黃宇進(jìn) 中國(guó)人民大學(xué)

一、技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)概述

（一）主要研究方向

技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)科是一門(mén)新興應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)科，屬于經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)分支，其將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理結(jié)合起來(lái)。技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理是指為了達(dá)到預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)，最大程度地利用現(xiàn)有資源，完成技術(shù)經(jīng)濟(jì)下的決策、控制、規(guī)劃、協(xié)調(diào)與管理。近年來(lái)隨著國(guó)內(nèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，相關(guān)企業(yè)不斷擴(kuò)展壯大，技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專(zhuān)業(yè)憑借其與社會(huì)其他專(zhuān)業(yè)的高融合性、高可塑性的特點(diǎn)，在企業(yè)中得到了越來(lái)越廣泛的關(guān)注。

目前技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)科研究的主要對(duì)象主要包括學(xué)科的理論基礎(chǔ)、學(xué)科的研究方法以及學(xué)科研究方法的實(shí)際應(yīng)用三個(gè)方面，對(duì)一個(gè)具體的項(xiàng)目而言，主要包括，工程中整個(gè)工作流程的建設(shè)、如何對(duì)項(xiàng)目方案的可行性進(jìn)行具體分析以及項(xiàng)目實(shí)施方法的確定、整個(gè)項(xiàng)目的構(gòu)成與各個(gè)環(huán)節(jié)的把控與管理。

技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)科的主要研究方向包括以下幾個(gè)方面：

1.主要研究的是一些投資項(xiàng)目的決策、造價(jià)、運(yùn)營(yíng)形式、管理方式等，其中也包括一些政府部門(mén)的相關(guān)項(xiàng)目。

2.主要研究的是關(guān)于一些投資項(xiàng)目的決策、管理和全壽命項(xiàng)目的管理等基礎(chǔ)理論及體系，包括其在其他企業(yè)中的應(yīng)用。

3.主要研究的是投資項(xiàng)目所面臨風(fēng)險(xiǎn)、如何有效地避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)、及如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警保證公共安全等內(nèi)容的基礎(chǔ)理論與解決方法。

4.主要研究企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中如何適應(yīng)社會(huì)不斷發(fā)展，進(jìn)行內(nèi)部改革與創(chuàng)新，主要包括企業(yè)形式的不斷發(fā)展，以傳統(tǒng)形態(tài)的逐步淘汰，新形態(tài)的逐步產(chǎn)生，企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行重新規(guī)劃、企業(yè)邊界的重新調(diào)整為主要特征；企業(yè)制度的不斷更新完善，包括治理、管理制度等；企業(yè)內(nèi)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，包括企業(yè)內(nèi)設(shè)備、資產(chǎn)運(yùn)行、物流等各個(gè)方面，以此保證企業(yè)的低成本運(yùn)行、可持續(xù)發(fā)展。

（二）目前技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)

1.技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專(zhuān)業(yè)得到了越來(lái)越多大學(xué)院校的關(guān)注。在現(xiàn)有的國(guó)家評(píng)定的雙一流院校內(nèi)，超半數(shù)學(xué)校均設(shè)立了技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)，在一些院校里該專(zhuān)業(yè)甚至是學(xué)校的主要學(xué)科。在各類(lèi)專(zhuān)科學(xué)校中，技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理大多屬于工商管理，是其下的一級(jí)學(xué)科，且這樣的院校在設(shè)有技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)的院校里面超過(guò)百分之五十。也有一些將一些院校技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)分設(shè)在其他學(xué)院的院校，但數(shù)量不多。還有一些院校是將技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理成立一個(gè)單獨(dú)的學(xué)院。各大學(xué)校將該業(yè)在學(xué)校內(nèi)的進(jìn)行不同的歸類(lèi)，無(wú)論何種設(shè)置都將該專(zhuān)業(yè)設(shè)置為學(xué)校的教學(xué)學(xué)科，反映了目前各類(lèi)高校對(duì)這個(gè)專(zhuān)業(yè)的認(rèn)可與重視，而該專(zhuān)業(yè)在各類(lèi)院校的同時(shí)存在也反映出了專(zhuān)業(yè)本身的高兼容性，能夠與不同學(xué)科、不同院校的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行融合，足以可見(jiàn)其涉獵之廣。

