摘 要：當(dāng)前市場競爭不斷加劇，建筑行業(yè)要想能夠得以占據(jù)更多的市場份額就需要不斷提高自身質(zhì)量控制能力，全方位監(jiān)督工程質(zhì)量問題，以確保房屋建筑工程的穩(wěn)定。目前建筑行業(yè)朝著系統(tǒng)化的方向發(fā)展，要求相關(guān)工作人員能夠全面分析房屋建筑工程質(zhì)量存在的問題，并采取針對性的解決措施，如此方可切實(shí)有效提高整體房屋質(zhì)量，樹立起良好的行業(yè)形象，進(jìn)而更好地促使整體工程效益的提升。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程質(zhì)量;常見問題;應(yīng)對措施

在社會環(huán)境的變化中，人們的生活質(zhì)量也發(fā)生了變化，各種建筑如雨后的春筍一樣拔地而起，建筑工程質(zhì)量也越來越受到人們關(guān)注。對于建筑工程而言，質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，在建設(shè)工程過程中，要切實(shí)保證每一環(huán)節(jié)都不出錯(cuò)，保質(zhì)量的竣工。

1 淺析房屋建筑工程質(zhì)量常見問題

1.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量問題

對于房屋建筑來講，建筑設(shè)計(jì)是其建設(shè)的首要階段，房屋建筑設(shè)計(jì)對整體建筑有起到至關(guān)重要的作用和影響。就目前的房屋建筑設(shè)計(jì)來講，還有不少設(shè)計(jì)人員并沒能對相關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范真正重視起來，且在具體設(shè)計(jì)過程中，也沒能深入到現(xiàn)場展開實(shí)地調(diào)研，從而導(dǎo)致不少設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)到了具體施工時(shí)都難以實(shí)施。再加上在管理制度方面存在缺失，致使設(shè)計(jì)人員沒能嚴(yán)格按照相關(guān)設(shè)計(jì)要求來進(jìn)行設(shè)計(jì)，甚至還有些設(shè)計(jì)人員會利用以往不能用的標(biāo)準(zhǔn)、圖形等，從而致使工程在具體施工過程中的方案、設(shè)計(jì)圖紙等存在較大的差異。另外，部分設(shè)計(jì)人員在出現(xiàn)問題時(shí)并沒能及時(shí)有效地采用措施予以補(bǔ)救，并終導(dǎo)致房屋建筑工程施工建設(shè)難以取得新的進(jìn)展[1]。

1.2 質(zhì)量管理體系問題

建設(shè)單位為了節(jié)約成本，通常會將工程分幾個(gè)部分分包給不同的施工隊(duì)伍，各個(gè)施工隊(duì)伍按照自己的進(jìn)度計(jì)劃各自為政，沒有統(tǒng)一的調(diào)度，總承包單位面對多個(gè)分包單位管理有心無力，對質(zhì)量管理沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)尺度，工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，施工隊(duì)伍便互相推卸責(zé)任。有的分包單位接到工程后，臨時(shí)組織施工隊(duì)伍，也沒有對臨時(shí)成立的施工隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)和交底，使得工程質(zhì)量無法保證。再如，施工進(jìn)度規(guī)劃不合理。部分承建商在設(shè)計(jì)圖紙尚不完整的情況下貿(mào)然組織施工隊(duì)伍進(jìn)場，施工過程中強(qiáng)行改變工程規(guī)劃和設(shè)計(jì)圖紙，施工隊(duì)伍因此疲于應(yīng)付改變施工工序，同時(shí)因?yàn)楣こ踢M(jìn)度原因施工粗糙、馬虎，忽視工程質(zhì)量。

1.3 質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)不科學(xué)

建筑部門在施工前與合作商簽署了詳細(xì)的合作協(xié)議，施工方必須嚴(yán)格按照合同保證工程質(zhì)量，定期對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行檢查。當(dāng)建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題的時(shí)候，則由施工方負(fù)責(zé)處理。根據(jù)合同規(guī)定，大多數(shù)施工單位按照要求進(jìn)行施工，并密切關(guān)注施工質(zhì)量。但是，有一些特殊的情況會影響施工質(zhì)量，如測量儀器選擇的錯(cuò)誤、測量的人為錯(cuò)誤、實(shí)際施工現(xiàn)場和計(jì)劃的偏差，并且相關(guān)人員沒有在特定條件下進(jìn)行施工，安全隱患通常很難被發(fā)現(xiàn)，這使得項(xiàng)目的后續(xù)維護(hù)更加困難[2]。

1.4 材料質(zhì)量問題

在房屋建筑過程中，需要使用到的施工材料眾多，且材料質(zhì)量也參差不齊。部分施工單位在施工過程中，為了有效地節(jié)約成本并獲取大的效益，就會從材料質(zhì)量方面著手，進(jìn)而極易由于施工材料質(zhì)量問題而引發(fā)整體工程建設(shè)問題。還有一些檢查在對材料質(zhì)量管理方面存在缺失。如對材料供應(yīng)商及廠家沒能深入調(diào)查便實(shí)施使用，進(jìn)而極易導(dǎo)致所購入的材料質(zhì)量無法滿足整體工程施工建設(shè)要求及規(guī)范。另外，在材料入場時(shí)，沒能嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范落實(shí)材料的檢驗(yàn)工作，致使引起不符合要求和規(guī)范的材料流入現(xiàn)場;而在對材料實(shí)施抽樣檢測時(shí)沒能落實(shí)好相關(guān)檢測規(guī)范，從而導(dǎo)致所檢測的樣品缺乏代表性，并終導(dǎo)致有質(zhì)量問題的材料被應(yīng)用到具體的施工建設(shè)工作中去，進(jìn)而給整體工程建設(shè)質(zhì)量帶來了巨大的威脅和隱患[3]。

