鄭 偉
(中交二公局第三工程有限公司,陜西西安 710018)
公路工程的飛速發(fā)展為促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),區(qū)域間的物質(zhì)文化交流提供了有力的支撐,而瀝青混凝土路面由于其優(yōu)越的性能,已成為公路工程路面結(jié)構(gòu)的主要選擇。瀝青混凝土路面建設(shè)分為3 個(gè)階段,即生產(chǎn)、運(yùn)輸和攤鋪,其中瀝青混凝土的生產(chǎn)是建設(shè)的起點(diǎn),瀝青拌合站產(chǎn)出的瀝青混合料的質(zhì)量是影響公路質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此必須重視瀝青拌合站的管理,提高管理水平,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各環(huán)節(jié)進(jìn)行管控,確保瀝青混合料的質(zhì)量滿足施工使用要求標(biāo)準(zhǔn),才能控制公路工程建設(shè)的質(zhì)量。
施工項(xiàng)目屬于舊路改造升級(jí)項(xiàng)目,該項(xiàng)目部分屬于玻利維亞拉巴斯—特立尼達(dá)3 號(hào)公路,地處玻利維亞貝尼省,項(xiàng)目施工中的主要問(wèn)題:①受海外疫情蔓延影響,正常的復(fù)工復(fù)產(chǎn)受到阻礙,材料開(kāi)采及運(yùn)輸受阻,施工組織困難;②業(yè)主資金短缺,計(jì)量款的延期支付會(huì)影響項(xiàng)目的施工生產(chǎn);③設(shè)備利用率低,影響施工進(jìn)度。
(1)瀝青拌合站運(yùn)作期間,工作人員有大量的瀝青、填料、集料的拌合工作,然而對(duì)于工作人員的業(yè)績(jī),往往缺少合理的考核制度,如工作繁忙人員和工作清閑人員享有同樣的工資,這會(huì)降低工作人員的積極性,給瀝青拌合站的管理帶來(lái)困難。另外,由于瀝青拌合設(shè)備占用資產(chǎn)比例高,施工單位往往對(duì)生產(chǎn)技術(shù)人員的管理不夠重視,使得人力資源未能得到充分發(fā)揮,生產(chǎn)組織管理不當(dāng),阻礙了瀝青拌合站的生產(chǎn)工作。
(2)設(shè)備的使用和養(yǎng)護(hù)管理不當(dāng),使得設(shè)備出現(xiàn)故障,嚴(yán)重影響施工效率。常見(jiàn)問(wèn)題有攪拌機(jī)故障、冷料進(jìn)給裝置停機(jī)、篩網(wǎng)故障、出料溫度不穩(wěn)定等。這些設(shè)備問(wèn)題一旦發(fā)生,會(huì)降低瀝青混合料的質(zhì)量,因此有必要對(duì)攪拌站設(shè)備進(jìn)行有效管理,及時(shí)排除設(shè)備故障,以確保安全生產(chǎn)和質(zhì)量。
瀝青拌合站的生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中,涉及的工作人員數(shù)量大,專(zhuān)業(yè)類(lèi)型繁多,不僅需要調(diào)配機(jī)械設(shè)備運(yùn)作的技術(shù)人員,還要對(duì)設(shè)備維護(hù)人員、材料運(yùn)輸人員等進(jìn)行管理調(diào)配,只有加強(qiáng)人員管理,充分發(fā)揮人力資源,減少人為失誤,才能減少人為因素導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題。
(1)強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律管理,定崗定責(zé),明確各個(gè)員工的工作崗位和工作職責(zé),防止發(fā)生因責(zé)任不清,互相推諉引發(fā)的生產(chǎn)事故,各工作人員必須嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求進(jìn)行生產(chǎn)操作,未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁擅自離崗。
(2)督促管理人員深入生產(chǎn)基層,了解瀝青拌合站生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn),確保管理人員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,并推動(dòng)與技術(shù)部門(mén)的溝通。站長(zhǎng)作為瀝青拌合站的綜合管理負(fù)責(zé)人,要求對(duì)瀝青拌合站生產(chǎn)運(yùn)行的全過(guò)程進(jìn)行把控,明確工作重點(diǎn),做好拌合站生產(chǎn)工作和現(xiàn)場(chǎng)施工的協(xié)調(diào)。拌合站所有工作人員都應(yīng)具備扎實(shí)的技術(shù)功底和負(fù)責(zé)的職業(yè)態(tài)度,工作中加強(qiáng)團(tuán)結(jié),各司其職。
