張曼 秦皇島港股份有限公司船舶分公司

《中國共產(chǎn)黨章程》在闡述黨和共青團(tuán)的關(guān)系時說：“黨要堅決支持共青團(tuán)根據(jù)廣大青年的特點和需要，生動活潑地、富于創(chuàng)造性地進(jìn)行工作，充分發(fā)揮團(tuán)的突擊隊作用和聯(lián)系廣大青年的橋梁作用。”這是對黨建帶團(tuán)建非常明確的指導(dǎo)方針。共青團(tuán)作為黨的助手和后備軍，是黨聯(lián)系青年的重要橋梁和紐帶，團(tuán)員隊伍質(zhì)量的好壞直接決定著黨組織的未來，尤其是當(dāng)前正處于國家“去產(chǎn)能”戰(zhàn)略正穩(wěn)步實施階段，面對周邊港口劇烈的競爭以及國有企業(yè)改革的陣痛期，黨團(tuán)隊伍的穩(wěn)定更是起著穩(wěn)定人心，團(tuán)結(jié)廣大職工攻堅克難、奮勇拼搏的關(guān)鍵作用。

一、船舶公司現(xiàn)階段團(tuán)建工作的現(xiàn)狀

目前，船舶公司團(tuán)建形勢處于迅猛發(fā)展階段，取得了一些成就，但由于之前對團(tuán)建工作的重視程度不夠，且公司青年人數(shù)從近幾年才開始快速增長，導(dǎo)致公司團(tuán)建工作起步較晚，很多問題逐漸顯現(xiàn)，亟待解決。主要表現(xiàn)在：職工隊伍中青年、團(tuán)員對自身，對團(tuán)組織認(rèn)識不清晰，重視程度不夠；個別團(tuán)員對自身要求不高，缺乏進(jìn)取心和向黨組織靠攏的積極性；沒有建立由自上至下、由黨組織至團(tuán)組織的健全領(lǐng)導(dǎo)，致使團(tuán)組織生活渙散、缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力；由于工作崗位的不固定性，致使基層黨組織人員流動性較大，不利于組織管理；由于各方面因素的影響，缺乏相應(yīng)科學(xué)有效的考核、管理、評價和激勵機(jī)制等。只有有效解決這些突出的矛盾問題，才能使公司黨建帶團(tuán)建工作呈現(xiàn)出嶄新的面貌，使團(tuán)建工作得到進(jìn)一步發(fā)展。

二、加強(qiáng)思想引領(lǐng)，明確主體地位

黨建帶團(tuán)建，最基本的問題就是要提升團(tuán)員青年思想政治水平，提高其對團(tuán)組織生活重要性的認(rèn)識，擺正心態(tài)，明確黨團(tuán)關(guān)系，明確團(tuán)組織重要性。

（一）學(xué)習(xí)政治主張，提升思想水平

鑒于公司目前部分團(tuán)員思想意志薄弱、缺乏進(jìn)取心上進(jìn)心以及組織觀念淡薄等問題，應(yīng)將黨組織在長期建設(shè)中形成的優(yōu)良作風(fēng)逐步應(yīng)用到團(tuán)組織建設(shè)中去，例如貫徹實施團(tuán)組織“三會一課”制度，打牢團(tuán)組織建設(shè)整治根基，定期學(xué)習(xí)不同時期的不同整治主張，組織廣大團(tuán)員青年學(xué)習(xí)討論每月的形勢任務(wù)教育材料，學(xué)習(xí)與分析討論相結(jié)合，明確當(dāng)前形勢下集團(tuán)所面臨的困境，在為集團(tuán)發(fā)展建言獻(xiàn)策的同時，提升自我的思想政治水平，發(fā)揮青年骨干力量。

（二）“一對一”精準(zhǔn)傳承，“傳、幫、帶”共同進(jìn)步

隨著近年來公司新入職大學(xué)生以及其他公司轉(zhuǎn)入青年職工人數(shù)的增加，船舶公司團(tuán)員青年職工比例逐步增長，應(yīng)結(jié)合集團(tuán)、公司導(dǎo)師帶徒的具體要求，精準(zhǔn)合理分配人員，為新入職團(tuán)員青年配備技術(shù)精湛、人格高尚的老黨員作為師父，不僅在業(yè)務(wù)水平上進(jìn)行指導(dǎo)教育，還要在思想政治水平上加以引領(lǐng)。一方面可以彌補由于基層團(tuán)組織活動不健全，團(tuán)員接收信息渠道相對緩慢造成的不利影響，另一方面還可通過師徒間的相互幫助、相互學(xué)習(xí)、相互影響，激發(fā)黨團(tuán)建設(shè)的新活力，促進(jìn)黨團(tuán)建設(shè)的同步發(fā)展。

（三）加強(qiáng)黨組織引導(dǎo)，健全團(tuán)組織結(jié)構(gòu)

