趙悅
Bronze Lucia譯為古銅陸璽婭,是設(shè)計(jì)師陸璽婭于2013年創(chuàng)立純手工飾品同名品牌,2017年轉(zhuǎn)型為生活方式全品類時(shí)尚品牌。其服裝類、手機(jī)殼3c類、配飾類產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)備受熱捧。
Bronze Lucia獨(dú)創(chuàng)中式青春風(fēng)格,復(fù)古、年輕、時(shí)尚趣味,具有童話故事感和濃厚的文藝氣息,深受95后消費(fèi)群喜愛,是當(dāng)今中國年輕化品牌的先鋒品牌。品牌理念秉持著“優(yōu)雅不做作,放肆不出格”的中式青春風(fēng)格,致力于打造精致有趣的生活方式和代表當(dāng)下年輕個(gè)性的國際化時(shí)尚單品。每件單品都有唯美的細(xì)節(jié)情感和背后的故事,專為復(fù)古、優(yōu)雅、獨(dú)特、文藝的時(shí)尚人士所設(shè)計(jì)。
作為原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌的主理人,她說:“既然決定做品牌,那就一定做好準(zhǔn)備。第一個(gè)準(zhǔn)備是要保持一種風(fēng)格,風(fēng)格和標(biāo)識(shí)度不變,但設(shè)計(jì)與技藝要精進(jìn);第二個(gè)準(zhǔn)備就是一直要有一種商業(yè)思維去運(yùn)作自己的品牌,這個(gè)是很重要的;第三個(gè)準(zhǔn)備是團(tuán)隊(duì)意識(shí),一個(gè)人的力量是比較有限的、時(shí)間也是一定的。但是團(tuán)隊(duì)的力量很大,讓大家如何一起往一個(gè)共同的目標(biāo)做,這個(gè)就是非常重要的。”
Bronze Lucia的產(chǎn)品一直以來都受到娛樂圈明星、時(shí)尚媒體、博主等一眾粉絲瘋狂種草和追捧,光是在售的明星同款產(chǎn)品就不下千件,被消費(fèi)者譽(yù)為減齡神器,無數(shù)消費(fèi)者競相購買。當(dāng)然,這與品牌定位和風(fēng)格密不可分。
“Bronze Lucia定位是以95后為主要的核心消費(fèi)人群,但其實(shí)也不止于95后。因?yàn)楝F(xiàn)在都以心理年齡來定消費(fèi)群,所以16歲-45歲心理年齡年輕的人,都屬于我們的消費(fèi)群。我們是非常有包容性的?!?/p>
Bronze Lucia產(chǎn)品外觀無疑印證了這一點(diǎn),潮流的元素、鮮艷的撞色、個(gè)性圖案無一不在張揚(yáng)著青春的魅力?!癇ronze Lucia的風(fēng)格是中式青春風(fēng),就是中國年輕人的穿衣風(fēng)格。我們想要體現(xiàn)中國年輕人的一種時(shí)尚態(tài)度。比如說我們有很多強(qiáng)勢的單品,手機(jī)殼、T恤、帽子、襪子,包括我們今年又開發(fā)了新的耳環(huán)。”陸璽婭如是說。
不過,如今市面上青年潮流風(fēng)的產(chǎn)品并不在少數(shù),新品牌、新樣式層出不窮,那么BronzeLucia如何延續(xù)風(fēng)格呢?
“延續(xù)風(fēng)格的方法就是做IP?!边@是陸璽婭給出的回答。IP是核心,也是動(dòng)力源,BronzeLucia在做的一個(gè)很重要的事情就是打造IP,因?yàn)楸旧鞡ronze Lucia就是一個(gè)品牌。
2020年Bronze Lucia基本上實(shí)現(xiàn)了品牌化到IP化的推進(jìn),與十三個(gè)品牌開展了跨界聯(lián)名,參加了中國授權(quán)展,反響很不錯(cuò)?!八晕覀円恢痹谄放苹騃P化推進(jìn)的過程當(dāng)中。在中國做服裝品牌和時(shí)尚品牌,我覺得我們是一個(gè)特例,在品牌IP化的進(jìn)程中,我們是一個(gè)先行者?!?p>
2020年是特殊的,大部分行業(yè)在疫情中遭遇了寒冬,盡管服裝行業(yè)不可避免地也受到了波及。但是對于Bronze Lucia來說,今年不算太糟糕,它們沒有放慢腳步,而是成功地達(dá)到了品牌預(yù)期。
在三月,參加上海時(shí)裝周“云上特別版”,Bronze Lucia品牌創(chuàng)始人和演員紀(jì)李、李硯作為“品牌特邀評論員”,全程講解品牌發(fā)布秀。線上時(shí)裝周雖然無法讓觀眾親身去感受現(xiàn)場的氛圍,但觀看起來更加方便,傳播性相對來說廣了很多。借著這次機(jī)會(huì),更多的人了解到了Bronze Lucia。
天貓官方店鋪運(yùn)營也逐漸走入正軌?!拔覀?yōu)橹度肓撕芏嗑?,我們也確實(shí)做到了?!?/p>
如今的Bronze Lucia品牌處于從一個(gè)團(tuán)隊(duì)向一個(gè)規(guī)整的企業(yè)過渡的階段?!拔覀儸F(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)也有四十多人,今年包括以后我們要繼續(xù)壯大我們的團(tuán)隊(duì),優(yōu)化配置。讓每一個(gè)部門都會(huì)有一個(gè)比較合理的、優(yōu)化的、互動(dòng)的模式和制度,像一個(gè)齒輪一樣運(yùn)轉(zhuǎn)常得非常合理。這點(diǎn)我覺得是很關(guān)鍵的?!?/p>
在運(yùn)營模式上,陸璽婭有自己的規(guī)劃:“我們的運(yùn)營模式除了吸收的一些比較傳統(tǒng)化的運(yùn)營模式之外,還在做一些新型的銷售運(yùn)作模式,而且我們會(huì)非常關(guān)注不同領(lǐng)域中比較新鮮的一些運(yùn)營模式,我們也會(huì)及時(shí)地跟他們?nèi)プ雎?lián)名、互動(dòng)?!?/p>
面對已經(jīng)到來的2021年,陸璽婭對品牌設(shè)定了幾個(gè)小目標(biāo)。第一,就是在產(chǎn)品上,希望每個(gè)類目都有爆款,在每一個(gè)不同的類目都有一些小爆發(fā);第二,可能有去國外辦秀或者開店的計(jì)劃,希望這一年都能實(shí)現(xiàn)。