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一、長期股權(quán)投資內(nèi)部控制存在的風險問題

（一）不滿足產(chǎn)業(yè)政策。在對企業(yè)僅僅經(jīng)濟管理水平分析的過程中，若是企業(yè)建立了長期股權(quán)投資項目，就說明企業(yè)已經(jīng)開展了對另一家企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)輔助性管理，在市場經(jīng)濟逐漸激烈的時代背景下，市場運行管理水平不斷優(yōu)化，為了進一步推動企業(yè)發(fā)展，國家對企業(yè)開展的相應(yīng)管理工作難度和約束嚴格度都出現(xiàn)了變化。然而，企業(yè)在進行實際性投資管理工作的過程中，不僅要滿足國家相關(guān)規(guī)定，也要確保和法律法規(guī)的一致性，才能真正提高管理的實際效果。然而，依舊存在部分企業(yè)管理失衡的問題，相應(yīng)管理機制不能滿足國家產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)內(nèi)容，就會造成社會責任分擔工作不能落實到位，企業(yè)積極性和主動性也會逐漸被消磨，影響企業(yè)經(jīng)濟效益。

（二）股權(quán)投資授權(quán)規(guī)范性不足。在長期股權(quán)投資授權(quán)審批控制項目中，職務(wù)分工是整個項目的前提，要借助公司上級管理部門或者是結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)人員開展責任監(jiān)管，從而確保業(yè)務(wù)人員在執(zhí)行相應(yīng)業(yè)務(wù)前能獲取對應(yīng)的授權(quán)，為自身授權(quán)范圍開展相應(yīng)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。但是，一些企業(yè)在實際經(jīng)營管理模式中，往往缺乏對風險和金融的時效性監(jiān)督，授權(quán)審批體系落實不到位，必然或造成決策失誤，嚴重更影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、加強企業(yè)長期股權(quán)投資內(nèi)部控制及風險管理的優(yōu)化對策

（一）完善投資項目管理流程。在企業(yè)運營發(fā)展過程中，要想從根源上提高長期股權(quán)投資內(nèi)部控制管理水平，實現(xiàn)風險科學防范，應(yīng)該結(jié)合投資項目實際情況，編制投資項目規(guī)劃方案，特別是內(nèi)部投資預(yù)算管理機制。例如，某企業(yè)成立于2012年，在2016年企業(yè)開始正式步入經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型階段，對企業(yè)現(xiàn)有的投資管理體系進行優(yōu)化改革，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建專業(yè)的投資管理部門，擬定投資規(guī)模、投資對象及投資效益。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有管理人員，對投資方案綜合評價，實現(xiàn)階段性發(fā)展，于2018年年末，企業(yè)整體經(jīng)濟數(shù)額得到了大幅度增長，達到70%。但是在此過程中企業(yè)需要注意，為了從根源上提高長期股權(quán)投資內(nèi)部控制及風險管理水平，應(yīng)根據(jù)投資規(guī)模及投資時間，建設(shè)完善的市場監(jiān)督管理體系，維護項目預(yù)計風險，提高現(xiàn)金流量管理質(zhì)量，讓企業(yè)獲取理想的投資利益。

（二）優(yōu)化項目投資結(jié)構(gòu)。在實施長期股權(quán)投資項目時，應(yīng)該根據(jù)投資合同內(nèi)容對投資進度、投資數(shù)額、資金流量時間等進行控制和管理，結(jié)合存在的問題提出對應(yīng)措施，從根本上降低長期股權(quán)投資影響，給企業(yè)提高投資規(guī)劃時效性提供條件。首先，企業(yè)需要根據(jù)實際運營管理要求，科學編制投資規(guī)劃方案，加強投資進度管理，做好資金收放控制工作，提高規(guī)劃投資的規(guī)范性，給企業(yè)內(nèi)部控制工作順利進行奠定基礎(chǔ)，維護資金收付利益。在憑證維護管理和會計信息記錄管理下，給全程內(nèi)控管理工作有序落實提供支持。其次，企業(yè)需要加強長期股權(quán)投資決策管理，在董事會及股東大會的引導下具體操作，集中投資決策權(quán)益，防止企業(yè)在長期股權(quán)投資過程中出現(xiàn)各種違規(guī)行為，引導企業(yè)內(nèi)部控制及風險管理水平大幅度提升。此外，要想優(yōu)化長期股權(quán)投資內(nèi)部控制及風險管理格局，保證會計信息的真實性和全面性，應(yīng)合理建設(shè)會計核算機制，根據(jù)投資項目基礎(chǔ)類型和賬目設(shè)置結(jié)構(gòu)，在滿足會計準則要求的情況下進行項目集中管理，維護監(jiān)督和管理項目價值，給后續(xù)管理工作開展保駕護航。

