◆編輯┃《廣東飼料》雜志編輯部 胡俊康

1 當(dāng)前我國宏觀經(jīng)濟形勢

1.1 上世紀(jì)90 年代，美國提出去中國化，中國擴大對外開放，以加工貿(mào)易的外向型經(jīng)濟為主

90 年代，我國是以加快融入國際經(jīng)濟大循環(huán)為主要發(fā)展方向，這是一定程度上面對重大挑戰(zhàn)而提出來的。我國上一次遭受到美國強迫中國硬脫鉤，提出去中國化戰(zhàn)略是在1989 年，美國通過制裁中國的法案，帶領(lǐng)西方國家在中國撤資。也就是說，除了有利于中國向著私有化、市場化、自由化方向轉(zhuǎn)軌的政策性投資之外，凡是有利于中國發(fā)展的投資全部都撤出了。因此，我國在1990 年一開年所面對的是一個強迫中國和西方硬脫鉤的局勢。在那種條件之下，我國當(dāng)時采取的是一種很策略的做法，擴大對外開放，當(dāng)時主要是“三來一補”，叫做加工貿(mào)易型的外向型經(jīng)濟。

從90 年代初期開始，中國以實際行動，大量吸引了低端外資的進入。在進入1990 年之前，中國吸引外資是引進關(guān)鍵設(shè)備和關(guān)鍵技術(shù)，以彌補我們國內(nèi)工業(yè)結(jié)構(gòu)的差距。90 年以后，中國工業(yè)化正在高速成長，而當(dāng)時西方所有外資全撤，因此遭遇到資本嚴重短缺的局面。再加上我們從70 年代已經(jīng)開始引進西方的設(shè)備和技術(shù)，因此形成的外債到80 年代不斷上升，外債還本付息的壓力導(dǎo)致我們必須按照國外市場的需求來生產(chǎn)產(chǎn)品。而在此之前，我們的生產(chǎn)主要是滿足國內(nèi)的，于是在這個階段，特別是西方國家撤資，就靠策略性開放低端產(chǎn)業(yè)，讓低端的外資滾滾流入，這就是所謂“三來一補”的加工貿(mào)易型的外向型經(jīng)濟在沿海大行其道的背景。首先是香港的低端制造業(yè)流入中國，像是生產(chǎn)蛤蟆鏡、半導(dǎo)體，或者是電子表等等這些小商品，接著就是服裝、鞋帽等化工品，這大部分在當(dāng)時是屬于低端制造業(yè)生產(chǎn)。

中國在90 年代靠著“三來一補”的加工貿(mào)易型的外向型經(jīng)濟，不斷地引進外資流入，導(dǎo)致美國制裁中國失敗。在這個階段有很多很重要的現(xiàn)象，像新加坡當(dāng)時跟中國一建交，新加坡總理李光耀到中國來訪問，首先提出的就是把制造業(yè)轉(zhuǎn)移到中國來。現(xiàn)在中國排名第一的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)在蘇州，而蘇州是當(dāng)時李光耀來中國談判建交之后確立的第一個經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)。

因此國際大循環(huán)其實恰恰是一個反向運作，美國帶領(lǐng)著西方主要國家制裁中國讓外資全撤的時候，中國的開放，引起低端外資的大量流入，產(chǎn)業(yè)資本流入到中國，甚至一流入就進入到了長三角，而不是珠三角。

1.2 當(dāng)前我國面臨的宏觀形勢更為嚴峻，貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、金融戰(zhàn)接踵而至

現(xiàn)在我國面臨的宏觀形勢比1989 年的更嚴峻。因此中央一方面強調(diào)要練好內(nèi)功，夯實基礎(chǔ)；另外一方面也在說我們要準(zhǔn)備過緊日子，以應(yīng)對前所未有的重大挑戰(zhàn)。而這個重大挑戰(zhàn)，恐怕比1989 年-1990 年那次更為嚴峻，是前所未有的、歷史性的重大挑戰(zhàn)。這次不僅僅是外資撤資（問題），首先打的是貿(mào)易戰(zhàn)，接著打的是科技戰(zhàn)，下一個打的應(yīng)該是金融戰(zhàn)了。

