劉 芳,張麗軍
(湖南師范大學(xué)旅游學(xué)院,湖南 長沙410006)
現(xiàn)今,互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,為了應(yīng)對信息化、大數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn),企業(yè)組織結(jié)構(gòu)趨向于扁平化發(fā)展。并且,隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,管理者所面對的大都是新生代的知識型員工,他們朝氣蓬勃,獨(dú)具個(gè)性,追求精神上的富足。傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能發(fā)揮它原有的效用來帶動員工的積極性。而源于20 世紀(jì)70 年代的服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格關(guān)注員工的個(gè)人發(fā)展,把服務(wù)放在首位,更能適應(yīng)當(dāng)今社會和組織發(fā)展的要求,因而受到更多的關(guān)注?!胺?wù)型領(lǐng)導(dǎo)”這一概念最初由Greenleaf[1]于《仆人即領(lǐng)袖》一書中正式提出,他認(rèn)為仆人領(lǐng)導(dǎo)首先是仆人,即一個(gè)人想要領(lǐng)導(dǎo),則首先服務(wù)。然后,有意識的選擇使其成為領(lǐng)導(dǎo)者,它明確強(qiáng)調(diào)關(guān)注追隨者的個(gè)人需求。但因“仆人”和“領(lǐng)導(dǎo)”字面意義上相矛盾,在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi),服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)研究處于低谷期。直到九十年代,服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)才被西方學(xué)者所接受,進(jìn)入系統(tǒng)化研究階段。Spears[2](1998)提出服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)是指懷有想要服務(wù)他人的強(qiáng)烈意愿,并且尊重下屬個(gè)人價(jià)值觀和尊嚴(yán)的人。Laub[3](1999)認(rèn)為服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)將團(tuán)隊(duì)成員的利益置于領(lǐng)導(dǎo)自身利益之上,具有促進(jìn)他人的發(fā)展和構(gòu)建社區(qū)等特征。雖說學(xué)者們對服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)定義的描述各不相同,但其內(nèi)涵是統(tǒng)一的。那就是服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)者首先是一個(gè)服務(wù)者,然后才是領(lǐng)導(dǎo)者。經(jīng)過多年的研究,服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的概念日趨完善,學(xué)者們逐漸轉(zhuǎn)向于探究服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力的模型,研究服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的前因后果、中介機(jī)制和邊界條件。國內(nèi)對于服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的研究起步較晚,但發(fā)展迅速,也有學(xué)者將其意譯為“公仆型領(lǐng)導(dǎo)”“仆人式領(lǐng)導(dǎo)”。唐健[4](2016)認(rèn)為服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持服務(wù)優(yōu)先,而非領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先,這與我國的發(fā)展背景和文化傳統(tǒng)有較大的契合性。
服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)因其在的當(dāng)今社會中所發(fā)揮的積極效應(yīng),越來越受到各方的關(guān)注,但國內(nèi)關(guān)于服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的綜述性文章大都是基于大量文獻(xiàn)閱讀基礎(chǔ)上所做的定性分析,尚未有學(xué)者利用可視化計(jì)量方法對服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)文章進(jìn)行直觀的描述。因此,對有關(guān)服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的文獻(xiàn)進(jìn)行可視化分析具有重要的實(shí)踐意義和理論意義?;诖?,本文運(yùn)用citespace 圖譜軟件從整體上對服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的研究現(xiàn)狀進(jìn)行清晰的解讀,了解領(lǐng)域的重要學(xué)者、研究機(jī)構(gòu)、研究熱點(diǎn)和研究趨勢,希望為研究者提供借鑒。
本文數(shù)據(jù)取至“Web of Science 核心合集”數(shù)據(jù)庫,以“servant leadership”or“servant leader”為標(biāo)題進(jìn)行檢索,最初檢索得到331 條數(shù)據(jù),篩選剔除一些非研究性文章,限定文獻(xiàn)類型為article、review,最終剩余263 篇有效數(shù)據(jù)。選擇“全記錄與引用的參考文獻(xiàn)”方式并保存文本名為downloadX.txt 的形式進(jìn)行下載,文獻(xiàn)數(shù)據(jù)的時(shí)間跨度為2008-2020 年。
Citespace 信息可視化軟件是由陳超美教授開發(fā)的,該軟件可以基于“Web of Science”“CSSCI”“CNKI”等數(shù)據(jù)庫中的相關(guān)文獻(xiàn)對所研究領(lǐng)域進(jìn)行科學(xué)直觀的分析,了解研究領(lǐng)域內(nèi)國家、機(jī)構(gòu)之間的合作情況、研究熱點(diǎn)的演變趨勢以及研究領(lǐng)域的知識基礎(chǔ)。[5]本文采用citespace 軟件對所收集的樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化分析,主要進(jìn)行作者合作分析、國家和研究機(jī)構(gòu)以及關(guān)鍵詞共現(xiàn)分析,探究服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的研究熱點(diǎn)和研究趨勢。
