文/鄧建平

“三融合三同力”黨建模式，即目標(biāo)融合同向發(fā)力、思想融合同心聚力、行動融合同步共力

黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。為切實(shí)發(fā)揮國有企業(yè)黨建工作政治優(yōu)勢，湖南省煤業(yè)集團(tuán)湘永礦業(yè)公司在實(shí)踐中探索創(chuàng)新，把推動安全生產(chǎn)、改革經(jīng)營等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成作為黨建工作的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，形成了目標(biāo)融合同向發(fā)力、思想融合同心聚力、行動融合同步共力的“三融合三同力”黨建新模式，有力地推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、目標(biāo)融合同向發(fā)力

湘永礦業(yè)公司堅持黨建引領(lǐng)，把黨建工作融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和發(fā)展穩(wěn)定這個中心工作，使黨建工作由“圍繞中心”拓展延伸為“融入融合中心”，形成黨建工作時刻想著“中心”，工作開展處處參與“中心”，在“中心”工作實(shí)效中體現(xiàn)黨建工作績效。

1.中心組學(xué)習(xí)筑牢融合根基

公司黨委班子堅持每月一次集中政治理論中心組學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話，通過中心組理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，確保公司各級黨組織和黨員干部在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。在學(xué)習(xí)過程中，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際開展討論，并有針對性地開展現(xiàn)場調(diào)研、“會診”，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)公司發(fā)展的“動力源”。

召開第一次黨代會

2.黨委會決策前置優(yōu)化融合程序

公司修改了公司章程，增加了“公司黨委”一章，明確了公司黨委對“三重一大”事項(xiàng)履行前置研究程序，制訂了黨委會議事規(guī)則和決策事項(xiàng)清單，將黨委會研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大事項(xiàng)的前置程序，既發(fā)揮了公司黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，又確保了決策的科學(xué)性和民主性。

3.“書記聯(lián)項(xiàng)目、黨員先鋒行”活動創(chuàng)新融合方式

公司創(chuàng)新方式方法，大力推進(jìn)“書記聯(lián)項(xiàng)目、黨員先鋒行”活動，在黨員中開展亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、亮業(yè)績“四亮”黨員示范崗活動，把安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作與黨組織書記工作“結(jié)親”，組成項(xiàng)目組“攻關(guān)”。2020年公司黨委、總支及支部書記聯(lián)系項(xiàng)目11個，創(chuàng)建黨員先鋒崗19個，均取得了良好的效果。銅角灣礦黨總支書記聯(lián)系礦井標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)地面環(huán)境亮化美化，打造了井下各機(jī)房、-550運(yùn)輸大巷、暗主井絞車房、中央變電所等一批精品工程。

二、思想融合同心聚力

湘永礦業(yè)公司注重從思想融合入手，堅持正面教育，宣傳正能量，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，凝聚發(fā)展士氣，著力強(qiáng)根鑄魂，形成信念堅定、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好氛圍。

1.加強(qiáng)安全宣教，抓住融合的關(guān)鍵點(diǎn)

安全穩(wěn)則企業(yè)穩(wěn)。公司黨建工作著力強(qiáng)化安全教育，從干部職工的安全思想認(rèn)識入手，大力宣傳“三個最大”“三個首要”安全理念，開展黨員無“三違”、黨員身邊“零工傷”活動，黨員“三會一課”必講安全，黨員積分考核必考安全。同時，公司黨委創(chuàng)新安全教育形式，開展“安全親情幫教”活動，由支部書記負(fù)責(zé)，讓“三違”人員親屬協(xié)助共同對“三違”人員進(jìn)行安全思想教育，筑牢安全心理防線。2020年以來，公司“三違”人次同比下降了21%，為企業(yè)安全穩(wěn)健發(fā)展打下了堅實(shí)的思想基礎(chǔ)。

2.突出黨員黨性教育，瞄準(zhǔn)融合的根本點(diǎn)