(3)對(duì)工作人員的操作資格進(jìn)行審查,設(shè)備操作前都必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn),加強(qiáng)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。對(duì)于拌料的稱(chēng)量,盡量避免手動(dòng)稱(chēng)量,而是通過(guò)自動(dòng)化設(shè)備來(lái)保證精度,工作人員應(yīng)集中精力,不得更改操作步驟。記錄人員對(duì)拌合站的生產(chǎn)運(yùn)作記錄要詳細(xì)填寫(xiě),包括準(zhǔn)備時(shí)間、開(kāi)機(jī)時(shí)間、拌料種類(lèi)、發(fā)生的故障和現(xiàn)象、解決的措施、因故障導(dǎo)致停工的時(shí)間、完成進(jìn)度、關(guān)機(jī)時(shí)間等。
瀝青拌合站機(jī)電一體化程度很高,控制系統(tǒng)十分復(fù)雜,為防止設(shè)備出現(xiàn)故障導(dǎo)致停產(chǎn),必須加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理工作[1],提高設(shè)備運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性。
(1)做好定期養(yǎng)護(hù)工作,遵照瀝青拌合站的保養(yǎng)規(guī)程嚴(yán)格進(jìn)行各部位的保養(yǎng)工作,包括清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐,并制定檢修和維修的方案。
(2)機(jī)組人員應(yīng)做到勤檢查,勤維護(hù),勤維修,并在設(shè)備啟動(dòng)前、運(yùn)行過(guò)程中、停止工作后都要進(jìn)行檢查。
(3)對(duì)拌葉、襯板、篩網(wǎng)等易損構(gòu)件進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè),由于瀝青拌合站離城區(qū)較遠(yuǎn),配件的采購(gòu)不易,廠家生產(chǎn)、發(fā)貨周期也較長(zhǎng),因此必須提前做好采購(gòu)和儲(chǔ)備,以應(yīng)對(duì)部件的損壞,并對(duì)受損部件進(jìn)行合理更換,防止配件損壞后,沒(méi)有備用配件造成設(shè)備停產(chǎn),對(duì)施工進(jìn)度造成嚴(yán)重影響。
(4)設(shè)備的運(yùn)行應(yīng)詳細(xì)記錄,對(duì)出現(xiàn)故障的部位、故障的原因、解決措施都要一一記錄,為日后的生產(chǎn)工作提供參考和經(jīng)驗(yàn)。
瀝青拌合站生產(chǎn)的材料質(zhì)量直接影響公路工程建設(shè)質(zhì)量,因此瀝青拌合站的質(zhì)量管理也是日常管理的一個(gè)重點(diǎn)[2]。衡量瀝青拌合站拌合質(zhì)量的重要技術(shù)指標(biāo)是計(jì)量精度、混合料拌合勻度和溫度的控制。
(1)計(jì)量系統(tǒng)是瀝青混合料拌合的關(guān)鍵,科學(xué)的計(jì)量是確保配合比準(zhǔn)確性的核心,計(jì)量精度的準(zhǔn)確性將會(huì)影響拌合料的質(zhì)量,因此必須對(duì)計(jì)量精度進(jìn)行控制,確保其滿足要求。在生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)控制骨料的稱(chēng)量誤差在3%以下,由于骨料稱(chēng)量精度為5 kg,瀝青的稱(chēng)量精度為1 kg,因此必須提前對(duì)骨料、瀝青和粉料的稱(chēng)量進(jìn)行科學(xué)有效的標(biāo)定,確保精度。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,即便是校核準(zhǔn)確的瀝青拌合站電子秤,在使用一段時(shí)間后,精度也會(huì)出現(xiàn)誤差,這主要是由于稱(chēng)量斗內(nèi)殘留物、溫度變化和電壓變化帶來(lái)的影響,因此為了消除誤差、提高稱(chēng)量精度,應(yīng)每三個(gè)月對(duì)電子秤校正一次。