年份—發(fā)文量折線圖是根據(jù)“Web of Science 核心合集”數(shù)據(jù)庫中的年度檢索結(jié)果繪制而成,根據(jù)折線圖可以比較直觀地反映該領(lǐng)域的發(fā)展趨勢以及熱度情況。通過對國外服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)文獻(xiàn)的閱讀發(fā)現(xiàn),服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)最早于1977 年由Greenleaf[1]提出,進(jìn)入21 世紀(jì)之后,學(xué)者們對于服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的研究日益成熟。由圖1 可以看出,整體上,文獻(xiàn)發(fā)文量大致呈上升的趨勢。2008-2013 年,折線圖較平緩,發(fā)文數(shù)量呈現(xiàn)較緩慢的發(fā)展?fàn)顟B(tài),2013-2018 年,雖說2017 年略有下降,但總體上呈現(xiàn)飛速的發(fā)展?fàn)顟B(tài),2018 年發(fā)文量達(dá)到最多,高達(dá)51 篇。從整體發(fā)文量變化趨勢以及2018 和2019 年發(fā)文量來看,以“服務(wù)”為核心理念、關(guān)注員工需求的服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的出現(xiàn)以及研究的熱度與社會發(fā)展大趨勢緊密相關(guān),與社會背景下所倡導(dǎo)的企業(yè)發(fā)展模式聯(lián)系密切。
圖1 年度發(fā)文量分布圖
1.作者合作分析
作者合作網(wǎng)絡(luò)可以比較直觀地反映服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域作者合作的情況以及之間合作的強(qiáng)度。Citespace 軟件中,Notetype 選取“author”進(jìn)行作者合作網(wǎng)絡(luò)分析,有合作關(guān)系的作者以節(jié)點(diǎn)相連,節(jié)點(diǎn)的大小以及標(biāo)注字母的大小表示發(fā)文的數(shù)量,節(jié)點(diǎn)越大和所標(biāo)注的字母的字體越大,作者的發(fā)文數(shù)量越多。連線的顏色和粗細(xì)表示作者的聯(lián)系程度,連線越粗,關(guān)系越大。如圖2 所示,發(fā)文量最多的是Dirk(13 篇),其次是Robert(5 篇)、Jon(5 篇)、Milton(3篇),其余的學(xué)者均為兩篇或者一篇。從連線來看,有三個(gè)較大的作者合作群,其中最大的合作群是由Dirk、Robert、Sen、Mul、Nathan 所組成,他們之間合作緊密。另外兩個(gè)合作群分別以Garmen 和Dirk 為中心。從圖中可以看出,Dirk在該研究領(lǐng)域的重要地位,不僅發(fā)文量最多,而且與多位作者建立了緊密的合作關(guān)系。但從整體來看,服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)研究領(lǐng)域作者之間的聯(lián)系仍不夠緊密,單個(gè)作者以及兩個(gè)作者進(jìn)行研究的仍占較大比例。
圖2 作者合作網(wǎng)絡(luò)分析圖
2.國家和研究機(jī)構(gòu)分析
國家和機(jī)構(gòu)合作網(wǎng)絡(luò)圖可以清晰地反映國家之間和研究機(jī)構(gòu)之間的合作研究的強(qiáng)度。年輪的大小表示發(fā)文的數(shù)量。年輪越厚,表示發(fā)文數(shù)量越多。如圖3 所示,美國發(fā)文數(shù)量最多,高達(dá)76 篇,其次是中國(42 篇)、荷蘭(21篇)、澳大利亞(17 篇)、土耳其(13 篇)等12 個(gè)國家,美國的發(fā)文數(shù)量遠(yuǎn)高于其他國家,走在服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域研究的前列。而且,美國、中國、荷蘭等國家中心度較高,說明了發(fā)文數(shù)量靠前的幾個(gè)國家在服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域占據(jù)了重要地位,并且之間聯(lián)系緊密。研究機(jī)構(gòu)方面,服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)研究比較活躍的有荷蘭伊拉斯姆斯大學(xué)(Erasmus Univ)(13 篇)、美國伊利諾伊州大學(xué)(Univ lllinois)(9 篇)。而中國,雖說整體上發(fā)文量趕超其他國家,位居第二,但相關(guān)領(lǐng)域的研究機(jī)構(gòu)較為分散,相互之間合作緊密性不強(qiáng),主要有中國人民大學(xué)(4 篇)、中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)(4 篇)、浙江大學(xué)(2篇)。較西方國家而言,中國服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域的研究起步較晚,但發(fā)展迅速,未來仍需加強(qiáng)各研究機(jī)構(gòu)之間的合作,深化服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域之間的研究。
圖3 國家和機(jī)構(gòu)合作網(wǎng)絡(luò)
關(guān)鍵詞是對文章內(nèi)容的高度凝練和概括。為了分析服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的研究熱點(diǎn),首先,運(yùn)用citespace 進(jìn)行關(guān)鍵詞共現(xiàn)分析。從表1 可以看出,排名Top10 的高頻詞是“服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)”“變革型領(lǐng)導(dǎo)”“程序性的公平氛圍”“績效”“前因”“組織公民行為”“行為”“領(lǐng)導(dǎo)力”“工作”“工作滿意度”。其次,將263 篇服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的研究文獻(xiàn)輸入vosviewer 軟件,以主題與摘要為網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),以默認(rèn)的最小值設(shè)定,最終析出77個(gè)熱詞。服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)研究熱點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖如圖4 所示。根據(jù)對高頻詞統(tǒng)計(jì)表(表1)和研究熱點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖(圖4),服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的研究可分為三個(gè)主題群。
