美國(guó)Marketplace網(wǎng)站2月2日文章，原題：制造業(yè)——中國(guó)企業(yè)模式中國(guó)占世界制造業(yè)產(chǎn)出的28%，而美國(guó)約為中國(guó)的一半。過(guò)去10年來(lái)，中國(guó)制造業(yè)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比例增加了，美國(guó)制造業(yè)占實(shí)際GDP的比例略有下降，自1947年以來(lái)一直在11%至14%之間徘徊。兩國(guó)制造業(yè)的命運(yùn)一直讓美國(guó)一些人感到焦慮，也在一定程度上助長(zhǎng)了由特朗普政府發(fā)起、如今拜登政府繼承下來(lái)的貿(mào)易戰(zhàn)。我們是如何走到這一步的？

美國(guó)消費(fèi)者和企業(yè)從中國(guó)買了很多商品——2019年達(dá)到4520億美元。伊麗莎白·泰勒就是其中一員。她在艾奧瓦州經(jīng)營(yíng)自己的生意。她使用一款名為“Wish”的應(yīng)用程序與中國(guó)供應(yīng)商直接聯(lián)系。泰勒訂購(gòu)了一系列商品，如投影儀、太陽(yáng)能板。她說(shuō)：“我買了一對(duì)耳環(huán)。它們就像可愛(ài)的小宇航員。”

她不斷購(gòu)買中國(guó)商品的主要原因是什么？“價(jià)格實(shí)惠。它們的價(jià)格相當(dāng)優(yōu)惠！”泰勒說(shuō)。她為一對(duì)宇航員耳環(huán)支付了6美元，另外還支付了2美元的運(yùn)費(fèi)。唯一的問(wèn)題是，由于中國(guó)賣家總是找便宜的快遞發(fā)貨，所以通常需要數(shù)周乃至數(shù)月才能收到貨。

那么中國(guó)是如何制造出這么多便宜產(chǎn)品的呢？

勞動(dòng)力勞動(dòng)力是中國(guó)制造業(yè)實(shí)力的重要組成部分。我們走訪了上述耳環(huán)的中國(guó)廠商。這家名為瀾海實(shí)業(yè)的公司位于上海的一個(gè)工業(yè)區(qū)。由于室內(nèi)沒(méi)有暖氣，員工們都穿著冬衣。不過(guò)，對(duì)于倉(cāng)管員周慧蓮（音）來(lái)說(shuō)，這份工作與她之前的工作相比，還是相當(dāng)不錯(cuò)的。她說(shuō)：“不用加班。我以前在廣東的工廠每天要12到14小時(shí)，加班費(fèi)也很低?！钡と硕急硎静惶橐饧影?，因?yàn)榧影嗫梢杂懈嗍杖搿@也是周女士從湖南農(nóng)村老家來(lái)到上海的唯一原因。

工資水平對(duì)比周女士的時(shí)薪只有4美元多，而包裝并將耳環(huán)寄給泰勒的工人時(shí)薪為3美元。相比之下，耳環(huán)的買家——泰勒每小時(shí)收入25美元。工資的差異是許多制造業(yè)崗位從美國(guó)轉(zhuǎn)移到中國(guó)的一個(gè)關(guān)鍵原因。據(jù)估計(jì)，過(guò)去12年間有240萬(wàn)個(gè)美國(guó)工作崗位被轉(zhuǎn)移到中國(guó)（但也有一種說(shuō)法稱，美國(guó)在服務(wù)業(yè)增加的工作崗位比這一數(shù)字要多）。

工資水平的差距不僅與勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)或工作條件有關(guān)，它也是中美財(cái)富差距的產(chǎn)物。麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授奧托爾解釋說(shuō)，這就是國(guó)家發(fā)展的方式。美國(guó)也不例外，“100年前我們美國(guó)的工資水平也很低，但沒(méi)有人會(huì)說(shuō)這不公平?！?/p>

勞動(dòng)力規(guī)模龐大中國(guó)之所以能成為制造業(yè)巨頭，并不只是因?yàn)閯趧?dòng)力成本低，還在于勞動(dòng)力的規(guī)模。奧托爾稱，從上世紀(jì)80年代初開始，約有4億農(nóng)村勞動(dòng)力成為工人。許多人拋下年幼的子女和年邁的父母，到數(shù)百公里外的工廠工作。較小的國(guó)家會(huì)耗光愿意為低工資工作的人，而中國(guó)卻可以隨著工資的逐步提高，逐漸深入到內(nèi)陸地區(qū)去尋找更多的工人。

