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        智能化的“世界觀”

        2021-01-26 06:05:16阿繼新
        網(wǎng)印工業(yè) 2021年1期
        關(guān)鍵詞:印刷業(yè)世界觀印刷

        德國(guó)的工業(yè)4.0概念、美國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、中國(guó)的“中國(guó)制造2025”……將全球視野更多地推向了“智能化”。可以看見(jiàn)的是,全球的智能化浪潮已然來(lái)到,只是在不同國(guó)家、不同領(lǐng)域所呈現(xiàn)出的“浪花”的差異。本刊聯(lián)合中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)國(guó)際交流工作委員會(huì),特別邀請(qǐng)到日本印刷產(chǎn)業(yè)機(jī)械工業(yè)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)Takeshi Hirotsune,意大利印刷、紙加工及造紙?jiān)O(shè)備制造商協(xié)會(huì)(ACIMGA)總經(jīng)理Andrea Briganti,英國(guó)PICON協(xié)會(huì)Simon Eccles,與我們分享他們所見(jiàn)的“浪花”朵朵。

        如果不能很好地應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一挑戰(zhàn),從2025年開(kāi)始,日本每年或可有高達(dá)12萬(wàn)億日元的經(jīng)濟(jì)損失,這就是所謂的“ 2025數(shù)字懸崖”。

        ——日本印刷產(chǎn)業(yè)機(jī)械工業(yè)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)Takeshi Hirotsune

        根據(jù)《經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的數(shù)字轉(zhuǎn)型(DX)推廣指南》,日本的數(shù)字化轉(zhuǎn)型被定義為“基于客戶和社會(huì)需求,企業(yè)通過(guò)使用數(shù)據(jù)和數(shù)字技術(shù),對(duì)其產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)務(wù)模型,甚而運(yùn)營(yíng)、組織、流程和企業(yè)文化進(jìn)行轉(zhuǎn)型,建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),以應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)環(huán)境的急劇變化?!比绻荒芎芎玫孛鎸?duì)這一挑戰(zhàn),從2025年開(kāi)始,日本每年或可有高達(dá)12萬(wàn)億日元的經(jīng)濟(jì)損失,這就是所謂的“2025數(shù)字懸崖”。

        技術(shù)發(fā)展,包括物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步和智能設(shè)備的普及,將極大地提升IT和數(shù)字技術(shù)在商業(yè)中使用的潛力。而這就要求企業(yè)不僅要提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)的生產(chǎn)效率,而且還要重構(gòu)業(yè)務(wù)模型并創(chuàng)建新業(yè)務(wù)。但目前,只有少數(shù)企業(yè),包括印刷業(yè)內(nèi)的企業(yè),設(shè)法應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。

        隨著數(shù)字化消除了時(shí)間和空間的限制,很多企業(yè)開(kāi)始產(chǎn)生一種危機(jī)感,即現(xiàn)有業(yè)務(wù)和策略無(wú)法使其更好生存。在這樣的背景下,印刷行業(yè)中以智能工廠為主題的諸多工作開(kāi)始進(jìn)行。智能工廠的優(yōu)點(diǎn)在于,可以數(shù)字化和可視化操作狀態(tài)和生產(chǎn)結(jié)果,以實(shí)時(shí)查看要查看的數(shù)據(jù),并通過(guò)分析數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)并改善生產(chǎn)過(guò)程中的瓶頸;同時(shí),通過(guò)生產(chǎn)線自動(dòng)化、異常檢測(cè)、預(yù)防性設(shè)備維護(hù)等,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制和生產(chǎn)率的持續(xù)改進(jìn)。

        IGAS 2018期間,日本主要的印刷機(jī)制造商、書(shū)籍裝訂機(jī)制造商等共同建立了Smart Factory(智能工廠)區(qū)域。Smart Factory是一種機(jī)制,其可以將網(wǎng)絡(luò)上接收的訂單數(shù)據(jù)自動(dòng)輸入到系統(tǒng)中,后由系統(tǒng)將作業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)送到生產(chǎn)設(shè)備,并對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)度進(jìn)行管理。該機(jī)制雖通過(guò)將訂單接收、處理、交付和過(guò)程管理進(jìn)行相互鏈接而實(shí)現(xiàn)了完全優(yōu)化的工作流程,但實(shí)際上沒(méi)有產(chǎn)生足夠的效果,如提高生產(chǎn)效率和降低成本。