公司黨委應(yīng)站在鞏固和擴(kuò)大青年職工的政治高度，把團(tuán)的基層組織建設(shè)納入公司基層組織建設(shè)的總體目標(biāo)，定期研究討論共青團(tuán)和青年工作，明確各基層支部黨團(tuán)關(guān)系，建立相應(yīng)責(zé)任機(jī)制。公司黨支部建設(shè)經(jīng)多年發(fā)展，相對比較完善，組織生活豐富、思想政治成熟，各團(tuán)支部也是以各個黨支部為輪廓建立起來的，所以，黨建帶團(tuán)建最好的載體就是以各個支部為基礎(chǔ)，由各支部、黨小組負(fù)責(zé)人引領(lǐng)，切實肩負(fù)起黨建帶團(tuán)建的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，從日常工作入手，逐步擴(kuò)展到組織生活的方方面面，對黨支部、黨小組內(nèi)的團(tuán)員青年加以引導(dǎo)，做好團(tuán)員發(fā)展和教育管理，鞏固和擴(kuò)大黨團(tuán)組織的青年基礎(chǔ)。

健全團(tuán)組織活動，豐富青年工余生活。由于資金、人力等各方面因素限制，團(tuán)組織活動相對落后，沒有形成獨立的，有特色的組織生活，這也是影響青年職工進(jìn)步的重要因素之一。在當(dāng)前形勢下，我們應(yīng)積極擴(kuò)展活動渠道，努力搞好活動創(chuàng)新，在節(jié)省資金和人力物力資源的前提下完善團(tuán)組織生活。一是公司黨委、各黨支部、黨小組要建立逐級聯(lián)動機(jī)制，對相對應(yīng)的團(tuán)總支、團(tuán)支部在組織生活方面給予適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和幫助；二是以已經(jīng)打造好的青年志愿服務(wù)活動等品牌活動為基礎(chǔ)，向周邊領(lǐng)域輻射，鼓勵支持基層團(tuán)支部進(jìn)行活動創(chuàng)新，增強(qiáng)基層團(tuán)組織凝聚力。三是讓基層優(yōu)秀的團(tuán)員逐步參與到黨小組、黨支部的各組織活動中來，通過在黨組織活動中的學(xué)習(xí)和提高，帶動周邊青年團(tuán)員積極性；四是努力創(chuàng)造條件盡量以工作地點和船舶配對組合為基礎(chǔ)對團(tuán)支部、團(tuán)員進(jìn)行整合，盡量減少因工作調(diào)動而引起的團(tuán)組織人員頻繁變化，方便團(tuán)組織活動開展，使基層團(tuán)組織散發(fā)活力，不再是一盤散沙。五是利用工余時間組織團(tuán)員開展“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計策”活動，定期召開青年職工座談會，邀請公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)優(yōu)秀青年帶頭人等對青年職工、團(tuán)干部講解理論思想和先進(jìn)事跡，促進(jìn)廣大青年職工進(jìn)步。

三、結(jié)合公司實際，將團(tuán)組織建設(shè)納入考評范圍

每年公司都會有各個黨支部的考評，針對各個黨支部安全生產(chǎn)、組織活動等方面進(jìn)行綜合考評，并以將此作為優(yōu)秀黨組織評選的依據(jù)。相對于團(tuán)組織的考評，則相對處于空白期，這也導(dǎo)致了對團(tuán)組織建設(shè)的重視程度不夠，因此，可以結(jié)合公司每年度的支部考評，將團(tuán)組織建設(shè)、組織活動納入各黨支部的考評范疇，做到黨團(tuán)考評同步過，推進(jìn)公司黨團(tuán)事業(yè)的同步、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。

四、建立激勵體制，鼓勵青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，每一名積極要求上進(jìn)的青年都以能加入黨組織引以為傲，但由于現(xiàn)實條件下每年公司能夠發(fā)展的黨員數(shù)量有限，再加上各種客觀因素的影響，導(dǎo)致部分青年職工的入黨志愿不得不暫時擱置。隨著青年人數(shù)的不斷增長和職工隊伍的整體素質(zhì)不斷提升，要求進(jìn)步的青年呼聲也越來越高，作為黨事業(yè)的接班人和生力軍，團(tuán)組織應(yīng)建立完善的獎懲激勵體制，鼓勵廣大青年職工向上向善，認(rèn)真刻苦鉆研，對取得一定成就和進(jìn)步明顯地團(tuán)員青年進(jìn)行嘉獎和表彰，推薦其加入黨組織；同時黨組織應(yīng)擴(kuò)大每年入黨的青年職工所占比例，多給優(yōu)秀青年職工創(chuàng)造有利的向黨組織靠攏的條件。例如，結(jié)合公司實際條件，開展創(chuàng)新、技能、體育競賽比武等，對于涌現(xiàn)出的優(yōu)秀團(tuán)員青年，考慮團(tuán)組織推薦吸收為入黨考察對象，為公司黨組織發(fā)展納入更多的有聲力量，同時激勵和帶動周邊青年職工積極向黨組織靠攏，從而形成學(xué)先進(jìn)、學(xué)典型的優(yōu)良風(fēng)氣，促進(jìn)整個團(tuán)組織的蓬勃發(fā)展。