2 針對屋建筑工程常見質(zhì)量問題的應(yīng)對措施

2.1 加強(qiáng)材料成本監(jiān)督管理

成本控制一直是質(zhì)量監(jiān)督管理的重要一環(huán)，同時(shí)也是為企業(yè)創(chuàng)造更高經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措。因此，在渾源縣恒山府住宅小區(qū)工程施工過程中需由相關(guān)機(jī)構(gòu)專門負(fù)責(zé)材料監(jiān)督管理工作，以便加強(qiáng)材料成本的監(jiān)督管理力度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。在這一過程中，建筑施工單位和施工監(jiān)理單位，應(yīng)該共同就政府管理部門下發(fā)的規(guī)章制度，制定成本監(jiān)督管理體系，并將其作為依據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行。對每一項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格審查，不在信用程度較低的廠商購買材料和設(shè)備，不允許不具備專業(yè)資質(zhì)的工程建設(shè)單位承包工程，全面提升材料成本質(zhì)量認(rèn)證制度。

2.2 強(qiáng)化建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量

對于房屋建筑來講，想要切實(shí)有效地提升整體設(shè)計(jì)質(zhì)量，就需要切實(shí)從建設(shè)設(shè)計(jì)人員和國家各項(xiàng)制度的落實(shí)方面展開。如相關(guān)設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)具體較強(qiáng)的專業(yè)知識和技能，具備良好的職業(yè)道德與修養(yǎng)，且能夠?qū)ο嚓P(guān)設(shè)計(jì)法律法規(guī)文件加以了解和掌握，不斷增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的責(zé)任心和使命感，真正認(rèn)識到設(shè)計(jì)對整體工程建設(shè)質(zhì)量的影響和作用，使其在具體設(shè)計(jì)過程中得以嚴(yán)格按照相關(guān)要求和規(guī)范，親自到現(xiàn)場展開實(shí)地考查，全面保證自身的設(shè)計(jì)質(zhì)量[4]。

2.3 健全質(zhì)量管理系統(tǒng)

建筑工程在施工中主要由采購部負(fù)責(zé)，建筑工地采購部不僅要負(fù)責(zé)建筑材料的質(zhì)量，而且要根據(jù)建筑工程的規(guī)定制定相應(yīng)的采購計(jì)劃。首先，采購部門工作人員要對各類建筑材料有一定的了解，在采購時(shí)應(yīng)購買符合國家建筑工業(yè)要求的材料，對特種材料要進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，符合規(guī)定的材料要適用于建筑工程中。其次，采購部門工作人員也應(yīng)制定相應(yīng)的采購計(jì)劃，將建筑需要的原料和質(zhì)量級別列成清單，并根據(jù)實(shí)際需要制定采購計(jì)劃。值得一提的是，如果對原料的采購要求特別是對建設(shè)單位，如指定供應(yīng)商，采購單位一定要向指定的廠家提交質(zhì)量合格證明書。建筑中所需的材料，均須經(jīng)建設(shè)部門和施工單位同意，才能投入使用

2.4 明確工作崗位具體職責(zé)

影響建筑施工的因素中，施工人員是最重要的組成部分，在此基礎(chǔ)上，建筑管理要結(jié)合施工人員的能力及施工項(xiàng)目的現(xiàn)狀，提高施工人員的責(zé)任感，從而提供有利于項(xiàng)目質(zhì)量的保證，防止重復(fù)施工。建筑管理部門還需要充分調(diào)動(dòng)施工員工主動(dòng)性，以充分發(fā)揮參與者的潛力，并確保項(xiàng)目建設(shè)的水平。此外，有必要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)和教育，結(jié)合人力資源配置，有意識地對負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)和教育，推廣新技術(shù)，提高員工的整體素質(zhì)。加強(qiáng)對技術(shù)人員的監(jiān)督工作，具體的做法如下：1）要提高施工人員的綜合素質(zhì)意識，嚴(yán)格遵循質(zhì)量第一、預(yù)防為主的原則，使社會效益進(jìn)一步提升，企業(yè)效益也會得到保障;2）要保證施工人員的技術(shù)水平，要不斷對施工人員進(jìn)行技術(shù)的培訓(xùn)，加強(qiáng)技術(shù)的交流，充分落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)體系[5]。

3 結(jié)語

房屋建筑質(zhì)量是關(guān)系社會穩(wěn)定、建筑企業(yè)形象口碑的關(guān)鍵所在，必須意識到房屋建筑施工質(zhì)量的重要性。房屋出現(xiàn)問題的原因有很多種，但是通過質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)與控制，就可以減少大部分質(zhì)量問題。因此，施工單位在施工時(shí)，應(yīng)該嚴(yán)格按照流程進(jìn)行施工，遵守操作規(guī)范，將質(zhì)量作為施工的最高標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)該及時(shí)解決，并采取有效的預(yù)防措施，從而推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉宗威.論述強(qiáng)化建筑工程管理及提升建筑工程質(zhì)量[J].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì)，2019（24）：92+94.

[2]王麗.新時(shí)期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理措施的創(chuàng)新[J].住宅與房地產(chǎn)，2019（36）：119-120.

[3]金家明.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的問題及對策[J].居舍，2019（36）：125.

[4]鄔天明.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法與模式創(chuàng)新[J].居舍，2019（36）：154.

[5]葉超.論建筑工程施工全面質(zhì)量管理[J].居舍，2019（36）：165.

作者簡介：

龍海珍（1986-），女，廣西鹿寨人，本科，工程師，從事建筑工程技術(shù)與管理工作。