田春光 蔡君良

摘 要：市政道路施工管理期間，科學合理的質量管理與進度管理在市政道路工程施工過程中是不可缺少的主要內(nèi)容，因為質量與進度管理會受到許多因素影響，所以要在市政道路工程作業(yè)之前展開全面分析，本文對市政工程道路施工的質量控制與管理進行分析，以供參考.

關鍵詞：市政工程;道路施工;質量控制

引言

最近幾年，伴隨著城市經(jīng)濟的不斷進步與發(fā)展，逐步拓展了市政道路建設的規(guī)模。通過市政道路建設，可以完善城市公共基礎設施，其工程施工質量的好壞可以對道路的使用功能產(chǎn)生直接影響，與此同時還會為市政道路工程帶來不良安全隱患，在一定程度上對人民群眾的生命財產(chǎn)安全產(chǎn)生直接影響。

1市政工程道路施工特點

第一，我國在道路工程建設的過程中，通常開始得比較匆忙、準備工作用時較少。我國大多數(shù)的市政工程均是由國家政府撥款建設的，在最大程度上減少周邊環(huán)境的項目施工是這一投資模式的特點。另外，還能夠保證項目的建設進程達到工程的施工標準?？傊?，道路工程的施工應該提前開工，施工單位應該按照建設的進程與標準來布置具體的施工工作，從而充分保證構造的整體性。第二，施工所處的環(huán)境比較狹窄。市政建設項目的流通量通常是為滿足相關區(qū)域對于運輸?shù)男枰?，施工有時需要在公路上進行，有時需要在街道上進行，進而給周邊的民眾造成了影響，在工程建設期間，還會關系到老舊房屋的遷移問題。第三，施工企業(yè)設計出的材料依然處在標準化階段，但施工企業(yè)設計出的未能達標的材料會在很大程度上降低項目施工的實際質量。第四，因為部分建設工人與技術工作者比較欠缺專業(yè)性，也未了解市場操控體系與監(jiān)督管理體系，部分經(jīng)驗較少的施工隊伍為減少薪資的發(fā)放采取了不正當操作，降低了項目施工的質量。第五，施工隊伍的整體專業(yè)水平和文化素質不高，施工人員大部分均是農(nóng)民，他們大都比較樸實、認真，但是沒有較高的文化素質和專業(yè)水平，這也是影響市政項目施工質量的一大因素，更因為欠缺對于安全的認識，會延誤市政項目的施工進度。因此，要想提升工程的施工質量，就必須不斷引進專業(yè)性人才或對原有的工人進行培訓。

2市政道路施工過程中主要存在的問題

2.1施工場地限制

由于城市自身發(fā)展規(guī)劃的影響，在市政道路施工中場地有限，作業(yè)面并不寬敞，給工程施工現(xiàn)場的質量安全管控工作帶來了諸多困難，工程施工中的有序銜接無法保障。市政道路建設施工中水電、煤氣、管線和給排水管道等都要綜合考慮，增加了現(xiàn)場施工的限制。一旦在現(xiàn)場操作中出現(xiàn)失誤，就會導致原有市政規(guī)劃被破壞，如果管控不及時，嚴重者還會危及周邊人員的生命安危，影響工程的正常進度不說，還會給社會帶來重要的經(jīng)濟損失，造成極為惡劣的社會影響。

2.2市場管理不完善

市場監(jiān)管不到位同樣會影響市政道路建設的質量。首先，對施工企業(yè)的相關資質審查不到位。在市政項目不斷增加的今天，施工行業(yè)中的施工企業(yè)同樣在不斷增加。在選擇市政道路項目的施工企業(yè)時，有關工作人員未對施工企業(yè)的資質實施嚴格的審查工作。施工企業(yè)對于各項技術的運用均不夠完善，進而在很大程度上降低了市政道路的建設質量。其次，施工企業(yè)整體均比較欠缺控制質量的觀念。部分施工企業(yè)為了不耽誤施工進度，通常會不擇手段地加快建設的速度，如此便會極易忽視對于質量的監(jiān)管。還有部分施工人員在工作期間對于技術的運用和操作不夠合規(guī)，這同樣是影響市政道路項目建設質量的關鍵性因素，甚至部分施工企業(yè)還把不符合標準的建材用到項目建設中，從而給市政道路的施工質量帶來較大影響。

