汪超

摘 要：質(zhì)量管理在整個(gè)建筑工程管理體系中非常關(guān)鍵。每個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量都重要。在施工階段，所涉及的原材料相對(duì)較多，在原材料的選擇上，要注意原材料的質(zhì)量及儲(chǔ)藏條件。如果不能對(duì)建筑材料進(jìn)行科學(xué)管理，可能會(huì)產(chǎn)生一系列問(wèn)題，現(xiàn)在，在建筑行業(yè)，由于材料的不規(guī)范使用導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題不在少數(shù)。這些質(zhì)量問(wèn)題不光會(huì)影響建筑本身質(zhì)量，也會(huì)影響施工設(shè)備，縮短施工設(shè)備的壽命，降低施工效率。例如在建筑過(guò)程中，選用石灰變質(zhì)或硬化，就直接導(dǎo)致整個(gè)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量。此外，施工過(guò)程嚴(yán)格遵守質(zhì)量控制要求，也會(huì)減輕建筑的后期維護(hù)工作負(fù)擔(dān)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管理;重要意義

引言

目前我國(guó)各種建筑工程項(xiàng)目管理模式中仍以建筑施工總承包模式為主，施工管理相對(duì)粗放，管理效率相對(duì)較低。雖然有個(gè)別企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入精細(xì)化管理階段，但是現(xiàn)階段多部分企業(yè)普遍存在管理水平偏低的現(xiàn)象。建筑工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量體系在一些工程當(dāng)中也沒(méi)有得到落實(shí)，建筑工程項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)的法律意識(shí)還需進(jìn)行持續(xù)提升。工程整體質(zhì)量較差，項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題比較突出，很多質(zhì)量問(wèn)題具有普遍性，甚至發(fā)生過(guò)類似“樓歪歪”、“樓脆脆”等重大的質(zhì)量安全事故，從而威脅到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，并且對(duì)于政府的公信力也帶來(lái)了直接的影響。

1建筑工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

一方面，材料選用不合理。若是建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，將引起施工質(zhì)量問(wèn)題，如防水施工中的瀝青品種、油氈品種、抹灰用砂含泥量、木門(mén)窗材質(zhì)選擇等，都與施工質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響。以某工程為例，在竣工后發(fā)現(xiàn)內(nèi)墻裝飾涂料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，短時(shí)間內(nèi)將發(fā)生脫皮、變色等現(xiàn)象。部分飾面磚吸水率較大，超過(guò)了10%，外形規(guī)格不整齊，施工時(shí)也疏忽了這一點(diǎn)，導(dǎo)致外墻飾面釉面爆皮、空鼓、脫落和灰縫不均勻等質(zhì)量通病，引起外墻滲水現(xiàn)象。結(jié)構(gòu)板面施工中，提升架口處板面澆筑過(guò)于馬虎，未關(guān)注板筋位置，引起架口處板面發(fā)生結(jié)構(gòu)裂縫問(wèn)題。另一方面，施工方法不當(dāng)。分析建筑工程施工質(zhì)量問(wèn)題可知，通常不會(huì)表現(xiàn)在技術(shù)過(guò)于復(fù)雜的工程中，這是因?yàn)橹攸c(diǎn)工程歷來(lái)受到建筑企業(yè)的高度關(guān)注，在人員、材料、資金、技術(shù)和機(jī)械設(shè)備上有足夠保障，采取了多種措施保證建筑工程施工質(zhì)量，而質(zhì)量問(wèn)題一般發(fā)生在隱蔽工程中。

2建筑工程管理質(zhì)量控制要素探討

2.1加大質(zhì)量監(jiān)管力度

任何建筑工程項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，施工質(zhì)量都是最為基礎(chǔ)性的目標(biāo)，如果要達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，就需要通過(guò)對(duì)各個(gè)要素、流程等的嚴(yán)格管控來(lái)避免各種質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，比如，施工人員、施工技術(shù)、施工環(huán)境等都是重點(diǎn)的管理任務(wù)。施工質(zhì)量監(jiān)管可以從監(jiān)督的角度來(lái)有效識(shí)別和應(yīng)對(duì)其中的各種質(zhì)量問(wèn)題。各個(gè)工程企業(yè)在實(shí)際的工作過(guò)程中，都應(yīng)該加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)化、質(zhì)檢人員的專業(yè)素質(zhì)提升，參與到項(xiàng)目建設(shè)中的管理人員、質(zhì)檢人員，都應(yīng)該深入工程現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展全方位的監(jiān)督，及時(shí)根據(jù)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別來(lái)制定有效地質(zhì)量控制策略。

2.2加強(qiáng)人才培養(yǎng)，建設(shè)專業(yè)管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)

