王彥杉

近年來，社會經(jīng)濟和信息技術(shù)不斷發(fā)展，人工智能技術(shù)正逐步在大眾中普及。2016年3月，在會計行業(yè)中，美國四大國際會計師事務(wù)所之一的德勤發(fā)明了第一臺會計機器人，實現(xiàn)了人工智能與稅收、審計等工作的第一次結(jié)合，這一創(chuàng)舉使大量重復(fù)性、可標準化、流程化的核算、記賬等工作完全被更精準、快速的智能化核算體系所取代。為了適應(yīng)當前社會的發(fā)展，會計人員將面臨方方面面的改變，未來他們應(yīng)具有怎樣的素質(zhì)能力，會計人員的管理方向應(yīng)是怎么樣的，到底應(yīng)怎樣進行風險識別，以及采取怎樣的應(yīng)對策略才能使得智能化核算體系在企業(yè)中得以順利推行，這是應(yīng)該盡快解決的問題。

一、智能化核算體系及其應(yīng)用現(xiàn)狀

1.智能化核算體系

智能化核算體系是依靠現(xiàn)在的信息共享和大數(shù)據(jù)技術(shù)之類的先進智能化的數(shù)據(jù)整合，企業(yè)在進行財務(wù)會計核算過程中，將它用于一些重復(fù)性、可標準化、流程化的核算、記賬業(yè)務(wù)，所構(gòu)建的智能化核算系統(tǒng)會對這些業(yè)務(wù)進行精準、快速的自動處理，由此提高數(shù)據(jù)平臺的核算效率和質(zhì)量。

2.智能化核算體系的應(yīng)用現(xiàn)狀

企業(yè)為了使整體的財務(wù)工作質(zhì)量和效率提高，為了降低財務(wù)管理成本，規(guī)范財務(wù)工作的流程和標準，由此構(gòu)建一種財務(wù)共享服務(wù)中心，使得財務(wù)業(yè)務(wù)服務(wù)獲得獨立的平臺來統(tǒng)一處理重復(fù)度較高的財務(wù)業(yè)務(wù)。企業(yè)的會計核算業(yè)務(wù)諸如資金核算、應(yīng)收應(yīng)付核算、費用報銷核算以及財務(wù)報告之類的業(yè)務(wù)主要會被財務(wù)共享服務(wù)中心取代。

二、智能化核算體系對會計人員的影響

1.智能化核算體系對會計人員的有利影響

由于智能化核算體系在企業(yè)中的實施，不僅將一些重復(fù)度較高的手工操作核算業(yè)務(wù)交由核算體系自動處理，提高了核算的精準度，而且財務(wù)機器人能24小時不間斷高速工作，在工作效率大大提高的同時，還能實現(xiàn)短時間內(nèi)自動對賬、生成財務(wù)報表等，財務(wù)機器人有著無可比擬的自動化完成效率，從而顯著提高工作效率、大幅度降低會計人員的勞動強度和工作壓力；在財務(wù)機器人出現(xiàn)后，會計人員原先花在復(fù)雜、煩瑣的會計核算、會計監(jiān)督上的時間，現(xiàn)在可以轉(zhuǎn)移到預(yù)測、分析、評價中去，這有利于會計人員充分發(fā)揮會計核算的監(jiān)督職能和決策支持職能，從而使其有充足的時間來對核算數(shù)據(jù)進行整合分析，進而能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并為管理層提供對決策有用的會計信息。

2.智能化核算體系對會計人員的不利影響

智能化核算體系是依托于大數(shù)據(jù)、財務(wù)共享平臺和財務(wù)機器人的應(yīng)用，會對傳統(tǒng)的財務(wù)人員產(chǎn)生較高的替代性。智能化核算體系能依據(jù)已樹立的業(yè)務(wù)流程進行邏輯判斷，可以及時有效地處置核算過程中的高反復(fù)性的工作，并且財務(wù)會計的確認、計量和記載報告都可以由系統(tǒng)進行自動化的操作來實現(xiàn)，傳統(tǒng)會計的手工輸入可能會在將來某一個時刻被淘汰，等到財務(wù)機器人普遍使用之時，會計從業(yè)人員傳統(tǒng)的會計工作方式也會進行革新——傳統(tǒng)的出納、會計、資金等崗位的工作范圍和工作內(nèi)容將會發(fā)生顛覆性的變革，這將對會計人員的崗位產(chǎn)生不利影響。若會計人員的工作不想被該體系所取代，則需要盡快轉(zhuǎn)型，會計人員不僅僅要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識來適應(yīng)新的工作崗位；同時，會計教育方面，對于會計從業(yè)人員的教育要求也會提高，會計教育也應(yīng)與時代同步。

