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        “未來工廠”九大場景

        2021-02-07 12:05:38黃貝拉羅曄濤
        信息化建設(shè) 2021年12期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)設(shè)計企業(yè)

        信 文|宋 婷 黃貝拉 羅曄濤

        越來越多的制造業(yè)頭部企業(yè)主動把握機遇,開啟新一輪制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,涌現(xiàn)出了一大批具有創(chuàng)新引領(lǐng)價值的數(shù)字化場景,并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)流程再造、資源要素重組、企業(yè)組織重構(gòu)的全新嘗試,把“未來工廠”的形態(tài)提前帶到我們身邊

        場景作為一種孵化新業(yè)態(tài)、新模式、新應(yīng)用的重要手段,已成為新經(jīng)濟(jì)發(fā)展助推器。在制造業(yè)領(lǐng)域,一些人們對于“未來工廠”的想象力,正在通過場景方式呈現(xiàn)出來,用一種“肉眼可見”的方式,顛覆人們對于制造業(yè)“粗老笨重”的認(rèn)識,誘發(fā)更多企業(yè)探索生產(chǎn)模式、商業(yè)模式、組織模式的創(chuàng)新性變革。近年來,隨著新一代信息技術(shù)與制造業(yè)融合態(tài)勢進(jìn)一步深化,越來越多的制造業(yè)頭部企業(yè)主動把握機遇,開啟新一輪制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,涌現(xiàn)出了一大批具有創(chuàng)新引領(lǐng)價值的數(shù)字化場景,并轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)流程再造、資源要素重組、企業(yè)組織重構(gòu)的全新嘗試,把“未來工廠”的形態(tài)提前帶到我們身邊。筆者結(jié)合全國制造業(yè)企業(yè)相關(guān)典型實踐,尤其是浙江省首批12家“未來工廠”的案例,梳理歸納了“未來工廠”的九大場景,以期為量大面廣的制造業(yè)企業(yè)開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型道路提供有益啟示。

        正泰集團(tuán)通過構(gòu)建首個能源電力垂直行業(yè)“正泰云”,生產(chǎn)效率提高335%,能源利用率提高8%,運營成本降低43%,產(chǎn)品研制周期縮短22%,產(chǎn)品不良率降低38%。

        場景一:數(shù)字設(shè)計

        設(shè)計是長期以來掣肘傳統(tǒng)制造業(yè)高端化、品質(zhì)化轉(zhuǎn)型的重要方面。浙江省工業(yè)設(shè)計起步晚,與西方發(fā)達(dá)國家相比差距較大,如何利用數(shù)字化手段實現(xiàn)創(chuàng)新設(shè)計能力的提升,成為企業(yè)提升產(chǎn)品附加值的重要方向?!拔磥砉S”高度關(guān)注外觀造型、功能創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、節(jié)能節(jié)材、新材料應(yīng)用等重點環(huán)節(jié),集成數(shù)字化、智能化設(shè)計工具,將有效提升企業(yè)個性化設(shè)計、交互設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計等新能力。譬如小米公司基于PTC(美國參數(shù)技術(shù)公司)的creo(CAD設(shè)計軟件包)和Windchill(一套集成應(yīng)用軟件名)搭建了小米數(shù)字化設(shè)計平臺,通過集成creo和cadence(楷登電子,電子設(shè)計自動化軟件公司)兩種設(shè)計工具,嵌入ANSYS(大型通用有限元分析軟件)仿真引擎和AI(人工智能)創(chuàng)成式設(shè)計,實現(xiàn)了在線協(xié)同設(shè)計。數(shù)字化設(shè)計平臺完整保留了設(shè)計中的過程資料,并且實現(xiàn)結(jié)構(gòu)化、共享化、知識化,大幅提高了公司內(nèi)部的協(xié)作和標(biāo)準(zhǔn)化以及外部生態(tài)鏈和代工廠協(xié)作的能力。

        場景二:智能生產(chǎn)

        “未來工廠”致力于推動生產(chǎn)管理與生產(chǎn)制造“感知、分析、決策、執(zhí)行”高水平閉環(huán),推動設(shè)備、產(chǎn)線、車間及工廠智能化、一體化運作,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、安全水平“三提高”和生產(chǎn)成本、能源資源消耗“兩降低”。譬如正泰集團(tuán)作為國內(nèi)領(lǐng)先的能源一體化解決方案服務(wù)商,通過構(gòu)建首個能源電力垂直行業(yè)“正泰云”,生產(chǎn)效率提高335%,能源利用率提高8%,運營成本降低43%,產(chǎn)品研制周期縮短22%,產(chǎn)品不良率降低38%。

