相比于此前的 iPhone 11 系列，新蘋果手機(jī)電池容量將縮水，“電量焦慮癥”恐怕要爆發(fā)

01 環(huán)保配件

iPhone12系列產(chǎn)品是蘋果公司“千呼萬喚始出來”的第一款5G手機(jī)，承載了無數(shù)果粉的“5G沖浪”期望。

而談起5G手機(jī)，“續(xù)航能力”又是其最不可忽視的一項(xiàng)指標(biāo)。高速率、低延遲、多設(shè)備接入等等特性，無一不對手機(jī)的電量容量提出了更高的要求。

放眼國內(nèi)，超4000mAh的電池已經(jīng)成為5G手機(jī)的及格線，更有甚者如v i v o旗下的iQOO Z1x，電池容量做到了5000mAh，還只賣1598。

對此次降級的電池，蘋果給出的解決方案有如下兩種：

1、降低芯片功耗：

宣稱iPhone 12的A14仿生芯片比上代功耗降低30%，并不會影響整體續(xù)航；

2、升級充電技術(shù)：

此次iPhone12全系列產(chǎn)品均支持無線充電和Magsafe磁吸無線充電。另外，快充功率也由18w提升到20w，理論上半小時可以將手機(jī)充電至50%。

庫克果不其然又留了一手：出于“環(huán)?！笨紤]，12系列產(chǎn)品均不配備充電器。

也就是說，想要真正實(shí)現(xiàn)快充功能，用戶必須購置相應(yīng)的電源適配器。而在蘋果商店上，這一產(chǎn)品的售價是149元，相應(yīng)的MagSafe充電器則更貴，售價為329元。

要給庫克寫一首主題歌的話，第一句已經(jīng)有了：庫克庫克庫克庫克庫克庫克，賣配件的庫克。

02 解決方案

拋開蘋果的“賣配件”的資本邏輯不說，電量焦慮是實(shí)實(shí)在在擺在每一個手機(jī)使用者面前的難題。

受制于配件規(guī)模、機(jī)身重量和整體成本，5000mAh一直被認(rèn)為是手機(jī)電池容量的硬門檻。在提升容量方面碰壁之后，手機(jī)廠家、配件商們都在積極尋求替代解決途徑。

1、充電5分鐘，通話兩小時

快充技術(shù)一路飛速發(fā)展。

從OPPO以“充電5分鐘，通話兩小時”這一病毒式的營銷語占領(lǐng)了全國用戶的心智起，各大手機(jī)廠商爭相發(fā)布各自的快充標(biāo)準(zhǔn)，高通的QC、華為的 FCP、SCP、三星AFC、OPPO的VOOC和SuperVOOC等等，僅僅過了五六年的時間，快充功率就從10w翻了十幾倍。

到今年7月，OPPO realme公布了125w的智慧閃充技術(shù)：號稱“3分鐘即可將4000mAh電池充至33%電量”。

125w是什么概念呢，一般來說，電腦的標(biāo)準(zhǔn)充電功率也就120w。

雖然蘋果的快充還在20w徘徊，但手機(jī)行業(yè)老大哥對這一趨勢的認(rèn)同和迎合無疑又給快充市場注射了一劑“強(qiáng)心針”。

充電配件目前還算是個藍(lán)海市場，快充趨勢下，手機(jī)品牌廠商、第三方充電頭品牌廠商爭相通過技術(shù)升級推行具有更大功率、更安全、更便攜的快充產(chǎn)品。數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2022年全球快充器市場滲透率將達(dá)到24%。

華強(qiáng)北的配件廠商快樂了。比iPhone 12機(jī)殼來得更快的，是各式各樣的原裝平價替代的“快充頭”。

2、殺出重圍的共享充電寶

快充依舊受制于使用場景，真沒電源也不能用愛發(fā)電是不是。當(dāng)你在深夜12點(diǎn)抱著電量僅剩1%的手機(jī)等待找不到路的司機(jī)時，充電寶依舊是電量焦慮癥的唯一救世主。

從最初被認(rèn)為是“偽需求”、王思聰在朋友圈表示“共享充電寶要是能成我吃翔”開始，3年過去了，經(jīng)歷了質(zhì)疑、洗牌、營銷等殘酷廝殺后，共享充電寶突出重圍，已經(jīng)融入了日常的生活場景。

2019年，共享充電寶市場的用戶規(guī)模已達(dá)1.5億人次，預(yù)計(jì)未來3年復(fù)合增長率約為44.9%。而就在之前的假期，共享充電寶在餐飲、商場等生活消費(fèi)類場景日均租借訂單同比增長了32%，相較非假日而言，更是增長了7倍之多。

甚至，行業(yè)內(nèi)已經(jīng)有公司在準(zhǔn)備上市了：據(jù)浙江證監(jiān)局披露，小電科技已與浙商證券簽署上市輔導(dǎo)協(xié)議，擬在創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。

03 替代效應(yīng)

快充與共享充電寶雖然都屬于手機(jī)電量解決方案，但它們之間卻存在一個競爭邏輯——依靠時長收費(fèi)的共享充電寶，其實(shí)并不太希望用戶手機(jī)電池能在極短的時間內(nèi)就活過來。

同時，二者的目標(biāo)市場也有著微妙的區(qū)別。

快充是用戶化的，用戶消費(fèi)次數(shù)有上限。一般來說，隨機(jī)贈送的快充頭，或者通過單次購買，就能夠滿足用戶的需求；

而共享充電寶是場景化的，收取的是用戶的使用費(fèi)。雖然單次費(fèi)率不高，但和消費(fèi)次數(shù)疊加起來，利潤還是相對可觀。

目前市面上的共享充電寶，標(biāo)配功率在5w，搭載所有類型的接口，基本適用于市面上所有智能手機(jī)。因此，一方面，從市場上來說，行業(yè)于一二線城市發(fā)跡之后，也具備下沉到三四線城市的能力，未來的路將越走越寬；另一方面，共享充電寶產(chǎn)品本身還處于初級階段，隨著人們消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成及消費(fèi)水平的提高，提升充電功率并提高單價也不是不可能的事。

在手機(jī)電池?zé)o法做出顛覆性革新的前提下，未來的配件市場的競爭很可能就在這二者之間打響。此后，這二者之間將爆發(fā)出更直接的競爭，還是融合為“快充充電寶”，又或者有公司試圖在資本市場尋求包含二者的雙重解法？

多米諾骨牌效應(yīng)之下，答案尚未可知。