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        計算機應用技術在工程項目管理中的應用分析討論

        2021-01-29 03:06:44唐飛萍淮陰商業(yè)學校
        數(shù)碼世界 2020年12期
        關鍵詞:業(yè)主項目管理計算機

        唐飛萍 淮陰商業(yè)學校

        引言

        計算機應用技術在各行各業(yè)中都具有十分重要的作用,是指人才能夠具備管理學的相關經(jīng)驗和專業(yè)能力,能夠掌握信息管理,使用信息化技術對數(shù)據(jù)進行對比和分析,并能夠將這種能力真正運用在采集工作人員的信息和物資的信息,對任務進行安排,對工作人員的工作進行統(tǒng)籌兼顧的安排,對存在的問題進行分析,并通過一系列的手段實現(xiàn)對存在問題的改正。

        一、計算機應用技術與工程項目管理的內涵

        計算機應用技術是指在相關的信息管理工作中通過一系列信息化手段實現(xiàn)對信息系統(tǒng)的相應規(guī)劃,對相關工作流程進行設計和規(guī)劃,對工作流程進行相應的運行管理,并最終能夠實現(xiàn)公正客觀地評價。對于工程項目管理相結合的專業(yè)的計算機應用技術,需要相關的專業(yè)人才在專業(yè)培養(yǎng)時,能夠具備工程管理的相關管理學基礎。

        工程項目管理是指一種對業(yè)主和工程項目進行溝通的一項中間環(huán)節(jié),即在業(yè)主的要求下,對工程項目的前期設計,勘察,包括相應的中間材料采購,以及最終的施工和驗收進行管理和監(jiān)督的特殊管理模式,但參與管理的人并非一定是除業(yè)主與承包商之外的第三方,在大多數(shù)情況下,既包括業(yè)主,也包括承包商方面,以及熟悉工程管理相關工作流程的專業(yè)人員,組成一個臨時的工程管理團隊,能夠對項目管理這一復雜的任務,進行完善的,具有創(chuàng)造性的,在較為完備的理論體系之下進行,并最終達到使客戶滿意的效果。

        作為一項具有創(chuàng)造性的活動,只有在計算機應用的輔助之下,才能將創(chuàng)造性發(fā)揮到較高水平,應該建立專門的組織機構,吸收較為專業(yè)的工程項目管理人才,應用計算機,能夠對相應的組織機構進行較為詳盡的管理,能夠通過計算機的應用,對多方面進行借鑒,完成完備的理論體系的建立,并能夠實時監(jiān)控工程的完成進度,并與相關的兩個聯(lián)系主體建立實時的聯(lián)系,與主體達成實時的溝通。由上所述,應該不斷注意將計算機應用技術與項目工程管理進行結合,以促進項目工程管理的更加專業(yè)化。

        二、兩者結合的現(xiàn)狀與存在的問題

        (一)工程管理團隊不健全

        在現(xiàn)存的工程管理團隊之中,難以建立起一個較為全面的,貫穿全部項目建設過程的成體系的項目工程管理體系,由于項目工程管理具有獨特性,即每個項目之間都存在不同,所以在每個項目開始之前,都會組建不同的項目管理團隊,項目開始組建一個有關的管理團隊,在項目結束這一團隊就會即時解散,對項目后期的保障存在一定程度上的影響,同時新組建的項目團隊的成員之間可能仍舊需要一段時間的磨合期,這會使得項目工程管理的進度變慢。

        (二)沒有對計算機應用中的數(shù)字模擬技術進行合理的有效利用

        通過計算機應用技術,我們能夠對擬建項目進行一系列的模擬,即能夠在項目開始之前通過計算機的應用技術對勘察,設計,施工等一系列的施工進程進行相關的計算機數(shù)字模擬,這能夠使得項目在后期能夠順利進行,同時能夠在前期進行計算機數(shù)字模擬時發(fā)現(xiàn)和解決一些可能會在實際施工中出現(xiàn)的問題,但并沒有對這一數(shù)字技術進行較為合理的和有效的應用,就在一定程度上延緩了問題的發(fā)現(xiàn)。

