吳紹華 山東省青島市萊西市交通運輸局

引言：新時代下市場環(huán)境競爭激烈。企業(yè)會計部門或者財務(wù)部門進行的工作不僅是為了滿足企業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展的需要，也是現(xiàn)代市場環(huán)境下一項企業(yè)管理必備的職能需求。因此，為了適應(yīng)企業(yè)在新時代背景下的發(fā)展，會計工作在充分發(fā)揮其傳統(tǒng)功能的同時也應(yīng)不斷優(yōu)化調(diào)整本身工作的實用性，即實現(xiàn)財務(wù)會計和管理會計二者之間的密切協(xié)調(diào)與溝通，不斷實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟收益增長和持續(xù)綠色發(fā)展。

一、管理會計存在于企業(yè)的應(yīng)用中的問題

（一）管理會計的作用尚未得到充分利用。管理會計在企業(yè)中的應(yīng)用尚處于初始階段，經(jīng)營者、領(lǐng)導(dǎo)者未能充分認識到管理會計對企業(yè)發(fā)展的深遠價值。企業(yè)在聘請財務(wù)人員時，一般要求具有會計從業(yè)資格證，掌握相應(yīng)的會計技能，要求較為片面。一旦有重大經(jīng)營項目，都是由領(lǐng)導(dǎo)決定，難以發(fā)揮會計在企業(yè)中的作用。只有在應(yīng)對檢查時，管理會計才會充分發(fā)揮作用，導(dǎo)致管理會計成為企業(yè)的“表面”職位，不僅影響管理會計在企業(yè)中的發(fā)展應(yīng)用，更直接影響企業(yè)財務(wù)整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

（二）管理會計人員不足。企業(yè)聘請的會計大多是只具有簡單的財務(wù)會計操作能力，但是缺乏相應(yīng)管理、分析以及風險規(guī)避的能力，不能為企業(yè)發(fā)展提供全面有效的財務(wù)分析報告。有些企業(yè)為了能夠節(jié)約人力資本，聘請外部會計師完成企業(yè)內(nèi)賬工作，但是，外部人員盡管有豐富的經(jīng)驗，卻對企業(yè)實際情況缺乏了解，給出的財務(wù)分析只是表面的一些數(shù)據(jù)，對于企業(yè)發(fā)展所需要的深層次數(shù)據(jù)缺乏一定的分析，不能像企業(yè)經(jīng)營者提供有效建議，極大的降低了企業(yè)管理會計的能力，導(dǎo)致企業(yè)缺乏會計風險防范能力，不利于提高企業(yè)核心競爭力，影響企業(yè)在市場中的良好發(fā)展。

二、管理會計應(yīng)用于企業(yè)管理的優(yōu)化對策

（一）管理會計能夠改善企業(yè)的控制調(diào)節(jié)能力。在企業(yè)的管理過程中，由于企業(yè)管理具有一定的復(fù)雜性和不確定性，因此難免會在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)偏差，這會給企業(yè)造成嚴重的損失，不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。而管理會計中包含著效益中心原理、價值工程原理以及成本控制原理?？梢越Y(jié)合企業(yè)自身的實際情況對出現(xiàn)的問題進行全面、深入的分析，進而可以對企業(yè)管理過程中出現(xiàn)的偏差進行及時的調(diào)整，保障企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）完善管理會計理論體系。任何一個行業(yè)、項目、制度要想實現(xiàn)有效的發(fā)展和落實，必要的規(guī)章制度、完善的理論體系是不可或缺的。所以，要想促使管理會計在企業(yè)中的廣泛應(yīng)用與深入發(fā)展，要構(gòu)建完善的管理會計理論體系，讓管理會計人員在工作中明確自己的職責，規(guī)范管理會計人員的工作行為。首先，可以借鑒國內(nèi)外先進的管理會計理論經(jīng)驗，結(jié)合經(jīng)典的管理會計案例，以及我國企業(yè)經(jīng)營實際情況，制定出符合我國市場經(jīng)濟體制，以及適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的管理會計理論體系。其次，應(yīng)該拓展管理會計的工作范疇，打破傳統(tǒng)的會計分工，較為片面的模式。加強企業(yè)財務(wù)管理與會計核算之間的聯(lián)系。最后，制定管理會計的工作準則，明確規(guī)定管理會計的工作流程，更好的實現(xiàn)對管理會計的監(jiān)督與管理，促使我國管理會計朝著規(guī)范化的方向發(fā)展。

（三）強化管理會計意識。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層級人員需要對管理會計有所認識，強化自身思想理念，讓企業(yè)各個層級管理人員都能明確管理會計應(yīng)用必要性，讓各個層級管理人員自主參與到管理會計活動中。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員需要給予管理會計高度注重，做好管理會計宣傳工作，并結(jié)合管理會計要求，在內(nèi)部設(shè)定管理會計部門，發(fā)揮企業(yè)整體管理效果。最后，針對管理會計人才引進，企業(yè)需要充分重視，不但要對企業(yè)現(xiàn)有會計人才進行專業(yè)培訓(xùn)，提升管理人員綜合水平和素養(yǎng)，同時還要引進專業(yè)的管理會計人才，對人才素養(yǎng)和水平進行考核，合理制定引進標準，讓企業(yè)管理會計工作可以在專業(yè)人才的引導(dǎo)下，實現(xiàn)自身作用的充分發(fā)揮，促進企業(yè)管理水平的提升。

（四）信息化技術(shù)的應(yīng)用。云計算、大數(shù)據(jù)等名詞已經(jīng)廣為人知并逐漸成為新時代工作人員必須擁有的技能之一。而近年來，數(shù)據(jù)挖掘、區(qū)塊鏈、AI技術(shù)等新技術(shù)也層出不窮，逐漸融入企業(yè)發(fā)展和管理的方方面面。信息化技術(shù)為企業(yè)帶來的不僅是方便快捷、節(jié)約成本，更重要的是其具有超強的準確性，它們可以實時反映市場上信息和各種數(shù)據(jù)的變化并迅速做出調(diào)整。在會計行業(yè)中，各公司已經(jīng)廣泛應(yīng)用各種財務(wù)軟件來代替原來的財務(wù)人員，各公司會計人員人數(shù)明顯減少，因此不順應(yīng)時代發(fā)展的會計人就面臨著被時代淘汰的風險;但從另一方面來講，科技也將會計人員從煩瑣的數(shù)據(jù)中解放了出來，他們擁有了更多的時間和精力去思考關(guān)于企業(yè)決策和預(yù)測的問題，使得企業(yè)的財務(wù)決策、預(yù)算管理、風險測評等更具有創(chuàng)造意義的問題有了更加積極的方案措施。

結(jié)束語：綜上所述，管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用，既有助于提升企業(yè)財務(wù)管理的水平和效果，也有利于保障企業(yè)的健康發(fā)展。因此，在企業(yè)的財務(wù)管理過程中，應(yīng)加強對管理會計的應(yīng)用，按照管理會計的原則開展實踐工作，不斷提升企業(yè)財務(wù)管理的水平和效果，改善企業(yè)的經(jīng)營狀況，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。