主題1:服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的維度與量表的開發(fā)。該區(qū)域涉及的主題詞有“development”“dimension”“need”。雖說學(xué)者們對于服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的概念和測量的維度尚未達(dá)成共識,但均統(tǒng)一于核心理念——服務(wù)。Laub(1999)[3]、Dennis 等(2005)[6]、Liden(2008)[7]等先后對服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行定義,并進(jìn)行維度的劃分。目前,最成熟且應(yīng)用最廣泛的為Liden(2008)[7]開發(fā)的量表,他將服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)劃分為七個(gè)維度,分別為情緒撫慰、幫助下屬成長和成功、把下屬放在首位、授權(quán)、為社區(qū)創(chuàng)造價(jià)值、概念技能、遵守道德規(guī)范。
主題2:服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的影響機(jī)制和邊界條件的研究。該主題涉及的關(guān)鍵詞有“antecedent”“effect”“mechanism”“mediating effect”等,尤其antecedent(前因)頻次極高,達(dá)到74 次。在服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)概念和維度研究的基礎(chǔ)上,國外對于服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的研究更多的是將服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)作為前因變量,探討其作用過程的中介變量和調(diào)節(jié)變量。從表1 和圖4,我們發(fā)現(xiàn)其結(jié)果變量主要分為兩個(gè)部分:一是研究服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)與員工行為之間的關(guān)系,比如組織公民行為[8];二是研究服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)與和員工態(tài)度的關(guān)系,比如工作滿意度[9]、承諾[10]、離職傾向[11]?!皊ervice”一詞歸于位于該區(qū)域,可見,服務(wù)氛圍可能作為影響員工態(tài)度的一個(gè)中介或調(diào)節(jié)變量。
主題3:服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)研究的價(jià)值和方法探討。該區(qū)域涉及 的 主 題 詞 有“value”“practical implication”“design methodology approach”。從研究內(nèi)容上來說,學(xué)者們更多地關(guān)注服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)在人力資源管理方面的應(yīng)用,注重其實(shí)踐意義,從研究方法上來說,服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的研究更地采用元分析、結(jié)構(gòu)方程模型、多層次線性模型等的定量分析方法。
表1 高頻關(guān)鍵詞統(tǒng)計(jì)表
圖4 研究熱點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖
戰(zhàn)略圖是一種重要的共詞分析可視化方法,能夠更為直觀地判斷研究熱點(diǎn)與趨勢。圖的繪制以關(guān)鍵詞為基礎(chǔ),以它的頻次為X 軸、以中心度為Y 軸。參照夏恩君[12]的建議原點(diǎn)由頻次和中心度的中值來表示,但是基于本文關(guān)鍵詞servant leadership 的頻次略偏于整體的趨勢,所以該高頻詞匯未繪制在戰(zhàn)略圖中。由2008-2020 年WOS 核心合集數(shù)據(jù)庫中服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)研究高頻關(guān)鍵詞形成的戰(zhàn)略圖如圖5所示,戰(zhàn)略圖各象限關(guān)鍵詞的名稱與中心度如表2 所示。
圖5 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)研究關(guān)鍵詞戰(zhàn)略圖
按照楊朦晰[13]等的建議,根據(jù)關(guān)鍵詞詞頻和中心性的含義,將四個(gè)象限分別命名為主流領(lǐng)域、高潛熱點(diǎn)、孤島領(lǐng)域、邊緣地帶。
1.第一象限:主流領(lǐng)域(高頻詞、高中心度)
由圖5 可以看出,behavior、antecedent、transformational leadership 等關(guān)鍵詞位于第一象限,說明這些主題是服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域目前研究的熱點(diǎn)與重點(diǎn)。并且,這些主題與其它主題領(lǐng)域聯(lián)系極為緊密,比如變革型領(lǐng)導(dǎo)與服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的概念以及作用效果的比較研究。
2.第二象限:高潛熱點(diǎn)(低頻次、高中心度)
Leadership、commitment、social exchange、employee、met a-analysis、attitude、work engagement 等關(guān)鍵詞的中心度高,但是頻次較低,是該研究領(lǐng)域目前發(fā)展比較快,但是卻不成熟的研究主題,發(fā)展?jié)摿Υ?。例如服?wù)型領(lǐng)導(dǎo)與員工投入等的作用機(jī)制研究,著重在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工態(tài)度之間的關(guān)系。
