莊建全 漳州市長泰縣坂里鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村服務(wù)中心

引言：信息化技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)科技不斷進(jìn)步的情況下得到了創(chuàng)新，越來越多的信息化技術(shù)在人力資源管理中得到了應(yīng)用。特別是對于經(jīng)濟(jì)師人力資源職業(yè)而言，需要對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向與路徑進(jìn)行統(tǒng)籌，需要借助信息化技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢。對此，分析信息化對經(jīng)濟(jì)師的影響并加強(qiáng)信息化技術(shù)應(yīng)用呈現(xiàn)出必要性。

一、信息化對經(jīng)濟(jì)師人力資源職業(yè)的影響

（一）改變了人力資源管理模式

信息化給經(jīng)濟(jì)師帶來的最主要的影響便是改變了傳統(tǒng)的人力資源管理模式，給人力資源帶來了新的契機(jī)。傳統(tǒng)的人力資源管理只是企業(yè)運(yùn)營的一個組成部分，企業(yè)大多將工作重點放在產(chǎn)銷方面，在一定程度上忽視人力資源管理。而隨著成本管理意識的不斷強(qiáng)化以及信息化技術(shù)的支撐，企業(yè)管理者逐漸意識到人力資源管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要關(guān)聯(lián)，逐漸建立起信息化的人力資源管理模式。特別是在大數(shù)據(jù)分析盛行的情況下，企業(yè)管理人員更加重視經(jīng)濟(jì)師的聘用，人力資源經(jīng)濟(jì)師能夠通過大數(shù)據(jù)分析，借助信息化技術(shù)對企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)行決策。給予企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員充分的決策依據(jù)，這對于企業(yè)管理人員明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)具有積極作用，信息化技術(shù)也成就了經(jīng)濟(jì)師人力資源職業(yè)。

（二）強(qiáng)化了經(jīng)濟(jì)師的人力資源管理能力

除了對人力資源管理模式的影響，信息化給經(jīng)濟(jì)師自身的發(fā)展也帶來了良好的契機(jī)。一方面，人力資源管理經(jīng)濟(jì)師能夠利用信息化技術(shù)進(jìn)行企業(yè)整體現(xiàn)狀的分析，這對于經(jīng)濟(jì)師人力資源管理工作高質(zhì)量落實有保障作用。借助信息化技術(shù)，經(jīng)濟(jì)師能夠高效展開數(shù)據(jù)分析，即使是剛進(jìn)入到一家企業(yè)，也能夠通過以往數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)信息判斷企業(yè)運(yùn)營狀況，進(jìn)而制定合理的人力資源經(jīng)濟(jì)管理計劃。另外，在信息化技術(shù)應(yīng)用不斷加強(qiáng)的情況下，人力資源經(jīng)濟(jì)師能夠通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行自身能力的提升，特別是近年來網(wǎng)絡(luò)直播學(xué)習(xí)方式得到了推廣，也給眾多經(jīng)濟(jì)師交流探討提供了條件，經(jīng)濟(jì)師的能力也會因此得到提升，這對于人力資源管理效果的增強(qiáng)具有深遠(yuǎn)影響。

（三）給經(jīng)濟(jì)師人力資源職業(yè)提出了新的要求

信息化給經(jīng)濟(jì)師人力資源職業(yè)帶來發(fā)展契機(jī)的同時，也提出了新的要求，經(jīng)濟(jì)是需要適應(yīng)社會給予的壓力，在面對挑戰(zhàn)的情況下推陳出新，秉承維護(hù)企業(yè)運(yùn)營效益的原則，在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮出自身的價值，給企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定以及人力資源管理制度的優(yōu)化注入新的動力。與此同時，新時期企業(yè)面臨的競爭逐漸加大，如果想站穩(wěn)腳跟，就需要從根本上對自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展上面下功夫，此時便需要經(jīng)濟(jì)師人力資源職業(yè)得到企業(yè)管理層重視，進(jìn)而將行業(yè)發(fā)展動向與經(jīng)濟(jì)效益保障相聯(lián)系，重視起經(jīng)濟(jì)師人力資源職業(yè)培養(yǎng)。只有這樣才能適應(yīng)新時期社會的發(fā)展，推動企業(yè)長期穩(wěn)定運(yùn)營。