疫情期間，為了維持我國較高的增長速度，各地都在抓緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)，特別是沿海，大家做出很大的努力。并且為了贏得海外市場，接到訂單就抓緊生產(chǎn)。如果不生產(chǎn)，企業(yè)撐不了太長時間，因為無論廠房租金還是勞動者的工資都得付，沒生產(chǎn)，管理人員和技術(shù)人員一旦流失，再想恢復(fù)起來很難。如果不開工，也就沒有銀行貸款，有訂單才能拿訂單的額度從銀行獲得流動資金貸款，因此整個運轉(zhuǎn)起來是一個環(huán)環(huán)相扣的事情。但是很少有人關(guān)注，我前不久跟沿海的一些地方領(lǐng)導(dǎo)交換意見的時候說，只接了定金就開始加速給人家生產(chǎn)，并且是自己負擔(dān)了所有的生產(chǎn)成本及運輸成本，把貨給人家送去，人家還沒給你結(jié)貨款！如果這時候打金融戰(zhàn)了怎么辦？

今年（2020 年）4 月1 日我國放開外資，外資可以進來。外資進來到底是做多還是做空，很多人原來希望它們進來做多，因為我們股市長期低迷，熊氣彌漫。我們國內(nèi)投資不足，外資進來以后至少可以幫我們把股市炒上去？讓大家開始分析：中國的資產(chǎn)質(zhì)量是好的，我們的生產(chǎn)能力是強的，世界上利率也好，資產(chǎn)價格也好，紛紛為正數(shù)的就是中國；像歐美那些發(fā)達國家，無論是資金價格還是資產(chǎn)價格，都已經(jīng)進入?負的時代，進入到了負利率時代，到了資產(chǎn)負價格時代；而中國是正的，于是大家當(dāng)然希望好的外資流入，按正常思維，應(yīng)該是把我們的資產(chǎn)價格為正的資產(chǎn)炒上去，于是我們以為它來做多，但是很少有人想到做多是我們的經(jīng)濟理性的合理想象！而現(xiàn)在世界上幾乎所有有硬通貨的國家，比如美元、歐元、日元，都在大規(guī)模量化寬松，而且是超級量化寬松！這些國家大量貨幣制造出來往哪去？從哪獲利？

我國是世界上最大的一塊韭菜地，做多意味著跟你一塊兒養(yǎng)韭菜，只有做空才是割韭菜。盡管這次明面上進入的外資做空中國資本市場的占比并不高，但是一旦美國真打金融戰(zhàn)，停掉中國的貿(mào)易結(jié)算，那就意味著大量復(fù)工復(fù)產(chǎn)的中國出口企業(yè)，大量出口到西方，特別是出口到美國的，貿(mào)易結(jié)算停了，承擔(dān)了全部成本，最后拿不回貨款，這是最直接的一個結(jié)果。而金融制裁的法律準(zhǔn)備已經(jīng)完成了，無論美國參眾兩院或歐盟議會都已經(jīng)通過了，比如說人家就香港國安法這一條制裁中國，并且以中國為敵這件事情也已經(jīng)是公開地宣稱，人家要把你當(dāng)敵人，你說你是不是，沒有意義。所以，我說真正的空不在于它在資本市場上做空的投資，而在于它準(zhǔn)備采取的措施上！世界上沒有韭菜地了，就你這一塊兒，而人家制造了那么巨大的流動性，要是不把你這塊韭菜地割了，那不是制造了大堆鐮刀放著？

說到這個空投，很多人立刻就說它的空投占比非常小，但它只是埋在那兒的一個導(dǎo)火索，真正的空投不在股市上，而在人家做好的那些戰(zhàn)略儲備上。特朗普已經(jīng)說過什么選項都是可以采取的，最主要的目的就是把你整垮，人家說你是主要敵人，當(dāng)然接著還有很多備選項目。這是冷戰(zhàn)意識形態(tài)。

