文 譚雅竹 云南日報報業(yè)集團

媒體融合是當下黨報發(fā)展中的一個重要命題。當新媒體由一種樣態(tài)變成了一種生態(tài)，也在倒逼著黨報等傳統(tǒng)媒體的改革進程。作為主流輿論陣地捍衛(wèi)者，黨報需要通過自身在新平臺、新架構(gòu)及新機制的踐行當中，不斷加快媒體融合步伐，逐步實現(xiàn)向新媒體方向的渠道、內(nèi)容、技術(shù)及運營的整合，并在這一過程當中，牢牢把握好提升區(qū)域影響力、打造標準化平臺、推動項目化發(fā)展這幾個關(guān)鍵點，實現(xiàn)黨報在新媒體時代持續(xù)良好地發(fā)展。

持續(xù)性改革創(chuàng)新路徑

習近平總書記指出：“傳統(tǒng)媒體和新興媒體不是取代關(guān)系，而是迭代關(guān)系；不是誰主誰次，而是此長彼長；不是誰強誰弱，而是優(yōu)勢互補?！币虼耍绾卧诋斍暗谋尘跋?，加速傳統(tǒng)媒體與新興媒體的融合進程，打造新型黨報主流媒體成為發(fā)展中的一個必然方向。

事實上，從媒體融合開始，云南日報一直緊扣發(fā)展脈搏，對內(nèi)展開了持續(xù)性的改革。通過對單一性采編模式的改寫，以及大媒體格局下的路徑創(chuàng)新探索，加上對新媒體理論的積極實踐，堅定走媒體融合的道路，不斷鞏固和壯大黨報在思想輿論陣地中的“橋頭堡”作用。在統(tǒng)一架構(gòu)下，各部門持續(xù)跟進，分別進行了許多有益探索。以昆明新聞部為例，經(jīng)過多輪探索，目前已經(jīng)形成“一次采集、多元生成、全媒傳播”的格局。簡言之，就是依托集團的中央廚房為輸出模式，實現(xiàn)內(nèi)容的集約化生產(chǎn)，渠道的共享化推動。每一次采訪都根據(jù)新媒體和報紙的不同特點分別撰寫稿件，并第一時間通過客戶端、網(wǎng)站、微博、微信公眾號等新媒體平臺發(fā)布，以“快速”搶占先機。在涉及重大主題報道時，則提前進行新媒體報道策劃，抓取內(nèi)容亮點，根據(jù)不同內(nèi)容確定不一樣的呈現(xiàn)方式。比如每年的昆明市兩會，都會根據(jù)經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)文明等不同領(lǐng)域的重點進行多種策劃，力求做到主題鮮明、先聲奪人。

標準化建設(shè)提升質(zhì)量

隨著社會步入4G普及和5G技術(shù)逐步推廣應(yīng)用的時代，新聞App、微信公眾號、短視頻等各種新興媒體及傳播媒介越來越多地走進人們視線，新媒體生態(tài)進一步多元化。昆明新聞部改變過去以文字、圖片為主的形式，注重在新媒體采訪中多用圖片的同時植入短視頻，使內(nèi)容更直觀、更生動、更具影響力。正因為與手機客戶端的對接，App成為提升區(qū)域影響力的利器，短視頻等內(nèi)容也深受受眾的喜愛。同時在實踐中還注意適應(yīng)新媒體的傳播特征，無論文字還是視頻都短小精悍，避免鋪排與冗長。因此，通過不斷充實“一次采集、多元生成、全媒傳播”的內(nèi)涵，不斷推進媒體融合進程，黨報影響力不斷擴大，進入到了一個良性循環(huán)階段。

同時需要注意的是，權(quán)威、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容是黨報的制勝“法寶”，也是賴以生存的核心發(fā)展力與競爭力，“內(nèi)容為王”這一點無論是在任何時代都不能丟棄。不但要做到及時發(fā)布，還要做到深度解讀、權(quán)威解讀。當然，也需要適應(yīng)時代特征，對內(nèi)容進行適度改造。學習新媒體生動、活潑的表達方式，改變過去說教式傳播方式，從細節(jié)入手，用講故事的方式呈現(xiàn)，讓報道在有高度、深度的同時也有溫度、力度，這將有利于黨報在競爭中處于不敗之地。

在發(fā)展進程中，推動融媒體時代的標準化建設(shè)尤為重要。要更好地適應(yīng)時代需求，更好地服務(wù)群眾，需要在融媒體層面進行標準化建設(shè)，完善信息編發(fā)、審核、發(fā)布流程一體化和標準化，提高內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量。一是要做好內(nèi)容編發(fā)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和框架，實現(xiàn)文字、音頻、視頻等全移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容形態(tài)信息的編發(fā)，同時，建立突發(fā)事件快速編發(fā)機制，在重大突發(fā)事件發(fā)生時，隨時隨地快速反應(yīng)。二是要做好內(nèi)容審核，建立完備的內(nèi)容審核機制和緊急暫停機制，篩選優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，對信息出錯情況能夠通過啟動緊急暫停機制，避免錯誤擴大，縮小影響范圍。三是要做好內(nèi)容發(fā)布，建立一鍵應(yīng)急發(fā)送機制，在緊急情況下，對提前編發(fā)的信息進行自動配置組合，對特定群體即時發(fā)送，避免煩瑣的操作流程。

項目化發(fā)展穩(wěn)固陣地

要持續(xù)擴大宣傳效應(yīng)，需要不斷提升發(fā)展“軟實力”，積極地實現(xiàn)由“做媒體”向“做項目”的轉(zhuǎn)變，通過項目的運作化零為整，形成集聚效應(yīng)。

由“做新聞”向“做項目”層面的轉(zhuǎn)化，需要積極進行項目探索與策劃，以更好地提升黨報在媒體中的地位和影響力。在這一過程當中，可以充分依托黨報自身的影響力以及黨報的社會公信力、政府支持力等，將各種優(yōu)勢資源進行項目化創(chuàng)新。如進行扶貧濟困、捐資助學等活動，逐步地做大、叫響黨報這一品牌，為后期的市場化突圍奠定扎實基礎(chǔ)。

從2021年2月開始，昆明新聞部用兩個月的時間聚焦中國（云南）自由貿(mào)易試驗區(qū)昆明片區(qū)，以“敢闖敢試敢創(chuàng)新 風起潮涌彩云南”為主題，在為期兩個月的時間內(nèi)，展開集中的全媒體報道，迄今共開展五場。報道期間，聚合報、網(wǎng)、端、微等集團旗下的傳統(tǒng)媒體與新媒體資源，在云報客戶端、云南網(wǎng)分別開設(shè)專欄，在微博、微信公眾號專題推送。每一場全媒體報道均聚焦不同主題，握指成拳、深度融合。從人才培育、當下發(fā)展、招商引資、制度創(chuàng)新等方面著手，運用短視頻、圖片、H5等，輪番上陣。由于目光聚焦、形態(tài)多樣，取得了良好的宣傳效果，是一次媒體融合項目的有益探索。

時代發(fā)展中，新媒體以其燎原之勢已成為重要的媒體力量。這對傳統(tǒng)媒體的發(fā)展既是一種沖擊，也是一種點醒。以黨報為代表的傳統(tǒng)媒體只有直面這樣一場挑戰(zhàn)，積極地進行自我革新，不斷推動改革發(fā)展，以渠道拓展和平臺打造為抓手，生出新媒體的“雙翼”，才能更好地適應(yīng)時代發(fā)展，才能充分發(fā)揮主力軍、主陣地作用。