3市政道路施工質量的優(yōu)化控制策略

3.1制定合適的施工計劃

在城市發(fā)展規(guī)劃建設中，市政施工單位均需要做好充足的準備工作，深入到施工場地，做好全面的勘察工作，針對周邊的地形和工作環(huán)境作出科學的判斷。企業(yè)要根據(jù)實際情況，進行合理劃分，制定切實可行的工作計劃和可行性方案。比如，公路的基礎施工階段，考慮的重點是施工場地的地理特征，同時做好水源勘察。當?shù)刭|土層相對較軟時，要根據(jù)土質特征、含量分布等選擇適宜的現(xiàn)場操作技術。通常來講，如果軟土占比不大時，可以通過換填技術進行施工。也就是用強度達標的碎石土等取代軟土層，碾壓平整后再展開其他工序。在軟土含量較多且土壤中水分含量大時，首先要及時排出多余的水分，隨后在深層攪拌機的輔助下完成路基鋪設工作。在施工方案的確定中，要根據(jù)工程的實際需求，選擇適宜的管理辦法。同時，要科學搭配工程現(xiàn)有人員、工器具及原材料等，為公路工程的有效實施奠定扎實的基礎。

3.2加強對施工過程的質量監(jiān)督管控

一方面，要提高質量監(jiān)督的整體效率及水平，必須有意識地提高施工技術人員的責任意識和質量安全意識;另一方面，相關工程負責人及管理人員必須根據(jù)現(xiàn)場情況及工程目標搭建起健全完善的質量管理機制，貫徹落實責任制度，切實提高施工人員、技術人員及管理人員的安全意識及管理水平。具體而言，應當以安全第一、質量第二作為核心理念，在確保安全的前提下追求質量的提升，在具體的工程建設過程中，必須按照施工計劃有目的地開展作業(yè)，選擇科學合理的施工工藝，按照流程把控工程進度。例如，針對宜昌市先鋒跨漢宜高速跨線橋路這一項目，在施工前，應當對施工人員進行安全技術措施及技術交底、安全教育培訓，以及要求施工人員持證上崗;施工過程中，做好驗收檢查工作（包括安全防護、臨時用電、施工機具、支架、掛籃、高空作業(yè)、文明施工等方面檢查），項目部驗收合格后報請監(jiān)理單位驗收，驗收通過后填寫驗收檢查記錄表方可進行下道工序的施工作業(yè)。過程中做好施工中的計量控制、工序過程質量控制。

3.3建立健全完善的市政道路工程質量監(jiān)督機制

建設單位及施工企業(yè)應當嚴格按照質量管理機制，落實監(jiān)管責任，根據(jù)工程項目的具體情況、實施要求及任務目標，由法定負責人進行全面管控，監(jiān)理單位進行全過程監(jiān)督，政府相關職能部門也應當發(fā)揮自身的督導作用，通過這樣的方式將責任落實到每一個人身上，明確監(jiān)督管理的主體及其職責范圍。與此同時，相關單位也應當對質量監(jiān)督的具體流程進行有效的建設完善。一方面，嚴格審查建設單位、設計單位、施工單位以及監(jiān)理單位的資質證書;另一方面，建設科學合理的質量管理機制，由施工人員、技術人員及對整個項目工程進行監(jiān)管設計，同時明確審查標準。在項目實施過程中，管理人員及監(jiān)管部門必須定期對工程進行抽樣檢查或是不定期的巡查，同時委托第三方檢測機構對工程材料施工設備設施進行檢查。通過這樣的方式實現(xiàn)質量的全過程監(jiān)管，確保在工程建設階段施工材料、施工工藝滿足國家相關標準。

結束語

建設有中國特色的社會主義，需要大力發(fā)展城鎮(zhèn)化經(jīng)濟。市政道路工程是城市經(jīng)濟交流的關鍵因素，但大多數(shù)時候施工環(huán)境受限，給工程建設帶來諸多不便。由于部分施工企業(yè)存在認知上的差異，并未從質量以及原材料性能等方面加強管控，導致工程在盲目追趕工期環(huán)節(jié)質量受到影響。因此，現(xiàn)將這些問題作為重點展開深入討論，進而有效改善工程質量，為新城鎮(zhèn)建設發(fā)展掃清障礙。

參考文獻

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