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        制約西部地區(qū)發(fā)展的人才流失問題對策

        2021-01-27 11:58:51崔永紅陜西省西安市果業(yè)技術(shù)推廣中心
        消費導刊 2020年41期

        崔永紅 陜西省西安市果業(yè)技術(shù)推廣中心

        西部地區(qū)資源豐富,市場潛力大,戰(zhàn)略位置重要。西南、西北等地區(qū)12個西部省、自治區(qū)、直轄市,面積685萬平方公里,占全國的71.4%。2019年末人口3.79億人,占全國的28.8%。2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值20.52萬億元,占全國的16.8%,不到東部地區(qū)平均水平的40%,加快西部現(xiàn)代化建設(shè)步伐十分迫切。

        一、西部地區(qū)發(fā)展緩慢的原因,歸根結(jié)底是人才的原因

        “得人者興,失人者崩。”西部地區(qū)發(fā)展建設(shè),沒有一支優(yōu)秀的人才隊伍,沒有具備新鮮活力和創(chuàng)造力的人才梯隊,是難以成功的?,F(xiàn)實是孔雀“東南飛”,“麻雀”也難留住。對人才重視不夠,對人才認識不科學,缺乏干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,在人才價值觀上存在嚴重誤區(qū)。人才的薪水低、待遇差,企業(yè)的人才管理滯后等因素,造成西部地區(qū)人才流失嚴重。自20世紀80年代以來,通過實地研究調(diào)查,當前西部地區(qū)人才流出量逐年遞增,據(jù)統(tǒng)計人才的流出量是流入量的兩倍之多,其中中青年人才占比相對較大,導致西部地區(qū)骨干人才緊缺。

        二、促進轉(zhuǎn)變觀念,強化政策引導,迅速建立機制

        (一)轉(zhuǎn)變觀念,尊重人才

        西部地區(qū)扭轉(zhuǎn)人才流失,首先做的第一件事,就是轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思維,把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,高度認識知識才是經(jīng)濟增長和可持續(xù)發(fā)展的最主要的因素,尊重人才,重視人才資源培養(yǎng),同時要徹底改變?nèi)瞬刨Y源培養(yǎng)的觀念與環(huán)境,形成尊重知識、尊重人才的良好風氣。

        (二)政策引導,吸引人才

        充分利用政策優(yōu)勢,全方位推進人才戰(zhàn)略,多渠道吸引人才。積極推進科技體制改革,探索賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán);加大西部人才資源開發(fā)財政專項支持力度,實施西部地區(qū)人才津貼;增加對人才資源開發(fā)的投資, 吸引人才西進創(chuàng)業(yè);制定優(yōu)惠政策,吸引西部大學生、科技人員回家鄉(xiāng)工作創(chuàng)業(yè);放寬西部城市戶籍準入政策,吸引各地人才到西部落戶、生活、投資和經(jīng)商。強化西部地區(qū)政策傾斜、稅收優(yōu)惠等手段,優(yōu)化改善營商環(huán)境,推進“政府數(shù)字化轉(zhuǎn)型”,吸引國際國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)。鼓勵企業(yè)在西部地區(qū)設(shè)立科技創(chuàng)新公司,支持國家科技成果轉(zhuǎn)化,加大對西部創(chuàng)業(yè)園和中小型科技企業(yè)的支持,加快建立中小企業(yè)信用擔保體系和中小型企業(yè)服務(wù)機構(gòu),幫助西部培育出數(shù)量眾多的“人才增長極”。

        (三)建立機制,留住人才

        切實提高薪資待遇,讓人才無后顧之憂。提高西部高校、科研院所、醫(yī)院學校等人才待遇,支持擴大科研經(jīng)費使用自主權(quán),提高智力密集型項目間接經(jīng)費比例并向創(chuàng)新績效突出的團隊和個人傾斜。加快科技人員薪酬制度改革,擴大高校和科研院所工資分配自主權(quán),健全落實績效工資分配機制。根據(jù)“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,參照人才的市場價位,制定科學合理的人才薪酬福利體系,為人才提供相應(yīng)的優(yōu)惠待遇,體現(xiàn)其勞動的價值。鼓勵西部企業(yè)積極采用高薪留人政策,多方位的引進、留住優(yōu)秀的人才,擴大人才儲備,避免人才流失。國家通過政府補貼、中央政府轉(zhuǎn)移支付等方式,有效保障薪資待遇落到實處,盡可能地縮小與東部地區(qū)的剪刀差。

        (四)提供事業(yè)發(fā)展平臺,讓人才有用武之地

        西部地區(qū)雖然相對落后,但只要事業(yè)有奔頭,有用武之地,在同樣物質(zhì)待遇下,甚至稍差一些還是有人愿意留下來,人常:“人非草木,孰能無情”,事實上,盡管有不少西部人才受到東部地區(qū)相當優(yōu)惠的條件聘請,但因在原單位工作受重視、生活得到關(guān)心,最終都選擇留在了西部,所以西部地區(qū)更應(yīng)愛才、惜才,注意用感情留人,讓事業(yè)留人。

        三、加大投入,培養(yǎng)人才

        西部地區(qū)不但要注重人才的引進,同時更要重視人才的長期培養(yǎng)和教育。加強對教育的資金投入,實施人才戰(zhàn)略,積極創(chuàng)造交流、考察、學習機會,大力培養(yǎng)自有人才。給人才有寬裕的時間更新知識,保持并提高技術(shù)水平。并針對人才的實際生活條件與工作環(huán)境進行合理改善,加大專項投資,盡可能創(chuàng)造滿意的工作、生活環(huán)境。注重人才培養(yǎng),提高人才的核心專長、知識創(chuàng)新、快速反應(yīng)和市場競爭能力,從而提高西部企業(yè)的競爭能力。

        四、靈活方式,借用人才

        應(yīng)該清醒地認識到西部地區(qū)人才短缺的問題不可能一蹴而就,應(yīng)充分考慮借用外地人才,包括國外、省外、本單位外的人才,只求所用,不求所有,歡迎他們以各種方式來西部地區(qū)合作,譬如我國實行的各省對口合作、人員短期交流、異地掛職、聘請外國專家以及花甲計劃等。西部地區(qū)要充分利用這些機會和方式,將信息、新技術(shù)、新理念以及相關(guān)管理經(jīng)驗帶入西部地區(qū),有效帶動當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。

        結(jié)束語:西部地區(qū)惟有真正做到尊重人才、愛惜人才、培養(yǎng)人才、保護人才,為每名人才營造施展才能的環(huán)境和空間,才可以破解發(fā)展難題、留住人才,厚植發(fā)展優(yōu)勢,才可以依托人才優(yōu)勢全面增強內(nèi)生動力、發(fā)展活力、整體實力贏得西部經(jīng)濟社會建設(shè)的全面發(fā)展。

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