2 國家采取的戰(zhàn)略性改革

2.1 以國內(nèi)大循環(huán)為主體的雙循環(huán)戰(zhàn)略

如果今天我們?nèi)匀皇菆猿纸炭茣嚼寺髁x，我估計是會閉目塞聽，看不到現(xiàn)在這個局面的危險！中國要調(diào)整到以國內(nèi)大循環(huán)為主體——國際國內(nèi)雙循環(huán)戰(zhàn)略。這個轉(zhuǎn)型，一方面強調(diào)國內(nèi)要穩(wěn)住，要搞好；另外一方面強調(diào)應(yīng)對全球化危機的挑戰(zhàn)。也就是說，前30 年我們是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的終于加入到了全球化的大循環(huán)之中，把高消耗資源、對環(huán)境負面影響的產(chǎn)品大量出口，如果一定要把這種都叫做加入國際大循環(huán)所創(chuàng)造的GDP 當(dāng)然也未嘗不可，但是實際上應(yīng)該是喜憂參半，算有收益，因為GDP上去了，外貿(mào)的總額上去了，換得的外匯總量增加了，但那不是一堆紙么？在這個過程中，最后留下的是污染、環(huán)境的破壞，這實際上不是一種可持續(xù)發(fā)展的方式。其實，當(dāng)這種生產(chǎn)方式還可以創(chuàng)造增量的時候，深改地可能性是不存在的。沒有一個利益集團愿意在仍然維持增長的條件下讓出利益，服從調(diào)整安排。只有大危機到來了，不能再像過去那樣形成增量了，在存量都可能要遭受巨大損失的時候，怎么能降低風(fēng)險，于是乎調(diào)整，特別是宏觀的發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整才有可能到位。

國際社會上廣泛流行的“中國改革是一種增量改革模式”等說法，其實并不是真實的，我們一開始的改革就是動存量的。因為家庭承包就是農(nóng)民把過去以集體經(jīng)濟為名所占有的全部生產(chǎn)資料徹底分了，這是在沒有產(chǎn)生增量之前，先動的存量！先動了存量，把億萬農(nóng)民作為生產(chǎn)主體，調(diào)動了農(nóng)民的積極性，才在當(dāng)時的生產(chǎn)力水平之上有了一個明顯的產(chǎn)量增加。但隨即，僅僅對原有的資源性資產(chǎn)做存量分配已經(jīng)不夠了，真正創(chuàng)造了農(nóng)村經(jīng)濟高增長的是一個新的領(lǐng)域，那就是農(nóng)村百業(yè)興旺，農(nóng)民大量進入了百業(yè)興旺條件下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過程。因為億萬農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新才出現(xiàn)了中國在80 年代的內(nèi)需拉動形式的高增長，這并不是西方學(xué)者們按照西方教科書給中國總結(jié)的增量改革，它是一開始就動了存量，才有后來的增量！

現(xiàn)在是調(diào)整的最佳時機，也是調(diào)整的最必要的時期！全球化大危機，特別是在美國為首的西方國家強迫中國硬脫鉤這樣一個巨大的挑戰(zhàn)面前，這是前所未有的。在這種情況之下，如果我們等到人家金融制裁你，到人家停了你的貿(mào)易結(jié)算，到人家開始對你大規(guī)模做空的時候，再跟著調(diào)就來不及了。因此在這種情況下，我們得盡可能地未雨綢繆，走了先手或者至少要有自己的策略。要有做先手的準(zhǔn)備，我們才可能面對這個前所未有的挑戰(zhàn)而立于不敗之地！

