胡一萱

（陜西省土地工程建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司 陜西西安 710065）

在企業(yè)中，工會(huì)是非常重要的組織部分，其在新時(shí)代的企業(yè)文化中發(fā)揮著尤為關(guān)鍵的作用，不僅可對(duì)企業(yè)員工的合法權(quán)益進(jìn)行有效維護(hù)，同時(shí)可幫助企業(yè)員工樹(shù)立更為良好的思想意識(shí)，進(jìn)而有效幫助企業(yè)樹(shù)立良好的文化，為企業(yè)的高效健康發(fā)展提供重要的保障。

工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)張所發(fā)揮的作用及地位

有利于企業(yè)精神的培養(yǎng)及傳播。從某種意義上來(lái)看，企業(yè)想要良好發(fā)展的主要戰(zhàn)略目標(biāo)就是企業(yè)精神。企業(yè)工會(huì)可按照具體情況對(duì)員工的工作積極性進(jìn)行充分調(diào)動(dòng)，并對(duì)企業(yè)的精神進(jìn)行深度挖掘，同時(shí)企業(yè)工會(huì)還可對(duì)精神面貌進(jìn)行總結(jié)，繼而把優(yōu)良的品質(zhì)及傳統(tǒng)提煉為標(biāo)語(yǔ)或口號(hào)，并將其作為工作人員的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)這樣的方式，企業(yè)工會(huì)可有效培養(yǎng)及傳播企業(yè)的精神，并傳遞滲透給每一位工作人員，使其能夠?qū)ζ髽I(yè)精神進(jìn)行正確的領(lǐng)悟。

對(duì)于教育作用的發(fā)揮有一定幫助。于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要保證其健康有序的發(fā)展，就必須要在運(yùn)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行不斷的完善和改進(jìn)。同時(shí)企業(yè)文化還應(yīng)不斷進(jìn)行傳承，這就對(duì)特定部門(mén)提出了更高的要求，其必須要將教育的作用充分發(fā)揮出來(lái)。站在企業(yè)體系的角度來(lái)看，企業(yè)工會(huì)可以起到良好的教育作用，為員工在企業(yè)中的地位提供保證。在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)工會(huì)可對(duì)不同類(lèi)型的載體進(jìn)行宣傳，繼而加強(qiáng)企業(yè)文化的影響力，使員工能夠形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。除此之外，企業(yè)工會(huì)應(yīng)對(duì)不同部門(mén)之間的資源進(jìn)行協(xié)調(diào)，繼而形成良好的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，有效培養(yǎng)員工正確的三觀。如果企業(yè)內(nèi)部發(fā)生對(duì)自身形象不利的情況，工會(huì)必須要將教育工作貫徹落實(shí)好，使員工能從根本上認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化在企業(yè)中的重要性，進(jìn)而參與到企業(yè)文化的建設(shè)中。

有利于強(qiáng)化企業(yè)文化。通過(guò)強(qiáng)化企業(yè)文化才能有效加強(qiáng)企業(yè)的影響力度，而工會(huì)就擔(dān)任著強(qiáng)化企業(yè)文化的作用，經(jīng)不斷的宣傳及培訓(xùn)，工會(huì)可把企業(yè)文化貫徹到每一位員工的身上，從而使員工從根本上明確企業(yè)文化的內(nèi)涵，并有效增強(qiáng)企業(yè)文化的影響力。此外，在平常的工作中，企業(yè)工會(huì)可組織不同類(lèi)型的技能大賽等活動(dòng)，有效增強(qiáng)企業(yè)的文化實(shí)力，從具體的工作處著手有效開(kāi)展思想教育工作，從根本上加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在凝聚力。

引導(dǎo)企業(yè)的文化建設(shè)。從某種程度來(lái)說(shuō)，企業(yè)員工是企業(yè)工會(huì)的主要工作對(duì)象，企業(yè)工會(huì)可對(duì)員工的思想進(jìn)行詳細(xì)了解，同時(shí)也是員工表達(dá)自己真實(shí)想法的小窗口。并且企業(yè)工會(huì)所代表的是員工的切身利益，可對(duì)員工進(jìn)行有效的號(hào)召，進(jìn)而加強(qiáng)員工的內(nèi)在凝聚力。通過(guò)企業(yè)工會(huì)，員工可切實(shí)的對(duì)企業(yè)內(nèi)在的精神面貌進(jìn)行感受，從而在工作中保持積極的工作狀態(tài)。