（四）優(yōu)化了組織結(jié)構(gòu)

信息化對于經(jīng)濟(jì)師人力資源職業(yè)的影響還包括優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，傳統(tǒng)的人力資源管理在企業(yè)運(yùn)營過程中會耗費(fèi)大量的人力，對于企業(yè)成本管理來說是很大的一部分消耗，而且受到傳統(tǒng)運(yùn)營理念的影響，企業(yè)管理層忽視各個部門之間特別是各部門與人力資源管理部門的協(xié)調(diào)配合，導(dǎo)致各部門協(xié)調(diào)開展工作的過程中存在阻礙，處理問題的效率也很難得到保障，組織結(jié)構(gòu)相對混亂[1]。盡管分級制度相對健全，但是各級別成員沒有充分發(fā)揮出自身的價值，對于企業(yè)整體目標(biāo)的實現(xiàn)不利。而在應(yīng)用信息化技術(shù)的基礎(chǔ)上，組織結(jié)構(gòu)得到了明顯的優(yōu)化。經(jīng)濟(jì)師人力資源職業(yè)的作用得以發(fā)揮，并且從根本上實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)配合，切實優(yōu)化了企業(yè)運(yùn)營模式，也促進(jìn)了各企業(yè)對于經(jīng)濟(jì)師人力資源職業(yè)的重視與培養(yǎng)。

二、利用信息化推動經(jīng)濟(jì)師人力資源職業(yè)發(fā)展的幾點建議

（一）加強(qiáng)對信息技術(shù)的合理應(yīng)用

為了有效推動經(jīng)濟(jì)師人力資源職業(yè)發(fā)展，管理人員應(yīng)該注重加強(qiáng)信息技術(shù)的合理應(yīng)用，對于經(jīng)濟(jì)師而言，信息化技術(shù)是開展人力資源管理工作的重要支撐，需要合理應(yīng)用信息化技術(shù)才能有效提升工作效率，并且在具體的工作中發(fā)揮出信息技術(shù)的價值，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)師人力資源職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。例如:人力資源管理中經(jīng)濟(jì)師應(yīng)該借助信息化技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)整合與方案制定等工作，以保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為重要目標(biāo)，關(guān)注大環(huán)境的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，進(jìn)而有針對性的制定人力資源管理工作流程，保障經(jīng)濟(jì)適用性，同時為經(jīng)濟(jì)師人力資源職業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供動力。

（二）積極開展信息技術(shù)培訓(xùn)

為有效落實經(jīng)濟(jì)師的人力資源管理工作，企業(yè)需要在積極應(yīng)用信息化技術(shù)的同時對經(jīng)濟(jì)師的能力進(jìn)行提升，以便于適應(yīng)行業(yè)發(fā)展，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步提供有利條件，為企業(yè)培養(yǎng)更優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)師。例如:企業(yè)管理者在培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)師人資源職業(yè)方面，需要明確人才培養(yǎng)目標(biāo)，同時注重經(jīng)濟(jì)角度下的人力資源管理戰(zhàn)略制定[2]。同時還應(yīng)該充分發(fā)揮技術(shù)培訓(xùn)的作用，通過科學(xué)的技術(shù)培訓(xùn)提升經(jīng)濟(jì)師能力。可以制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃，積極引入創(chuàng)新的信息化技術(shù)，同時鼓勵經(jīng)濟(jì)師進(jìn)行自我能力的提高，加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)。

結(jié)論：總之，信息化技術(shù)給數(shù)據(jù)的整合與分析帶來了有利條件，創(chuàng)新了傳統(tǒng)的人力資源管理模式。對于經(jīng)濟(jì)師而言，信息化技術(shù)的不斷學(xué)習(xí)增強(qiáng)了管理能力，同時也給經(jīng)濟(jì)師人力資源職業(yè)提出了新的要求。企業(yè)應(yīng)該注重人力資源職業(yè)經(jīng)濟(jì)師能力的培養(yǎng)，發(fā)揮人力資源管理的作用，從而給企業(yè)發(fā)展提供人力資源保障。