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        建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制問題的分析探討

        2021-02-17 21:52:12吳后慶
        裝備維修技術(shù) 2021年41期
        關(guān)鍵詞:成本控制建筑工程

        吳后慶

        摘 要:隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,為確保建筑企業(yè)的工程經(jīng)濟(jì)效益的不斷增長,應(yīng)對建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本進(jìn)行一定的控制。其經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制是一項(xiàng)重要的內(nèi)容,會直接影響到建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益也代表著項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)等。工作人員應(yīng)主要從施工材料、資金投入、人員管理等方面進(jìn)行把控,避免出現(xiàn)預(yù)算超支、成本無法控制、結(jié)算錯誤等情況發(fā)生。本文對建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制問題進(jìn)行分析與研究,為有效提高建筑工程的施工質(zhì)量促進(jìn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長提出有效對策,以供參考。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;經(jīng)濟(jì)預(yù)算;成本控制

        引言:

        隨著我國建筑工程的快速發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展也在逐步遞增,在建筑工程中經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制也變得越來越重要。其經(jīng)濟(jì)預(yù)算可以有效控制施工期間資金和材料的費(fèi)用,避免浪費(fèi)資源等,并且促使建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化。在進(jìn)行成本控制時應(yīng)針對建筑工程企業(yè)整體收益情況進(jìn)行分析,并依據(jù)國家規(guī)定的相關(guān)的建筑工程定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、施工設(shè)計圖紙、材料費(fèi)用等對成本進(jìn)行確認(rèn)和控制。并且建筑工程企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制進(jìn)行全過程管理,從而使整個建筑施工可以更好地發(fā)展,為建筑工程企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

        1、建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制的重要性

        建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制在建筑企業(yè)中是非常重要的,因?yàn)樵谶M(jìn)行工程項(xiàng)目施工的時候需要對成本進(jìn)行造價預(yù)算、成本核算、成本控制等以此達(dá)到工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)預(yù)算得以有效的控制,并且讓建筑工程企業(yè)獲得最大化的利潤。在建筑工程中應(yīng)對工程項(xiàng)目中各個階段采取科學(xué)合理的辦法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制,在成本控制中對施工的人力、物力、財力、都具有非常重要的意義。所以為提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)確保建筑工程施工質(zhì)量與施工效率的前提下不斷加強(qiáng)對建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本的控制,為有效減少工程項(xiàng)目資產(chǎn)虧損等問題,進(jìn)而提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[1]。

        2、建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制的有效策略

        2.1不斷完善經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制的管理內(nèi)容

        在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制時為更好促進(jìn)建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)不斷完善經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制的具體管理制度與內(nèi)容。首先可在工程項(xiàng)目施工前對施工過程中可能會出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,并制定出有效的解決措施,從而保證施工方案的執(zhí)行力。

        其次應(yīng)對施工圖紙和設(shè)計相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行合理計算,確保按照定額、相關(guān)規(guī)定、項(xiàng)目內(nèi)容等針對施工圖紙上所存在的問題進(jìn)行審核。在審核過程中應(yīng)正確使用計算公式,按照計算工程量的基本技巧,并且根據(jù)某些數(shù)據(jù)一次算出多次使用的原則,工作人員可以將這些數(shù)據(jù)編成各種數(shù)據(jù)表,用好各種數(shù)據(jù)表,避免重復(fù)計算,節(jié)省編制時間從而確保審核工作的準(zhǔn)確性。

        最后預(yù)算管理工作人員應(yīng)不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)技能,應(yīng)有較高的嚴(yán)謹(jǐn)性與專業(yè)性,在面對建筑工程項(xiàng)目開展經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制工作時應(yīng)遵循施工項(xiàng)目具體要求,確保定額數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,避免出現(xiàn)算錯、漏項(xiàng)等情況發(fā)生。例如在進(jìn)行材料成本控制時應(yīng)確保建筑材料符合施工要求,并根據(jù)施工需求按照采購方案進(jìn)行合理的采購,為加強(qiáng)對施工材料的成本控制工作人員應(yīng)該對一些價格波動幅度較大的施工材料進(jìn)行把控,其次采購人員與物資管理人員應(yīng)根據(jù)施工需求、市場經(jīng)濟(jì)等對物資價格進(jìn)行分析,在物資價格處于最低點(diǎn)時進(jìn)行采購[2]。

