賈文清 河套學(xué)院

引言：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，革新了企事業(yè)單位內(nèi)部發(fā)展結(jié)構(gòu)模式，尤其財(cái)務(wù)管理工作，其作為企事業(yè)單位工作的重點(diǎn)，需要以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，推進(jìn)自身工作模式、方法的變革與創(chuàng)新，以此實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作向現(xiàn)代化、智能化、數(shù)字化發(fā)展。因此，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企事業(yè)單位重視財(cái)務(wù)管理工作的開展，以知識(shí)經(jīng)濟(jì)思維理念為導(dǎo)向，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作結(jié)構(gòu)模式，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理工作體系，進(jìn)而以財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)效性推進(jìn)企事業(yè)單位全面性發(fā)展。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)概述

知識(shí)經(jīng)濟(jì)并不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，但其與經(jīng)濟(jì)學(xué)存在本質(zhì)的關(guān)聯(lián)，是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)，助力于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、知識(shí)經(jīng)濟(jì)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中多依賴于知識(shí)生產(chǎn)、知識(shí)管理、知識(shí)教育等成效，以此推進(jìn)各個(gè)工作的有序開展。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為：知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值，是現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源泉與助推力。同時(shí)，盧卡斯認(rèn)為：知識(shí)經(jīng)濟(jì)是知識(shí)與技術(shù)融合的關(guān)鍵點(diǎn)，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中要重視人的知識(shí)、專業(yè)等資本，從而為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入動(dòng)力。當(dāng)前，工業(yè)化、信息化、知識(shí)化是社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的支點(diǎn)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的創(chuàng)新與升級(jí)，做好以知識(shí)更好的服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的良好趨勢(shì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的核心內(nèi)容為創(chuàng)新性、知識(shí)性，以創(chuàng)新、知識(shí)為導(dǎo)向，助推社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提升。

二、財(cái)務(wù)管理工作開展現(xiàn)狀

財(cái)務(wù)管理工作作為企事業(yè)單位整體工作的重要內(nèi)容，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，其重要性得到凸顯，并為財(cái)務(wù)管理工作的變革提供理論與實(shí)踐的支撐。但從當(dāng)前企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)狀來看，存在一些財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際問題，影響到財(cái)務(wù)管理工作有效性開展成效。首先，財(cái)務(wù)管理工作思維理念陳舊，還是以制度管理為主要驅(qū)動(dòng)力，缺乏一定柔性管理模式的融入，不適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理工作轉(zhuǎn)型與升級(jí)，使財(cái)務(wù)管理工作人員工作積極性缺失。其次，財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)踐成效不足，從當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際來看，多數(shù)企事業(yè)單位已將新的技術(shù)、思維融入到自身管理工作體系中，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化。但在財(cái)務(wù)管理信息化具體實(shí)施中，還是存在一定的問題。諸如財(cái)務(wù)管理人員信息化水平低下、財(cái)務(wù)管理工作方法單一等等，都影響到財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)效性實(shí)施。最后，部分企事業(yè)單位當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理方式不科學(xué)，這在一定程度上影響到知識(shí)經(jīng)濟(jì)理念的融入與實(shí)施，使財(cái)務(wù)管理工作在企事業(yè)單位根本的工作成效得不到發(fā)揮，阻礙部分企事業(yè)單位發(fā)展前進(jìn)的步伐。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)助推財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新路徑

（一）財(cái)務(wù)管理思維的創(chuàng)新

新時(shí)代背景下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)思想理念的提出，為企事業(yè)單位發(fā)展注入新的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作模式的優(yōu)化與升級(jí)發(fā)展機(jī)制。在財(cái)務(wù)管理工作中，財(cái)務(wù)管理思維的創(chuàng)新是關(guān)鍵，只有企事業(yè)單位重視財(cái)務(wù)管理工作，將新的管理理念融入到其中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理理念的革新，才能夠推進(jìn)財(cái)務(wù)管理方法、模式以及內(nèi)容的創(chuàng)新。因此，以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新，需要重視財(cái)務(wù)管理思維的革新。在財(cái)務(wù)管理思維模式革新中，需要樹立人本管理思維，發(fā)揮人力資源工作效能，關(guān)注人的個(gè)體發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展訴求，根據(jù)人實(shí)際情況，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的有序開展。

（二）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，企事業(yè)單位加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用，是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作方法的有力路徑之一，推進(jìn)企事業(yè)單位向現(xiàn)代化方向發(fā)展與進(jìn)程。因此，以知識(shí)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作模式，需要加強(qiáng)信息技術(shù)在其中的運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理職能化。同時(shí)，在加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運(yùn)用到知識(shí)經(jīng)濟(jì)型的財(cái)務(wù)管理工作體制中，需加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)與平臺(tái)的建設(shè)，借助大數(shù)據(jù)信息，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理人員核算、預(yù)算工作方法，為財(cái)務(wù)管理工作人員業(yè)務(wù)的開展提供多元化信息數(shù)據(jù)，提升財(cái)務(wù)核算與預(yù)算工作成效。

（三）構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理制度體系

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新，需構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理工作制度體系，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理向規(guī)范化、信息化、科學(xué)化進(jìn)程。針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作制度的缺失，使財(cái)務(wù)管理工作缺乏規(guī)范性問題。因此，企事業(yè)單位根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)際情況，加強(qiáng)相關(guān)財(cái)務(wù)管理工作制度的建構(gòu)，使財(cái)務(wù)管理工作做得有制度可依、有規(guī)章可循。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理制度體系的構(gòu)建，需要增強(qiáng)其制度的操作性，在構(gòu)建之初，推進(jìn)其在不同的財(cái)務(wù)崗位中運(yùn)用，并且在運(yùn)用中適當(dāng)?shù)奶魬?zhàn)機(jī)制，推進(jìn)制度體系與知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式銜接，以良好的財(cái)務(wù)管理工作成效，推進(jìn)企事業(yè)單位向知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

結(jié)語：知識(shí)經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新的研究十分必要，不僅是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作革新、發(fā)展、創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)需要，也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)管理工作融合性發(fā)展的需要，以財(cái)務(wù)管理工作效能推進(jìn)企事業(yè)單位向知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)程，促進(jìn)企事業(yè)單位全面性發(fā)展。因此，在企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中，重視知識(shí)經(jīng)濟(jì)思維理念的融入，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作體制的變革與轉(zhuǎn)型，進(jìn)而提升財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量，進(jìn)而使企事業(yè)單位更好的適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展。