李桂峰

摘 要：隨著我國(guó)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，各類(lèi)水利水電工程項(xiàng)目也在不斷增加，為人們的生活帶來(lái)了許多便利。水利工程質(zhì)量好壞影響著人們的生活，要想充分發(fā)揮水利水電工程項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，則必須強(qiáng)化過(guò)程管理，對(duì)水利水電建設(shè)過(guò)程做好監(jiān)督與管理，才能有效提升工程質(zhì)量。從目前來(lái)看，水利水電工程技術(shù)在不斷創(chuàng)新與改進(jìn)，水利水電工程規(guī)模、施工線路、施工環(huán)境與施工條件變得越來(lái)越復(fù)雜化，要想提高質(zhì)量，必須要與時(shí)俱進(jìn)，跟進(jìn)各項(xiàng)管理，保證水利工程施工各個(gè)流程質(zhì)量，以提高整體品質(zhì)。

關(guān)鍵詞：水利工程;施工;管理控制;影響因素;解決措施

引言

現(xiàn)階段形成的水利工程施工管理工作方法為監(jiān)督部門(mén)控制、項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、施工單位保障和政府部門(mén)監(jiān)督，較其他項(xiàng)目水利工程具備投入資金多、技術(shù)難度高、工期長(zhǎng)和各參建方協(xié)調(diào)難度大等特點(diǎn)，由此導(dǎo)致水利施工管理控制具備明顯的動(dòng)態(tài)性和復(fù)雜性特征，這對(duì)于工程項(xiàng)目的順利實(shí)施帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)。

1水利工程施工管理的重要性

水利工程實(shí)施過(guò)程中，如何保證管理成效已經(jīng)成為重點(diǎn)問(wèn)題，只有將施工管理滲透到水利工程建設(shè)全過(guò)程，并且將施工質(zhì)量、成本、進(jìn)度等控制在合理范圍內(nèi)，才能保證項(xiàng)目建設(shè)的整體品質(zhì)。結(jié)合我國(guó)水利工程施工管理現(xiàn)狀來(lái)看，其重要性主要體現(xiàn)在以下方面：第一保證施工進(jìn)度高效落實(shí)，通過(guò)嚴(yán)格審核施工圖紙，針對(duì)每個(gè)施工節(jié)點(diǎn)科學(xué)分配施工任務(wù)，從而規(guī)避工期延誤的問(wèn)題;第二保證施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，施工過(guò)程中容易出現(xiàn)各種突發(fā)狀況，通過(guò)建立規(guī)章制度，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，以更高保證完成工程建設(shè)任務(wù)及目標(biāo);第三提高施工安全性，通過(guò)管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)化檢查和安全教育宣傳，有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)值，避免造成施工人員生命財(cái)產(chǎn)損失。由此可見(jiàn)，施工管理對(duì)監(jiān)督和控制工程各項(xiàng)指標(biāo)起到重要作用，不僅可以提升施工質(zhì)量，創(chuàng)造安全可靠的施工環(huán)境，還可以獲得可觀的經(jīng)濟(jì)收益、社會(huì)效益，助力于水利工程的良好發(fā)展。

2水利工程施工管理控制的影響因素

2.1施工體系

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，水利工程的建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大，進(jìn)行施工規(guī)劃和計(jì)劃，必須要進(jìn)行更細(xì)致的考慮，從施工全過(guò)程和每個(gè)分項(xiàng)工程出發(fā)，制定科學(xué)合理的管理體系及內(nèi)部管理制度，使復(fù)雜繁瑣的施工流程更加簡(jiǎn)明、清晰。目前來(lái)看，仍然存在一些工程管理體系有待完善的問(wèn)題，例如出現(xiàn)施工問(wèn)題后無(wú)法第一時(shí)間找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，還會(huì)出現(xiàn)相互推脫責(zé)任的現(xiàn)象，沒(méi)有將管理責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，使很多管理人員出現(xiàn)消極怠慢的工作態(tài)度，很大程度上，影響施工管理質(zhì)量和效率。

2.2水利工程監(jiān)管能力薄弱

在水利工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理過(guò)程中，雖然有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管，但是缺乏相應(yīng)的專(zhuān)職和專(zhuān)業(yè)人員。而水利工程涉及到建筑、施工、機(jī)電、地質(zhì)、電氣、檢測(cè)、質(zhì)量、安全等專(zhuān)業(yè)，對(duì)人員的要求非常高。但是從實(shí)際情況來(lái)看，從事質(zhì)量安全監(jiān)督的工作人員因自身工作經(jīng)驗(yàn)不足或者專(zhuān)業(yè)知識(shí)的局限性，有時(shí)會(huì)造成監(jiān)督工作不能系統(tǒng)全面地開(kāi)展;而單純依賴(lài)于監(jiān)督人員的定期巡查，并不能夠保障安全監(jiān)督的效果。同時(shí)，一些水利工程施工項(xiàng)目建設(shè)會(huì)下放到基層實(shí)施，這也進(jìn)一步增加了專(zhuān)業(yè)人員匱乏的狀況，再加上建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)的缺失以及現(xiàn)場(chǎng)管理能力的不足，使得整個(gè)工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中無(wú)法全面保證施工質(zhì)量。