        場景三:智能物流

        智能物流主要包括線邊物流和智能倉儲,是傳統(tǒng)物流行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要方向?!拔磥砉S”規(guī)?;渴餉GV(自動導(dǎo)航車輛)、AMR(自動移動機器人)、叉車、機械臂,通過“5G+”打造智能物流調(diào)度系統(tǒng)和無人倉視覺系統(tǒng),結(jié)合5G MEC(多接入邊緣計算)+UWB(超寬帶)室內(nèi)高精定位技術(shù),實現(xiàn)物流終端控制、商品入庫存儲、搬運、分揀等作業(yè)全流程自動化、智能化。譬如傳化公司打造的物流公路港項目,從貨車和貨物進(jìn)港開始,AR(增強現(xiàn)實技術(shù))識別就將車輛及貨物信息傳至后臺,司機在園區(qū)導(dǎo)航下完成無感停車后,零擔(dān)倉儲中心立即安排貨物攬集、就近入倉,智能倉儲機器人實時推薦最短路徑導(dǎo)航、協(xié)助貨位上架。若企業(yè)有發(fā)貨需求,無需人工找車,手機端的平臺會根據(jù)運輸需求自動向物流企業(yè)推送運貨訂單,配貨流程縮短至少三分之一。

        場景四:遠(yuǎn)程運維

        “未來工廠”通過在工業(yè)裝置上部署具有數(shù)據(jù)采集功能的攝像頭、嵌入式傳感器等設(shè)備,實現(xiàn)現(xiàn)場全景高清視頻畫面展示,并通過數(shù)控操作系統(tǒng)實現(xiàn)對現(xiàn)場工業(yè)設(shè)備的實時精準(zhǔn)操控,有效保證控制指令快速、準(zhǔn)確、可靠執(zhí)行。譬如廣和通依托“5G+AI+Big data(大數(shù)據(jù))”模組,在風(fēng)機部署專門的在線監(jiān)測傳感器、主控系統(tǒng)和SCADA(數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制系統(tǒng))后臺軟件,實時采集風(fēng)機振動、溫度、油液、風(fēng)速、電壓、電流等數(shù)據(jù),助力運維人員動態(tài)獲取監(jiān)控信息、制定維修策略,有效減少了海上風(fēng)力發(fā)電非計劃停機次數(shù)和運維費用。

        場景五:零碳制造

        綠色低碳發(fā)展是當(dāng)前“雙碳”“雙控”背景下制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也是企業(yè)能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的硬實力。“未來工廠”倡導(dǎo)“綠色低碳、節(jié)約優(yōu)先”原則,推動數(shù)字智造與綠色制造相結(jié)合,以CCUS(碳捕獲、利用與封存)技術(shù)撬動企業(yè)生產(chǎn)制造全流程減碳降耗減排,具有較強的生態(tài)環(huán)保特征。同時,未來工廠立足“碳中和”宏觀視角,有效利用碳排放監(jiān)控設(shè)備和計量軟件,根據(jù)不同的制造情境,強化太陽能、潮汐能、風(fēng)能等綠色能源的協(xié)調(diào)補充和逐步替代,推動制造環(huán)境碳中和。譬如臥龍集團(tuán),作為浙江省電機巨頭企業(yè),采用先進(jìn)的精細(xì)化計量理念和現(xiàn)場總線技術(shù),接入到生產(chǎn)線和廠區(qū)的各個區(qū)域,實現(xiàn)對電機能耗全過程、全參數(shù)(能耗、環(huán)境參數(shù)等)在線監(jiān)測,并根據(jù)國家能源計量導(dǎo)則要求,建立數(shù)據(jù)上傳系統(tǒng),積極打造零碳制造工廠。

        場景六:個性化定制

        大規(guī)模個性化定制能力是適應(yīng)、滿足當(dāng)前消費需求多樣化趨勢的重要能力?!拔磥砉S”利用大數(shù)據(jù)手段精準(zhǔn)洞察消費需求,開展基于個性化產(chǎn)品和基于需求驅(qū)動的設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)和商業(yè)模式創(chuàng)新,促進(jìn)供給與需求精準(zhǔn)匹配;與此同時,通過積極接入數(shù)字孿生、VR/AR(虛擬現(xiàn)實/增強現(xiàn)實)等手段,為客戶提供沉浸式體驗,打造“消費宇宙”的全新生態(tài)。譬如杭州九天控股通過服裝產(chǎn)品模塊化、服裝生產(chǎn)工位及產(chǎn)線模塊化,構(gòu)建動態(tài)模塊化生產(chǎn)單元,形成無固定流水線的生產(chǎn)調(diào)度模型,實現(xiàn)服裝行業(yè)多品種、多款式、小批量的快速生產(chǎn)方式,同時,九天控股積極“嫁接”網(wǎng)紅電商直播和在線試穿等消費體驗,大幅提升客戶體驗。