        在日本,智能工廠可以被看作是數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)的一部分,尚處于反復(fù)試錯(cuò)的階段。如今,包括印刷企業(yè)在內(nèi)的所有公司都將數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)作為企業(yè)最重要的議程來(lái)應(yīng)對(duì),否則,他們將在生產(chǎn)效率提高、成本降低,甚而全球競(jìng)爭(zhēng)方面處于劣勢(shì)。正是出于這種危機(jī)感,IGAS 2022旨在針對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有說(shuō)服力的展示,包括更加完善的概念、技術(shù)和成功案例。

        數(shù)字化,并不是一個(gè)用機(jī)器代替人的簡(jiǎn)單問(wèn)題,而是在一個(gè)將人視為網(wǎng)絡(luò)管理者的過(guò)程中,改變他們技能的問(wèn)題。

        ——意大利印刷、紙加工及造紙?jiān)O(shè)備制造商協(xié)會(huì)(ACIMGA)總經(jīng)理Andrea Briganti

        向智能化轉(zhuǎn)型,在歐洲被稱為工業(yè)4.0。近年來(lái),圍繞這一主題,意大利工業(yè)總會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展部開(kāi)展了多項(xiàng)工作,并出臺(tái)了一系列專門(mén)的項(xiàng)目和措施,以激勵(lì)企業(yè)購(gòu)買符合新生產(chǎn)模式的設(shè)備。如今,連接、大數(shù)據(jù)分析和遠(yuǎn)程控制,已成為意大利制造技術(shù)和機(jī)械生產(chǎn)的固有特征。

        在意大利印刷業(yè),如今智能制造已更進(jìn)一步,并逐漸融于整個(gè)供應(yīng)鏈的發(fā)展。意大利紙張和印刷聯(lián)合會(huì)(Federazione Carta e Grafica)從2018年開(kāi)始引導(dǎo)一個(gè)新的項(xiàng)目,旨在培訓(xùn)企業(yè)家具有不同的文化視角,以為企業(yè)的4.0轉(zhuǎn)型做為準(zhǔn)備。正是得益于這項(xiàng)工作,如今幾乎所有意大利印刷、紙加工和包裝設(shè)備制造商,不僅采用了4.0技術(shù),而且還針對(duì)企業(yè)組織模型和供應(yīng)鏈關(guān)系進(jìn)行轉(zhuǎn)型。此外,他們已經(jīng)在嘗試與供應(yīng)鏈中的其他企業(yè)進(jìn)行協(xié)作,希望有進(jìn)一步的合作計(jì)劃、信息共享。2018年項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)的調(diào)研,使我們了解到只有極少數(shù)企業(yè)還處于4.0技術(shù)投資的初期,且這些公司通常為小型企業(yè)。之所以出現(xiàn)投資延遲,是因?yàn)檫@些企業(yè)多年來(lái)一直專注于不斷降低成本,而忽略了真正意義上的創(chuàng)新發(fā)展。他們也因此遭受了來(lái)自市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者和價(jià)格的壓力,負(fù)面影響不小。

        新的生產(chǎn)模式能夠生成必不可少的信息數(shù)據(jù),從而允許對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行極端的定制,以及對(duì)機(jī)器進(jìn)行預(yù)測(cè)性維護(hù)

        新的生產(chǎn)模式不會(huì)導(dǎo)致大規(guī)模生產(chǎn),它能夠生成必不可少的信息數(shù)據(jù),從而允許對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行極端的定制,以及對(duì)機(jī)器進(jìn)行預(yù)測(cè)性維護(hù)。這不僅改變了生產(chǎn)的概念,而且改變了服務(wù)的概念。我們發(fā)現(xiàn),價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因此變得過(guò)時(shí),且意大利工業(yè)的未來(lái)著眼點(diǎn)在于服務(wù)。在工業(yè)4.0模式下,企業(yè)不能僅憑實(shí)物產(chǎn)品滿足消費(fèi)者或B2B客戶的需求,而是要能夠快速提供滿足特定需求(工業(yè)或個(gè)人需求)的新服務(wù)。因此,工業(yè)4.0不僅僅是效率的要素,它具有服務(wù)的核心元素,旨在通過(guò)生產(chǎn)定制產(chǎn)品轉(zhuǎn)向?yàn)樘囟蛻籼峁┨囟ê皖A(yù)期的服務(wù)。

