(yù)算現(xiàn)象。實(shí)際工作中,工程造價(jià)預(yù)算需要考慮的影響因素眾多,屬于系統(tǒng)且全面的工作。從業(yè)人員更加需要極強(qiáng)的專業(yè)性來(lái)落實(shí)好工作,要從不同的層面和角度進(jìn)行分析。例如,施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié),需要嚴(yán)格把控每個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)預(yù)測(cè),促使各種不穩(wěn)定因素得到更好控制。
2.3注重工程變更管理
在超預(yù)算的眾多原因中,工程內(nèi)容變更屬于重要的影響因素。一旦發(fā)生變更就會(huì)引發(fā)一系列問(wèn)題,導(dǎo)致用料以及人工的增加,這些情況都將會(huì)造成超預(yù)算。在建筑工程中,需要對(duì)工程變更行為采取多角度的控制手段,盡可能將變更的程度降低。如果工程變更嚴(yán)重,就會(huì)加大施工成本?;诖?,需要做好把控工作,將超預(yù)算問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè),在此基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)避,避免此類問(wèn)題再次發(fā)生。為了達(dá)到這樣理想的工作狀態(tài),施工單位要做好全面審核工作,對(duì)施工方案精準(zhǔn)、全面掌握,嚴(yán)格控制施工流程,確保各項(xiàng)施工工序的合理性,采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),保證施工作業(yè)安全。結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況,可以成立造價(jià)小組落實(shí)造價(jià)管理工作,提高預(yù)算的精確性,從而減少超預(yù)算的發(fā)生。
結(jié)語(yǔ)
對(duì)于工程造價(jià)超預(yù)算控制來(lái)說(shuō),需要綜合考量多種影響因素,既要重視市場(chǎng)價(jià)格因素,還需要增強(qiáng)造價(jià)人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力,對(duì)市場(chǎng)信息展開(kāi)有效地預(yù)測(cè),結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際展開(kāi)科學(xué)合理的預(yù)算編制,增強(qiáng)工程造價(jià)的針對(duì)性和合理性,為建筑企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力,并促進(jìn)建筑行業(yè)的繁榮和發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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