2.技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)授課老師的學(xué)歷呈現(xiàn)出了上升的趨勢(shì)。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)眾多高校的技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專(zhuān)業(yè)授課老師的學(xué)歷進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，數(shù)據(jù)顯示大多數(shù)授課老師的職稱(chēng)已經(jīng)是教授或副教授級(jí)別，而教育部針對(duì)普通高校的專(zhuān)業(yè)教師職稱(chēng)結(jié)構(gòu)的要求中，教授或副教授級(jí)別的老師并不需要有如此之高的比例，技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專(zhuān)業(yè)的教師級(jí)別已遠(yuǎn)超要求，而近些年來(lái)，隨著技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)科的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的年輕老師進(jìn)行該學(xué)科的教學(xué)，因此與其他專(zhuān)業(yè)相比，技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)的教師學(xué)歷高者更多、更為年輕化，有發(fā)展活力，且質(zhì)量較為優(yōu)秀。且各大學(xué)校內(nèi)對(duì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)有著不同的定位，有些將把它歸屬于其他專(zhuān)業(yè)，有的則單獨(dú)設(shè)置，這就要求授課老師必須對(duì)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)背景、與各類(lèi)專(zhuān)業(yè)的融合方式等有所了解，這就對(duì)授課老師提出了更高的要求，使其具有很強(qiáng)的配比其他專(zhuān)業(yè)和研發(fā)的能力。可見(jiàn)我國(guó)目前技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)師資水平的不斷擴(kuò)大。

3.技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)發(fā)展速度越來(lái)越快。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)我們發(fā)現(xiàn)最近幾年技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)方向論文發(fā)表的數(shù)量逐年遞增，在20世紀(jì)中期到末期，與該專(zhuān)業(yè)相關(guān)的研究很少，因此發(fā)表的論文數(shù)量也屈指可數(shù)，而到了二十一世紀(jì)初，該專(zhuān)業(yè)就得到了迅速的發(fā)展，論文數(shù)量已超過(guò)兩萬(wàn)篇，論文發(fā)表數(shù)量的增加也暗示了該專(zhuān)業(yè)研究人員的不斷增加，從論文數(shù)量的迅速變化我們可以發(fā)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)的發(fā)展之迅速，而如今的發(fā)展也將給該專(zhuān)業(yè)的繼續(xù)壯大與發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。從論文發(fā)表的領(lǐng)域我們可以看到，技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)可以與其他各種類(lèi)型的專(zhuān)業(yè)進(jìn)行有效結(jié)合，且結(jié)合的專(zhuān)業(yè)數(shù)量越來(lái)越多，專(zhuān)業(yè)類(lèi)別越來(lái)越具體。同時(shí)，從論文的關(guān)鍵詞可以發(fā)現(xiàn)從技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專(zhuān)業(yè)相關(guān)論文與時(shí)代具有緊密的結(jié)合性，并隨著時(shí)代的改變不斷更新發(fā)展。

（三）新時(shí)代面臨的問(wèn)題

當(dāng)代社會(huì)的科學(xué)技術(shù)水平在不斷發(fā)展，每個(gè)企業(yè)都在研發(fā)新產(chǎn)品上投入了大量的人力物力，且各行各業(yè)的智能化、自動(dòng)化技術(shù)蓬勃發(fā)展，替代了傳統(tǒng)的勞動(dòng)力，在國(guó)內(nèi)許多市場(chǎng)接近飽和的狀態(tài)下，國(guó)內(nèi)社會(huì)人群的消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的改變，逐漸從賣(mài)方市場(chǎng)過(guò)渡到了買(mǎi)方市場(chǎng)，市場(chǎng)的需求也是多試多樣，且在新的社會(huì)條件下，各種宣傳方式層出不窮，人們已經(jīng)能夠在家便知天下事，避免了傳統(tǒng)企業(yè)壟斷的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致因此企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈，雖然技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步得到了前所未有的快速進(jìn)步與發(fā)展，師資水平不斷提高，人員不斷擴(kuò)充、專(zhuān)業(yè)認(rèn)可度越來(lái)越高。在新的時(shí)代要求下技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專(zhuān)業(yè)發(fā)展也面臨著新的問(wèn)題，主要包括以下幾個(gè)方面：

1.專(zhuān)業(yè)發(fā)展的理論基礎(chǔ)還比較薄弱。

技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)科發(fā)展起步較晚，雖然在二十世紀(jì)也有相關(guān)研究，但卻少之又少，雖然二十一世紀(jì)得到了快速發(fā)展，但到目前為止，還屬于起步階段，并不像其他學(xué)科那樣具有完整的理論體系，且在技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)科領(lǐng)域具有突出貢獻(xiàn)的人物仍然極為少見(jiàn)。目前，該學(xué)科的發(fā)展多為“紙上談兵”，主要包括其方法和分析，但在實(shí)際中的應(yīng)用的例子卻不多，雖然也形成了一些技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等相關(guān)的理論且該理論也在不斷完善和豐富，但這些理論大多只適用于當(dāng)時(shí)的社會(huì)環(huán)境，應(yīng)用于現(xiàn)在的社會(huì)條件顯示不夠合理。這就使得該專(zhuān)業(yè)雖然具有很高的熱度，但卻沒(méi)有得到很好的成果。