（三）加強投資項目管理。在進行長期股權(quán)投資內(nèi)部控制及風險管理過程中，需要安排專業(yè)管理人員進行，或者在企業(yè)內(nèi)部組建專業(yè)的投資管理團隊，向授權(quán)部門申請管理職責，保證可以對投資項目細節(jié)進行處理，優(yōu)化審核管理體系，降低投資環(huán)節(jié)中舞弊行為出現(xiàn)。甚至在第三方評估機構(gòu)的引導下，實現(xiàn)投資問題的具體分析，實施系統(tǒng)化項目評估，促進長期股權(quán)投資工作穩(wěn)定發(fā)展。在完成投資工作以后，需要由專業(yè)的內(nèi)部審計人員對長期股權(quán)投資整個過程進行評估，評估內(nèi)容包含了定性評估長期股權(quán)投資內(nèi)部風險和企業(yè)綜合競爭實力增強程度；定量評價通過利用各項指標進行，如投資年現(xiàn)金凈流量、投資回收期等。在長期股權(quán)投資過程中如果存在失誤，企業(yè)需要科學建設(shè)職責追究體系，明確決策人員和執(zhí)行人員工作職責。

（四）及時處理不合理投資。投資企業(yè)應(yīng)該及時處理一些和企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相背離的長期股權(quán)投資項目，在處理這些投資項目過程中，嚴格按照特性標準進行。首先，安排專業(yè)的投資管理人員向授權(quán)機構(gòu)提交對應(yīng)處理申請，申請中應(yīng)該標記好長期股權(quán)投資項目名稱、投資數(shù)額及處理方式等。并且，授權(quán)部門需要核查申請內(nèi)容，對一些重大投資項目需要采取開展董事會議的方式進行協(xié)商交流。要想防止在投資過程中舞弊行為出現(xiàn)，投資企業(yè)可以通過招聘第三方評估機構(gòu)的方式，對長期股權(quán)投資處理進行評估，或者直接把長期股權(quán)投資處理工作交由社會專業(yè)處理部門負責，以此保證企業(yè)的合法權(quán)力，促進企業(yè)經(jīng)營目標快速實現(xiàn)。除此之外，要想確保長期股權(quán)投資會計數(shù)據(jù)的真實性和全面，企業(yè)需要合理制定一套迎合自身發(fā)展需求的會計核算機制，根據(jù)投資類型實現(xiàn)賬目處理，所規(guī)定的核算方式需要滿足會計準則要求。并且，企業(yè)內(nèi)部審計人員需要定期進行長期股權(quán)投資會計處理監(jiān)管，確保其根據(jù)設(shè)定的方向前行。

三、結(jié)語

長期股權(quán)投資能增加企業(yè)的財富,增強企業(yè)競爭力,是企業(yè)做大做強的原動力。如投資結(jié)構(gòu)不合理、投機行為不合法,極易引發(fā)投資風險。公司想要較好地規(guī)避長期股權(quán)投資所帶來的諸多風險,就必須嚴格按照內(nèi)部控制的應(yīng)用指引與基本規(guī)范等文件所規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容,不斷完善自身的長期股權(quán)投資內(nèi)部控制體系。將公司的風險程度降到最低,減少由于長期股權(quán)投資的風險給公司經(jīng)營決策帶來的不確定性。