三、智能化核算體系下會計人員的管理方向

1.智能化核算體系下的會計人員管理方向規(guī)劃

（1）向財務(wù)與風險管理中心方向轉(zhuǎn)型的管理

財務(wù)與風險管理中心在智能化核算體系中作為內(nèi)在的財務(wù)決策方向，其職能是將信息進行有機統(tǒng)一和融合，以企業(yè)的市場戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，參與分析價值鏈對企業(yè)價值的影響，并對阻礙企業(yè)總體戰(zhàn)略目標的風險因素進行評估，以及就科學(xué)管理、提供企業(yè)戰(zhàn)略成本信息、結(jié)合企業(yè)面臨的內(nèi)外部經(jīng)濟環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營計劃的主要影響因素來對投資方向和資源配置方案進行明確，向企業(yè)的管理層提供決策有用信息。結(jié)合智能化核算體系下財務(wù)與風險管理中心的主要職能，實現(xiàn)轉(zhuǎn)變的會計人員，對其發(fā)展戰(zhàn)略進行科學(xué)選擇，確保會計人員實現(xiàn)轉(zhuǎn)變成功。

（2）向智能化核算體系技術(shù)方向轉(zhuǎn)型的管理

由于智能化核算體系的使用，會計人員必然要增加對此系統(tǒng)的運營管理、維護等方面的任務(wù)，會計職能也將擴展到計劃和決策層面上來，要求會計人員根據(jù)不斷變化的市場環(huán)境，考慮如經(jīng)濟形勢、貿(mào)易規(guī)則、各方監(jiān)管甚至還有行業(yè)道德等多方面因素和企業(yè)實力分析來對未來預(yù)期作出判斷，選擇適合的核算體系。

2.會計人員管理方向轉(zhuǎn)變的風險識別及應(yīng)對策略

（1）會計人員管理方向轉(zhuǎn)變的風險識別

在實施智能化核算體系過程中，受財務(wù)核算和管理流程的變革影響，會計人員的職能轉(zhuǎn)型已成為必然，在此過程中將會面臨一系列的風險因素，其會對智能化核算體系的實施帶來阻力，以及給企業(yè)帶來潛在的經(jīng)濟損失，因此有必要對此過程中的風險進行識別和應(yīng)對。首先，企業(yè)會計人員的綜合素質(zhì)難以與智能化核算體系的需求相匹配會導(dǎo)致風險，即會計人員的職業(yè)判斷、個人抗耐能力及工作中關(guān)鍵細節(jié)等都決定了風險的可能性及重要程度。其次，在實施智能化核算體系之后，由于會計人員對于不同轉(zhuǎn)型方向的內(nèi)容了解少，再加上面臨的轉(zhuǎn)型方向較多而雜，因此在選擇轉(zhuǎn)型方向時容易出現(xiàn)選擇與自身業(yè)務(wù)素質(zhì)不適應(yīng)的結(jié)果，導(dǎo)致在轉(zhuǎn)型完成后，在新崗位上容易出現(xiàn)各種疏漏和錯誤而產(chǎn)生財務(wù)管理方面的風險。

（2）會計人員管理方向轉(zhuǎn)變的風險應(yīng)對策略

進行風險識別之后，要再進行風險性質(zhì)的分析，并對風險的產(chǎn)生根源等方面進行論證，然后對風險進行評估來判斷風險是否可以接受，以便有針對性地對風險采取應(yīng)對措施。企業(yè)的管理層可采取風險防范措施：在大數(shù)據(jù)和智能化環(huán)境下，對于企業(yè)發(fā)展經(jīng)營來說，其受大數(shù)據(jù)和智能化環(huán)境的影響，在運營發(fā)展活動中已經(jīng)滲透了管理會計職能。所以企業(yè)可以通過一定的資金投入和時間投入，不定期培訓(xùn)管理會計員工，不斷豐富管理會計員工的專業(yè)知識，提高他們的專業(yè)水平和自身素質(zhì)，來更新會計人員的知識結(jié)構(gòu)體系，提升會計人員的適應(yīng)能力與技能更新能力，堅持與時俱進，才能降低因此而產(chǎn)生的不匹配、難以勝任的風險。

四、結(jié)語

在大數(shù)據(jù)和智能環(huán)境下，智能化核算體系現(xiàn)已成為企業(yè)會計管理的主要方法，對于會計人員而言，必須要具有一定的大數(shù)據(jù)意識和創(chuàng)新意識。本文主要分析了智能化核算體系實施后對會計人員將產(chǎn)生的有利和不利影響，對其會計人員的管理方向轉(zhuǎn)變進行分析，并對在此過程中可能產(chǎn)生的風險識別和應(yīng)對策略提供一定的參考建議等，以確保智能化核算體系在企業(yè)中得以順利推進落實。