        (三)項目管理的水平仍舊存在問題

        項目工程管理出現(xiàn)和所要解決的問題的終極目標在于,在保障工程進度的同時提高工程項目的質量,并最終為客戶的需求交上一份滿意的答卷,所以對項目工程管理提出了較高的要求,但在現(xiàn)實情況中,項目工程管理的人員組成不到位,相互配合不到位,以及相關的體制機制不健全,管理不到位,以及信息流通不到位等等因素,造成了項目管理的水平存在很大程度上的不同,即便是同一個項目承包商所承包的項目,也存在水平參差不齊的情況。

        三、在工程項目管理中應用計算機技術的具體分析

        從本文研究的問題能夠發(fā)展,在工程項目管理中應用計算機技術,重點在于提高項目工程管理的水平,進而提高項目的進度和水平,能夠提高業(yè)主對項目的滿意度,業(yè)主能夠盡快入住,承辦商能夠收獲更好的業(yè)內口碑,工程項目管理的團隊能夠提高自己的業(yè)務水平,這是在工程項目管理中對計算機技術進行應用的終極目標。

        (一)提高管理平臺的信息化和透明度

        搭建一個工程項目管理利益相關方的管理平臺,在這一平臺中,應該始終注意,參與工程項目管理的相關方,包括工程承包的建設單位,和監(jiān)理單位,以及相關的施工單位和業(yè)主,在這一平臺上,工程相關的各個方面能夠達成溝通,各方能夠就發(fā)生的問題做到各抒己見,并最終在溝通之中實現(xiàn)相關的問題的解決,并且能夠實現(xiàn)相關數(shù)據(jù)的集成,能夠高效的進行并且完成工作,能夠對各方面的工作實現(xiàn)監(jiān)督和管理控制,并且,針對應該在現(xiàn)實中進行較為繁瑣的文件整理,和數(shù)據(jù)整理等工作,能夠在計算機上應用更為簡便方式進行工作,節(jié)省了工作時間,提高了工作效率,同時真正解放人類的雙手,應用計算機信息技術,達到進行全面的工程項目管理的目的。

        (二)不斷加強計算機應用技術在解決實際問題中的應用比重

        計算機應用技術應該不斷提高在解決現(xiàn)實問題中的比重,例如能夠使用計算機技術分析在施工時用的原材料的安全性和可靠性,能夠對現(xiàn)場勘測的數(shù)據(jù)進行整合,能夠過處理相關的數(shù)據(jù)模塊,以便通過計算機的運行模式來模擬真正的施工現(xiàn)場,就能夠實現(xiàn)在前期發(fā)現(xiàn)問題,能夠節(jié)約施工成本,并能夠不斷生成相關實驗數(shù)據(jù),實驗圖表,在實際施工中,就能夠根據(jù)這些進行現(xiàn)實借鑒,能夠對問題進行規(guī)避。

        (三)使工程項目管理真正形成系統(tǒng)

        使工程項目管理真正聯(lián)結成為一個體系,是指應該建立整個地區(qū)或整個行業(yè)之間的工程項目管理的系統(tǒng),將該地區(qū)的工程項目管理的相關人才,以及相關需要進行工程項目管理的項目,以及在進行工程項目管理中發(fā)現(xiàn)的具有普遍性的,具有認識價值的問題,以及相關的解決方法,和在面對一些棘手的問題時的所總結的經(jīng)驗教訓,以及相關的特殊性的問題,都能夠放在一個相關的平臺或者系統(tǒng)之中,通過計算機應用技術對相關的問題進行整合分析,并對其中的數(shù)據(jù)進行整理,就能夠形成一個可供借鑒的資源庫,相關的項目工程管理人員能夠在這一平臺上分享經(jīng)驗并學會一些原本沒有學會的問題,使得這一地區(qū)或者系統(tǒng)內的相關工程項目的管理人員都能夠在這一系統(tǒng)中受益,能夠在其中學到一些相關的管理知識,并不斷總結經(jīng)驗,提高自身的管理水平。

        四、結語

        隨著現(xiàn)代化的不斷發(fā)展,整個社會都步入了信息化的行列,各行各業(yè)的工作只有與計算機技術緊密相連,才能真正提高工作的質量和水平,工程項目管理也應該與時俱進,不斷與計算機技術進行結合。工程項目管理作為一項具有復雜性的任務,只有依靠不斷發(fā)展的計算機應用水平,才能將這一復雜任務簡單化。

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