        2.2在施工階段中應(yīng)確保施工方案的有效性

        在建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制中為確保建筑工程企業(yè)利益的最大化,應(yīng)在施工階段中確保施工方案的有效性.應(yīng)對施工方案成本進(jìn)行造價預(yù)算與管理工作。在施工過程會產(chǎn)生施工設(shè)計圖紙預(yù)算與材料消耗、材料費(fèi)等不符的情況,甚至要比施工預(yù)算造價成本還低,且由于存在施工不規(guī)范等客觀因素,導(dǎo)致施工結(jié)構(gòu)不合理嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量。所以為確保施工方案的有效性,工作人員應(yīng)對施工內(nèi)容、施工設(shè)計圖紙進(jìn)行分析,并從最基礎(chǔ)的人材機(jī)耗量測算,到概預(yù)算控制,再到全過程造價管理、全過程施工周期造價管理等,應(yīng)根據(jù)施工時間跨度從施工階段,不斷發(fā)展到設(shè)計階段(初期、施工期間)、前期策劃階段等、使用階段(運(yùn)行、維護(hù)、報廢)等進(jìn)行全方位施工階段成本預(yù)算管理,從而進(jìn)一步提高建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制的實(shí)際效用[3]。

        2.3提高工作人員的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)

        在建筑工程中為有效控制工程成本,首先應(yīng)提高工作人員的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng),工作人員在對經(jīng)濟(jì)預(yù)算工作進(jìn)行管理時,應(yīng)掌握經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本控制工作所需的基本理論。例如學(xué)會看施工設(shè)計圖、學(xué)會算量及其原理從而掌握算量規(guī)則、熟悉建筑工程施工工序,并正確理解工程量套價內(nèi)容,掌握套價原理等。其次建筑工程企業(yè)應(yīng)定期對工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),應(yīng)針對經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理、成本控制管理等對企業(yè)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),還應(yīng)強(qiáng)化各個部門之間的合作聯(lián)系,應(yīng)從多個方面進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算管理工作,確保在整個建筑工程中工程預(yù)算工作能夠合理的進(jìn)行并有效提高工程施工質(zhì)量與效率、降低施工成本等[4]。

        結(jié)束語:

        綜上所述,在開展建筑工程項(xiàng)目時建筑工程企業(yè)與各個部門人員應(yīng)重視經(jīng)濟(jì)預(yù)算與成本管理工作的重要性。應(yīng)建立健全成本管理制度、經(jīng)濟(jì)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)等。預(yù)算管理人員應(yīng)對設(shè)計、招標(biāo)、施工等各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行成本造價把控與預(yù)算管理。應(yīng)對項(xiàng)目初步設(shè)計的總概算進(jìn)行造價把控、對施工設(shè)計圖進(jìn)行預(yù)算把控、對工程招標(biāo)的合同價進(jìn)行審核,既要做到降低施工成本,也要保證施工質(zhì)量。以此不斷提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也有效推動了建筑工程企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]黃金煥,楊莉梅.淺析建筑工程預(yù)算與成本控制存在的問題及其策略[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2018,(32):213.

        [2]陳丹輝.建筑工程經(jīng)濟(jì)預(yù)算及成本控制分析[J].環(huán)球市場,2020,(34):168.

        [3]程灝,王冬冬.對于新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制的探討[J].環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)瞭望,2018,(12):62.

        [4]周鳳群.新型綠色建筑工程造價預(yù)算與成本控制分析探討[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計,2017,(12):2018-2018.

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