2.需要與其他專(zhuān)業(yè)融合起來(lái)，自身獨(dú)立發(fā)展具有局限性。由于技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理在實(shí)際研究中主要研究方法，不注重應(yīng)用，因此需要與其他專(zhuān)業(yè)相結(jié)合才能得以應(yīng)用，因此，對(duì)于學(xué)習(xí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)除了掌握專(zhuān)業(yè)本身的理論知識(shí)和方法，還需要了解不同的專(zhuān)業(yè)背景，掌握如何將經(jīng)濟(jì)學(xué)方法通過(guò)一定的技術(shù)融入到實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中。目前，與技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理融合最多的專(zhuān)業(yè)主要都是一些管理學(xué)科。因此，要去其他專(zhuān)業(yè)融合就勢(shì)必需要學(xué)生花費(fèi)更多的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)其他專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識(shí)和背景，這就會(huì)使學(xué)生雖然了解領(lǐng)域較多，但無(wú)法集中精力在該領(lǐng)域有大的突破。

二、智能化概述

智能化技術(shù)主要通過(guò)傳感器、計(jì)算機(jī)、導(dǎo)航等硬件，利用其特性將傳感技術(shù)、控制技術(shù)、定位技術(shù)應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)。我國(guó)提出制造強(qiáng)國(guó)策略，這其中就需要智能化技術(shù)的參與，才能設(shè)計(jì)出更智能、更高端的產(chǎn)品，隨著電子商務(wù)的迅速崛起，我國(guó)國(guó)內(nèi)商業(yè)基本全面實(shí)現(xiàn)了智能化。越來(lái)越多的企業(yè)將智能化應(yīng)用于項(xiàng)目中，來(lái)對(duì)企業(yè)的服務(wù)進(jìn)行升級(jí)，降低產(chǎn)生的生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，保證效益，因此將智能化技術(shù)有效地應(yīng)用于企業(yè)，是目前企業(yè)追求的目標(biāo)。

（一）智能化技術(shù)應(yīng)于企業(yè)管理的意義

1.緊跟時(shí)代潮流，提高經(jīng)濟(jì)效益。在計(jì)算機(jī)得到普及，智能化技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域得以廣泛應(yīng)用的大數(shù)據(jù)下，智能化技術(shù)在企業(yè)的充分應(yīng)用，可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中給企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇，且能夠順應(yīng)時(shí)代潮流，與時(shí)俱進(jìn)，改善企業(yè)內(nèi)的管理方式，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.擴(kuò)大了營(yíng)銷(xiāo)方式。目前各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式不斷涌現(xiàn)，且以飛快的速度占領(lǐng)著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，通過(guò)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用，企業(yè)可以拓展自己的銷(xiāo)售渠道，且可以減少中間銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，避免在中間環(huán)節(jié)所需要的開(kāi)支和成本，提高了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)效率，降低成本的同時(shí)也降低了產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格，使企業(yè)在市場(chǎng)上具有更大的優(yōu)勢(shì)。

3.打造高端產(chǎn)品。智能化技術(shù)例如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等可以將產(chǎn)品的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，可以使企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求生產(chǎn)出更符合需求的產(chǎn)品，同時(shí)可以根據(jù)市場(chǎng)的變化，不斷調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格和形式，提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)能力。

4.提高企業(yè)內(nèi)部管理效率?？茖W(xué)的管理方式可以有效地提高企業(yè)內(nèi)員工的工作效率以及工作質(zhì)量，建立智能化管理體系，能夠使整個(gè)企業(yè)的管理具有更高的機(jī)動(dòng)性，保證管理制度更好的實(shí)施。

（二）技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專(zhuān)業(yè)的智能化發(fā)展策略

1.將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化整合

充分利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)開(kāi)發(fā)有利于企業(yè)管理的相關(guān)軟件，利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)先進(jìn)的管理思想和方法，例如，可以通過(guò)客戶(hù)評(píng)價(jià)軟件來(lái)得到客戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品的使用反饋，以生產(chǎn)出更符合需求的產(chǎn)品；通過(guò)員工管理軟件，來(lái)更好更便捷的管理企業(yè)內(nèi)部員工，下達(dá)相關(guān)通知和消息；通過(guò)財(cái)務(wù)管理軟件提高財(cái)務(wù)工作效率；通過(guò)網(wǎng)上訂貨、交易、快遞送貨等方式節(jié)省來(lái)了傳統(tǒng)方式，采購(gòu)人員出門(mén)采購(gòu)的時(shí)間，提高企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)效率。