新時(shí)代工會(huì)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的路徑

明確企業(yè)目標(biāo)。當(dāng)前，企業(yè)工會(huì)在建設(shè)對(duì)應(yīng)的文化活動(dòng)時(shí)，應(yīng)與新時(shí)代企業(yè)文化的主題相圍繞，對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及文化建設(shè)目標(biāo)充分掌握，繼而展開(kāi)與當(dāng)前企業(yè)實(shí)際需求相符的活動(dòng)。通過(guò)這樣的方式，有效加強(qiáng)對(duì)員工的教育工作，使員工能夠積極的參加工會(huì)的活動(dòng)，有效提升員工的責(zé)任意識(shí)。在評(píng)選優(yōu)秀員工時(shí)，工會(huì)必須要評(píng)選出受員工認(rèn)可，并且受到群眾信賴(lài)的個(gè)人與集體，并對(duì)優(yōu)秀員工的事跡進(jìn)行著重宣傳，充分調(diào)動(dòng)員工的學(xué)習(xí)熱情，激發(fā)員工的進(jìn)取創(chuàng)新精神，從而引導(dǎo)全部的工作人員努力工作，使員工能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展終生奮斗。

將企業(yè)文化的宣傳工作做好。新時(shí)代下，企業(yè)工會(huì)應(yīng)與企業(yè)文化建設(shè)有效結(jié)合，并且服務(wù)與企業(yè)文化建設(shè)，繼而提升員工的服務(wù)質(zhì)量及態(tài)度，并幫助員工樹(shù)立正確的服務(wù)意識(shí)。企業(yè)將企業(yè)形象作為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的文化工作進(jìn)行宣傳，經(jīng)會(huì)議討論、以及學(xué)習(xí)會(huì)等方式，向員工大力普及有關(guān)企業(yè)的文化知識(shí)，并著重宣揚(yáng)企業(yè)的核心價(jià)值觀，繼而促使員工樹(shù)立良好的理念，加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化知識(shí)的認(rèn)識(shí)。除此之外，企業(yè)工會(huì)應(yīng)為員工構(gòu)建良好的企業(yè)發(fā)展氛圍，使員工能夠在此種氛圍中積極的工作，在并員工的生活及公祖中有效融入企業(yè)文化，經(jīng)過(guò)思想教育對(duì)員工的行為改善。

制定明確的企業(yè)目標(biāo)。在新時(shí)代背景下，現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。所以于一個(gè)企業(yè)而言，想要良好的對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行適應(yīng)，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，工會(huì)的作用是不容小覷的，其必須要制定完善的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。工會(huì)應(yīng)按照企業(yè)自身發(fā)展特征，以及市場(chǎng)環(huán)境的具體情況，將企業(yè)的發(fā)展方向做好認(rèn)真的規(guī)劃，繼而為企業(yè)創(chuàng)建良好的發(fā)展目標(biāo)。除此之外，工會(huì)應(yīng)對(duì)新時(shí)代背景下，企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向進(jìn)行充分了解，并堅(jiān)持圍繞此發(fā)展方向，加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)工作，使每一名工作人員都能對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向有所了解，并把企業(yè)的發(fā)展當(dāng)作自己的工作目標(biāo)，通過(guò)這樣的方式，有效提升企業(yè)的軟實(shí)力建設(shè)，繼而使員工樹(shù)立更為良好的思想及價(jià)值觀念，從根本上提升企業(yè)的凝聚力。

加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)。企業(yè)工會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工思想工作的培訓(xùn)，并為員工安排組織相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)，所培訓(xùn)的內(nèi)容，不僅要注重對(duì)員工職業(yè)技能的培訓(xùn)，同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工企業(yè)文化思想的培訓(xùn)，從根本上提升員工在企業(yè)中的主體地位，使員工能夠從根本上認(rèn)識(shí)到，企業(yè)的良好發(fā)展離不開(kāi)員工的努力。除此之外，在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，企業(yè)必須要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織的建設(shè)，創(chuàng)建規(guī)模大且高標(biāo)準(zhǔn)的工會(huì)組織，繼而為企業(yè)文化能從根本上滲透到基層工作人員中提供保證，經(jīng)座談會(huì)議等不同的方法，對(duì)員工的需求進(jìn)行詳細(xì)了解，通過(guò)這樣的方式，對(duì)企業(yè)的隊(duì)伍進(jìn)行穩(wěn)定。另外，應(yīng)充分發(fā)揮工會(huì)組織的能動(dòng)性，對(duì)企業(yè)的基層工會(huì)組織進(jìn)行優(yōu)化和改善，進(jìn)而為企業(yè)的文化建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總而言之，在企業(yè)文化的建設(shè)中，企業(yè)工會(huì)扮演著非常重要的角色，不僅可對(duì)廣大企業(yè)職工形成良好的精神引導(dǎo)，同時(shí)能從根本上加強(qiáng)員工的職業(yè)信仰，并提升員工在企業(yè)中的歸屬感，充分的融合個(gè)人與企業(yè)發(fā)展，從而在企業(yè)內(nèi)部形成更為強(qiáng)大的合理，有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展提供重要保證。