《紐約時(shí)報(bào)》2月5日文章，原題：中國(guó)如何擊敗新冠并迅猛復(fù)蘇任務(wù)是1月12日晚下達(dá)的，之前河北省突發(fā)疫情。政府的計(jì)劃直截了當(dāng)：搭建集成房屋用于隔離，項(xiàng)目次日早上啟動(dòng)。部分工作落到一家建筑公司老板魏業(yè)（音）身上，他將建造、安裝1300套房屋。魏先生說(shuō)，所有東西——合同、方案、材料訂單都是在“幾小時(shí)內(nèi)搞定的”。為趕在緊迫的工期內(nèi)完成任務(wù)，他和員工們竭盡全力。他說(shuō)“壓力肯定是有的”，但對(duì)自己能參與其中“感到很光榮”。

自疫情開始全球蔓延的一年里，中國(guó)做了許多其他國(guó)家不愿或不能做的事。中國(guó)動(dòng)員龐大的共產(chǎn)黨機(jī)關(guān)深入私營(yíng)部門和廣大民眾，加入抗疫的“人民戰(zhàn)爭(zhēng)”并取得勝利。這一成功使中國(guó)在經(jīng)濟(jì)和外交上處于有利地位，回應(yīng)了美國(guó)等對(duì)其似乎不可阻擋的崛起的擔(dān)憂。

現(xiàn)在，每當(dāng)出現(xiàn)新感染跡象，中國(guó)就會(huì)立即采取行動(dòng)。盡管疫情初期的中國(guó)經(jīng)濟(jì)遭受痛苦，但大多數(shù)企業(yè)只停工幾周甚至根本沒(méi)停。很少有合同被取消，很少有工人被解雇。

今年1月在河北省，當(dāng)局采取行之有效的做法，對(duì)千百萬(wàn)人進(jìn)行檢測(cè)并對(duì)整個(gè)社區(qū)進(jìn)行隔離。相關(guān)措施迅速見效。同時(shí)，政府像以往一樣向基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投入資金，同時(shí)擴(kuò)大貸款和稅收減免以支持企業(yè)，避免因疫情造成裁員。

如今，中國(guó)是唯一恢復(fù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的主要經(jīng)濟(jì)體。北京在醫(yī)療、外交和經(jīng)濟(jì)等各個(gè)層面的成功，使其更加堅(jiān)信，迅速動(dòng)員人員和資源的威權(quán)能力使中國(guó)擁有美國(guó)等大國(guó)所缺乏的決定性優(yōu)勢(shì)。這是一種強(qiáng)調(diào)結(jié)果并依賴公眾配合的方法。政府訴諸物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以及愛國(guó)主義、責(zé)任感和自我犧牲精神。在許多國(guó)家，圍繞是保護(hù)公眾健康還是保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的話題爭(zhēng)論不休。而在中國(guó)，幾乎沒(méi)有此類討論——中國(guó)兩樣都做到了。

即使是去年在武漢，一些重要行業(yè)也被允許繼續(xù)運(yùn)行，包括鋼鐵廠、半導(dǎo)體工廠等。在發(fā)生較小規(guī)模疫情時(shí)，中國(guó)也采取類似做法，用各種方式竭力幫助企業(yè)。中國(guó)的做法凸顯許多專家提出、但鮮有國(guó)家照做的建議：控制疫情越快，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇就越快。

疫情前，一些跨國(guó)公司尋求把業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到中國(guó)以外。但這場(chǎng)疫情最終反而增強(qiáng)了中國(guó)的主導(dǎo)地位，因?yàn)槭澜缟掀渌麌?guó)家至今都難以保持企業(yè)開放。據(jù)聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議的數(shù)據(jù)，去年，中國(guó)意外地首次超過(guò)美國(guó)成為頭號(hào)外國(guó)直接投資目的地。在全球范圍，投資驟降42%，而中國(guó)的外來(lái)投資增長(zhǎng)4%?！?/p>

（作者斯蒂芬·邁爾斯等，喬恒譯）