其實未雨綢繆早就開始了，當(dāng)2008 年華爾街金融海嘯爆發(fā)的時候，美國率先推出量化寬松，把數(shù)萬億美元撒向人間，大量的美元進入了期貨市場，導(dǎo)致整個期貨市場的價格暴漲，比如說石油價格翻了四倍，糧食價格翻了兩倍，這些大幅度上漲的價格導(dǎo)致國際市場上的嚴重通脹！因此大量進口原材料的國家其實就是進口通脹！當(dāng)量化寬松大量的制造出通脹，美國把危機代價甩出到那些生產(chǎn)國之后，2013年美國人把量化寬松停了，2014年那些原材料出口國幾乎全趴下了，金磚五國除了中國是生產(chǎn)國，基本都是原材料的出口國。巴西趴下了，俄羅斯、委內(nèi)瑞拉是原材料大規(guī)模出口的國家，遭遇了原材料價格暴跌……以委內(nèi)瑞拉為例，當(dāng)年查韋斯革命的時候把石油資源收歸國有了，正好奧巴馬應(yīng)對危機的量化寬松出臺，因此委內(nèi)瑞拉的石油收益暴漲了四倍，他拿了錢就組織了拉美反美聯(lián)盟，美國把量化寬松一結(jié)束，石油價格掉回到30 美元。漲到148 美元他可以組織拉美的反美陣營，掉到30 美元的時候大家就分崩離析了，而查韋斯正好又去世，接班的馬杜羅流年不利，再加上美國的制裁，把它所有在海外石油賣出的收益都扣了，收益大幅下降。

2.2 推行供給側(cè)改革，應(yīng)對進口通縮

世界上所有的靠賣資源來謀生的國家都遭遇了從通脹到通縮的過程，到2014 年進入了全球蕭條的狀態(tài)，我國從進口通脹變成了進口通縮，當(dāng)時采取的政策是工業(yè)供給側(cè)改革，2014年提出，2015 年開始推行。在先大規(guī)模通脹后大規(guī)模通縮的局勢下，我們馬上就遭遇到生產(chǎn)過剩，因此不得不推行工業(yè)供給側(cè)改革。工業(yè)供給側(cè)改革針對的就是工業(yè)過剩；我國長期用工業(yè)過剩的生產(chǎn)能力去改造農(nóng)業(yè)，于是當(dāng)工業(yè)供給側(cè)改革出臺不久，2017 年出臺了農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，明確講農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)性過剩；2019 年第三個供給側(cè)改革就是金融。我們面對的是前所未有的歷史性的重大挑戰(zhàn)，工業(yè)、農(nóng)業(yè)、金融三大供給側(cè)改革是應(yīng)對的三大調(diào)整。

2.3 “六產(chǎn)融合”與“綠色生產(chǎn)”方式

回到2017 年，中央在提出鄉(xiāng)村振興這個國家戰(zhàn)略的同時，強調(diào)的是農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革。有些地方成立了農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革基金等，有些提出了地方性的對策，但是不明白農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革調(diào)整的方向是什么！繼續(xù)沿著過去那種做法行嗎？中央在農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革中提出的方向是要轉(zhuǎn)型為綠色生產(chǎn)方式，并且針對性很明確，首先是農(nóng)業(yè)過剩，要搞綠色農(nóng)業(yè)。以前融入國際大循環(huán)靠催產(chǎn)量的方式，國內(nèi)的市場占滿了還要到國際市場上去，這叫做粗放的數(shù)量型增長。農(nóng)業(yè)改為質(zhì)量效益型增長才算是有方向，一定要轉(zhuǎn)型為綠色生產(chǎn)方式。怎么轉(zhuǎn)呢？農(nóng)業(yè)部的韓俊同志在講話中說，我們是不僅要三產(chǎn)融合，還要進一步發(fā)展到六產(chǎn)融合，日本人給了個算式“1+2+3”是六產(chǎn)（第一、二、三產(chǎn)業(yè)融合）。

農(nóng)業(yè)是一個生命產(chǎn)業(yè)，過去我們講一產(chǎn)是生產(chǎn)，二產(chǎn)是加工，三產(chǎn)是旅游、服務(wù)等等，其實還有四產(chǎn)就是讓農(nóng)業(yè)回歸它本來應(yīng)該有的內(nèi)涵，就是多樣化的、自然條件下的萬物生命產(chǎn)業(yè)。在這種新的第四產(chǎn)業(yè)，就是生命產(chǎn)業(yè)的框架內(nèi)，應(yīng)該是回欠自然，使農(nóng)業(yè)從原來拖欠自然，破壞了自然、環(huán)境，把這種生產(chǎn)方式改造回回欠自然，使人乃至于人類社會和自然構(gòu)成一種和諧的關(guān)系，這叫做回歸生命產(chǎn)業(yè)，這符合中央提出的生態(tài)文明的戰(zhàn)略調(diào)整。21 世紀(jì)中國人憑什么引領(lǐng)世界，引領(lǐng)人類發(fā)展的方向？憑著回欠自然，憑著生態(tài)文明的21 世紀(jì)的戰(zhàn)略方向性的調(diào)整。