        意大利在工業(yè)4.0中關(guān)注的另一個(gè)挑戰(zhàn)是培訓(xùn),重點(diǎn)在于“人”。多年來(lái),人們一直在擔(dān)心用機(jī)器代替人的工作,現(xiàn)在終于可以清楚地看到,人的作用仍然是一切的中心。數(shù)字化,實(shí)際上意味著處理數(shù)據(jù),并將其轉(zhuǎn)化為重要信息;對(duì)機(jī)器的操作進(jìn)行編程;對(duì)網(wǎng)絡(luò)軟件進(jìn)行管理,等等,而所有這些都需要人的技能。這就是為什么,這不是一個(gè)用機(jī)器代替人的問(wèn)題,而是在一個(gè)將人視為網(wǎng)絡(luò)管理者的過(guò)程中,改變他們技能的問(wèn)題。

        如果設(shè)備的連接,即在整個(gè)供應(yīng)鏈上,不同參與者之間的數(shù)據(jù)交換,已成為意大利許多印刷和紙加工設(shè)備制造商之間的現(xiàn)實(shí),那么意大利的未來(lái)將沿著兩條道路前進(jìn):1.產(chǎn)品的概念越來(lái)越轉(zhuǎn)向服務(wù)的概念;2.人的角色(具有適當(dāng)?shù)臄?shù)字技能,可以解釋多學(xué)科的數(shù)據(jù))在這種新的生產(chǎn)模式中會(huì)變得越來(lái)越重要。

        英國(guó)印刷業(yè)是現(xiàn)代的,印刷企業(yè)愿意投資新技術(shù),如高度自動(dòng)化的設(shè)備和智能數(shù)字工作流程。一旦當(dāng)前的新冠肺炎疫情結(jié)束,行業(yè)有望反彈并繼續(xù)進(jìn)行投資,這意味著智能工廠的數(shù)量將繼續(xù)增長(zhǎng)。

        ——英國(guó)PICON協(xié)會(huì)Simon Eccles

        21世紀(jì),英國(guó)的地理和人口,加之豐富的工業(yè)歷史,使印刷業(yè)以及其他制造業(yè)領(lǐng)域成為自動(dòng)化的沃土。歷史因素和高昂的土地、食宿成本,讓印刷企業(yè)偏向自動(dòng)化以獲得最佳生產(chǎn)力。

        2018年,英國(guó)印刷和出版業(yè)在全球排名第五,印刷總收入約為140億英鎊,印刷品進(jìn)口額為24億英鎊,出口額為31億英鎊??梢钥闯?,盡管某些方面的產(chǎn)能過(guò)剩,以及更廣泛的本地和國(guó)際經(jīng)濟(jì)因素都擠壓了印刷業(yè)的利潤(rùn),但印刷在英國(guó)仍然是一個(gè)有吸引力的商業(yè)。

        于英國(guó)印刷業(yè)而言,人才的吸納與培養(yǎng)一直是一個(gè)問(wèn)題,主要原因在于沒(méi)有專門(mén)的印刷學(xué)院,印刷工作通常被社會(huì)視為低端工作,等等。而自動(dòng)化有助于填補(bǔ)這一“技能鴻溝”,并且在獲得一致和可靠的印刷質(zhì)量的同時(shí)最小化生產(chǎn)成本。行業(yè)趨勢(shì)是,供應(yīng)商采用越來(lái)越多的計(jì)算機(jī)控制和電動(dòng)機(jī)器調(diào)整,允許自動(dòng)設(shè)置作業(yè),越來(lái)越多地從中央MIS或生產(chǎn)控制系統(tǒng)下載預(yù)設(shè)信息。其中有些利用人工智能以確定最佳工作流程,并在優(yōu)先級(jí)發(fā)生變化或機(jī)器出現(xiàn)故障時(shí)迅速進(jìn)行更改。結(jié)果是較少的操作人員可以一次處理多臺(tái)設(shè)備或生產(chǎn)環(huán)節(jié),而不是每臺(tái)設(shè)備始終都需要幾位專職操作人員。

        某種程度上,一家印刷企業(yè)如果可以對(duì)其數(shù)據(jù)工作流程進(jìn)行高度計(jì)算機(jī)化控制,且擁有自動(dòng)化甚至是機(jī)器人化的生產(chǎn)設(shè)備,這樣的印刷企業(yè)就會(huì)被視為“智能”。 在英國(guó)印刷業(yè),確實(shí)有一些在自動(dòng)化應(yīng)用方面先進(jìn)的企業(yè)案例,但對(duì)于大多數(shù)印刷企業(yè)來(lái)說(shuō),“智能”只是部分涉及數(shù)據(jù)處理、生產(chǎn)計(jì)劃和監(jiān)控,而不是每臺(tái)設(shè)備的全自動(dòng)生產(chǎn)。

