中建八局投資公司工會

一、強化組織重考核，立功競賽穩(wěn)推進

一是加強頂層設計，優(yōu)化競賽管理。公司堅持把上海市立功競賽作為推進項目投資、建設、運營一體化的有利抓手，確立了“三保三促”總體目標；制定了公司、各二級單位兩套競賽方案；建立“公司總部—區(qū)域公司—項目公司”三級立功競賽管理架構；制定了定期例會制、檢查評比制、激勵獎懲制、競賽保障制四項競賽機制；開展了“價值創(chuàng)造能力提升”“重大項目提質(zhì)增效”“運營管理效能提升”“工作作風提升行動”“監(jiān)督保障深化行動”五大行動，確定了“六比六賽”的競賽內(nèi)容，為立功競賽的順利推進提供強有力的保障。

二是整合組織力量，確保競賽效果。由公司投資建設的項目，既有總承包、監(jiān)理、設計單位，也有政府方相關單位，涉及單位多、條線多。作為主責單位，公司主動擔起全面領導項目立功競賽活動的重要責任，堅持統(tǒng)起來抓、統(tǒng)起來建，實行全方位、多維度聯(lián)動。牽頭建立組織，把項目建設相關方統(tǒng)一納入立功競賽成員單位，2021年，公司聯(lián)合政府方、各參建單位在上海重固項目、新疆烏魯木齊機場項目、等項目共同開展立功競賽活動。

三是加大競賽宣傳，培育先進典型。公司積極拓展外部媒體資源，精心策劃，通過立功競賽平臺，大力宣傳立功競賽活動涌現(xiàn)出來的先進典型，大力弘揚抗疫精神、勞模精神和工匠精神，依托朱慶濤綠色建筑節(jié)能創(chuàng)新工作室、唐際宇機場PPP項目創(chuàng)新工作室、楊寶定PPP項目管理創(chuàng)新工作室、田汝營智慧化運營創(chuàng)新工作室等10個創(chuàng)新工作室團隊帶動技術骨干，營造“比、學、趕、超”的濃厚氛圍，孵化出局級示范觀摩工作室1個，局級勞模創(chuàng)新工作室2個，培養(yǎng)上海“五一”勞動獎章獲得者1名，“八局工匠”1名。

二、重點區(qū)域全覆蓋，立功競賽出成果

一是深化拓展立功競賽內(nèi)涵，主動為“一帶一路”建設助力。烏魯木齊機場是我國西部重要的民用航空運輸機場和空中交通樞紐航空港，是公司投資的機場改擴建工程，是國家“十三五”重點建設項目，把這一工程打造成我國“一帶一路”的標致性工程。烏魯木齊改擴建工程項目公司以“戰(zhàn)疫情、搶進度、比貢獻”和“慶建黨百年、建一流機場、展中建風采”為主題，與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，開展勞動競賽兩次、安全月暨安康杯競賽推進會兩次，競賽成效顯著，推進了項目建設履約，競賽活動先后登上了《新疆日報》頭版、新華社網(wǎng)站等媒體，點擊量達上萬人次。

二是不斷拓寬立功競賽渠道，主動為“長三角一體化”發(fā)展助力。公司一直致力參加“長三角”區(qū)域重大工程建設，由我們投資的“長三角區(qū)域”在建項目，充分借鑒運用上海市立功競賽經(jīng)驗做法，積極參加項目屬地立功競賽活動。上海重固項目、紹興二環(huán)北路、余姚G228項目召開立功競賽活動，公司與項目公司簽訂“責任狀”，明晰建設任務，簽署創(chuàng)雙優(yōu)廉潔承諾書，實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)秀。

三是積極探索立功競賽途徑，主動為“粵港澳大灣區(qū)”發(fā)展助力。廣西貴港市九路兩橋項目，是助力交通振興的重大工程，也是市民期盼的民生項目，為把工程打造成精品工程，項目公司堅持把上海市立功競賽部署要求與貴港市確定的“雙安”“雙推”活動與項目立功競賽結(jié)合起來，發(fā)揮投資、建造、運營優(yōu)勢，積極拓展競賽領域，爭做貴港市“四大戰(zhàn)略”“四大振興”的深度參與者和積極貢獻者，一起部署、一起推進、一起落實，有效推進項目的建設履約。

三、質(zhì)量安全精管理，立功競賽提品質(zhì)

一是安全防疫不松懈。自新冠疫情爆發(fā)以來，公司始終堅持防控疫情和確保重大工程有序推進兩手抓兩不誤，聚焦不同的項目類型，各有側(cè)重開展立功競賽活動。通過“五措施”“五到位”，確保投資建設項目無人感染，烏魯木齊機場項目獲得烏魯木齊市高新區(qū)安新社區(qū)“抗疫阻擊戰(zhàn)先進單位”榮譽稱號。

二是建設履約保品質(zhì)。公司高度重視投資建設項目品質(zhì)管控，以立功競賽為抓手，組織編制了投資建設項目品質(zhì)敏感點及品質(zhì)管控要點指引文件，開展品質(zhì)專項檢查，全力推行品質(zhì)示范工程建設。公司以高標準、嚴要求打造了一批高品質(zhì)工程，其中，上海青浦康匯雅苑動遷安置房項目榮獲“廣廈獎”和“上海市園林杯優(yōu)質(zhì)工程獎”；6月，由公司投資建設運營的杭州奧體中心主體育館、游泳館和綜合訓練館PPP項目榮獲“中國鋼結(jié)構金獎”。