(2)為了防止瀝青混合料的拌合不均勻,拌合瀝青混合料時(shí),所有的瀝青應(yīng)被礦料顆粒均勻地包裹,嚴(yán)禁在瀝青中出現(xiàn)花白料、結(jié)塊甚至離析的現(xiàn)象,不合格的瀝青混合料,嚴(yán)禁投入公路建設(shè)中使用。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,拌合時(shí)間對(duì)于混合料的拌合均勻度有直接的影響,石料干拌時(shí)間越長(zhǎng),總拌合時(shí)間相應(yīng)越長(zhǎng),此時(shí)混合料的均勻度更高,不過(guò)拌合時(shí)間太長(zhǎng)會(huì)給拌鍋帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p害,還會(huì)致使混合料出現(xiàn)過(guò)拌離析現(xiàn)象。因此石料拌合過(guò)程,應(yīng)著重關(guān)注拌合時(shí)間,通常控制石料干拌時(shí)間在5~10 s,總拌時(shí)間不高于60 s。拌合前,應(yīng)確保拌合機(jī)能正常工作,檢查拌臂和拌葉的狀態(tài)。
(3)溫度的合理控制不僅包括控制成品混合料的實(shí)際出廠溫度,還包括控制骨料的加熱溫度[3],普通瀝青的混合料出廠溫度一般控制在120~145 ℃,最高不應(yīng)超過(guò)175 ℃。相比普通的瀝青,改性瀝青的混合料出廠溫度宜合理地控制在165~185 ℃,最高溫度不應(yīng)超過(guò)195 ℃。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,通常以控制骨料溫度來(lái)控制出廠溫度。骨料溫度控制不當(dāng)會(huì)對(duì)混合料的質(zhì)量產(chǎn)生不良影響,溫度過(guò)低時(shí),拌合料均勻度下降,妨礙攤鋪碾壓;溫度過(guò)高時(shí),不僅浪費(fèi)燃料,還可能出現(xiàn)瀝青老化、結(jié)焦現(xiàn)象。因此必須根據(jù)實(shí)際施工條件和環(huán)境溫度,對(duì)混合料的溫度進(jìn)行精準(zhǔn)控制。在溫度較高的中午,控制混合料溫度低于正常溫度5~10 ℃,而在涼爽的早晚,則相應(yīng)地提高5~10 ℃。具體靈活處理,通過(guò)合理控制混合料拌合溫度,提高混合料拌合性能。
安全管理也是瀝青拌合站生產(chǎn)管理的重要組成部分,安全管理不僅關(guān)系到設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益,也是工作人員生命安全的保證。各專(zhuān)業(yè)工作人員都必須持證上崗,確保技術(shù)扎實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。瀝青拌合站廠區(qū)應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況做好避雷、防火等準(zhǔn)備,確保應(yīng)急設(shè)施有效,并定期開(kāi)展安全應(yīng)急演練,確保現(xiàn)場(chǎng)人員能夠熟練使用應(yīng)急設(shè)施。瀝青拌合站內(nèi)要做好安全警示,設(shè)置安全警示牌,警示標(biāo)志必須做到齊全醒目。站長(zhǎng)和班長(zhǎng)在開(kāi)工前督促工作人員做好準(zhǔn)備工作,嚴(yán)禁工作人員未穿戴工作服、工作鞋和安全帽就進(jìn)入拌合站,并及時(shí)檢查各項(xiàng)安全措施是否落實(shí)到位,對(duì)于開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作必須做到細(xì)致、不遺漏,開(kāi)機(jī)前提醒所有相關(guān)人員在各自的崗位上待命。開(kāi)機(jī)后對(duì)于瀝青拌合站生產(chǎn)狀態(tài)必須實(shí)時(shí)監(jiān)控,如發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)及時(shí)處理,不得延誤,并要及時(shí)記錄下來(lái),在安全生產(chǎn)例會(huì)上重點(diǎn)討論。安全無(wú)小事,瀝青拌合站的安全管理工作,必須要做到事前,事中,事后全過(guò)程控制,確保沒(méi)有大的安全事故發(fā)生,保證工作人員的生命安全和公路工程建設(shè)的順利開(kāi)展。
瀝青拌合站對(duì)于公路工程項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行有著重要的意義,是否能夠?qū)r青拌合站進(jìn)行高效、科學(xué)的管理,提高管理水平,為公路建設(shè)提供充足的高質(zhì)量的材料,會(huì)直接影響公路工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。本文結(jié)合實(shí)際工程,分析瀝青拌合站管理中存在的不足和問(wèn)題,并從人員、設(shè)備、質(zhì)量、安全等4 個(gè)方面入手,提出行之有效的管理措施,以期提高瀝青拌合站的管理質(zhì)量,增進(jìn)工程效益。