第一要按照農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的要求，走向綠色生產(chǎn)方式，就應(yīng)該是讓農(nóng)業(yè)乃至于農(nóng)業(yè)社會回歸到自然萬物的生命產(chǎn)業(yè)之中，變成一個人與自然的和諧關(guān)系，變成生態(tài)文明的重要載體。第二，盡可能把我們過度依賴國際市場的原材料問題，像飼料是已經(jīng)很大程度上依賴國際市場了，進口大豆很大程度上為了要飼料蛋白，當(dāng)然除了榨油之外等等，這個現(xiàn)象要抓緊形成替代，無論是哪種方式。因此要求我們把過去那種一味的貪大，就是大規(guī)模生產(chǎn)要轉(zhuǎn)為質(zhì)量效益型，這對所有的人都是個重大挑戰(zhàn)，因為它意味著我們要對30年所形成的生產(chǎn)方式做出根本性的、結(jié)構(gòu)性的改變。

除了六產(chǎn)融合之外，現(xiàn)在應(yīng)該要加強學(xué)習(xí)，加強教育，加強了解，加強培訓(xùn)。第五產(chǎn)業(yè)其實就是跟生命產(chǎn)業(yè)直接相關(guān)的教育、文化，那我們在各種各樣的業(yè)態(tài)之中，要盡可能充實教育和文化的內(nèi)涵，一方面提升我們自己，另外一方面提升產(chǎn)業(yè)或企業(yè)自身的文化的內(nèi)涵，把整個學(xué)習(xí)型企業(yè)和農(nóng)業(yè)變成第五產(chǎn)業(yè)。第六產(chǎn)業(yè)其實是中華民族的歷史傳承，把中華民族歷史傳承的整個脈絡(luò)融化在產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新之中，這是有著非常積極意義的。

最后，怎么讓農(nóng)業(yè)變成一個配合著國家推進生態(tài)資本深化，推進生態(tài)資源價值化實現(xiàn)的國內(nèi)大循環(huán)？配合這個戰(zhàn)略把農(nóng)業(yè)變成一個可以有資本的交易增值條件的產(chǎn)業(yè)？這里有相當(dāng)細致的市場設(shè)計。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中的企業(yè)如何和資本市場直接結(jié)合，（上市）走證券市場只是一方面。資本市場至少兩大塊，一塊是證券市場，一塊是產(chǎn)權(quán)市場。我們都知道農(nóng)林牧漁領(lǐng)域的投資周期相對比較長，為什么資金進不了農(nóng)業(yè)，是因為我們沒有善于把農(nóng)業(yè)可以進入的產(chǎn)權(quán)市場利用起來，推進農(nóng)業(yè)資源資本化，推進生態(tài)結(jié)合的生態(tài)資源資本化，最終實現(xiàn)生態(tài)資源價值化，這里有非常豐富的細致的市場制度設(shè)計的內(nèi)涵。

要跟著中央的生態(tài)文明發(fā)展戰(zhàn)略（推進）農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，我認為應(yīng)該是三大供給側(cè)改革有機結(jié)合，推動城鄉(xiāng)融合，在一系列的國家戰(zhàn)略得到貫徹的條件下，作為農(nóng)業(yè)類的企業(yè)，才可能真的創(chuàng)新，才可能走出一條新的，和國家戰(zhàn)略直接結(jié)合的道路，實現(xiàn)國內(nèi)大循環(huán)，實現(xiàn)我們的歷史任務(wù)。