中城投集團新能源有限責任公司 安徽 合肥 230000

1 引言

隨著新能源結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略的實施,光伏行業(yè)在十三五期間快速發(fā)展。據(jù)國家能源局統(tǒng)計預(yù)測,2020年我國新增光伏裝機量預(yù)計達到35GW,介質(zhì)到2020年年底,我國光伏發(fā)電累計裝機量將達到2.4億千瓦。光伏發(fā)電站項目陸續(xù)投建運營,在我國能源市場中占據(jù)越來越重要的地位。面對良好的發(fā)展形勢,光伏發(fā)電站項目的建設(shè)管理工作也需要跟上行業(yè)發(fā)展的步伐,滿足發(fā)電站建設(shè)運維的需求。

2 光伏發(fā)電站項目建設(shè)的重要性

大力發(fā)展光伏發(fā)電站項目具有重要的現(xiàn)實意義。首先,光伏發(fā)電站屬于新型能源,能源來自于太陽,是一種環(huán)?？沙掷m(xù)性能源。這與傳統(tǒng)火力發(fā)電項目相比更加吻合我國生態(tài)文明發(fā)展的理念。面對日益惡化的生態(tài)環(huán)境,推廣和建設(shè)光伏發(fā)電站項目不僅能夠滿足我國電力市場的需求,同時也滿足生態(tài)環(huán)境保護的需求。其次,隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,人類對資源的需求量越來越多,對資源的依賴越來越深。煤炭石油等傳統(tǒng)資源在一定時間段內(nèi)是有限的,無法為人類提供長久安全的資源需求。太陽能資源更加安全、持久,同時還具有環(huán)保性,因此符合人類未來社會經(jīng)濟發(fā)展對能源安全、持久和環(huán)保性的需求?？梢哉f,光伏發(fā)電站項目建設(shè)是國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容,同時也符合人類未來的能源需求。

3 項目建設(shè)中的問題

目前,光伏發(fā)電站項目建設(shè)涉及到多個參與方、多個部門、多個專業(yè),這就給光伏發(fā)電站項目建設(shè)管理工作提出了很高的要求。相對于傳統(tǒng)的火力發(fā)電項目,光伏發(fā)電站項目在工藝方面有差異。這就需要在光伏發(fā)電站項目建設(shè)中管理部門及人員必須結(jié)合光伏發(fā)電站特點在建設(shè)管理方法策略上有所調(diào)整和側(cè)重。針對項目建設(shè)中的注意事項提高項目建設(shè)管理的精細化程度。

4 項目建設(shè)過程中的注意事項

首先,光伏發(fā)電站項目建設(shè)必須加強施工進度管理。在項目建設(shè)進度管理中,通過確立項目建設(shè)進度保障機制,讓建設(shè)進度能夠嚴格按照規(guī)劃設(shè)計的要求陸續(xù)開展。由于光伏發(fā)電站項目建設(shè)進度管理本身具有復(fù)雜性和綜合性特點,涉及到項目資源、項目技術(shù)、項目質(zhì)量、項目安全、項目成分等多方面的內(nèi)容,因此通過明確劃分各個階段與各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、工作目標及工作責任,使光伏發(fā)電站項目建設(shè)在合理的時間內(nèi)順利完成。

其次,光伏發(fā)電站項目建設(shè)必須加強技術(shù)經(jīng)濟策略和管理策略的實施。光伏發(fā)電站建設(shè)管理目標的實現(xiàn)必須同時兼顧到技術(shù)、經(jīng)濟、管理等方面。通過采用新技術(shù)、新方法,為光伏發(fā)電站項目建設(shè)提供科學支持,優(yōu)化項目管理流程和管理策略,盡可能降低光伏發(fā)電站項目建設(shè)風險。通過技術(shù)經(jīng)濟策略的實施,提高光伏發(fā)電站項目建設(shè)資源配置效率。采用信息化管理理念,突破時間空間等因素的限制,加強各方溝通協(xié)作,提升光伏發(fā)電站項目建設(shè)效率和質(zhì)量。