首先，充分發(fā)揮管理人員的職能作用也將直接提高建筑工程施工質(zhì)量管理的效果。因此，施工企業(yè)須高度重視對(duì)施工管理人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，積極開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)工作，加大對(duì)管理人員管理技能及相關(guān)行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)力度，為項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量管理提供專業(yè)支持，進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平。其次，施工企業(yè)還需完善薪酬激勵(lì)及責(zé)任機(jī)制，提高管理人員工作熱情及積極性，培養(yǎng)其責(zé)任意識(shí)，促使施工質(zhì)量管理更科學(xué)化。最后，施工企業(yè)需規(guī)范施工隊(duì)伍招聘標(biāo)準(zhǔn)，仔細(xì)審查施工技術(shù)人員及管理人員資歷及專業(yè)技能，建設(shè)更專業(yè)的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)。此外，施工企業(yè)還需加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)人員的系統(tǒng)教育，充分提高施工技術(shù)人員的專業(yè)技能，幫助其熟練掌握施工操作技術(shù)。在具體施工過(guò)程中，企業(yè)需不定期開(kāi)展施工安全指導(dǎo)工作，在保證現(xiàn)場(chǎng)施工安全性的同時(shí)，培養(yǎng)施工技術(shù)人員的安全施工技能及專業(yè)素養(yǎng)。

2.3提高施工過(guò)程信息化水平

21世紀(jì)以來(lái)，信息技術(shù)飛速發(fā)展。在建筑領(lǐng)域中，應(yīng)該注重信息技術(shù)的應(yīng)用。（1）成立專項(xiàng)資金。加強(qiáng)信息化軟件的開(kāi)發(fā)。目前，我國(guó)對(duì)建筑行業(yè)有一定的扶持，施工單位要抓住機(jī)遇，積極向財(cái)政部門(mén)申請(qǐng)專項(xiàng)扶持資金，用于推進(jìn)信息化進(jìn)程，減輕企業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。（2）培養(yǎng)人才。企業(yè)要舍得在培養(yǎng)人才上投入。人才作為企業(yè)發(fā)展的第一資源，信息管理人才負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)信息化管理工作，企業(yè)應(yīng)注重信息管理者的作用，在留住自己內(nèi)部人才的同時(shí)，還要引進(jìn)外來(lái)人才，提高信息管理者的待遇，形成穩(wěn)定的人才結(jié)構(gòu)，打造一支專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備豐富，信息化管理經(jīng)驗(yàn)豐富的人才團(tuán)隊(duì)。（3）系統(tǒng)化管理信息。打造綜合辦公系統(tǒng)，各個(gè)分支系統(tǒng)并存，及時(shí)分析分支機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)各個(gè)分支機(jī)構(gòu)信息資源共享，減少數(shù)據(jù)傳遞工作量，同時(shí)也保證了數(shù)據(jù)信息的時(shí)效性。

2.4明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

“質(zhì)量第一、將客服作為核心、信譽(yù)為本，竭誠(chéng)為社會(huì)以及業(yè)主供給更加良好的工程以及服務(wù)”是建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量方針。要求任何工程質(zhì)量目標(biāo)需要達(dá)到以下幾點(diǎn)基礎(chǔ)的要求：合同履行率必須100%;單位工程一次校驗(yàn)合格率也要100%，必須要拒絕質(zhì)量事故的發(fā)生;顧客滿意度不低于90%。項(xiàng)目工程規(guī)模大、影響大、要求高，質(zhì)量目標(biāo)定為優(yōu)良，即必須在合格的基礎(chǔ)上再提高一個(gè)檔次。確立建設(shè)單位的質(zhì)量管理目標(biāo)為高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)、高要求的總體目標(biāo)，監(jiān)理單位質(zhì)量管理為全過(guò)程全業(yè)務(wù)的全面質(zhì)量服務(wù)，采取旁站式監(jiān)理的方法對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)做到監(jiān)理到位的管理目標(biāo)。施工企業(yè)本著精細(xì)化、精準(zhǔn)化的管理理念制定爭(zhēng)創(chuàng)世紀(jì)杯、力爭(zhēng)交工合格率達(dá)到100%，無(wú)質(zhì)量事故的質(zhì)量管理目標(biāo)。

2.5加強(qiáng)施工材料與設(shè)備管理工作

第一，施工企業(yè)應(yīng)該在建筑材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)等方面加強(qiáng)管理，采購(gòu)結(jié)束后所有材料需要嚴(yán)格試驗(yàn)，防止出現(xiàn)偷工減料、以劣充好的現(xiàn)象。第二，建筑材料在采購(gòu)后應(yīng)該妥善保管，在庫(kù)房中存放，定期檢查與記錄，保證建筑材料質(zhì)量不受到影響。第三，材料采購(gòu)員應(yīng)該有較高的政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，了解所有建筑材料的性能，具備較強(qiáng)的建筑材料質(zhì)量鑒別能力。要將材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)程序落實(shí)，防止低劣材料進(jìn)場(chǎng)。由于機(jī)器設(shè)備出錯(cuò)率較高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人工操作失誤的概率，因此在機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)以后，需要專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)操作，對(duì)各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行有效調(diào)控，維持其正常作業(yè)狀態(tài)。

結(jié)語(yǔ)

建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題是由多種因素所引起的，當(dāng)前的很多企業(yè)都積極開(kāi)展了質(zhì)量管理工作，但質(zhì)量管理方面依舊存在著很多的不足，這些問(wèn)題使得在實(shí)際的施工作業(yè)中存在較大的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)，甚至可能會(huì)引起更大的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)損失。因此，在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，各個(gè)工程企業(yè)都應(yīng)該利用先進(jìn)的質(zhì)量管理理念和方法，來(lái)保障質(zhì)量管理目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。

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