韓勛 河北港口集團(tuán)雜貨港務(wù)分公司

具體來(lái)說(shuō)，雖然設(shè)備管理是港口生產(chǎn)服務(wù)的。但是，在社會(huì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，也不能夠?qū)⒃O(shè)備管理簡(jiǎn)單地停留在為生產(chǎn)服務(wù)的階段。要想更好地提高港口生產(chǎn)效益，提高競(jìng)爭(zhēng)力，那么就必須要圍繞著港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方針和目標(biāo)來(lái)開(kāi)展相應(yīng)的工作, 使其能夠更好地契合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的力度，契合港口生產(chǎn)迅速發(fā)展的需要。針對(duì)港口機(jī)械設(shè)備管理方面存在的問(wèn)題和缺陷，也應(yīng)該要積極地采取措施進(jìn)行解決。

一、港口機(jī)械設(shè)備管理

（一）概述

所謂的港口機(jī)械設(shè)備管理，其實(shí)就是以港口公司自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為依據(jù)，以具體的機(jī)械設(shè)備為研究對(duì)象，以追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)和設(shè)備效能最高為目標(biāo)，采用一系列的方法和理論來(lái)開(kāi)展的工作。自從進(jìn)入到21世紀(jì)后，設(shè)備管理就開(kāi)始面臨著更高的要求，需要進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的管理。在先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和維修理念的引入之下，港口機(jī)械設(shè)備管理應(yīng)該將整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)都囊括其中，其中選材、安裝和維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，以此來(lái)達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一的效果。這樣一來(lái)，也就能夠使得港口公司可以用最低的成本，引進(jìn)質(zhì)量更高的材料，并且產(chǎn)生更多的經(jīng)濟(jì)效益。而這，就是設(shè)備管理最為主要的目的。

（二）常見(jiàn)問(wèn)題

從實(shí)質(zhì)上來(lái)說(shuō)，港口機(jī)械設(shè)備管理工作的開(kāi)展，為港口機(jī)械設(shè)備資源配置的合理性、港口企業(yè)公司生產(chǎn)的高效性等，都提供了可靠的、有效的技術(shù)裝備支持。但是，在實(shí)際情況下，港口機(jī)械設(shè)備管理卻依舊還存在著一些問(wèn)題。對(duì)此，主要可以從以下幾個(gè)方面來(lái)得以體現(xiàn)：其一，管理人員自身的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、知識(shí)結(jié)構(gòu)不夠完善，而且更新的速度也比較緩慢，無(wú)法充分地跟上科學(xué)技術(shù)發(fā)展的步伐。而這，也在一定程度上制約了港口設(shè)備管理水平的提高。其二，在設(shè)備管理工作當(dāng)中，某些港口工作僅僅只注重對(duì)設(shè)備的后期管理，但是卻沒(méi)有充分地重視對(duì)港口機(jī)械設(shè)備的前期管理。其三，港口機(jī)械設(shè)備的更新力度不夠，在配置方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于貨運(yùn)市場(chǎng)的變化。其四，港口機(jī)械設(shè)備的總體利用率不高。其五，在港口機(jī)械設(shè)備管理工作的開(kāi)展過(guò)程中，還缺乏有效的檢測(cè)和監(jiān)控手段，無(wú)法提高管理效率。其六，港口機(jī)械設(shè)備的可靠性比較差，經(jīng)常出現(xiàn)非計(jì)劃性停機(jī)的現(xiàn)象，對(duì)港口的正常生產(chǎn)造成了不好的影響。其七，某些港口公司在設(shè)備管理管理方面還存在著重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)、輕管理的現(xiàn)象，缺少科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念。

二、加強(qiáng)港口機(jī)械設(shè)備管理的對(duì)策

（一）強(qiáng)化對(duì)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)分析

具體來(lái)說(shuō)，在港口機(jī)械設(shè)備的管理工作中，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)分析工作，是十分重要的基礎(chǔ)性工作。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、運(yùn)行消耗成本等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的指標(biāo)分析，可以更加明確地掌握到機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，了解到機(jī)械設(shè)備的消耗規(guī)律，從而為機(jī)械設(shè)備后期的維護(hù)、管理以及故障診斷等工作都提供切實(shí)的依據(jù)。因此，在實(shí)際情況下，港口公司的內(nèi)部各級(jí)管理部門(mén)都應(yīng)該充分地重視機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)分析工作。而設(shè)備的實(shí)際使用單位，也應(yīng)該定期組織相關(guān)的技術(shù)人員、檢查人員等工作人員一起檢查和整理設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)檢查記錄、設(shè)備維護(hù)記錄等，并且建立專(zhuān)門(mén)的技術(shù)狀態(tài)分析檔案。

（二）強(qiáng)化信息化管理

如今的時(shí)代，已經(jīng)成為了信息化的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代中，信息技術(shù)技術(shù)已經(jīng)在各個(gè)行業(yè)中都得到了十分廣泛的應(yīng)用，并且也開(kāi)始作為重要的輔助生產(chǎn)手段來(lái)為各個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)提供幫助。而這，還收獲到了理想的成效。因此，從這個(gè)角度來(lái)看，港口公司也應(yīng)該積極地樹(shù)立起信息化的意識(shí)，并且積極地引進(jìn)信息化的技術(shù)來(lái)開(kāi)展港口機(jī)械設(shè)備的信息化管理工作，通過(guò)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)等來(lái)實(shí)時(shí)跟蹤港口機(jī)械設(shè)備的具體使用情況，了解港口機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)以及各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)和檔案，并且了解設(shè)備的各項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)，確保機(jī)械設(shè)備的管理工作足夠高效和有效，從而提高港口公司的經(jīng)濟(jì)效益水平。

（三）強(qiáng)化日常維護(hù)和考核

在港口機(jī)械設(shè)備的日常管理維護(hù)工作中，日常檢查是其中的主要內(nèi)容。而且，這也是操作人員在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備作業(yè)前、中、后開(kāi)展的常規(guī)檢查。日常檢查的內(nèi)容，針對(duì)性比較強(qiáng)，主要檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況是否能夠滿足設(shè)備日常維護(hù)內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。在開(kāi)展日常檢查的工作中，通常需要將檢查重點(diǎn)放在設(shè)備零部件是否完整無(wú)損、安全裝置是否正常運(yùn)行以及儀器、儀表等數(shù)據(jù)是否正常等方面，檢查的方法主要是通過(guò)檢查人員的感官來(lái)看、聽(tīng)，或者是用手敲擊等方式來(lái)進(jìn)行衡量，有的時(shí)候，也可以通過(guò)簡(jiǎn)單的檢測(cè)儀器來(lái)進(jìn)行測(cè)量。

（四）強(qiáng)化設(shè)備的技術(shù)改造

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，針對(duì)設(shè)備的技術(shù)改造，其實(shí)就是借助現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)來(lái)改善機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能，使其能夠保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。因?yàn)?，?duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造的目的，其實(shí)就是為了能夠使得設(shè)備具備更好的工作效能，減少維修次數(shù)和維修成本。而這，也相當(dāng)于是對(duì)原來(lái)技術(shù)的更新，是對(duì)設(shè)備的整體維修和大修理。

結(jié)束語(yǔ)：總而言之，在現(xiàn)代社會(huì)中，要想更好地提高港口生產(chǎn)效益，提高競(jìng)爭(zhēng)力，那么就必須要圍繞著港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方針和目標(biāo)來(lái)開(kāi)展相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備管理工作, 使其能夠更好地契合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的力度，契合港口生產(chǎn)迅速發(fā)展的需要，能夠提供港口公司的生產(chǎn)效率與生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。