強(qiáng)化“三會一課”、組織生活會、民主評議等黨建日常工作，不斷增強(qiáng)黨員的歸屬感和身份意識。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營，每月開展主題黨日活動，除日常集中學(xué)習(xí)、重溫入黨誓詞、義務(wù)勞動等活動之外，創(chuàng)新開展“尋初心、守初心、踐初心”“弘揚(yáng)半條被子精神”等具有鮮明時代特征的黨日活動，讓每個黨員時刻牢記自己的責(zé)任和使命，錘煉了全體黨員的黨性意識。

3.推行支部“五化”建設(shè)，夯實(shí)融合的著力點(diǎn)

公司黨委按照黨支部“五化”建設(shè)要求，建立了黨員活動中心，為開展黨員學(xué)習(xí)和主題黨日等活動提供了陣地保障。規(guī)范黨建運(yùn)行機(jī)制，下屬3個黨總支、17個黨支部分別召開了黨員大會，公司召開了黨代會，完成了換屆選舉工作。制定了《黨委會議議事規(guī)則》等黨建制度28個，匯編成冊，使黨建制度得到了進(jìn)一步規(guī)范。

三、行動融合同步共力

湘永礦業(yè)公司把黨建與安全生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展一起謀劃、一起部署、一起考核，制定了黨建工作考核評價實(shí)施細(xì)則，把黨群10個方面35項(xiàng)業(yè)務(wù)全部納入其中，實(shí)現(xiàn)了黨建工作“全覆蓋”，做到制度規(guī)范化、活動常態(tài)化、作用實(shí)質(zhì)化。

1.部署同向，在公司發(fā)展戰(zhàn)略上把方向、保大局

黨建的目標(biāo)就是確保國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。湘永礦業(yè)公司黨委通過調(diào)研，結(jié)合公司實(shí)際情況，確定“三個堅持”的發(fā)展思路，即堅持安全是第一目標(biāo)，堅持出煤為第一要務(wù)，堅持礦井“三個中心”定位。在公司黨代會上，公司黨委提出了未來五年的發(fā)展目標(biāo)，以共同目標(biāo)凝聚發(fā)展合力。在2020年初，為克服疫情影響，公司開展“打好管理組合拳、奪取全年新勝利”活動，堅持全年目標(biāo)不變、任務(wù)不減、指標(biāo)不降，各支部及廣大黨員積極開展“總支創(chuàng)萬元、支部創(chuàng)千元、黨員創(chuàng)百元”提效降耗活動，做到了中心工作在哪里，黨建工作就到哪里，切實(shí)發(fā)揮好支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

2.考核同步，在履職盡責(zé)中促落實(shí)、強(qiáng)執(zhí)行

2020年以來，湘永礦業(yè)公司在礦井班子中開展“認(rèn)真履責(zé)、守護(hù)安全”的主題安全競賽活動，在安全生產(chǎn)技術(shù)部門開展安全履責(zé)百分制考核，在連隊班組開展“零事故、零‘三違’、零隱患”和工程質(zhì)量好、生產(chǎn)任務(wù)好的“三零二好”競賽活動，在電鉗工、“一通三防”崗位開展大培訓(xùn)、大比武，在四季度開展“決戰(zhàn)全年最后100天，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”活動，做到工作有安排、有考核，強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，促進(jìn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

3.業(yè)績互促，在中心工作中檢驗(yàn)黨建工作成效

黨建工作深度融合企業(yè)中心工作，有效激活了基層黨組織細(xì)胞。在生產(chǎn)一線，黨員干部主動靠前指揮，在處理安全隱患、重要攻關(guān)時期等關(guān)鍵時間，沖在前、干在前。在抗擊疫情的關(guān)鍵時期，黨員為“一防三?！碑?dāng)先鋒、作表率，排查職工家屬近萬戶，開展“愛心服務(wù)”上百次。在“總支創(chuàng)萬元、支部創(chuàng)千元、黨員創(chuàng)百元”活動中，精煤增效200多萬元，獲用戶煤質(zhì)獎勵79萬元，爭取社保、電費(fèi)減免1000余萬元，黨員干部真正體現(xiàn)出“平時看得出，關(guān)鍵時刻站得出，危急關(guān)頭豁得出”的優(yōu)良品格，在企業(yè)營造出奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。