3.第三象限:孤島領(lǐng)域(低頻次、低中心度)
該領(lǐng)域的研究主題多樣,占據(jù)較大比例。Identification、trust、member exchange、satisfaction、job performance、service climate 等關(guān)鍵詞不僅頻次低,而且中心度低,該象限的研究主題不僅自身發(fā)展不成熟,且與其它主題聯(lián)系較差。但也應(yīng)該區(qū)別對待,“成員交換”“倫理型領(lǐng)導(dǎo)”“工作績效”“服務(wù)環(huán)境”等可能處于研究的邊緣,屬于比較獨(dú)立的研究領(lǐng)域,而服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)對“認(rèn)同”“信任”“滿意度”“承諾”等態(tài)度層面的變量的影響可能成為未來研究的熱點(diǎn)。根據(jù)“中介”一詞可見,有關(guān)服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)中介機(jī)制的研究已相對比較成熟,未來可加強(qiáng)新的中介變量,比如心理授權(quán)、自我效能等關(guān)于員工心理機(jī)制的變量,或者探討更多的調(diào)節(jié)變量。
4.第四象限:邊緣地帶(高頻次、低中心度)
Procedural justice climate、performance、organizational citizenship behavior 等關(guān)鍵詞頻次高、中心度低。這些主題雖說自身發(fā)展比較成熟,但是其它主題關(guān)聯(lián)度低,逐漸被邊緣化。例如服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)基于程序性公平環(huán)境(服務(wù)環(huán)境、道德氛圍)對員工、組織等的影響研究。
表2 戰(zhàn)略圖各象限關(guān)鍵詞的名稱與中心度
在國內(nèi),servant leadership 在文獻(xiàn)中更多地被譯作“服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)”,也有的被翻譯成“公仆型領(lǐng)導(dǎo)”“仆人式領(lǐng)導(dǎo)”,國內(nèi)對此沒有統(tǒng)一的定義。為了進(jìn)一步探討國內(nèi)服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的研究現(xiàn)狀,筆者基于中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫,以“服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)”“公仆型領(lǐng)導(dǎo)”“仆人式領(lǐng)導(dǎo)”為主題進(jìn)行檢索,去除內(nèi)容不符以及非研究性文獻(xiàn),最終收集195 篇期刊文獻(xiàn),檢索時(shí)間至2020 年3 月。在對國內(nèi)服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)研究的高頻關(guān)鍵詞進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn),組織認(rèn)同、績效(工作績效和團(tuán)隊(duì)績效)、工作投入、工作滿意度、組織公民行為、建言行為、變革型領(lǐng)導(dǎo)、交易型領(lǐng)導(dǎo)等關(guān)鍵詞在國內(nèi)關(guān)注較多。與國外的研究熱點(diǎn)相對比發(fā)現(xiàn),組織公民行為、績效、工作滿意度為國內(nèi)外服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)研究關(guān)注的共同話題。
為了更加清晰直觀地發(fā)現(xiàn)服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)研究的演進(jìn)趨勢,筆者基于citespace 軟件繪制了關(guān)鍵詞演進(jìn)時(shí)區(qū)圖,結(jié)果如圖6 所示。從圖中,我們可以得出,國內(nèi)發(fā)表的服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)研究的文獻(xiàn)可追溯至2007 年,直到現(xiàn)在,一直保持著穩(wěn)定的發(fā)展熱度。2007-2011 年間國內(nèi)學(xué)者初步探索服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)理論,更多地關(guān)注于服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的定義與內(nèi)涵以及中國背景下的測量標(biāo)準(zhǔn),與交易型領(lǐng)導(dǎo)、變革型領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行對比分析。同時(shí),學(xué)者們也開始研究服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)作用機(jī)制,比如工作滿意度、組織公民行為、工作績效。2012 年開始,該方面的研究進(jìn)入相對活躍的發(fā)展階段,工作投入、工作場所偏離行為、建言行為、幫助行為等關(guān)于員工行為方面的主題在2012-2015 年間關(guān)注較多。另外,研究的對象更多地關(guān)注于護(hù)士、教師等服務(wù)性行業(yè)。2015 年之后,學(xué)者將更多的關(guān)注投入到服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)人力資源管理方面的運(yùn)用,研究主題更加多樣,探討了服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)與員工態(tài)度、情感等方面變量的關(guān)系,比如員工敬業(yè)度。另外,隨著職場中新生代員工成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量,不僅是服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo),各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與新生代員工態(tài)度或行為關(guān)系的研究也很盛行。