計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在企業(yè)的應(yīng)用可以使管理者及時(shí)地了解生產(chǎn)進(jìn)展，把控生產(chǎn)計(jì)劃。可以利用一些軟件實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，有效降低財(cái)務(wù)的支出。且計(jì)算機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)人類(lèi)所達(dá)不到的能力，例如企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)可以得到更為準(zhǔn)確的計(jì)算結(jié)果，更為強(qiáng)大的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力，且可以避免人為因素導(dǎo)致的計(jì)算錯(cuò)誤等?？梢蕴岣吖芾碚叩墓芾砟芰?，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)管理要求。

2.對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行智能分析

通過(guò)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的使用，可以對(duì)大量消費(fèi)者的消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，可根據(jù)不同人群進(jìn)行分類(lèi)，將市場(chǎng)需求進(jìn)行細(xì)化，得到更為準(zhǔn)確的市場(chǎng)需求信息，只有把握住消費(fèi)者的需求，將企業(yè)生產(chǎn)與消費(fèi)者需求聯(lián)系起來(lái)，才能滿足人們的需求，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

3.完善管理制度

企業(yè)在設(shè)立內(nèi)部管理制度時(shí)不可一勞永逸，要根據(jù)時(shí)代發(fā)展和社會(huì)變化進(jìn)行不斷調(diào)整和改善，結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況建立適合本企業(yè)的科學(xué)的經(jīng)濟(jì)管理制度，將智能化技術(shù)用于完善企業(yè)各類(lèi)管理制度中。同時(shí)建立公開(kāi)透明的監(jiān)理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的有效監(jiān)督和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的各類(lèi)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行有效解決，將權(quán)利和責(zé)任進(jìn)行分配到個(gè)人，增強(qiáng)員工的責(zé)任感，提高工作效率，保證工作流程的透明度。

4.增強(qiáng)員工管理，促進(jìn)智能化發(fā)展

企業(yè)內(nèi)部員工能力的高低對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用，因此企業(yè)要定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，豐富企業(yè)內(nèi)部員工理論基礎(chǔ)，將理論與實(shí)踐結(jié)合，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能，對(duì)員工的思想意識(shí)進(jìn)行引導(dǎo)。使企業(yè)員工能夠隨著時(shí)代發(fā)展也不斷進(jìn)步，以適應(yīng)企業(yè)不斷智能化的設(shè)備和管理，鼓勵(lì)萬(wàn)眾創(chuàng)新，讓員工與企業(yè)共同進(jìn)步。跟蹤國(guó)內(nèi)外的發(fā)展?fàn)顩r，不斷學(xué)習(xí)，有效開(kāi)展相應(yīng)的交流項(xiàng)目，與發(fā)展較好的企業(yè)管理模式進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)、引進(jìn)，不可坐井觀天。

管理者作為企業(yè)的決策者，一個(gè)決策的好壞往往關(guān)系著企業(yè)生存的命脈，一個(gè)好的管理體系可以帶領(lǐng)企業(yè)蓬勃發(fā)展，一個(gè)不好的管理體系只會(huì)使企業(yè)的工序繁瑣，效率底下，影響企業(yè)的發(fā)展，提高管理者的管理水平，培養(yǎng)新的科學(xué)的管理意識(shí)，可以幫助他們制定出更為合理的管理體系，使智能化技術(shù)更好地應(yīng)用于企業(yè)。因此可以企業(yè)通過(guò)引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的管理人才或者對(duì)企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的管理者進(jìn)行培訓(xùn)的方式來(lái)提高企業(yè)的管理水平，使管理者更能適應(yīng)潮流發(fā)展，看清市場(chǎng)形勢(shì)，針對(duì)企業(yè)員工的能力，做出更為科學(xué)的決策。

三、結(jié)語(yǔ)

近些年我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持著持續(xù)增長(zhǎng)，這也就意味著技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理能夠有一個(gè)很好的發(fā)展大環(huán)境，但我國(guó)提出“一帶一路”政策，可以更好地加強(qiáng)合作交流，進(jìn)行資源共享。企業(yè)要想高速發(fā)展就必須看清市場(chǎng)環(huán)境，結(jié)合現(xiàn)有技術(shù)進(jìn)行改革創(chuàng)新，利用技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理方法論，結(jié)合高端的智能化管理方式，對(duì)企業(yè)管理和生產(chǎn)進(jìn)行不斷調(diào)整和完善，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。