5 加強光伏發(fā)電站項目建設(shè)管理的有效策略

策略一:加強光伏發(fā)電站項目設(shè)計管理。光伏發(fā)電站尤其是大型光伏發(fā)電站項目,不僅裝機量大,占地面積多,而且設(shè)備安裝具有高離散性特點。為此必須對每個環(huán)節(jié)的每一項技術(shù)進行嚴格設(shè)計。如在基礎(chǔ)建設(shè)環(huán)節(jié),做好道路設(shè)計和選擇。在電纜線路的輻射環(huán)節(jié),高離散性特征使光伏發(fā)電站設(shè)備組件安裝更復(fù)雜,必須從發(fā)電工藝、運營成本、后續(xù)維修等方面進行全面考慮,避免出現(xiàn)考慮不周及規(guī)劃不合理的問題。在電池芯片設(shè)計環(huán)節(jié),應(yīng)考慮到芯片表面溫度對輸出功率的損失,注重生產(chǎn)工藝的合理性以及節(jié)能性。結(jié)合光伏發(fā)電站項目所在區(qū)域、地理位置因素,找到最佳傾斜角度。設(shè)計環(huán)節(jié)還應(yīng)考慮到電池芯片表面清潔度的問題。結(jié)合光伏發(fā)電站項目的實際特點和項目建設(shè)的細節(jié)性問題,采取嚴謹?shù)脑O(shè)計態(tài)度,盡可能確保信息收集的全面性和準確性,在項目設(shè)計中確定最優(yōu)參數(shù),提升光電轉(zhuǎn)換效率,提高太陽能資源利用率。

策略二:加強光伏發(fā)電站項目成本管理。光伏發(fā)電站項目成本管理主要包括建設(shè)成本、運維成本、人力成本等。工程項目建設(shè)過程中,采用嚴格的招投標方式,選擇施工技術(shù)好、市場信譽度高、售后服務(wù)好的承建方,避免項目建設(shè)周期延誤,確保項目建設(shè)質(zhì)量和售后有良好保障。在項目設(shè)備材料采購環(huán)節(jié),應(yīng)多方詢價,采取質(zhì)優(yōu)價廉的供應(yīng)商。對于工期長短不同的施工材料,選擇不同的采購方案,減少材料積壓、材料運輸和材料存放等費用,節(jié)約成本。項目設(shè)備檢修和維護采用全生命周期的管理理念,應(yīng)用現(xiàn)代信息化管理技術(shù),建立設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫,提高設(shè)備設(shè)施檢修工作水平。利用現(xiàn)代化監(jiān)測設(shè)備對電站設(shè)備進行實時監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)異常,準確制定解決策略,降低設(shè)備事故率。同時減少現(xiàn)場值班人員數(shù)量,節(jié)約人工成本。

策略三:加強光伏發(fā)電站項目質(zhì)控管理。光伏發(fā)電站項目規(guī)模大,周期長,建設(shè)過程中面臨的風險因素多,加強項目質(zhì)控管理十分重要。越來越多的光伏發(fā)電站項目建設(shè)采用總承包或分包的方式,這樣的情況雖然有利于將項目建設(shè)工作交給專業(yè)的團隊來做,但在項目的質(zhì)量管控方面存在線條拉長的弊端。為了更好地確保光伏發(fā)電站工程項目的建設(shè)施工質(zhì)量,制定嚴格的項目質(zhì)量驗收標準,同時采取第三方監(jiān)理的方式對項目建設(shè)施工進行質(zhì)量監(jiān)督。將質(zhì)量控制標準以及相關(guān)內(nèi)容明確寫入項目承包的合同文件中,以更加規(guī)范的約束力量督促承包方能夠認真履行項目建設(shè)施工責任,提高光伏發(fā)電站項目施工質(zhì)量。對各個施工分項嚴格按照質(zhì)量驗收程序進行驗收,認真核對每一項施工內(nèi)容,確保各個分項的施工質(zhì)量符合施工工藝技術(shù)要求,確保光伏發(fā)電站建設(shè)質(zhì)量標準。

6 結(jié)語

綜上所述,隨著光伏新增裝機量的提升,光伏發(fā)電站項目建設(shè)管理工作面臨更高的要求。通過對光伏發(fā)電站項目建設(shè)中的問題進行分析和梳理,抓準抓實項目建設(shè)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保所有的注意事項悉數(shù)妥善解決,以科學、系統(tǒng)的管理策略全面提升光伏發(fā)電站項目建設(shè)管理水平,推動我國光伏產(chǎn)業(yè)健康蓬勃發(fā)展。