總體來看,雖說國內(nèi)服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的研究起步較晚,但是通過對國內(nèi)文獻(xiàn)的梳理發(fā)現(xiàn)服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)方面研究取得了不小的進(jìn)步,成果頗豐。首先,通過深入理解西方文化背景下服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵,探討中國背景下的服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)。例如王碧英等(2010)[14]開發(fā)了我國本土文化背景下服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的量表,發(fā)展了服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)理論。其次,國內(nèi)學(xué)者們還探討了中國文化背景下服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的作用機(jī)制和邊界條件。但總的來說,服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的前因變量、作用機(jī)制問題以及服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的跨文化問題仍需進(jìn)行深入的研究。
圖6 關(guān)鍵詞時(shí)區(qū)圖
文章以WOS 數(shù)據(jù)庫和中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫內(nèi)服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的文獻(xiàn)為研究對象, 繪制服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)研究的知識圖譜,直觀地展現(xiàn)了國內(nèi)外服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)研究十幾年間的發(fā)展現(xiàn)狀,深入分析服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的研究熱點(diǎn)和研究趨勢。通過對國內(nèi)外服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)域的知識圖譜進(jìn)行分析,得出以下結(jié)論。
第一,服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)研究是領(lǐng)導(dǎo)學(xué)領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)之一,文獻(xiàn)的發(fā)表量持續(xù)升高。作者合作網(wǎng)絡(luò)圖中有三個(gè)較大的作者合作群,其中最大的合作群是以Dirk 為中心。美國、中國、荷蘭等12 個(gè)國家發(fā)文量排在前列,美國發(fā)文量遙遙領(lǐng)先,中國緊隨其后,在服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)研究領(lǐng)域占據(jù)重要地位。在研究機(jī)構(gòu)方面,比較活躍的是荷蘭伊拉斯姆斯大學(xué)等高校。
第二,國外服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)研究主要分三個(gè)主題群:1.服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)構(gòu)與維度;2. 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的影響機(jī)制和邊界條件的研究;3.服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)研究的價(jià)值和方法探討。
第三,國內(nèi)服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)研究起步較晚,但發(fā)展迅速。國內(nèi)外研究對比發(fā)現(xiàn),組織公民行為、績效、工作滿意度為國內(nèi)外服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)研究關(guān)注的共同話題。但國內(nèi)外關(guān)于服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的影響因素的研究較少,國外僅有少量的學(xué)者探討了領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人特質(zhì)、文化背景、組織氛圍等對服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的影響,國內(nèi)幾乎沒有學(xué)者探討。
第四,根據(jù)服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的知識圖譜分析,未來的研究方向主要分為以下幾個(gè)方面:1. 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的影響因素研究,探討更多的前因變量;2.跨文化背景下影響機(jī)制研究,在不同的文化背景下服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的衡量標(biāo)準(zhǔn)和作用效果是否一致;3.不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格作用機(jī)制的比較研究,例如,服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與其他領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對創(chuàng)新等的影響程度是否一樣;4.是否存在消極作用,根據(jù)對服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵詞的解讀,我們可以看出,研究成果更多地偏向于服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)所發(fā)揮的積極作用,但服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的消極效應(yīng)的研究幾乎沒有。例如,服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)是否會導(dǎo)致績效的降低,是否會引發(fā)員工的消極行為,如職場越軌行為、工作拖沓。