石政軒 65655部隊(duì)
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國家對財(cái)稅政策的重視,以及對民營中小微企業(yè)的大力扶持,使得加強(qiáng)財(cái)稅改革成為了現(xiàn)階段的重要任務(wù)。從2016年?duì)I改增開始,我國的會計(jì)政策每年都在不斷的變化和完善。在會計(jì)準(zhǔn)則方面,新收入準(zhǔn)則、新金融工具準(zhǔn)則、新政府會計(jì)準(zhǔn)則陸續(xù)頒布實(shí)施;在稅收政策方面,全面深化改革,降低企業(yè)增值稅和所得稅的稅負(fù),減輕中低收入者的個人所得稅負(fù)擔(dān),增值稅稅率一路從17%降至13%,個稅也從原本的七級累進(jìn)稅率變成帶有專項(xiàng)附加扣除的超額累進(jìn)稅率。在這短短的四年時間里,企業(yè)賬務(wù)人員的知識儲備發(fā)生了一次又一次的更新,并且在國家稅收改革的大背景下,這種變化還將持續(xù)上演。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,人工智能已經(jīng)開始影響到我們的日常生活,這一技術(shù)的變革,也在改變著會計(jì)職能,會計(jì)工作已經(jīng)從傳統(tǒng)的手工賬解脫出來,演變成會計(jì)電算化、ERP、財(cái)務(wù)共享中心等互聯(lián)網(wǎng)+的財(cái)務(wù)工作模式。自2017年德勤推出“財(cái)務(wù)智能機(jī)器人”開始,人工智能在會計(jì)領(lǐng)域掀起了一股熱潮,改變著財(cái)務(wù)管理的格局。人工智能的興起,使得基礎(chǔ)核算工作變得更加簡單,人工做賬已經(jīng)逐漸被智能化所代替。財(cái)務(wù)管理更多的是為企業(yè)管理者提供風(fēng)險(xiǎn)管控、資金運(yùn)作和管理等方面的建議,其職能也從核算會計(jì)往管理會計(jì)演變。財(cái)務(wù)管理人員如何不被智能化所淘汰,成為了大家共同關(guān)注和熱議的話題。
會計(jì)改革影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的方方面面,推動著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。首先,會計(jì)的變革使得財(cái)務(wù)人員從繁瑣重復(fù)的基礎(chǔ)核算工作中解脫出來,依托信息化技術(shù),進(jìn)行數(shù)據(jù)處理和分析工作。不僅提高了財(cái)務(wù)工作的效率,也提高了財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。其次,在互聯(lián)網(wǎng)+模式下,使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)緊密的聯(lián)系在一起,不僅能實(shí)時追蹤查找數(shù)據(jù),也能更好的履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,使得企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的能力大大提升,推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。再則,傳統(tǒng)會計(jì)中會計(jì)信息存儲在原始憑證、賬本等各種紙質(zhì)記錄中,各部門各分公司不能及時共享信息,而在會計(jì)信息化智能化的發(fā)展趨勢下,能促進(jìn)各部門各分公司實(shí)現(xiàn)信息共享,集中管理,這也就意味著企業(yè)將來無需為信息化所需的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大量的人力物力,大大節(jié)約了企業(yè)的成本,提高企業(yè)的效率。最后,在新的會計(jì)政策下,財(cái)務(wù)管理不再僅僅依賴于國家政策,管理主體由個體變?yōu)楹献髦黧w。財(cái)務(wù)管理更加融入到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動中去,企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加詳細(xì)化、透明化,有效改善原來的財(cái)務(wù)管理漏洞,改變企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式,提高企業(yè)的管理水平。
盡管會計(jì)改革對企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來許多積極的影響,但是不可否認(rèn),也存在著諸多消極的影響。首先,互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境具有開放性,在財(cái)務(wù)工作全面依賴互聯(lián)網(wǎng)的時代,使得財(cái)務(wù)資料的保密性受到來自網(wǎng)絡(luò)黑客技術(shù)的威脅。其次,在會計(jì)變革的過程中,對企業(yè)造成最直接的影響就是對日常工作的影響,隨著財(cái)稅政策的不斷深化改革,原本企業(yè)所實(shí)施的會計(jì)制度已經(jīng)不再同新制度相符合,短期內(nèi)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作和財(cái)務(wù)人員造成巨大的壓力,對財(cái)務(wù)人員的專業(yè)性要求更加嚴(yán)格,如果財(cái)務(wù)人員不能隨著信息化的發(fā)展及財(cái)務(wù)政策的發(fā)展而不斷學(xué)習(xí),則會滯后企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。再則,現(xiàn)階段我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系缺乏完整性和系統(tǒng)性,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理中存在著諸多的漏洞。具體而言,我國較多企業(yè)一味的追求利潤最大化,忽視了財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新意識,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對風(fēng)險(xiǎn)的把控、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督意識薄弱,陳舊的財(cái)務(wù)管理模式無法適應(yīng)會計(jì)改革的進(jìn)程,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂,阻礙企業(yè)前進(jìn)的步伐。
首先財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該改變老舊的思維模式,開展信息智能化方面的培訓(xùn),不斷更新財(cái)務(wù)知識儲備,加強(qiáng)對新會計(jì)政策的學(xué)習(xí)和理解。其次,企業(yè)也可以引進(jìn)高質(zhì)量高技術(shù)的人才,一方面可以給企業(yè)注入新的生機(jī),另一方面可以推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不斷進(jìn)步和創(chuàng)新。通過對企業(yè)人力資源的合理配置和優(yōu)化,培養(yǎng)專業(yè)的復(fù)合型人才,推動財(cái)務(wù)部門的轉(zhuǎn)型,使得財(cái)務(wù)部門不止局限于核算工作,而是運(yùn)用大數(shù)據(jù)對信息進(jìn)行收集、分析和處理,從數(shù)據(jù)中挖掘出對財(cái)務(wù)管理有價值的部分,提高內(nèi)部管理水平,深化業(yè)財(cái)融合。
雖然會計(jì)變革對企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生很多積極的影響,但是在給財(cái)務(wù)工作帶來便利的同時,又增加了企業(yè)財(cái)務(wù)信息泄露的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而對企業(yè)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的損失。因此,企業(yè)應(yīng)該提高風(fēng)險(xiǎn)意識,規(guī)范操作流程,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,建立風(fēng)險(xiǎn)防范制度,尤其是權(quán)限管理的設(shè)置,推動完善財(cái)務(wù)體系的形成,及時更新財(cái)務(wù)軟件,實(shí)時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),給企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供良好安全的環(huán)境。
在會計(jì)改革的大背景下,大部分企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀念已經(jīng)無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求,因此企業(yè)財(cái)務(wù)人員在不斷學(xué)習(xí)新政策新技術(shù)的同時,還應(yīng)當(dāng)意識到改變財(cái)務(wù)管理觀念的緊迫性和重要性,轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的觀念。學(xué)習(xí)先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理模式,結(jié)合自身的發(fā)展需求,順應(yīng)行業(yè)的發(fā)展,將先進(jìn)的理念與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,保障財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)性和合理性,提高財(cái)務(wù)管理工作水平。
結(jié)語:總而言之,在財(cái)稅制度和人工智能化改革的大背景下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)借此機(jī)會,好好利用改革對自身財(cái)務(wù)管理方面的積極影響,改善自身的不足之處,與時俱進(jìn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),從而更好的適應(yīng)會計(jì)改革,高效開展財(cái)務(wù)管理工作,將會計(jì)改革的方方面面落實(shí)到管理工作中去,提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。