        達(dá)特福德的Precision Printing,可為B2B客戶提供網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)以及貿(mào)易服務(wù),在活件到達(dá)數(shù)字印刷機(jī)或制版機(jī)之前,無(wú)需任何操作人員干預(yù)。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前,Precision Printing每天固定處理5萬(wàn)個(gè)印刷訂單,這對(duì)于它的180名員工來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有相當(dāng)高的自動(dòng)化水平是無(wú)法跟蹤和處理的。Precision開(kāi)發(fā)了自己的工作流程系統(tǒng)OneFlow,該系統(tǒng)于2014年分拆成一家公司,并出售給其他印刷公司?;萜沼?016年將OneFlow納入其PrintOS系列連接軟件中,并于去年收購(gòu)了OneFlow公司。

        曼斯菲爾德的Capita Intelligent Communications,建于2014年,負(fù)責(zé)處理大量本地郵件、政府郵件、交易郵件和廣告“混合”郵件(將來(lái)自多個(gè)發(fā)件人的文檔放在同一信封中,以節(jié)省郵資),所有印刷生產(chǎn)工作均由兩臺(tái)與Hunkeler卷筒紙遞紙,Tecnau裝訂設(shè)備和CMC信封包裝設(shè)備相連的Xerox Impika噴墨彩色印刷機(jī)處理。

        英格蘭西南部Newton Abbot的美國(guó)獨(dú)資Harrier、位于Leamington Spa的德國(guó)投資的Cewe Photoworld,是大型照片產(chǎn)品制作工廠,需要高度自動(dòng)化的數(shù)據(jù)處理和數(shù)字化印刷以完成每天數(shù)千份活件,并在深夜之前將其發(fā)送。

        Clays是英格蘭東部的大型圖書(shū)印刷商,已有200年的歷史,去年生產(chǎn)了1.5億本圖書(shū),5萬(wàn)個(gè)訂單。公司擁有數(shù)字印刷機(jī)和高度自動(dòng)化的書(shū)籍裝訂線,用于短版按需書(shū)籍的生產(chǎn);擁有高度自動(dòng)化的倉(cāng)庫(kù)服務(wù),允許出版客戶甚至各個(gè)書(shū)店監(jiān)控庫(kù)存并下訂單以進(jìn)行有效交付,包括按需印刷低庫(kù)存產(chǎn)品??偠灾?,其可能算作一系列的“自動(dòng)化孤島”,而不是完全的“智能工廠”。

        位于韋克菲爾德(Wakefield)的查爾斯沃思出版社(Charlesworth Press),七年前推出了個(gè)性化的兒童讀物?,F(xiàn)在公司營(yíng)業(yè)額為600萬(wàn)英鎊,擁有三臺(tái)HP Indigo印刷機(jī)。今年,它增加了馬天尼的Finishing 4.0產(chǎn)品線,該生產(chǎn)線幾乎不需要人工干預(yù)。

        Swindon的ESP Color,是“智能”的小型商業(yè)印刷企業(yè)的代表。它使用高度自動(dòng)化的海德堡XL106 B1平版印刷機(jī),以及HP Indigo和Kodak Nexpress數(shù)字印刷機(jī);開(kāi)發(fā)了自己的Applaud在線客戶訂購(gòu)系統(tǒng),以鏈接到其在英國(guó)開(kāi)發(fā)的Tharstern MIS和柯達(dá)Prinergy的印前工作流程。

        位于巴西爾登(Basildon)的Elle Media Group,安裝了最新的“ Drupa典范”海德堡XL106膠印機(jī),其智能性得到了提高。憑借一整套的Prinect產(chǎn)品,Elle Media現(xiàn)在自稱為智能印刷店。

        英國(guó)印刷業(yè)是現(xiàn)代的,對(duì)自動(dòng)化持開(kāi)放態(tài)度。成功的印刷企業(yè)愿意投資新技術(shù),如高度自動(dòng)化的設(shè)備和智能數(shù)字工作流程。一旦當(dāng)前的新冠肺炎疫情結(jié)束,行業(yè)有望反彈并繼續(xù)進(jìn)行投資,這意味著智能工廠的數(shù)量將繼續(xù)增長(zhǎng)。

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