3水利工程施工管理控制的影響的解決措施

3.1完善施工管理體系

對(duì)于水利工程施工管理而言，完善的施工管理體系可以對(duì)管理行為進(jìn)行規(guī)范和約束，一般情況下，水利工程建設(shè)的地質(zhì)環(huán)境、水文條件等不同，施工過(guò)程中涉及的內(nèi)容存在很大的差異性，并且隨著水利工程的發(fā)展，當(dāng)下施工管理模式已經(jīng)與以往存在很大區(qū)別，這就需要結(jié)合水利工程建設(shè)情況，不斷調(diào)整管理模式和方法，保證管理效果更加理想。但是如何使管理標(biāo)準(zhǔn)更加統(tǒng)一是一項(xiàng)艱巨任務(wù)，這就要求管理人員不斷深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工各方面影響因素進(jìn)行考察，在保證管理質(zhì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)，適時(shí)引入先進(jìn)的施工計(jì)劃理念和方法，制定與水利工程相匹配的管理控制流程，特別是施工過(guò)程的重要節(jié)點(diǎn)，做好質(zhì)量把控，為提升水利工程整體質(zhì)量做好鋪墊。此外，要以完善的施工管理體系為根本，落實(shí)責(zé)任制度，明確劃分每個(gè)管理人員的工作內(nèi)容、范圍及責(zé)任，保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)都做好合理地劃分，如遇到施工問(wèn)題，能夠更好地進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，使管理工作效率和質(zhì)量得到提升。

3.2提升監(jiān)督管理的實(shí)際效果

水利工程施工要進(jìn)一步提升質(zhì)量安全監(jiān)督管理的實(shí)際效果，解決流于形式的問(wèn)題。為此，要持續(xù)完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，構(gòu)建完善的水利工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)、項(xiàng)目劃分申報(bào)審批、質(zhì)量評(píng)定申請(qǐng)等相關(guān)制度，嚴(yán)格審定建設(shè)項(xiàng)目的單位工程、分部工程劃分，并嚴(yán)格按照工程質(zhì)量監(jiān)督評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，依標(biāo)依規(guī)提出工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告，確保質(zhì)量評(píng)定客觀、公正。同時(shí)，施工單位要強(qiáng)化質(zhì)量安全檢查工作，保證常規(guī)檢查，并不定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)巡查，通過(guò)查現(xiàn)場(chǎng)、查人員、查實(shí)體、查資料，尤其對(duì)于隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)強(qiáng)化管理。不僅如此，施工單位要不斷創(chuàng)新監(jiān)督模式，不斷挖掘數(shù)字化監(jiān)督方案，強(qiáng)化水利數(shù)字化支撐系統(tǒng)應(yīng)用，定期拍攝影像，上傳電子資料，拓展監(jiān)督檢查面。例如在河道清淤過(guò)程中，可以借助超淺水地形地貌測(cè)量技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督管理，以全斷面測(cè)量施工前后的情況，全面還原水下施工情況，提升監(jiān)管的效率。

3.3加強(qiáng)材料設(shè)備管理

施工材料質(zhì)量是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵，要全面強(qiáng)化材料控制，保證材料符合建設(shè)要求，材料不合格必將會(huì)對(duì)水利水電工程施工效果造成大的影響。建設(shè)單位需要選擇專(zhuān)業(yè)人員建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)的材料采購(gòu)小組，根據(jù)市場(chǎng)的情況，做好性?xún)r(jià)比，選取質(zhì)優(yōu)價(jià)好的材料，相關(guān)人員要把握好市場(chǎng)第一手資源，充分考察各個(gè)材料供應(yīng)商，以國(guó)家電力建設(shè)工程施工材料質(zhì)量規(guī)格，作為采購(gòu)的重要依據(jù)，嚴(yán)格材料質(zhì)量與性能。加強(qiáng)材料運(yùn)輸管理，避免出現(xiàn)過(guò)程中損壞現(xiàn)象，保證材料運(yùn)輸過(guò)程安全，不能出現(xiàn)材料運(yùn)行過(guò)程中相互碰撞或天氣影響遭受不必要破壞，通過(guò)科學(xué)的管理，保證材料整體質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

水利水電工程事業(yè)迅速發(fā)展，要想全面提高施工建設(shè)質(zhì)量，則要充分發(fā)揮管理作用，避免各種因素影響，有效提升施工質(zhì)量與安全，相關(guān)管理人員要明確自身職責(zé)，提高專(zhuān)業(yè)技能水平，通過(guò)嚴(yán)格的管理落實(shí)，最大限度做好管理各項(xiàng)工作，推動(dòng)水利工程建設(shè)順利開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)

[1]杜凌.水利施工管理控制措施研究[J].水利建設(shè)與管理.2019（2）：51-53.

[2]齊士強(qiáng).水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的主要問(wèn)題及對(duì)策研究[J].黑龍江水利科技.2019（7）：232-234.

[3]李昕.水利工程安全與質(zhì)量監(jiān)督管理體系存在問(wèn)題及對(duì)策探析[J].地下水.2020.42（1）：263-264.