蘇冰玉 遼河油田分公司特種油開發(fā)公司

前言：在油田企業(yè)內(nèi)部工作開展和實施的過程中，其基層的黨建在思政工作開展中，一直以來都屬于企業(yè)內(nèi)部非常關(guān)鍵的一項基礎(chǔ)性的工作內(nèi)容，還需要擁有著具體的實施步驟和相關(guān)的實施策略。在企業(yè)具體發(fā)展的過程之中，通過有效的黨建和思政工作開展，能夠?qū)T工價值觀起到引導(dǎo)性作用，使其向著多元化方向發(fā)展，也能夠使企業(yè)內(nèi)部在開展工作實施的過程中，向著健康的方向所發(fā)展。但是如果僅僅單純的實施基層的黨建和思政工作，那么也難以保證企業(yè)的進(jìn)步，還需要與實際生產(chǎn)經(jīng)營的相關(guān)活動有效結(jié)合，才能夠為企業(yè)后期的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。所以本文也以此進(jìn)行分析，希望能夠為我國油田企業(yè)的良好進(jìn)步指明方向。

一、抓住基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員和單位骨干的合力點

一個單位內(nèi)部工作開展的整體效果和質(zhì)量的好壞，其主要的因素與單位內(nèi)部管理人員有著直接的關(guān)系，特別是管理人員的思想意識，更是決定著單位后期的發(fā)展。在油田企業(yè)的基層單位內(nèi)部，合力所能夠表現(xiàn)出的最終效果就是決策執(zhí)行管理和解決問題的能力，在字面上理解這些內(nèi)容，似乎與行政方面的工作有著實際的聯(lián)系。但是在根本上來看，一個單位只有抓好黨建以及思政工作，才能夠使各個工作順利的開展和實施。

基層的單位內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的班子，以及骨干是一個單位最為基本的結(jié)構(gòu)框架，更是一個融合性的整體。所以黨建的思政工作在開展的過程中，還需要與單位內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營的整體過程相互結(jié)合，集中領(lǐng)導(dǎo)的班子在對其工作進(jìn)行詳細(xì)部署的階段，需要保證能夠相互協(xié)調(diào)，實現(xiàn)目標(biāo)的一致性。這也要求基層的黨組織在實際工作擬定計劃時，以及開展工作的前期，認(rèn)真地征求企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部成員和群眾所提出的意見以及建議，真正的了解單位中整體工作開展實際的情況。這樣才能夠擁有良好的超前意識，形成統(tǒng)一的意見，以便于保證工作在開展和實施的過程中，有效地把不必要的矛盾進(jìn)行規(guī)避。所以在石油企業(yè)內(nèi)部的基層單位工作開展中，其工作的規(guī)劃每個月工作的安排是至關(guān)重要的，通過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子集體的研究，使整個工作具有統(tǒng)一的目標(biāo)，這樣才能夠在基層黨建的思政工作開展過程中，與企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營相互結(jié)合，推動工作順利的落實和開展，以便于達(dá)到最終的經(jīng)營效果。

二、找準(zhǔn)基層黨組織工作的切入點

在單位內(nèi)部工作開展和實施的過程中，所包含的眾多工作都需要由基層的黨支部統(tǒng)一的給予領(lǐng)導(dǎo)，在正確領(lǐng)導(dǎo)下順利的開展和實施，油田企業(yè)也不例外。但是在現(xiàn)實工作中，很多的企業(yè)由于多年已經(jīng)養(yǎng)成的習(xí)慣性慣例，在人們印象當(dāng)中都自覺地認(rèn)為，行政的工作需要與黨建，以及思政等各項工作相互區(qū)別，只有在這樣的環(huán)境下，基層的黨支部內(nèi)部工作才能夠根據(jù)行政的需求，恰當(dāng)?shù)娜谌氲焦芾砉ぷ髦?，以便于?zhǔn)確找到工作開展的經(jīng)營切入點。但是實際上在基層的黨組織實施工作的過程中，更是需要與單位經(jīng)營管理的開展具體情況相互結(jié)合，恰當(dāng)?shù)睦枚吖ぷ魅诤系那腥朦c，使基層的黨建和思政工作發(fā)揮出應(yīng)有的效應(yīng)，避免出現(xiàn)黨建和思政工作僅僅是搞形式化主義的現(xiàn)象。最主要的取決于基層的黨組織在工作安排上是否具有科學(xué)合理和前瞻性特點，同時也要求基層的領(lǐng)導(dǎo)班子人員在工作安排上，真正地了解到油田企業(yè)內(nèi)部工作的重點，以及工作開展中存在的問題，有針對性地把各項工作融入到實際經(jīng)營的管理活動之中。只有這樣才能夠使整個工作最大程度地推動基層單位工作順利的開展和實施，也需要轉(zhuǎn)換以往工作開展的思路方法，找準(zhǔn)切入點，提高工作開展的效果。

三、研究基層黨組織工作載體的創(chuàng)新點

一個基層的單位內(nèi)部黨建的思政工作開展，是否能夠與單位內(nèi)部經(jīng)營管理的活動相互融合，也直接取決于黨支部在活動開展過程中，對于活動載體的適應(yīng)和創(chuàng)新性。其中黨建的思政工作最主要的就是需要圍繞著油田企業(yè)內(nèi)部，全年所制定的工作目標(biāo)，以及相關(guān)的任務(wù)，設(shè)計出能夠貫穿于全年為生產(chǎn)經(jīng)營管理工作服務(wù)的主要實施脈絡(luò)，并且把最新形勢下有效活動的載體融入到工作之中，保證活動的內(nèi)容新穎適應(yīng)性強(qiáng)，使群眾樂于接受，在積極參加的過程中，達(dá)到基層的黨建和思政工作開展的目的。除此之外，每一個單位內(nèi)部都會根據(jù)時間和具體發(fā)展的形式，利用短信進(jìn)行活動載體的劃分，以此解決臨時存在的問題和困難。

結(jié)論：綜上所述，縱觀我國油田企業(yè)發(fā)展的實際情況可以看出，一直以來很多企業(yè)內(nèi)部在實施工作的過程中，所能夠關(guān)注到的僅僅是基礎(chǔ)利益的收入情況，忽略了企業(yè)內(nèi)部員工整體素質(zhì)的培養(yǎng)，這也影響了企業(yè)后續(xù)的發(fā)展和進(jìn)步。所以本文結(jié)合以上的內(nèi)容，針對基層黨建的思政工作開展情況進(jìn)行了深入的分析，提出油田企業(yè)內(nèi)部黨建與生產(chǎn)經(jīng)營活動相互融合的具體策略，希望能夠最大程度的優(yōu)化油田企業(yè)黨建思政工作開展的效果，在提高員工思想素質(zhì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的過程中，為生產(chǎn)經(jīng)營整體做出貢獻(xiàn)。只有這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部，黨建的思政工作與生產(chǎn)經(jīng)營的有效結(jié)合，也能夠最大程度的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為國家社會的后期進(jìn)步做好鋪墊。