產(chǎn)業(yè)政策當(dāng)然，許多國(guó)家都有廉價(jià)勞動(dòng)力。然而，中國(guó)還有許多其他國(guó)家沒(méi)有的一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。圣路易斯聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行的經(jīng)濟(jì)學(xué)家易文（音）認(rèn)為，中國(guó)政府始終重視發(fā)展政策。基礎(chǔ)設(shè)施要能夠支持商品的有效出口，而這需要政府來(lái)推動(dòng)。中國(guó)政府大力投資基礎(chǔ)設(shè)施和市場(chǎng)建設(shè)以支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

工業(yè)化階梯為什么美國(guó)不生產(chǎn)某些產(chǎn)品，特別是像口罩或個(gè)人防護(hù)裝備這樣的廉價(jià)商品？這個(gè)問(wèn)題不好回答，勞動(dòng)力只是部分原因。美國(guó)是一個(gè)富裕國(guó)家，勞動(dòng)力太貴，生產(chǎn)廉價(jià)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品不具備競(jìng)爭(zhēng)力。這只是國(guó)家發(fā)展的方式使然。

中國(guó)現(xiàn)在也面臨這種情況。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)的工資水平也在不斷提高。一部分勞動(dòng)密集型的制鞋和服裝制造業(yè)已轉(zhuǎn)移到柬埔寨和越南等成本較低的國(guó)家。轉(zhuǎn)移不起的制造商則開始使用機(jī)器人。上海瀾海實(shí)業(yè)的總經(jīng)理白海濤（音）說(shuō)：“以前需要100個(gè)工人的工作，現(xiàn)在20個(gè)工人就可以完成。每個(gè)工人的工資可能翻了一番，但剩下的工作都被機(jī)器人取代了?！?/p>

美國(guó)制造業(yè)與此同時(shí)，美國(guó)的制造業(yè)并沒(méi)有消失，而是走向了高科技和高端化。雖然美國(guó)的制造業(yè)就業(yè)人數(shù)持續(xù)下降——早在中國(guó)加入世界貿(mào)易組織并進(jìn)一步進(jìn)入全球市場(chǎng)前就開始了，但幾十年來(lái)，制造業(yè)在實(shí)際GDP中的份額一直保持穩(wěn)定。低端制造業(yè)和相關(guān)就業(yè)崗位流失不可避免，這在美國(guó)引發(fā)了一場(chǎng)激烈的辯論。而在中國(guó)，企業(yè)主們說(shuō)，他們只是接了一些美國(guó)人不愿做的工作，同時(shí)又維持了美國(guó)人的生活方式。白海濤說(shuō)：“我們是在用物美價(jià)廉的產(chǎn)品補(bǔ)貼美國(guó)人?！?/p>

產(chǎn)業(yè)集群中國(guó)制造業(yè)實(shí)力的另一個(gè)組成部分是把生產(chǎn)組織成產(chǎn)業(yè)集群。供應(yīng)鏈的多個(gè)部分彼此靠近，從而提高了效率。在中國(guó)，有些城鎮(zhèn)全鎮(zhèn)只生產(chǎn)拉鏈、垃圾桶或內(nèi)衣。

周曉歡（音）經(jīng)營(yíng)一家電纜公司，美國(guó)市場(chǎng)占到他公司總銷售額的40%?！爸袊?guó)產(chǎn)品對(duì)美國(guó)客戶來(lái)說(shuō)之所以便宜，是因?yàn)橹袊?guó)的供應(yīng)鏈集中、效率高。我們的基礎(chǔ)款電纜可以賣到每根幾分錢這么便宜?！敝芟壬硎?，但他仍然可以通過(guò)接下大訂單來(lái)實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的利潤(rùn)率?！爸袊?guó)制造商并沒(méi)有人為地壓低價(jià)格?！?/p>

隨著中國(guó)變得更加富裕，人們擔(dān)心這種能夠?qū)崿F(xiàn)大批量、低成本生產(chǎn)的模式被用于高端制造業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家?jiàn)W托爾說(shuō)：“我不太擔(dān)心我的網(wǎng)球鞋是中國(guó)制造的。我倒擔(dān)心飛機(jī)、電信、汽車、發(fā)電等行業(yè)的未來(lái)?！痹谶@些美國(guó)自認(rèn)為具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的高科技領(lǐng)域，中國(guó)可能很快，或者在某些情況下已經(jīng)與美國(guó)相媲美?！?/p>

（作者詹妮弗·帕克、薩布里·本-阿庫(kù)爾，陳俊安譯）