袁堂婷 山東臨沂煙草有限公司臨沭分公司
煙草企業(yè)辦公室的綜合性比較強(qiáng),能夠幫助企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門進(jìn)行溝通交流,并督促各個(gè)部門按照要求完成工作,工作內(nèi)容非常的繁瑣,為此辦公室的工作效率能夠在一定程度上決定企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。隨著我國煙草企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,煙草企業(yè)辦公室在進(jìn)行工作的過程中出現(xiàn)了諸多問題,需要及時(shí)的采取措施進(jìn)行改善,使煙草企業(yè)工作效率得到提升,為煙草行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供支持。
想要提升煙草企業(yè)辦公室工作效率,需要從以下幾個(gè)角度開展工作:第一,要提升進(jìn)行辦公的速度。辦公速度是判斷辦公室工作效率的重要指標(biāo)之一。但是,從現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展情況來進(jìn)行分析,并不是辦公效率越高,工作效率就越高。為此,辦公室工作人員在進(jìn)行現(xiàn)實(shí)工作時(shí)要對于企業(yè)的發(fā)展趨勢進(jìn)行分析,明白領(lǐng)導(dǎo)部門的規(guī)劃部署,從而有針對性的進(jìn)行工作,提升工作效率[1]。如果在開展辦公室工作的過程中一味地關(guān)注工作的速度,很可能導(dǎo)致效率得不到提升,不利于煙草企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。第二,要確保工作的規(guī)范性。工作的規(guī)范開展能夠?yàn)檗k公室的管理工作順利開展提供支持,也是提升企業(yè)辦公效率的重要內(nèi)容。辦公效率和辦公規(guī)范兩者之間有著一定的關(guān)聯(lián),并不是說辦公效率的提升要破壞工作的規(guī)范,要將兩者進(jìn)行結(jié)合,為現(xiàn)代煙草企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供支持。第三,要注重工作的效果。企業(yè)之所以想要提升辦公效率,目的是為了達(dá)成企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。從這一角度來進(jìn)行分析,在采取措施提升煙草企業(yè)辦公室工作效率的過程中,必須要對于工作效果予以重視。為此,在進(jìn)行工作的過程中必須要從細(xì)節(jié)出發(fā),開展精細(xì)化管理,使企業(yè)的工作效率得到整體提升。
辦公室規(guī)章制度的制定并不僅僅是為了約束某一個(gè)人,需要辦公室所有工作人員按照規(guī)章制度來進(jìn)行工作。從現(xiàn)實(shí)情況來進(jìn)行分析,對于辦公室進(jìn)行規(guī)范,使辦公室工作有效開展,是提升現(xiàn)代企業(yè)管理的有效途徑之一,為此要對于辦公室規(guī)章制度進(jìn)行完善。這主要是由于辦公室規(guī)則制度包含著諸多方面的內(nèi)容,如果缺乏相關(guān)的制度來進(jìn)行制約,很可能導(dǎo)致辦公室工作人員在進(jìn)行工作的過程中不認(rèn)真不負(fù)責(zé)。而對于規(guī)則制度進(jìn)行完善之后,能夠使工作人員在工作的過程中按照要求開展,使辦公室的發(fā)展更加規(guī)范、科學(xué)。除此之外,煙草企業(yè)還應(yīng)該明確辦公室不同工作人員的職責(zé),并根據(jù)職責(zé)來對于員工進(jìn)行考核和懲處,使辦公室工作人員對于工作更加積極主動(dòng)[2]。
僅僅有完善的規(guī)章制度來對于員工進(jìn)行約束,是無法實(shí)現(xiàn)辦公室工作效率提升這一目標(biāo)的,還需要工作人員端正自己的工作態(tài)度,對于工作形成正確的認(rèn)識(shí),積極主動(dòng)的加入到工作之中。第一,為了防止辦公室工作過程中出現(xiàn)一些突發(fā)事故,要有目的性的對于員工的創(chuàng)新思維進(jìn)行培養(yǎng),使其能夠在較短的時(shí)間內(nèi)對于出現(xiàn)的事故進(jìn)行反應(yīng),降低損失。第二,要使辦公室工作人員認(rèn)識(shí)到這一工作的重要性,使辦公室工作人員能夠?qū)τ谧约旱墓ぷ髡J(rèn)真負(fù)責(zé),從細(xì)節(jié)出發(fā),確保工作人員能夠以端正的態(tài)度對待自己的工作,在提高效率的同時(shí)保證質(zhì)量。
隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),煙草行業(yè)得到了較快的發(fā)展,企業(yè)的數(shù)量增加,規(guī)模也有所擴(kuò)大,為了使企業(yè)的工作效率得到提升,需要煙草企業(yè)認(rèn)識(shí)到辦公室工作的重要性,借助于自動(dòng)化技術(shù)來開展辦公室工作,使其工作更加優(yōu)質(zhì)高效的完成。借助于辦公室自動(dòng)化,能夠用較短的時(shí)間對于大量的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,使企業(yè)內(nèi)部的消息及時(shí)傳達(dá),減少了企業(yè)進(jìn)行信息傳播需要花費(fèi)的時(shí)間。除此之外,借助于現(xiàn)代化技術(shù)來進(jìn)行辦公,還可以遠(yuǎn)程的進(jìn)行操控,使企業(yè)辦公不再受到時(shí)間和地點(diǎn)的制約,這不但較為有效的提升了辦公的效率,還降低了企業(yè)進(jìn)行辦公需要投入的資金[3]。
總結(jié):根據(jù)上文來進(jìn)行分析,想要使我國煙草企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展,就必須要改變辦公室的工作現(xiàn)狀,提升工作的效率,使工作更加高效的開展。為此,煙草企業(yè)要對于辦公室予以重視,分析其現(xiàn)實(shí)中出現(xiàn)的問題,有針對性的進(jìn)行解決,使辦公室工作能夠更加規(guī)范有序的開展,確保煙草企業(yè)能夠真正的發(fā)揮作用,為煙草行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供支持。