三是安全文明抓落實。作為主責單位，項目公司將安全生產(chǎn)放在首位，月初，公司發(fā)布2021年“安全生產(chǎn)月”活動暨建設單位法定職責專項整治行動方案，通過開展安全生產(chǎn)專題學習、局十項安全管理制度及建設單位法定職責宣講活動、領導帶班檢查、安全專項檢查、安全對標學習、應急管理提升等六項活動，全面推進項目安全管理水平。上海重固項目榮獲了“上海市文明單位”榮譽稱號，該項目重艾祁港景觀休閑軸獲得上海市第二屆“最佳河道整治成果”，贏得了當?shù)卣桶傩盏某浞挚隙ā?/p>

四、凝聚合力促和諧，立功競賽保民生

一是助力優(yōu)質(zhì)民心工程。公司所屬項目按照預定的建設目標任務和合同工期節(jié)點要求，在保證安全、保證質(zhì)量的前提下，通過開展立功競賽活動，上海重固項目提前完成了建設節(jié)點，實現(xiàn)竣工交付。目前已交付動遷安置房、福泉養(yǎng)護院、第二農(nóng)貿(mào)市場、重艾祁港河道整治工程等13個民生項目，系列民生工程的竣工交付，讓城鎮(zhèn)面貌煥然一新，社會公共配套服務水平大幅提升，居民幸福感、獲得感、安全感不斷增強。

二是關注生態(tài)環(huán)境治理。在土壤污染管控與修復已成為城市環(huán)境污染治理的重大需求背景下，環(huán)?？萍脊緫\而生，設立土壤修復研究中心，聯(lián)合實驗室、博士后工作站，搭建強大的科研體系，兩年內(nèi)申報各項專利10余項，先后中標吳江水系綜合治理一期、二期、市河水環(huán)境改善和重鋼土壤修復等4個項目，在第二屆全國土壤修復大會上，環(huán)?？萍脊咀鳛橹薪瘓F唯一受邀的參會代表，攜多項科研理論和實踐成果亮相大會，為改善城市環(huán)境，提升城市品質(zhì)貢獻力量。

三是打造智慧運營服務。公司通過對運營優(yōu)化的研究，完成運營項目智慧化系統(tǒng)的改造，通過智慧終端、數(shù)據(jù)分析等技術手段，搭建一體化智慧建筑管控平臺、智慧管廊產(chǎn)品和智慧能源管控系統(tǒng)，應用于文體場館、交通樞紐、水務環(huán)保、綜合管廊、道路橋隧等運營業(yè)態(tài)項目，實現(xiàn)了資源在線、服務在線的全方位智慧化城市運營服務管理。

五、創(chuàng)新引領聚優(yōu)勢，立功競賽促發(fā)展

一是科技創(chuàng)新締造“新紀錄”。依托科創(chuàng)基地和科創(chuàng)中心，引入科技力量和行業(yè)創(chuàng)新資源，不斷加快綠色產(chǎn)業(yè)、智慧運營和醫(yī)療方面的創(chuàng)新孵化，重點關注新型建筑工業(yè)化、數(shù)字工業(yè)化、智慧停車、水資源利用、土壤修復等重點民生項目。今年，公司獲評局創(chuàng)新創(chuàng)效大賽管理模式創(chuàng)新類一等獎和局優(yōu)秀“五小”成果二等獎，上海重固項目、新疆烏魯木齊項目、蘇州吳江項目等12個重點項目獲得省部級以上科技成果10余項。

二是綠色發(fā)展進入“快車道”。依托朱慶濤綠色建筑節(jié)能創(chuàng)新工作室，大力弘揚工匠精神，積極培育富有投資公司特色的智慧化運營、創(chuàng)投孵化等“勞模創(chuàng)新工作室”。貫徹綠色發(fā)展理念，在上海臨港產(chǎn)業(yè)園、青島李哥莊等新型城鎮(zhèn)化項目科研中，綠色發(fā)展設計元素充分體現(xiàn)。在日照奎山綜合客運樞紐、沈陽綜合管廊等運營項目中，貫徹全生命周期的綠色智慧管理；在吳江區(qū)水系連通及農(nóng)村水系綜合治理項目中，筑造“長三角”生態(tài)示范區(qū)綠色廊道。

三是黨建聯(lián)建迸發(fā)“新實招”。近年來，我們在深入開展黨建聯(lián)建的基礎上，著力打造“企企聯(lián)合、區(qū)域一體、項目伙伴”三個層級的黨建聯(lián)盟，三個黨建聯(lián)盟分別以“四個聯(lián)建”“四個聯(lián)創(chuàng)”“四個聯(lián)動”為內(nèi)容，提升聯(lián)建成效。各項目公司將競賽活動與建黨100周年活動和“黨建聯(lián)建”、“廉潔文化示范點”創(chuàng)建活動有效結(jié)合起來，通過“組織共建、工作共促、人才共育、活動共辦”，極大豐富競賽內(nèi)容。