        場景七:數(shù)字供應(yīng)鏈

        供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提升企業(yè)競爭力的重要內(nèi)容,也是新冠疫情背景下全球供應(yīng)鏈發(fā)展的新趨勢,是全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)?!拔磥砉S”基于全供應(yīng)鏈視角,以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺等為依托,實現(xiàn)基于AI技術(shù)的供應(yīng)鏈需求場景化評估和決策資源優(yōu)化配置,并通過數(shù)字孿生系統(tǒng)模擬不同情形下供應(yīng)鏈波動情況,快速診斷日常問題,建立潛在方面聯(lián)系,提高供應(yīng)鏈端到端的韌性。譬如蘋果公司基于SAP(思愛普)企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng),通過統(tǒng)一的數(shù)字技術(shù)積極整合全球供應(yīng)鏈,直接打通零件供應(yīng)商、組裝廠、銷售渠道,基于數(shù)據(jù)自動采集來實現(xiàn)供應(yīng)鏈一體化管控,成為企業(yè)長期占據(jù)全球電子信息產(chǎn)品制造業(yè)高點“公開的秘密”。

        場景八:全流程安全

        安全生產(chǎn)是制造業(yè)的生命線,包括制造過程安全及產(chǎn)品質(zhì)量安全。“未來工廠”倡導(dǎo)“本質(zhì)安全”理念,突出產(chǎn)品全生命周期安全管控。作業(yè)安全方面,“未來工廠”以巡檢機器人或無人機等移動化、智能化安防設(shè)備采集現(xiàn)場視頻、語音、圖片等各項數(shù)據(jù),自動完成檢測、巡航以及記錄數(shù)據(jù)、遠(yuǎn)程告警確認(rèn)等工作。質(zhì)量安全方面,通過部署工業(yè)相機或激光器掃描儀等質(zhì)檢終端,實時拍攝產(chǎn)品質(zhì)量圖像上傳至MEC上的專家系統(tǒng),算法模型精準(zhǔn)判斷產(chǎn)品質(zhì)量,實現(xiàn)缺陷實時檢測與自動報警,并有效記錄瑕疵信息,為質(zhì)量溯源提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。譬如德國化工巨頭巴斯夫以數(shù)字孿生技術(shù)為依托,在其100多個大型生產(chǎn)裝置上部署高精度傳感器,實現(xiàn)高價值石化設(shè)備壓力、溫度等流程數(shù)據(jù)動態(tài)采集和運行狀態(tài)監(jiān)測,并預(yù)測出最佳的維護(hù)保養(yǎng)時機,在保障工廠安全生產(chǎn)的同時,大幅優(yōu)化了工廠運營效率。

        九天控股積極“嫁接”網(wǎng)紅電商直播和在線試穿等消費體驗,大幅提升客戶體驗。

        場景九:組織型制造

        組織型制造是圍繞生產(chǎn)制造各環(huán)節(jié),運用組織理念將分散、閑置生產(chǎn)資源集聚起來的新模式新業(yè)態(tài)。“未來工廠”立足行業(yè)共性需求,搭建資源和能力共享平臺,建立健全“平臺接單、按工序分解、多工廠協(xié)同”的組織型制造模式,強化分散、閑置的生產(chǎn)資源整合集聚,彈性匹配、動態(tài)共享給需求方。中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為共享車間,集中配置通用性強、購置成本高的生產(chǎn)設(shè)備,面向行業(yè)發(fā)展訂單外包、協(xié)同生產(chǎn)、融資租賃等模式。譬如南京希音集團(tuán)借助Google Trends Finder(爆款發(fā)現(xiàn)器)洞察不同國家消費趨勢,設(shè)計出樣衣后直接生產(chǎn),流程縮短至最快7天,一次最少生產(chǎn)100件。若遇到爆款型產(chǎn)品,希音還可以將產(chǎn)能共享至中小制造企業(yè),提升市場需求響應(yīng)能力。憑借這一新模式探索,希音完成了兩月上新量超過Zara(颯拉)一年數(shù)量的跨越。

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